ניהול: הגדרה, פונקציה, מטרה, אלמנטים, סוגים
אדם יכול לבצע משימה או אחריות בצורה ממושמעת בגלל הניהול. מה פירוש ההנהלה בפועל?
מכיוון שללא ניהול כזה מישהו יתקשה למלא את חובותיו ואחריותו.
למידע נוסף על ההנהלה תוכלו להאזין למאמר הבא.
תוכן עניינים
הבנת הניהול באופן כללי
ניהול הוא תהליך בו אדם יכול לנהל את כל הנעשה על ידי יחידים או קבוצות.
ניהול זה עצמו צריך להיעשות על מנת להשיג את המטרות או היעדים של האדם או הקבוצה בשיתוף פעולה עם המשאבים הקיימים.
ארגון או חברה יתנהלו היטב אם גם ההנהלה בה תהיה מסודרת ותורמת.
כך שהניהול הוא מרכיב חשוב מאוד, הן עבור יחידים והן עבור קבוצות.
הניהול יכול להתפרש גם כיכולת של האדם לנהל משהו כך שניתן יהיה להשיג את המטרות שהוא ישיג.
אז המשמעות של ניהול בקיצור היא לווסת.
הבנת הניהול לפי מומחים
מומחים מביעים את דעתם ביחס להגדרת הניהול, כולל הדברים הבאים:
1. ג'ורג 'רוברט טרי
ניהול הוא תהליך אופייני של מספר פעולות. דוגמאות כוללות תכנון, התארגנות, התגייסות ושליטה.
כל הדוגמאות לפעולות אלה נועדו להשיג את היעד על ידי ניצול כל המשאבים הזמינים.
2. הילמן
ניהול הוא פונקציה להשגת יעד באמצעות מתווכים, כמו גם ניהול פיקוח. באופן זה ניתן להשיג מטרות יחד.
3. לורנס א. אפליי
ניהול הוא מיומנות לגרום לאנשים אחרים להיות מוכנים לעשות משהו.
זה לא חייב להיות אדם, מיומנויות ניהול יכולות להיות גם בבעלות קבוצות או ארגונים.
4. מרי פארקר פולט
ניהול הוא האמנות לבצע משימות באמצעות מתווך.
במקרה זה, ניתן לפרש את ההנהלה כפעילות המבוצעת על ידי הממונים המפנים את פקודיהם לעבודה מלאה על מנת להשיג מטרה.
5. ריקי וו. גריפין
ניהול הוא תהליך של תכנון, ארגון, תיאום ובקרת משאבים כך שהיעדים יושגו ביעילות וביעילות.
הכוונה ביעילות כאן היא שהיעדים מושגים על פי התוכנית ומה הכוונה באמצעים יעילים שהניהול מתבצע בקפידה, מאורגן ובזמן.
פונקציית ניהול
להנהלה מספר פונקציות, כולל:
1. פונקציית תכנון
תכנון הוא הדבר הראשון שעליו להיעשות על ידי מנהיג או יצרן עסקי.
בתכנון, המנהיג יכול להעריך את כל הפעולות, הן אלה שבוצעו והן אלה שלא בוצעו.
ללא תכנון מדוקדק, יעדי פעילויות הניהול לא יושגו.
2. פונקציה ארגונית
מטרה של פונקציה זו היא להקל על תהליך הפיקוח על ידי מנהיג.
3. פונקציית מיקום
כאן על המנהיג מוטלת המשימה להציב משאבים זמינים בהתאם לצורך.
לפיכך, תהליך השגת היעדים יכול להתבצע בצורה יעילה ואפקטיבית יותר.
4. תפקוד תדרוך
תדרוך זה הוא מאמץ על מנת שהתוכניות שנעשו יוכלו להתנהל בצורה חלקה.
אז הכיוון הזה צריך להיעשות כדי שכל מה שנעשה יוכל לרוץ על פי ההוראות והתוכניות.
5. פונקציית פיקוח
מטרת פיקוח זה היא שפעילות הניהול תוכל להתקיים כמתוכנן.
אם זה לא הולך טוב, ניתן להעריך ישירות את פעילויות הניהול.
מטרות ניהול
לכל דבר חייבת להיות מטרה, כמו גם ניהול. ישנן כמה מטרות ניהול, כולל:
- יישום והערכה של האסטרטגיה שנבחרה ביעילות וביעילות.
- הערכת ביצועים, סקירה ובדיקת המצב וביצוע התאמות ותיקונים שונים אם קיימות חריגות ביישום האסטרטגיה.
- בדוק תמיד את נקודות החוזק, החולשה, ההזדמנויות והאיומים של ההזדמנויות הקיימות.
- תמיד מתחדש בפעילויות כדי שנחיה באופן קבוע יותר.
- מעדכן תמיד את האסטרטגיות שאנו מגבשים כך שיתאימו להתפתחות הסביבה החיצונית.
אלמנט ניהול
באופן כללי, ישנם 6 אלמנטים בניהול שיש למקם באופן שווה, כלומר 6M.
מה זה 6M? 6M הוא אדם, כסף, חומר, מכונה, שיטה, שוק.
1. איש
האדם הוא אנושי. בפעילות הניהולית חייבים להיות משאבי אנוש.
בני אדם שיתכננו תוכניות ויעדים שיושגו. כך שללא בני אדם, פעילויות ניהול לעולם לא יהיו קיימות.
2. כֶּסֶף
כסף זה כסף. כסף הוא גם מרכיב חשוב בפעילויות הניהול.
מכיוון שכסף הוא המתווך העיקרי בהשגת יעדים. עלויות תפעול בפעילות ניהול חייבות להשתמש בכסף.
3. חוֹמֶר
אלמנט ניהול זה הוא גם גורם חשוב מכיוון שאיכות העסק מושפעת מאיכות החומר שנבחר.
לכן, אם החומר שנבחר גרוע, קשה להשיג את יעדי הניהול.
4. מְכוֹנָה
אל תשכח להשתמש גם במכונה. מכיוון שעם המכונה העבודה האנושית הופכת לקלה יותר.
כך ניתן להשיג את המטרה במהירות.
5. שיטה
ניתן לפרש את השיטה כשיטה המשמשת לביצוע פעילויות העבודה או הניהול.
שיטה טובה תמיד לוקחת דברים בחשבון.
6. שׁוּק
היסוד האחרון הזה הוא די קריטי מכיוון שעסק יכול לצמוח רק אם הוא מוכר בשוק.
אלמנט השוק עצמו מושפע מהיסוד החומרי מכיוון שהסחורות או השירותים שמוכרים חייבים להיות באיכות טובה.
סוגי לימודי ניהול
ישנם סוגים שונים של מדעי הניהול, כולל הדברים הבאים:
1. ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הוא ניהול המשמש לוויסות היחסים ותפקידם של משאבי הבעלות.
בנוסף, הנהלה זו יכולה להתמודד עם בעיות שונות בהיקף המנהלים, העובדים, עובדים, עובדים ועובדים אחרים כדי להיות מסוגלים לתמוך בפעילות הארגון חֶברָה.
2. ניהול לחצים
ניהול מתח הוא היכולת להשתמש במשאבי אנוש בצורה יעילה להתמודדות עם הפרעות נפשיות ורגשיות.
3. ניהול אסטרטגי
ניהול אסטרטגי הוא יכולתו של האדם לנסח, ליישם ולהעריך החלטות.
ניהול הוא גם פעולה שבאמצעותה ניתן לגבש וליישם אסטרטגיה.
4. ניהול זמן
ניהול זמן הוא היכולת לתכנן, לארגן, להתגייס ולפקח על הפרודוקטיביות לאורך זמן.
5. ניהול פיננסי
ניהול פיננסי הוא היכולת לארגן את פעילויות התכנון, התקצוב, הניהול, שליטה, חיפוש, אחסון ובדיקת כספים שבבעלות ארגון או חֶברָה.
6. ניהול תהליך
ניהול תהליכים הוא היכולת ליצור או למחוק תהליכים שנוצרו על ידי משתמשים או מערכות, השעיות והנחות.
בנוסף, ניהול זה מיועד גם ליצירה וחיסול של מנגנונים שלמים לבקרת מבוי סתום ומנגנונים מלאים לסנכרון תהליכים.
7. ניהול ייצור
ניהול הייצור הוא היכולת לתאם פעילויות שונות להשגת מטרה.
8. ניהול שיווקי
ניהול שיווק הוא היכולת לפיתוח מוצרים, אסטרטגיית הפצה, תמחור של אספקת מוצרים ושירותים כדי לענות, לתקשר ולקדם ולספק את צרכי הצרכן.
9. ניהול סיכונים
ניהול סיכונים הוא היכולת למצוא הפסדים פוטנציאליים ולהעריך הפסדים פוטנציאליים ולבחור שיטת ניהול טובה ונכונה.
10. ניהול ידע
ניהול ידע הוא אוסף של כלים, טכניקות ואסטרטגיות לשמירה, ניתוח, ארגון, שיפור ושיתוף של תובנות, ידע וחוויות.
11. ניהול מינהל משרד
ניהול ניהול משרד הוא היכולת לספק מידע על שירותים אדמיניסטרטיביים הדרושים כדי שפעילות הניהול תתבצע בצורה יעילה.
בנוסף, לניהול זה יכולה להיות השפעה חלקה גם על תחומים אחרים המכסים את היקף החברה.
12. ניהול חינוך
ניהול חינוכי הוא חלק מתהליך ניצול כל המשאבים הזמינים דרך אנשים אחרים ועבודה איתם.
תהליך זה מתבצע להשגת מטרה משותפת באופן יעיל, יעיל ויעיל.
תפקיד הניהול החשוב עבור ארגונים או חברות
ההנהלה ממלאת תפקיד חשוב עבור ארגון או חברה.
תפקידי ההנהלה החשובים עבור ארגונים וחברות הם כדלקמן:
- ספק הכוונה והכוונה.
- סיוע לחברות להעריך ביצועים.
- להניע ולעודד עובדים.
- עזור להגדיר יעדים בקלות ובבהירות.
- לפתח יעדים מיושרים או מיושרים ומשמעותיים.
תכונות של מנהיגות בניהול
לכל אחד יש תכונות מסוימות, טובות וגם רעות. מנהיג חייב להיות בעל תכונות טובות.
להלן כמה מהתכונות שעל מנהיג להחזיק בפעילות ניהולית:
- האמת, מנהיג טוב חייב להיות בדרגה גבוהה של כנות, גם כלפי עצמו וגם כלפי פקודיו.
- ביטחון, להיות מסוגל להתמודד עם בעיות בביטחון.
- יוזמות, על מנת להצליח להעלות חידושים חדשים המאפשרים להנהלה להתפתח לטובה.
- אינטליגנטי, כולל חשיבה יצירתית וחוכמה.
- איתן בקבלת החלטות.
- אחריות, כך שהכל יתנהל בצורה חלקה.
- חזק, על מנת לקבל יותר סיבולת להתמודד עם מכשולים או בעיות שונות.
- מפקחים, כדי להיות מסוגלים לפקח על מהלך הניהול כראוי.
- מטרה לחפש ראיות אמיתיות ואת הגורמים לאירוע ולספק סיבות רציונליות לסירובו.
- בכנות לספק שירותים ומסירות למען האינטרס הציבורי.
- רגשות יציבים, על מנת לתמוך בהשגת סביבה חברתית הרמונית, שלווה, הרמונית ומשגשגת.
- יכולת לתקשר עם אחרים על מנת ליצור הרמוניה ואיזון.
- הוראה, להיות דוגמה טובה לפקודיו.
- ידידותי, פתוח ומוכן להקשיב לדעותיהם של אחרים.
- רצון להצלחה.
סיכום
מההסבר לעיל על ניהול, עליכם לדעת כי יש צורך בניהול לצורך ניהול עסק כמו גם עבור ארגונים וחברות.
למרות שיש הרבה הגדרות של ניהול, באופן כללי לניהול יש משמעות של ניהול.
עסק או חברה יתקדמו אם יש לה ניהול טוב.
פונקציית ניהול זו צריכה להיות הבסיס שלך בעשיית עסקים. למעשה, אתה יכול ליישם את זה באסטרטגיה העסקית שלך כדי להתקדם ולהצליח.
אז לפני שאתם עושים עסקים, תכננו מראש עם ניהול בוגר כך שהיעדים יושגו במהירות.
כך אנו יכולים להעביר אודות המשמעות, הפונקציה, המטרה, האלמנטים, הסוגים, התפקידים החשובים ומאפייני ההנהגה בניהול.
אני מקווה שאתה אחד מאותם אנשים שיכולים לנהל את העסק שלך היטב.
שאלה ותשובה
ניהול הוא תהליך בו אדם יכול לנהל את כל הנעשה על ידי יחידים או קבוצות.
פונקציית תכנון
פונקציה ארגונית
פונקציית מיקום
תפקוד תדרוך
פונקציית פיקוח
אדם (אנושי)
כסף כסף)
חומר (חומר)
מכונה (מכונה)
שיטה (שיטה)
שוק (שוק)
מכיוון שתפקיד ההנהלה הוא לספק הכוונה והכוונה, לעזור לחברות להעריך ביצועים, להניע ול לעודד עובדים, לעזור בקביעת יעדים בקלות ובבהירות, ולפתח יעדים שתואמים או מיושרים ו מַשְׁמָעוּת.
ניהול משאבי אנוש הוא ניהול המשמש לוויסות היחסים ותפקידם של משאבי הבעלות, לטיפול במגוון בעיות בהיקף של מנהלים, עובדים, עובדים, עובדים ועובדים אחרים שיוכלו לתמוך בפעילויות ארגוניות חֶברָה.