Визначення оцінки, цілей, методів і функцій завершено

У кожній діяльності чи заході, що зараз проводиться, оцінка стає чимось дуже важливим. Отже, поняття оцінки — це процес ідентифікації під час оцінки чи вимірювання певних програм/діяльностей, незалежно від того, чи відповідають вони очікуванням чи цілям, чи ні.

Мета цієї оцінки також полягає в тому, щоб переконатися, що те, що зараз виконується, відповідає цілі, яку необхідно досягти. Оцінка обмежується не лише технічними проблемами, а й іншими нетехнічними проблемами.

Визначення оцінки на думку експертів

Оцінка в галузі роботи зазвичай проводиться для порівняння бажаного кінцевого результату з цілями, які мають бути досягнуті та визначені.

Іншим визначенням оцінки є діяльність зі збору ряду інформації про продуктивність людини, системи, а також інструменти, які використовуються для визначення альтернатив рішення.

Нижче наведено деякі визначення оцінки, взяті з розуміння експертів:

1. Оцінка за Судіжоно — це інтерпретація або інтерпретація, джерело якої походить із кількісних даних.
2. Оцінка за Stufflebeam та ін. — це процес отримання, опису та надання інформації, яка служить для оцінки альтернатив процедурі.
3. Оцінка за Уортеном і Сандерсом — це процес пошуку чогось цінного, чи то у формі виробництва, програм, альтернативних процедур, інформації тощо.
4. Оцінка відповідно до Purwanto – це надання цінності певній якості в процесі отримання, планування, а також надання необхідної інформації, щоб зробити кілька альтернатив а рішення.

Мета оцінювання

Усі заходи, які проводяться, безумовно, мають свої цілі та завдання, особливо цілі, які необхідно досягти. Як і в оцінці чогось, звісно, ​​є мета і мета.

Завдяки цій оцінці ви також дізнаєтесь про рівень прогресу діяльності за: рівень досягнень, який має основну мету, і деякі речі, які потрібно зробити в майбутньому прийти.

Конкретні цілі оцінки включають:

• Визначити рівень задоволеності людини за заздалегідь визначеною компетенцією, на основі стандартів і потреб організації.
• Визначити деякі з перешкод, з якими стикаються, щоб можна було поставити діагноз, і надати можливості для покращення здатності об’єкта оцінки.
• Для вимірювання рівня ефективності та ефективності методу, засобів масової інформації та інших ресурсів у здійсненні певної події чи діяльності.
• Надати зворотній зв’язок та інформацію, важливу для виправлення різного роду недоліків, і стає орієнтиром для прийняття рішення.

Метод оцінки

Відповідно до уявлення про оцінку, яка є способом порівняння кінцевих результатів із цілями, які мають бути досягнуті, при проведенні оцінювання необхідний ряд методів. Діяльність з оцінки чогось здійснюється за допомогою різних методів.

Цей метод залежить від області, яка буде оцінена, а також від очікуваного результату. Для оцінки ефективності, яку можна впровадити в компанії, використовується наступний метод:

1. Метод оцінки 360 градусів

Ви отримаєте подвійний відгук, якщо скористаєтеся цим одним методом оцінки. Не лише від агентства чи уряду, а й від колег-споживачів.

Процес проводиться один раз на рік для всіх елементів діючої організації. Цілі цих методів включають:

• Надайте відгук про переваги та недоліки організаційної ефективності.
• Визначте напрямок стратегічного розвитку організації.
• Розширити співпрацю та взаєморозуміння між кількома організаційними підрозділами.
• Вручайте нагороди за досягнення та забезпечуйте заохочення.
• Розвивайте навчальний процес у відкритості при отриманні критики.

Щоб провести цей метод оцінки, ви повинні звернути увагу на наступне:

• Типи необхідної інформації

Вам знадобиться інформація від клієнтів як зовнішніх, так і внутрішніх, співробітників або персоналу організаційного підрозділу, а також керівництва.

Це пов’язано з процесом оцінки, який вимагає залучення всіх зацікавлених сторін.

• Методи збору інформації

Є п’ять методів, які ви повинні використовувати для збору цієї інформації, наприклад:

• Оцінка від зовнішніх клієнтів

Тобто проведення опитування щодо задоволеності кожного споживача, з точки зору простоти доступу, зручності оточення, як реагувати на результат, задоволеність з точки зору адміністрації та як поводитися його співробітників.

Фокус полягає в тому, щоб надати туди коробку пропозицій та критики.

• Внутрішня оцінка між підрозділами

Тобто шляхом оцінки діяльності, яка включає багато речей, таких як участь, якість обслуговування, покращення діяльності, професіоналізм, дух у групі.

Кожен бал оцінювання оцінюється 1 за найгірший і 10 за найдосконаліший.

• Самооцінка

Вимагайте від усіх видів діяльності організації для проведення внутрішньої оцінки ефективності кожний, використовуючи ті самі оцінки та інструменти, що й при оцінці між підрозділами всередині/

• Оцінка управління

Це тип оцінки, який проводить команда, яка включає генеральних менеджерів, керівників та функціональних менеджерів. Вони повинні надавати зворотній зв’язок щодо досягнень, які входять до їхньої відповідальності.

• Оцінка вищого керівництва

Зазвичай ця оцінка проводиться всіма підрозділами організації за результатами діяльності вищого керівництва та вищого керівництва організації/компанії.

Оцінка буде проводитися щодо стратегії планування, стилю управління, групового духу, лідерства, комунікації та зовнішніх відносин.

• Оцінка Зворотній зв'язок

Цей зворотний зв’язок у вигляді цінностей, отриманих від незалежних оцінок, від результатів оцінки між організаційними підрозділами та від результатів оцінки по всій організації.

2. Метод оцінки з аналізом витрат і вигод

Метод оцінки, що здійснюється за допомогою аналізу витрат і вигод, зазвичай здійснюється шляхом визначення кількох компонентів, включаючи вигоди та витрати. Цей компонент реальний і не реальний.

3. Метод оцінки програми та політики

Оцініть за таким підходом:

• Псевдооцінка

Це здійснюється за допомогою описового методу, не звертаючись безпосередньо до окремих осіб, громад та певних груп.

Оцінка здійснюється за допомогою графічних методів подання, таблиць, номерів індексів, аналізу серії переривань, аналізу контрольованих рядів до аналізу розривної регресії.

• Формальна оцінка

Проведіть офіційну оцінку на основі програми чи політики, яка була визначена, і ті, хто розробляє політику або це може бути адміністратор програми, оголосили про це.

Цей один метод здійснюється з використанням методів уточнення вартості, аналізу перехресного впливу, дисконтування, відображення цілей та відображення перешкод.

4. Теоретичний метод оцінки рішень

Цей тип фінансової інформації, як правило, необхідний для оцінки виконання сформованого бюджету, потім його порівнюють з його фактичним виконанням.

Тим часом для вимірювання ефективності внутрішніх процесів, задоволеності клієнтів та ефективності витрат з точки зору витрат буде потрібна нефінансова інформація.

Функція оцінки

Діяльність з оцінки безумовно приносить користь тим, хто оцінює, або тим, хто буде оцінюватися, оскільки в процесі є кілька функцій самого оцінювання, які включають: це є:

1. Міра успіху

У вимірюванні успіху програми є функція основної оцінки. Вимірювання рівня успішності здійснюватиметься для різних компонентів, у тому числі з точки зору використаних на той момент методів, досягнення мети та використання засобів.

2. Як Вибір

За допомогою цієї функції діяльність з точки зору оцінки може використовуватися для вибору методу, особи або інструменту відповідно до заздалегідь визначених стандартів.

Наприклад, коли вирішують, чи заслуговує людина на прийняття на роботу в компанію чи ні, чи заслуговує хтось підвищення в його компанії чи ні тощо.

3. Як діагноз

Навіть оцінку можна зробити, щоб з’ясувати слабкі та сильні сторони людини чи певні інструменти у сфері компетенції. Наприклад, коли ви хочете знати, які сильні/слабкі сторони учня з предметів, які він вивчає щодня.

4. Як розміщення

Функція оцінювання також полягає в тому, щоб знайти найкращу посаду для когось з точки зору його можливостей і можливостей. Тоді керівництво компанії поставить її в правильне положення, щоб результати її роботи були більш оптимальними.

Етапи оцінювання

У цьому випадку оцінка, безумовно, не може дати миттєвих результатів. Однак це діяльність, яка включає кроки, які необхідно виконати. Кожна оцінка має різні етапи, але є кілька етапів, які все ще є загальнозастосовними.

Під час оцінки зазвичай виконуються такі кроки:

1. Визначте аспекти, які потрібно оцінити в першу чергу

Певна програма/діяльність буде реалізована шляхом залучення різних аспектів і компонентів, які будуть підтримувати один одного. Щоб мати можливість оцінити всю його діяльність, її також необхідно оцінити в кожному аспекті.

Тому перед початком оцінювання слід визначити важливі аспекти оцінювальної діяльності. Потім виберіть основні аспекти/компоненти, які визначать/визначать успіх чи невдачу самої програми/діяльності.

2. Розробка заходів з оцінки, які будуть проведені пізніше

Щоб ця оціночна діяльність була точною і могла дати бажаний результат, спершу спроектуйте систему оцінювання, яку ви будете використовувати.

Цей план оцінки включає деякі необхідні дані, бажані результати та метод оцінки.

3. Збір даних оцінки

Якщо план оцінки розроблено, ви можете зібрати деякі необхідні дані з методами оцінки та науковими принципами, які пізніше можна буде врахувати.

4. Обробка та аналіз даних

Деякі зібрані дані будуть спочатку проаналізовані, а потім оброблені. Щоб полегшити процес аналізу та обробки даних, краще створити групу самих даних.

Використовуйте відповідні аналітичні інструменти, щоб можна було довіряти отриманим фактам. Потім проведіть порівняння з планом на початку.

5. Повідомлення про результати оцінки

Цей етап звіту є завершальним етапом проведеної оцінки, метою якого є те, щоб його могли використовувати зацікавлені сторони.

Тому результати оцінки мають бути задокументовані, письмово, а потім належним чином збережені.

Визначення оцінки зі значенням оцінки чи вимірювання є іншим, тому ви не можете ототожнювати оцінку з самим оцінюванням/вимірюванням. Справжнє визначення оцінки — це процес визначення цінності чогось.

Інша справа з вимірюванням, яке є порівнянням результатів, які вже мають заздалегідь визначений стандарт. Водночас сенс оцінки полягає в прийнятті рішень за допомогою інформації з результатів вимірювань.

Довідка:

1. journal-litbang-rekarta.co.id
2. rsup-drsitanala.co.id
3. безкоштовний телевізор
4. манго живий
5. х8 спідер
6. wa gb
7. класне ім'я
8. gta sa lite
9. соціальний шпигун WhatsApp
10. youtube vanced
11. Bussid Mod

Дивись також:

• Розуміння конституційного права на думку експертів
• Визначення лімфатичних вузлів
• Кордон повітряного простору Індонезії
• Математичний вектор
• Визначення державного втручання в економіку та приклади
• Зміни речовини
• Анатомія гіпокампу