29 Uzmanlara Göre Stratejiyi Anlama (Tam Tartışma)

29 Uzmanlara Göre Stratejiyi Anlama (Tam Tartışma) – Strateji kelimesine aşina olmalısınız? Genellikle bir plan yapmak istediğimizde kelimesini duyarız. Planın iyi gitmesi için bir strateji geliştirin ama stratejinin ne olduğunu biliyor musunuz?

29 Uzmanlara Göre Stratejiyi Anlama (Tam Tartışma)

Stratejinin ne olduğunu tam olarak tartışalım.

Uzmanlara Göre Stratejiyi Anlama

Stratejiler, yöntemler ve taktikler konusunda uzmanlar tarafından açıklanan birçok anlayış olmuştur. Bu makalede tartışılacak olan, özellikle uzmanlar tarafından öne sürülecek olan strateji anlayışı ile ilgilidir, aşağıdaki açıklamaya bakınız:

1. Carl Von Clausewitz

Stratejinin bir savaşı kazanmak için savaşı kullanma bilgisi olduğunu savunuyor. Ve savaşın kendisi siyasetin bir devamıdır.

2. A. Halim

Stratejinin, bir kurum veya kuruluşun hedeflerine göre hedeflerine ulaşma yolu olduğunu açıkladı. Karşılaşılan dış çevrenin fırsat ve tehditleri ve iç yetenekler ve kaynaklar ile.

3. Morrisey

Morrisey, stratejinin, şirketin tüm misyonlarını gerçekleştirmek için gitmesi gereken yönü belirleme süreci olduğunu savunuyor.

4. Pearce ve Robinson

Stratejinin, bir şirketin farkındalığını yansıtan bir şirket tarafından bir oyun planı olduğunu savunuyorlar. amaç ve amaçla rakiplerle yüzleşmek için ne zaman, nerede ve nasıl rekabet etmesi gerektiği konusunda şirket belirli.

5. Ulaşım

Rangkuti, stratejinin hedeflere ulaşmak için bir araç olduğunu açıkladı.

6. Craig ve Grant

Her ikisi de stratejinin uzun vadeli amaç ve hedeflerin belirlenmesi olduğunu açıklar (Hedefleme ve uzun vadeli hedefler).

7. Johnson ve Scholes

Her ikisi de strateji ile ne kastedildiğini, yani bir kurum veya kuruluşun uzun vadede yön ve kapsamını açıkladılar, Pazar ihtiyaçlarını ve çıkarlarını karşılamak için zorlu bir ortamda kaynakların yapılandırılması yoluyla kar elde etmek belirli.

8. yanında olmak

Alert, stratejinin bir dizi temel karar ve eylem olduğunu açıklar. üst yönetim ve organizasyonel hedeflere ulaşmak için bir organizasyonun tüm seviyelerine uygulanan NS.

9. Kaplan ve Norton

Stratejinin, eğer ve o zaman arasındaki ilişki ile ifade edilebilecek bir ilişki olan bir neden-sonuç ilişkisi modeline sahip bir hipotezler kümesi olduğunu açıklarlar.

10. Siyafrizal

Syarizal'in görüşüne göre strateji, dış ve iç faktörlerin analizine dayalı bir amaca ulaşmanın bir yoludur.

11.iş sözlüğü

Bussinesdictionary'ye göre strateji, hedeflere ulaşmak veya sorunlara çözüm bulmak gibi arzu edilen geleceği meydana getirmek için seçilen bir yöntem veya plandır.

12. Stephanie K. Marrus

Stratejinin, hedeflere odaklanan üst düzey liderlerin planlarını belirleme süreci olduğunu açıkladı. Bu hedeflere ulaşılabilmesi için bir yöntemin veya çabanın hazırlanmasıyla birlikte uzun vadeli organizasyon elde edildi.

13. Hamel ve Prahalad

Hamel ve Prahalad'a göre strateji, doğası gereği artan (daima artan) bir eylemdir. ve sürekli olarak ve müşterilerin gelecekte ne bekledikleri bakış açısına göre yürütülür. ön.

14. David (2004)

David burada stratejinin uzun vadede hedeflere ulaşmanın bir yolu olduğunu açıklıyor. İş stratejisinin kendisi coğrafi genişleme, çeşitlendirme, satın alma ve ürün geliştirme ve çalışan rasyonalizasyonu, pazara nüfuz etme, elden çıkarma, tasfiye ve ortak girişimler şeklinde olabilir.

15. Glueck ve Jauch (1989)

Her ikisi de stratejinin şirket içindeki stratejik avantajları birbirine bağlayan birleşik, geniş ve entegre bir plan olduğunu açıklar. doğru uygulanması yoluyla şirketin ana hedeflerine ulaşılabilmesini sağlamak için tasarlanmış çevresel zorluklarla organizasyon.

16. Anthony ve Govindarajan

Her ikisi de stratejinin sistematik yönetimde bir süreç olduğunu ve aşağıdakilerden karar verme süreci olarak tanımlandığını savunuyorlar. kuruluştan uygulanacak programlar ve her bir programda kaç yılda tahsis edilecek tahmini kaynaklar Gelmek.

17. Wibisono'da Lynch (2006, s. 50-51)

Burada Wibisono'daki Lynch, şirketin stratejisinin bir model veya plan olduğunu açıklıyor. ana hedefler veya şirket politikalarının yanı sıra bir dizi eylemle bütünleşir. birbirinizi bağlayın.

18. Mintzberg

Mintzberg, stratejinin bütünleştirici bir model veya plan olduğunu açıklar. kuruluştaki ana hedefler, politikalar ve bir kuruluş oluşturan faaliyetlerin sırası. birlik.

19. Rangkuty'deki Argyris (2001)

Rangkuty'deki Argyris, stratejinin sürekli ve uyarlanabilir bir şekilde yürütülen bir yanıt olduğunu belirtir. Kuruluşu etkileyebilecek dış fırsat ve tehditler ile iç güçlü ve zayıf yönlere

20. Wright (1996)

Wright, stratejinin, organizasyonun misyon ve hedefleri ile tutarlı bir performans elde etmek için yönetim tarafından kullanılan bir araç veya eylem olduğunu savunuyor.

21. Vikipedi

Stratejinin bir bütün olarak yürütülen bir yaklaşım olduğunu açıklayan Wikipedia'dan alıntı ve fikirlerin uygulanmasının yanı sıra planlama ve ayrıca belirli bir süre içinde bir faaliyette yürütme ile ilgili belirli

22. Rangkuti, 2009, P3)

Burada Rangkuti, stratejinin hedeflere ulaşmak için bir araç olduğunu açıklıyor

23.Quinn (1990)

Quinn'e göre strateji, hedefleri, politikaları ve ana eylemleri uyumlu bir ilişki içinde birleştiren bir model veya plandır.

24. Anthony, Parrewe ve Kacmar (1999)

Stratejinin aynı zamanda bir organizasyonun misyon ve hedeflerinin bir formülasyonu olarak da yorumlanabileceğini savunuyorlar. rekabet koşullarını göz önünde bulundurarak bu hedeflere açık bir şekilde ulaşmak için eylem planları ve organizasyonun devamlılığını doğrudan veya dolaylı olarak etkileyen organizasyon dışında var olan güçlerin etkileri (Nainggolan, 2008)

25. Davut (2011: 18-19)

David'in açıklamasına göre strateji, ulaşılması gereken uzun vadeli hedeflerle birlikte yürütülen bir araçtır.

26. Tjiptono (2006:3)

Tjiptono'ya göre strateji kelimesinin kendisi, Yunanca bir general olma sanatı veya bilimi anlamına gelen strateji kelimesinden gelmektedir. Burada strateji, belirli hedeflere ulaşmak için belirli alanlarda askeri gücün dağıtılması ve kullanılmasında bir plan olarak da yorumlanabilir.

Strateji, belirli bir zaman diliminde bir planın yanı sıra fikirlerin uygulanmasıyla bütünün ilişkili olduğu bir dizi yoldur.

27. Tepe

Strateji, üretim ve pazarlama faaliyetleriyle ilgili bir şeye odaklanan tüm yollardır. Bütün bunlar, toplama yoluyla bir şirket perspektifi geliştirmek amacıyla yapılır.

28. yüzücü

Stratejinin, hedeflere ulaşmada araçların varlığı ile ilgili bir felsefe olduğunu açıkladı.

29. Büyük Endonezyaca Sözlük (KBBI)

Stratejinin, savaş ve barışta belirli politikaları yürütmek için ulusların tüm kaynaklarını kullanma bilimi ve sanatı olduğunu açıklayan KBBI'den alıntı.

Bu nedenle, bu makalenin tartışması hakkında 29 Uzmanlara Göre Stratejiyi Anlama (Tam Tartışma). Umarım fayda sağlayabilir ve bir sonraki stratejinin daha eksiksiz bir şekilde anlaşılmasını bekleyebilir. Teşekkürler