Yönetim: Tanım, İşlev, Amaç, Öğeler, Türler

click fraud protection

Kişi, yönetim sayesinde bir görevi veya sorumluluğu disiplinli bir şekilde yerine getirebilir. Yönetim aslında ne anlama geliyor?

Çünkü böyle bir yönetim olmadan, birileri görev ve sorumluluklarını yerine getirmekte zorlanacaktır.

Yönetim hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki makaleyi dinleyebilirsiniz.

İçindekiler

Genel Olarak Yönetimi Anlamak

Genel Olarak Yönetimi Anlamak

Yönetim, bir kişinin, bireyler veya gruplar tarafından yapılan her şeyi yönetebildiği bir süreçtir.

Bireyin veya grubun mevcut kaynaklarla işbirliği içinde amaç veya hedeflerine ulaşması için bu yönetimin kendisinin yapılması gerekir.

Bir organizasyon veya şirket, içindeki yönetim de organize ve elverişli ise iyi çalışır.

Dolayısıyla yönetim, hem bireyler hem de gruplar için çok önemli bir unsurdur.

Yönetim, kişinin ulaşacağı hedeflere ulaşılabilmesi için bir şeyi yönetme yeteneği olarak da yorumlanabilir.

instagram viewer

Yani kısaca yönetimin anlamı düzenlemektir.

Uzmanlara Göre Yönetimi Anlamak

Uzmanlara Göre Yönetimi Anlamak

Uzmanlar, aşağıdakiler de dahil olmak üzere yönetimin anlamı ile ilgili görüşlerini ifade eder:

1. George Robert Terry

Yönetim, birkaç eylemin tipik bir sürecidir. Örnekler arasında planlama, organize etme, harekete geçirme ve kontrol sayılabilir.

Bu eylemlerin tüm örnekleri, mevcut tüm kaynakları kullanarak hedefe ulaşmayı amaçlamaktadır.

2. Hilman

Yönetim, aracılar aracılığıyla bir hedefe ulaşma ve aynı zamanda denetimi gerçekleştirme işlevidir. Bu şekilde hedeflere birlikte ulaşılabilir.

3. Lawrence A. elmalı

Yönetim, diğer insanların bir şeyler yapmaya istekli olmalarını sağlama becerisidir.

Bir kişi olmak zorunda değildir, yönetim becerileri gruplara veya kuruluşlara da ait olabilir.

4. Mary Parker Follette

Yönetim, bir aracı aracılığıyla görevlerin yapılmasını sağlama sanatıdır.

Bu durumda yönetim, bir amaca ulaşmak için astlarını işi tamamlamaya yönlendiren üstler tarafından gerçekleştirilen bir faaliyet olarak yorumlanabilir.

5. Ricky W. grifon

Yönetim, hedeflere etkin ve verimli bir şekilde ulaşmak için kaynakların planlanması, organizasyonu, koordinasyonu ve kontrolü sürecidir.

Burada etkinden kasıt, hedeflere plana göre ulaşılması, etkinden kasıt ise yönetimin dikkatli, organize ve zamanında yapılmasıdır.

Yönetim işlevi

Yönetim işlevi

Yönetim, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli işlevlere sahiptir:

1. Planlama Fonksiyonu

Planlama, bir lider veya iş yapıcı tarafından yapılması gereken ilk şeydir.

Planlama ile lider, yapılan ve yapılmayan tüm eylemleri değerlendirebilir.

Dikkatli bir planlama olmadan, yönetim faaliyetlerinin hedeflerine ulaşılamaz.

2. Organizasyon Fonksiyonu

Bu işlev, bir lider tarafından yürütülen denetim sürecini kolaylaştırma amacına sahiptir.

3. Yerleştirme İşlevi

Burada lider, ihtiyaca göre mevcut kaynakları yerleştirme görevine sahiptir.

Böylece hedeflere ulaşma süreci daha etkin ve verimli bir şekilde yürütülebilir.

4. Brifing Fonksiyonu

Bu brifing, yapılan planların sorunsuz işlemesi için bir çabadır.

Yani bu yönlendirme yapılmalı ki yapılan her şey yönlere ve planlara göre işlesin.

5. Gözetim işlevi

Bu denetimin amacı, yönetim faaliyetlerinin planlandığı gibi gerçekleşmesini sağlamaktır.

İşler yolunda gitmiyorsa, yönetim faaliyetleri doğrudan değerlendirilebilir.

Yönetim Hedefleri

Yönetim Hedefleri

Her şeyin bir amacı olduğu gibi yönetimi de olmalıdır. Aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli yönetim hedefleri vardır:

  1. Seçilen stratejiyi etkin ve verimli bir şekilde uygulayın ve değerlendirin.
  2. Performansı değerlendirmek, durumu gözden geçirmek ve gözden geçirmek ve strateji uygulamasında sapmalar varsa çeşitli ayarlamalar ve düzeltmeler yapmak.
  3. Daima mevcut fırsatların güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini gözden geçirin.
  4. Daha düzenli yaşayabilmemiz için her zaman faaliyetlerde yenilik yapmak.
  5. Dış ortamın gelişimine uygun olarak formüle ettiğimiz stratejileri her zaman güncellemek.
Ayrıca okuyun: Sosyalleşmenin Tanımı

Yönetim Elemanı

Yönetim Elemanı

Genel olarak yönetimde eşit olarak konumlandırılması gereken 6 unsur vardır, yani 6M.

6M nedir? 6M İnsan, Para, Malzeme, Makine, Yöntem, Pazardır.

1. adam

İnsan insandır. Yönetim faaliyetlerinde insan kaynakları olmalıdır.

Planlar ve ulaşılacak hedefler yapacak insanlar. Yani insanlar olmadan yönetim faaliyetleri asla var olmayacaktır.

2. Para

Para paradır. Para, yönetim faaliyetlerinde de önemli bir unsurdur.

Çünkü para, hedeflere ulaşmada ana aracıdır. Yönetim faaliyetlerinde operasyonel maliyetler para kullanmalıdır.

3. Malzeme

Bu yönetim unsuru da önemli bir faktördür çünkü işin kalitesi seçilen malzemenin kalitesinden etkilenir.

Bu nedenle, seçilen malzeme zayıfsa, yönetim hedeflerine ulaşmak zor olacaktır.

4. makine

Makineyi kullanmayı da unutmayın. Çünkü makine ile insan işi kolaylaşıyor.

Böylece hedefe hızlı bir şekilde ulaşılabilir.

5. Yöntem

Yöntem, işin veya yönetim faaliyetlerinin yürütülmesinde kullanılan yöntem olarak yorumlanabilir.

İyi bir yöntem her zaman bazı şeyleri hesaba katar.

6. Market

Bu son unsur oldukça önemlidir çünkü bir işletme ancak piyasada bilinirse büyüyebilir.

Pazar unsurunun kendisi maddi unsurdan etkilenir çünkü satılan mal veya hizmetlerin kaliteli olması gerekir.

Yönetim Çalışmaları Türleri

Yönetim Çalışmaları Türleri

Aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli yönetim bilimi türleri vardır:

1. İnsan kaynakları yönetimi

İnsan kaynakları yönetimi, sahip olunan kaynakların ilişkisini ve rolünü düzenlemek için kullanılan yönetimdir.

Ayrıca bu yönetim, yöneticiler, çalışanlar, çalışanların, emekçilerin ve diğer çalışanların örgütün faaliyetlerini destekleyebilmesi ve şirket.

2. Stres Yönetimi

Stres yönetimi, zihinsel ve duygusal bozukluklarla başa çıkmak için insan kaynaklarını etkin bir şekilde kullanma yeteneğidir.

3. Stratejik Yönetim

Stratejik yönetim, bir kişinin kararları formüle etme, uygulama ve değerlendirme yeteneğidir.

Yönetim aynı zamanda bir stratejiyi formüle etmek ve uygulamak için kullanılabilecek bir eylemdir.

4. Zaman yönetimi

Zaman yönetimi, zaman içinde üretkenliği planlama, organize etme, harekete geçirme ve izleme yeteneğidir.

5. Finansal Yönetim

Finansal yönetim, planlama, bütçeleme, yönetme, bir kuruluşa veya kuruluşa ait fonların kontrol edilmesi, aranması, depolanması ve kontrol edilmesi şirket.

6. Süreç yönetimi

Süreç yönetimi, kullanıcı veya sistem tarafından oluşturulan süreçleri, askıya almaları ve varsayımları oluşturma veya silme yeteneğidir.

Ek olarak, bu yönetim aynı zamanda kilitlenme kontrolü için eksiksiz mekanizmaların ve süreç senkronizasyonu için eksiksiz mekanizmaların oluşturulması ve ortadan kaldırılması içindir.

7. Üretim Yönetimi

Üretim yönetimi, bir hedefe ulaşmak için çeşitli faaliyetleri koordine etme yeteneğidir.

8. Pazarlama Yönetimi

Pazarlama yönetimi, ürün geliştirme, dağıtım stratejisi, ürünlerin fiyatlandırılması yeteneğidir. Tüketici ihtiyaçlarını karşılamak, iletmek, tanıtmak ve tatmin etmek için ürün ve hizmet sunumu.

9. Risk yönetimi

Risk yönetimi, potansiyel kayıpları bulma ve potansiyel kayıpları değerlendirme ve iyi ve doğru bir yönetim yöntemi seçme yeteneğidir.

10. Bilgi Yönetimi

Bilgi yönetimi, içgörüleri, bilgileri ve deneyimleri elde tutmak, analiz etmek, organize etmek, geliştirmek ve paylaşmak için araçlar, teknikler ve stratejiler topluluğudur.

11. Büro Yönetimi Yönetimi

Büro yönetimi yönetimi, yönetim faaliyetlerinin etkin bir şekilde yürütülmesi için ihtiyaç duyulan idari hizmetler hakkında bilgi sağlama yeteneğidir.

Ayrıca bu yönetim, şirketin kapsamına giren diğer alanlarda da sorunsuz bir etki yaratabilir.

12. Eğitim Yönetimi

Eğitim yönetimi, diğer insanlar aracılığıyla mevcut tüm kaynakları kullanma ve onlarla çalışma sürecinin bir parçasıdır.

Bu süreç, ortak bir hedefe verimli, etkin ve verimli bir şekilde ulaşmak için gerçekleştirilir.

Kuruluşlar veya Şirketler İçin Yönetimin Önemli Rolü

Kuruluşlar veya Şirketler İçin Yönetimin Önemli Rolü

Yönetim, bir kuruluş veya şirket için önemli bir rol oynar.

Kuruluşlar ve şirketler için yönetimin önemli rolleri şunlardır:

  1. Rehberlik ve yön sağlayın.
  2. Şirketlerin performansı değerlendirmelerine yardımcı olmak.
  3. Çalışanları motive edin ve ilham verin.
  4. Hedefleri kolay ve net bir şekilde belirlemeye yardımcı olun.
  5. Uyumlu veya uyumlu ve anlamlı hedefler geliştirin.

Yönetimde Liderliğin Özellikleri

Yönetimde Liderliğin Özellikleri

Herkesin iyi ve kötü belirli nitelikleri vardır. Bir lider iyi niteliklere sahip olmalıdır.

Aşağıdakiler, bir yönetim faaliyetinde bir liderin sahip olması gereken niteliklerden bazılarıdır:

  1. Dürüst, iyi bir lider hem kendisine hem de astlarına karşı yüksek derecede dürüst olmalıdır.
  2. Güven, sorunlarla tam bir güvenle yüzleşebilmek.
  3. Girişimler, yönetimin daha iyiye doğru gelişmesine olanak sağlayan yeni yenilikleri ortaya çıkarabilmek için.
  4. Akıllı, yaratıcı düşünme ve bilgeliği içerir.
  5. Karar vermede kararlı.
  6. Sorumluluk, böylece her şey sorunsuz çalışır.
  7. Güçlü, çeşitli engeller veya problemlerle yüzleşmek için daha fazla dayanıklılığa sahip olmak için.
  8. Müfettiş, yönetimi gerektiği gibi denetleyebilmek için.
  9. Amaç, bir olayın gerçek kanıtlarını ve nedenlerini aramak ve reddetmesi için rasyonel nedenler sunmak.
  10. Kamu yararına hizmet ve özveri sunmak için samimi.
  11. Uyumlu, barışçıl, uyumlu ve müreffeh bir sosyal çevrenin elde edilmesini desteklemek için istikrarlı duygular.
  12. Uyum ve denge yaratmak için başkalarıyla iletişim kurabilme.
  13. Öğretmek, astlarına iyi bir örnek olmak.
  14. Arkadaş canlısı, açık ve başkalarının görüşlerini dinlemeye istekli.
  15. Başarı arzusu.

Sonuç

Yönetim Sonuç

Yönetimle ilgili yukarıdaki açıklamadan, bir işletmeyi yürütmek için olduğu kadar kuruluşlar ve şirketler için de yönetimin gerekli olduğunu bilmelisiniz.

Yönetimin birçok tanımı olmasına rağmen genel olarak yönetim, yönetme anlamına gelmektedir.

İyi bir yönetime sahipse bir işletme veya şirket ilerleyecektir.

Bu yönetim işlevi, iş yaparken temeliniz olmalıdır. Aslında, ilerlemek ve başarılı olmak için iş stratejinizde uygulayabilirsiniz.

Bu nedenle, iş yapmadan önce, hedeflere hızlı bir şekilde ulaşmak için olgun bir yönetimle önceden plan yapın.

Böylece yönetimde liderliğin anlamı, işlevi, amacı, unsurları, türleri, önemli rolleri ve özellikleri hakkında bilgi aktarabiliriz.

Umarım işinizi iyi yönetebilen insanlardan birisinizdir.

Soru ve cevap

Yönetim nedir?

Yönetim, bir kişinin, bireyler veya gruplar tarafından yapılan her şeyi yönetebildiği bir süreçtir.

Yönetimin 5 işlevinden bahsedin!

Planlama Fonksiyonu
Organizasyon Fonksiyonu
Yerleştirme İşlevi
Brifing Fonksiyonu
Gözetim işlevi

Yönetimin unsurları nelerdir?

adam (insan)
Para para)
Malzeme (malzeme)
makine (makine)
Yöntem (yöntem)
Pazar (pazar)

Yönetim bir organizasyonda veya şirkette neden önemli bir rol oynar?

Yönetimin rolü rehberlik ve yön sağlamak olduğundan, şirketlerin performansı değerlendirmesine, motive etmesine ve motive etmesine yardımcı olmaktır. çalışanlara ilham vermek, hedeflerin kolay ve net bir şekilde belirlenmesine yardımcı olmak ve uyumlu veya uyumlu hedefler geliştirmek ve anlam.

İnsan kaynakları yönetimi ile ne kastedilmektedir?

İnsan kaynakları yönetimi, sahip olunan kaynakların ilişkisini ve rolünü düzenlemek, çeşitli işleri yönetmek için kullanılan yönetimdir. Örgütsel faaliyetleri destekleyebilmek için yöneticiler, çalışanlar, çalışanlar, işçiler ve diğer çalışanlar kapsamındaki sorunları ve şirket.

insta story viewer