Yönetim Bilgi Sistemi: Malzeme, Faydalar, Amaçlar, SIM Örneği Contoh
Yönetim Bilgi Sistemi, şirket içinde var olan ve iç kontrolü içeren bir planlama sistemidir.
Bu kontroller, işletmedeki stratejilerden biri olarak kaynakların, belgelerin, teknolojinin ve yönetim muhasebesinin kullanımını içerir.
Yani özünde, bir işletmede veya şirkette mevcut yönetim bilgi sistemi, bilgilerin toplanması, işlenmesi, depolanması ve analiz edilmesi açısından bir amaca sahiptir.
Ve sonra daha özel bir amaç için yayıldı.
Yönetim bilgi sistemi, bir organizasyon veya şirkette yer alan kararların alınmasında referans görevi görür.
Bilgi sistemi yönetimi ile ilgili daha fazla açıklama aşağıda tam olarak tartışılacaktır.
İçindekiler
1. Yönetim Bilgi Sisteminin Tanımı
Yukarıdaki genel anlayışa ek olarak, aşağıdakiler de dahil olmak üzere uzmanlar tarafından konuşulan Yönetim Bilişim Sistemlerinin çeşitli tanımları da vardır:
1. Raymond McLeod Jr.
Raymond McLeod Jr'dan yapılan açıklamaya göre, anlayış Yönetim bilgi sistemi aynı ihtiyaçlara sahip birden fazla kullanıcıya bilgi sağlayan bilgisayar tabanlı bir sistemdir.
Bilgi, yapılanlar hakkında şirket veya ana sistemlerinden biri hakkında bilgileri açıklar. geçmişte oldu, şimdi ne oluyor ve gelecekte ne olabileceğini tahmin ediyor ön.
2. Nash ve Robert
Nash ve Robert'ın görüşüne göre bilgi sistemi yönetimi, kullanıcılar veya insanlar, teknoloji, medya, prosedürler ve ayrıca belirli bir amacı olan kontrollerin bir kombinasyonudur.
Amacı, iletişim hatlarını, işlem türlerini elde etmek ve bir organizasyon veya şirket içindeki olaylara yönetimi işaret etmektir.
3. Bodnar ve Hopwood
Bodnar ve Hopwood'a göre, Yönetim bilgi sistemi verileri daha kullanışlı bir bilgi biçimine dönüştürmek için yararlı olan bir donanım veya donanım veya yazılım veya yazılım topluluğudur.
4. James O'Brien
James O'Brien'ın görüşüne göre, Yönetim bilgi sistemi kullanıcı veya kullanıcılar tarafından yönetilen her bir birimin, donanım, yazılım, bilgisayar ağları ve bilgisayar ağlarının birleşimidir. veri iletişim ağının yanı sıra bir veri tabanı hakkında bilgi toplayan, dönüştüren ve yayan bir veri tabanıdır. organizasyon.
5. James AF Stoner
James AF Stoner'ın görüşüne göre. Yönetim bilgi sisteminin tanımı, yönetime zamanında, güvenilir bilgi sağlamanın resmi bir yöntemidir. Daha etkin bir organizasyonun planlama, izleme ve işletme işlevleri için karar verme sürecini destekleyebilmenin yanı sıra.
6. Danu Wira Pangestu
Danu Wira Pangestu'ya göre bilgi sistemi yönetimi, sorumlulukları olan bilgi sistemlerinin etkileşimlerinin bir toplamıdır. planlama faaliyetlerinde tüm yönetim seviyeleri için yararlı bilgiler sağlamak için verilerin toplanması ve işlenmesinde ve ayrıca kontrol.
7. Gordon B. Davis
Gordon B.'nin görüşüne göre. Davis, Yönetim bilgi sistemi bilgi sağlayabilecek şekilde insanlar ve makineler arasında entegre bir sistemdir. bir kuruluş veya kuruluş içindeki operasyonları, yönetimi ve ayrıca karar verme işlevini desteklemek şirket.
8. Ezher Susanto
Azhar Susanto'ya göre bilgi sistemi yönetimi, bir grup alt sistem veya herhangi bir bileşendir.
Birbiriyle bağlantılı ve değerlendirme, kontrol ve sürekli iyileştirme açısından bir işlevi olan hem fiziksel hem de fiziksel olmayan formlarda.
9. Joel D. Aron
Joel D.'nin görüşüne göre. harun Yönetim bilgi sistemi Bir yöneticinin karar verirken ihtiyaç duyduğu bilgi veya verileri sağlayan bir bilgi sistemidir.
2. Yönetim bilgi sistemi
Yönetim bilgi sistemi veya genellikle MIS olarak kısaltılan, şirket içinde var olan ve iç kontrolü içeren bir planlama sistemidir.
Bir şirket veya kuruluşta karar verirken genel olarak SIM'den elde edilen sonuçlar her zaman dikkate alınacaktır.
MIS kullanarak, yönetim analizi ile ilgili çeşitli işler her zaman hızlı bir şekilde tamamlanabilir.
Yönetim Bilgi Sistemi, gelişmiş teknoloji, kaliteli insan kaynakları ve kurumsal bağlılık ile desteklendiğinde iyi çalışabilir.
Yönetim Bilgi Sistemi, yönetim fonksiyonlarını, operasyonları ve karar vermeyi desteklemede fayda sağlar.
SIM faaliyetleri ayrıca bir şirket içindeki iş süreçlerini destekleyebilir ve şirketin hayatta kalmasında önemli bir rol oynayabilir.
Bu nedenle, şirketin Yönetim Bilgi Sistemi'ni çalıştırma taahhüdüne sahip olması gerekir.
Üretim süreci de dahil olmak üzere şirketteki çeşitli süreçlerin iyi çalışması amaçlanmaktadır.
Ve bir defada fayda sağlayabilir.
MIS tarafından üretilen bilgilerin yönetim için faydalı olabilmesi için sistem analizinin ihtiyaç duyduğu çeşitli bilgi ihtiyaçlarını bilmesi gerekir.
Örneğin, organizasyondaki her yönetim seviyesindeki bir faaliyeti bilerek.
Ve sorunu çözmek için alınabilecek karar türleri.
Dolayısıyla bir şirkette bu yönetim bilgi sisteminin veya MIS'in kurulmasının doğru olup olmadığı belirtilebilir. Böylece yönetim, daha sonra karar vermede kullanılabilecek çeşitli faydalı bilgilere sahip olabilir. karar.
3. fonksiyon
Bir kuruluşta bir yönetim bilgi sistemi tarafından uygulanan ana işlevler şunlardır:
- Kendisiyle komuta veya koordinasyon bağı olan tüm departmanlara planlama, denetleme, yönlendirme ve iş delege etme açısından yönetimi kolaylaştırmak.
- Verimliliği ve etkinliği artırmak için sunulan veriler doğru ve zamanındadır.
- Bir kuruluşta verimliliğin yanı sıra maliyet tasarrufunu artırmak.
- İş sistemi birimi koordineli ve sistematik olduğu için insan kaynaklarının kalitesini artırmak.
4. Hedef
Yönetim Bilgi Sistemi Amaçları:
- Karar vermede bilgi sağlamak.
- Planlama, kontrol, değerlendirme ve ayrıca sürekli iyileştirmede kullanılan bir bilgi sağlamak.
- Yönetim tarafından istenen mal, hizmet ve diğer amaçların maliyetinin hesaplanmasında kullanılan bir bilgiyi sağlamak.
Yukarıdaki üç hedef, diğer kullanıcı fon yöneticilerinin yönetim muhasebesi bilgilerine erişmesi gerekip gerekmediğini göstermektedir.
Ayrıca onu nasıl kullanacağını da bilmek.
Yönetim muhasebesi bilgileri, bir sorunu tanımlamalarına, bir sorunu çözmelerine ve yapılan performansı değerlendirmelerine yardımcı olabilir.
5. Faaliyet Olarak Yönetim Süreci
Aşağıdakiler, bir faaliyet olarak yönetim sürecidir, yani:
1. Planlama
Belirli bir nihai hedefe ulaşmanın ayrıntılı formülasyonu, olarak adlandırılan bir yönetim faaliyetidir. planlama.
Bu nedenle planlama, hedeflerin belirlenmesini ve bu hedeflere ulaşmak için yöntemlerin belirlenmesini gerektirir.
2. Kontrol
Planlama savaşın sadece yarısıdır.
Bir plan yapıldıktan sonra uygulanmalı ve yöneticiler ve işçiler, planın gerektiği gibi çalıştığından emin olmak için uygulamayı izlemelidir. olmalı.
Planların uygulanmasının izlenmesi ve gerektiğinde düzeltici eylemlerin alınmasına yönelik yönetimsel faaliyetlere ihtiyaçlar denir.
3. Karar verme
Çeşitli alternatifler arasından seçim yapma sürecine karar verme süreci denir.
Bu yönetim işlevi, planlama ve kontrol arasında bir bağlantıdır. Yöneticiler, seçilen hedefleri gerçekleştirmek için çeşitli hedefler ve yöntemler arasından seçim yapmalıdır.
Aralarından seçim yapabileceğiniz birkaç plandan sadece biri. Kontrol fonksiyonu için de benzer yorumlar yapılabilir.
6. sınıflandırma
SIM, çeşitli bilgi sistemlerinden oluşan bir koleksiyondur, bu nedenle SIM, aşağıdakiler gibi birkaç sistemden oluşur:
1. Kişisel bilgi sistemi (kişisel bilgi sistemleri)
Gruplar, çalışanlar, duyurular ve diğerleri ile ilgili çeşitli bilgiler sağlar
2. Muhasebe bilgi sistemi (Muhasebe Bilgi Sistemleri)
Bir kuruluş veya şirket içindeki finansal işlemlerle ilgili her türlü bilgiyi sağlayın.
3. Pazarlama bilgi sistemi (pazarlama bilgi sistemleri)
Ticaret, tanıtım ve diğer pazarlama faaliyetleri ile ilgili her türlü bilgiyi sağlamak.
4. Envanter yönetimi bilgi sistemi (envanter yönetimi bilgi sistemleri)
Hazırlık, envanter, rezerv ve diğerleri ile ilgili her türlü bilgiyi sağlayın.
5. Dağıtım bilgi sistemi (dağıtım bilgi sistemleri)
Mal veya hizmetlerin çeşitli yerlere dağıtımı ve teslimi ile ilgili her türlü bilgiyi sağlamak.
6. Satın alma bilgi sistemi (bilgi sistemleri satın alma)
Tüketicilerden ve diğerlerinden gelen mal talebiyle ilgili her türlü bilgiyi sağlayın.
7. servet bilgi sistemi (hazine bilgi sistemleri)
Yatırımlar, şirket varlıkları ve diğerleri ile ilgili her türlü bilgiyi sağlayın.
8. Araştırma ve geliştirme bilgi sistemi (araştırma ve geliştirme bilgi sistemleri).
Kurumun ilerlemesi ve gelişmesi için mevcut sorunların çözümünde veri analizi, veri sunumu ve diğerleri ile ilgili her türlü bilgiyi sağlamak.
9. Kredi analiz bilgi sistemi (kredi analizi bilgi sistemleri)
Kredi başvuruları ile ilgili her türlü bilgiyi çeşitli yönlerden kurum içinde sağlamak.
10. Teknik bilgi sistemi (mühendislik bilgi sistemleri)
Organizasyon içindeki mevcut sistemlerle ilgili her türlü bilgiyi sağlamak.
7. Bileşen
Yönetim bilgi sistemi bileşenleri hepsi bir bilgi sistemini oluşturan unsurlardır.
Bir yönetim bilgi sistemindeki bileşenler genel olarak iki türe ayrılır:
A. Fonksiyonel Yönetim Bilgi Sistemi Bileşenleri
B. Fiziksel Yönetim Bilgi Sistemi Bileşenleri.
İşte tam açıklama..
A. Fonksiyonel Yönetim Bilgi Sistemi Bileşenleri
İşlevsel bir yönetim bilgi sisteminin bileşenleri, mühendislikle ilgili tüm öğeler veya bileşenlerdir. veri toplama, veri işleme, veri iletimi, depolama ve gerekli bilgilerin raporlanması yönetim.
Yönetim bilgi sistemindeki bileşenler işlevsel olarak şunlardan oluşur:
- Yönetim ve işletim sistemleri
- Yönetim raporlama sistemi
- Veritabanı sistemi
- Arama sistemi
- Kar yönetimi
1. Yönetim ve İşletim Sistemi
İdari ve operasyonel bileşenler, prosedürlerin belirlendiği çeşitli rutin faaliyetleri yürüten yönetimin çeşitli bölümlerini içerir.
Prosedür yönetim, personel ve diğer bölümlerdeki gibidir.
Bu bileşen dikkatli bir şekilde izlenmelidir, böylece herhangi bir zamanda olumsuz bir değişiklik olursa, hemen belirlenebilir ve tahmin edilebilir.
2. Yönetim Raporlama Sistemi
Yönetim raporlama sistemi, ana görevinin düzenli veya periyodik olarak performans raporları hazırlamak olduğu bölümleri içeren yönetim bilgi sisteminin bir bileşenidir.
3. Arama Sistemi
Arama sistemi, istenenlere göre ihtiyaç duyulan çeşitli bilgileri sağlar ve karar vermede form yapılandırılmaz.
4. Veritabanı sistemi
Veritabanı sistemi, tüm verilerin ve ayrıca şirket faaliyetleri hakkındaki bilgilerin depolanmasında yararlı bir bileşendir.
5. Veri yönetimi
Veri yönetimi, sahip olunan çeşitli verilerin doğru, güncel, güvenli ve kullanıma hazır olmasını sağlayan bir yönetim bilgi sisteminin bir bileşenidir.
Veri yönetimi, veritabanları ve çeşitli diğer bilgi sistemi bileşenleri arasında bağlantı kurmak için de yararlıdır.
Veri yönetimi, kolayca kullanılabilmesi için veri erişimini kolaylaştırmak için elde etme, sürdürme, kontrol etme ve işlemeye yardımcı olabilecek yazılımları kullanır.
B. Fiziksel Yönetim Bilgi Sistemi Bileşenleri
Fiziksel yönetim bilgi sistemi bileşenleri, yönetim bilgi sisteminin çalışması için ihtiyaç duyulan tüm fiziksel donanımlardır.
Bir fiziksel yönetim bilgi sisteminin çeşitli bileşenleri aşağıdakileri içerir:
- Donanım (donanım)
- yazılım (yazılım)
- veritabanları
- prosedür
- personel
- Veri Ağı
1. Donanım (Donanım)
Donanım, kesinlikle ihtiyaç duyulan bir yönetim bilgi sisteminin bir bileşenidir.
Bu donanım gerçek görünen fiziksel bir forma sahiptir. Donanım, kullanıcının sipariş ettiği şeye göre çalışabilir.
Örneğin: akıllı telefonlar, yazıcılar, donanıma sahip bilgisayarlar.
2. Yazılım (Yazılım)
Yazılımın fiziksel bir formu yoktur, ancak şirketin yönetim bilgi sisteminin çalışmasını destekleyen donanımı dolduran dosyalar ve çeşitli uygulamalar şeklindedir.
Bu yazılım daha sonra çalışacak olan donanıma talimatlar veya komutlar verecektir.
Yazılım genel olarak donanımı verilen komutlar doğrultusunda çalıştırabilen çok sayıda elektronik veri içermektedir.
Yazılım, donanımın bir formu olmayan bir sistem parçasıdır.
Bu, biçimlendirilmiş ve depolanmış verileri içerir. Ayrıca donanım tarafından yazılabilen ve okunabilen bilgisayar uygulama programları, belgeler ve çeşitli verileri içerir.
Yazılım genellikle bir işletim sistemi, programlama dili ve uygulama programlarından oluşur.
3. veritabanları
Veritabanı veya veritabanı, toplanan verileri ve şirket programlarını içeren çeşitli dosyalar biçiminde veri ve bilgileri depolamak için bir yerdir.
Ayrıca kullanıcıları tarafından kolayca erişilebilecek şekilde sistematik olarak saklanır.
Veritabanı ayrıca bilgi ve verilerin tekrarlanmasını önleme işlevi görür.
Genellikle veritabanı yönetiminde kullanılan yazılım uygulaması bir veritabanı yönetim sistemidir (DBMS).
4. Çalıştırma Prosedürü
Prosedür, bir yönetim bilgi sisteminin çalıştırılmasına ilişkin kılavuz veya talimat şeklindeki fiziksel bir bileşendir.
Çalıştırma prosedürü genellikle veri hazırlama talimatları ve donanım ve yazılım çalıştırma talimatlarından gelen talimatlar şeklindedir.
Prosedürler, bilgi teknolojilerine dayalı yönetim bilgi sistemlerinin kullanımında kullanılacak yöntemlere ilişkin politikaların yanı sıra çeşitli düzenlemeleri de içerebilir.
5. Personel (Beyin Yazılımı)
Personel, yukarıdaki diğer tüm fiziksel bileşenleri çalıştıran ve çalıştıran bir bileşendir.
Donanımın temininden başlayarak, yazılımın çalıştırılması ve prosedürlere uyulması.
Peki, bilgisayarı daha sonra kim açacak? Bilgisayarı kim çalıştıracak?
Cevap elbette insandır. Yönetim bilgi sistemlerinde insan kaynakları, sistem uzmanlarından ve bilgi kullanıcılarından veya kullanıcılarından oluşabilir.
Sistem uzmanları veya uzmanları, bir şirkette bilgi sistemlerini çalıştıran ve işleten bir grup insandır.
Örneğin: operatörler, sistem analistleri, programcılar, personel ve diğerleri.
Bilgi kullanıcıları veya kullanıcıları, yönetim bilgi sistemi tarafından oluşturulan bilgi verilerine ihtiyaçları için ihtiyaç duyan ve bunları kullanan taraflardır.
Örneğin: üst, orta veya üst düzeylerde yönetim, müşteriler, tedarikçiler, alacaklılar veya diğer paydaşlar.
6. Veri Ağı
Veri ağı, bu şekilde tasarlanmış çeşitli donanım ve yazılım setlerinin birleşimidir.
Böylece, bir şirketin bir bölümü ile başka bir bölümü arasında aynı anda birkaç yerden bilgi paylaşabilir, iletişim kurabilir ve verilere erişebilirler.
Bu veri ağı ile veri alışverişi kolaylıkla yapılabilmektedir.
Şirket içi hatlar arası iletişimin daha hızlı yapılabilmesi, veri ve bilgilere daha etkin şekilde ulaşılabilmesi, hızlı ve güncel bir zamanda sağlanması sağlanmaktadır.
8. Yönetim Seviyesi
Bilgi sistemi, yönetime veya yöneticilere çeşitli türlerde bilgiler sağlayacaktır.
Bir kuruluş veya şirket içinde aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli yönetim düzeyleri vardır:
1. Üst Düzey Yönetim
İlk seviye genellikle CEO, yönetim kurulu başkanı, genel müdür, komiser veya başkan direktörden oluşan üst yönetim olarak da adlandırılır.
Üst düzey yönetim, bir kuruluştaki en üst düzey yönetimdir. Ve kuruluş veya şirket içindeki tüm faaliyetlerden sorumludur.
2. Orta Seviye Yönetim
Bu ikinci seviye, genellikle standart yönetim olarak da adlandırılır.
Genellikle bölüm yöneticileri, şube başkanları, bölüm başkanları ve diğerleri tarafından işgal edilir.
Bu seviyede, birisinin hedeflerine göre planlar geliştirme sorumluluğu ve en üst yönetimin sorumluluğu olacaktır.
3. Alt Düzey Yönetim
Ve son seviye de genellikle ilk kademe yönetimi olarak adlandırılır.
Genellikle ustabaşı, amir ve diğerleri tarafından işgal edilir.
Bu seviye en düşük yönetim gücüdür ve operasyonel görevlilere hizmet verme ve denetleme görevine sahiptir ve ayrıca üst yönetimden sorumludur.
Yönetim bilgi sistemlerinin operasyonlarında her zaman bilgisayar ekipmanı kullanmadığını veya gerektirmediğini bilmelisiniz.
9. SIM yeteneği
Bilgisayarlı bir bilgi sisteminin potansiyel yeteneklerinin bilgisi, bir kişinin Yöneticiler, her bir örgütsel görevi sistematik olarak analiz edebilir ve yeteneklerine göre uyarlayabilir. bilgisayar.
Özellikle SIM'in kendisi için planlandığı gibi bazı teknik yetenekleri var.
Toplu olarak, bu yetenekler, bilgisayarın sadece bir toplama makinesi veya yüksek kapasiteli bir hesap makinesi olduğu iddiasını çürütüyor.
Aslında bilgisayar bir şey yapamaz, bilgisayar sadece işi kolaylaştırır, böylece iş daha hızlı tamamlanır.
Bilgisayar bilgi sistemleri, bilgisayar olmayan sistemlerin çok üzerinde bir dizi yeteneğe sahip olabilir.
Ve bu yetenek, mevcut sistemler tarafından üretilen bilgileri kullanan yönetim sürecinde devrim yarattı.
Bilgisayar sistemlerindeki en önemli teknik yeteneklerden bazıları şunlardır:
Teknik Yetenek (SIM)
- Toplu veri işleme
- Tek veri işleme
- Çevrimiçi işleme, gerçek zamanlı
- Veri iletişimi ve mesaj değiştirme
- Uzaktan veri girişi ve dosya güncelleme
- Arama ve analizleri kaydeder
- Dosya araması
- Algoritmalar ve karar modelleri
- Ofis otomasyonu.
10. SIM oluşturma hatasına neden olan faktörler
Aşağıdakiler de dahil olmak üzere SIM geliştirme başarısızlığının nedenleri şunlardır:
- Uygun organizasyon eksikliği
- Yeterli planlama eksikliği
- Güvenilir personel eksikliği
- Yöneticilerin sistem tasarımına katılımı şeklinde yönetim katılımı eksikliği,
11. Yönetim Bilişim Sistemleri Örnekleri
Yönetim bilgi sistemlerinin uygulanmasına ilişkin bazı somut örnekler aşağıdaki gibidir:
1. Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)
Bu ERP sistemi genellikle bir dizi büyük şirket tarafından yönetimin yönetilmesi ve etkin denetimin yürütülmesi açısından kullanılmaktadır. Finans, Muhasebe, İnsan Kaynakları, Pazarlama, Operasyon ve Yönetim iş birimlerinde birbiriyle entegre Stok.
2. Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM)
Bu SCM sistemi yönetim için çok kullanışlıdır.
Sunulan çeşitli verilerin tedarikçilerden, üreticilerden, perakendecilerden nihai tüketicilere kadar hammadde tedarikinin yönetimi hakkında entegre edildiği.
3. İşlem İşleme Sistemi (TPS)
Bu TPS, rutin ticari işlemlerle büyük miktarda veriyi işleme işlevi görür.
Bu program genellikle bordro ve envanter yönetiminde kullanılır.
Örneğin, Doğu Java İl Hükümeti Köy Mali Yardımında kullanılan uygulamada.
4. Ofis Otomasyon Sistemi (OAS)
Bu uygulama sistemi, bir şirket içindeki departmanlar arasındaki iletişimi yumuşatmada faydalıdır. her kullanıcıya bilgisayar sunucuları entegre ederek şirket şirket.
Bir örnek e-postadır.
5. Bilgi Çalışma Sistemi (KWS)
KWS bilgi sistemi, yeni bir bilgiyi organizasyona entegre eder.
Bununla, uzmanların bunu çalışmalarında uygulayabilecekleri umulmaktadır.
6. Bilgilendirici Yönetim Sistemi (EYS)
IMS, şirket içindeki bir dizi görevi desteklemek için faydalıdır ve karar vermeye yardımcı olmak için kullanılabilir. Uygulamasında, e-ihale gibi bilgisayarlı programlar aracılığıyla çeşitli bilgi işlevleri entegre edilmiştir.
7. Karar Destek Sistemi (KDS)
KDS, bir organizasyonun çevresini gözlemleyerek yöneticilere karar vermede yardımcı olabilir. Örneğin, her yıl gelir miktarını veya yeni öğrenci kayıtlarını gözlemleyen Tunas Bangsa okulundaki Elektronik Bağlantı.
8. Uzman Sistem (ES) ve Yapay Zeka (A.I.)
Yönetim bilgi sistemi bu, temel olarak, içine programlanmış uzman bilgisini kullanarak problem çözmeyi analiz etmek için yapay zekayı kullanır. Örneğin, mekanik program sistemi.
9. Yönetici Destek Sistemi (ESS)
ESS sistemi, grafiklere ve diğer iletişim desteklerine bağlı kalarak yöneticilere organizasyon/şirket ortamı ile etkileşimde yardımcı olacaktır.
12. Yönetim Bilişim Sistemlerinin Faydaları
Yukarıdaki açıklamadan, eğer sistem Yönetim bilgisinin hem yönetim hem de bir bütün olarak organizasyon için birçok faydası vardır.
Diğerlerinin yanı sıra Yönetim Bilgi Sisteminin faydaları:
- Verilerin verimliliğini ve etkinliğini doğru bir şekilde artırmak ve ayrıca gerçek zamanlı.
- Bağlantıları veya koordinasyonu olan tüm departmanlara işlerin planlanması, denetlenmesi, yönlendirilmesi ve delege edilmesinde yönetimi kolaylaştırmak.
- İş sistemi birimi koordineli ve sistematik olduğu için insan kaynaklarının kalitesini artırmak.
- Organizasyon içinde verimliliği ve maliyet tasarrufunu artırın.
Böylece kısa bir inceleme iletebiliriz. Umarım yukarıdaki inceleme çalışma materyaliniz olarak kullanılabilir.