Pazarlama Yönetimi Görevleri: Yönetim Aşamaları ve Önemli Faktörler

Pazarlama Yönetimi Görevleri: Önemli Yönetim Aşamaları ve Faktörleri – Pazarlama yönetiminin görevleri nelerdir? Şu anda Knowledge.co.id hakkında pazarlama yönetimi görevlerinin ne olduğunu ve bunları etkileyen diğer faktörleri tartışacaktır. Daha iyi anlamak için aşağıdaki makaledeki tartışmaya birlikte bakalım.

Pazarlama Yönetimi Görevleri: Yönetim Aşamaları ve Önemli Faktörler

---

Temel olarak yönetim, planların tasarlanması ve uygulanmasından oluşur. Plan yaparken, strateji ve plan yapma konusunda uzmanlığa ihtiyaç vardır. Uzun vadeli planlar daha fazla zaman gerektirecektir. Öte yandan, planın uygulanmasında düzenli olarak alınan kararları astlarına devretmekle yükümlüdür.

Evrensel pazarlama yönetimi görevlerinin örnekleri şunlardır:

• Tüketicilerin ihtiyaç ve isteklerini araştırmak

Gerçekleştirilmesi gereken ilk pazarlama yönetimi görevi, tüketici ihtiyaçlarını ve isteklerini belirlemektir. Bu, bir sonraki pazarlama yönetimi görevine geçmeden önceki ilk temeldir.

Pazarlama yöneticileri pazar ihtiyaçlarını analiz etmeli ve ardından bu ihtiyaçları karşılamak için stratejiler geliştirmeye çalışmalıdır.

• Tüketici ihtiyaçlarını karşılamaya/hizmet etmeye yönelik nesneler ve hizmetler kavramını geliştirin.

Tüketici ihtiyaçlarını ve ürünler için isteklerini anladıktan sonra, bir sonraki pazarlama yönetimi görevi, tüketici isteklerine cevap verecek ürün konseptleri geliştirmektir. Ürün konsepti, pazarın ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde yapılmıştır.

• Ürün konseptinin geçerliliğini test etmek.

Üçüncü pazarlama yönetimi görevi, geliştirilen ürün konseptinin uygulanabilirliği üzerinde testler yapmaktır. Mülakatlar, anketler ve anketler gibi çeşitli yöntemlerle test denenebilir. ürün açıklamalarını göstermek ve potansiyel müşterilerden konsept hakkında değerlendirmeler/tahminler yapmalarını istemek .

Konsept potansiyel müşterilerin çoğunluğu tarafından kabul edilebilirse, ürün geliştirme için pazarlama yönetimi görevi yerine getirilecektir. Öte yandan, konsept başarılı olmazsa, ürün konseptinin oluşturulmasında revizyon ve daha fazla geliştirme yapılması gerekir.

• Ürün tasarımları oluşturun

Ürün konsepti çoğu insan tarafından iyi karşılandığında, denenecek bir sonraki şey ürün konseptinin geliştirilmesidir.

• Ambalaj ve marka bilinci geliştirme

Ürün tasarımı hazır olduğunda, pazarlama yönetimi görevindeki bir sonraki adım, potansiyel tüketiciler tarafından çekici ve kullanımı kolay ambalaj geliştirmektir.

Ambalaj, yalnızca kullanışlı değil, aynı zamanda satın alma potansiyeli olan tüketicilerin dikkatini çekecek şekilde yapılır.

Sadece paketleme değil, ihtiyaç duyulan pazarlama stratejisi de markalaşmadır. Markayı Geliştirmek, tüketiciler tarafından hatırlanacak Ürün Konumlandırmaya girmek anlamına gelen bir pazarlama yönetimi görevidir.

• Fiyatları makul bir yatırım getirisi sağlayacak şekilde belirlemek

Fiyatlandırma, sürecin başından sonuna kadar gerçekleşen bütçe veya maliyetler belirlendikten sonra yapılır. Bu pazarlama yönetimi görevi, maliyetleri ve yürütülen pazarlama süreçleri olan endüstrilerin ne zaman yatırım getirisi elde ettiğini fark etmede yararlıdır.

Ayrıca, daha önce hesaplanan satılan malın maliyetinden fiyat belirlemesi yapılır. Fiyatlandırma ve Yatırım Getirisi hesaplaması yoluyla sektör, ne kadar gelişmeye çalışılacağını anlayabilir.

• Kontrol dağılımı

Yaratma ve fiyatlandırma süreci yürütüldükten ve resmileştirildikten sonra, pazarlama yönetiminin görevi ürün dağıtımını kontrol etmektir.

Dağıtım süreci, yapılan tahmin ve hesaplamaya göre ürünün tüketiciye ulaşması için düzenlenmelidir. Dağıtım süreci çok anlamlıdır çünkü gecikme veya hasar gibi sektörün nakit akışını etkileyecek bir dağıtım engeli varsa.

• Doğru medya veya diğer yöntemlerle verimli Pazarlama İletişimi oluşturmak

Tutundurma, iletişim yönüne odaklanan pazarlama yönetiminin görevlerinden biridir. Pazarlama yöneticilerinin, ürünleri sunmak veya markalar oluşturmak amacıyla tüketiciler ve potansiyel müşterilerle verimli iletişim kurmak için stratejileri kontrol etmesi gerekir.

Gerek medya aracılığıyla gerekse uygun görülen diğer yöntemlerle çeşitli yöntemlerle etkin iletişim kurulabilir. Pazarlama yönetiminin bu modern çağda verimli iş iletişimleri üretme görevine bir örnek özellikle çocukların pazar payıyla hizmet oluşturmak veya sosyal medya aracılığıyla yalnızca görüntüleme yapmaktır genç yetişkin

• Satışları kontrol et

Yapılan çaba ve maliyetlerin satış sonuçlarıyla eşleşip eşleşmediğinin değerlendirilmesi için satış sonuçlarının kontrol edilmesi gerekir. Eşleşmiyorsa, sorunu tanımlamaya çalışmak veya yeniden strateji oluşturmak gerekir. Satışların kontrol edilmesi, geçmiş bilgilere göre gelecekteki pazar fırsatlarının haritasını çıkarmak için kullanılabilecek bir kayıt işlevi de görür.

Sadece bu da değil, şu anda pazarlama yönetiminin görevi, ürün stoğu ile mevcut sonuçlar arasındaki uygunluğu izleme avantajına da sahip. Bu adımda dağıtım ve satış yönetiminde dolandırıcılık/dolandırıcılık tespit edilmeye çalışılır.

• Tüketici memnuniyetini gözlemlemek

Bu daha fazla konsantrasyon gerektirir çünkü tüketiciler değerlidir çünkü beklediğimiz şey şu anda veya gelecekte pazarlanacak ürünlere sadık kalmaya devam edecektir. Tüketici memnuniyetinin gözetilmesi, satış sonrası hizmet programında gerçekleştirilebilir. Bu dijital çağda, sosyal medya aracılığıyla Soru-Cevap (Sorular ve Cevaplar) programı da endüstri ve tüketiciler arasında etkileşim kurmada oldukça etkilidir.

• Pazarlama planının iyileştirilmesi ve iyileştirilmesi sonuçlara dayalıdır.

Gelişmiş pazarlama yönetiminin görevi, denenmiş ve test edilmiş performans değerlendirmelerine dayalı olarak pazarlama planlarını iyileştirmek ve geliştirmektir. Daha da iyi sonuçlar elde etmek için stratejilerin gözden geçirilmesini ve geliştirilmesini gerektirecek şekilde uygulanan stratejiyle ilgili geniş koşullara dayanmaktadır.

Pazarlama yönetiminin görevlerinden yola çıkarak, pazarlama yönetiminde yöneticinin araştırmacı, psikolog, sosyolog, ekonomist, iletişimci ve hukuk uzmanı olduğu bilinmektedir.

Pazarlama yönetiminin sorumlulukları oldukça geniş olduğundan, pazarlama yöneticilerinin stratejik pazarlama süreci adı verilen daha basit bir sistematiği oluşturmaya çalışmaları gerekir.

Stratejik pazarlama süreci, pazar fırsatlarını tanımlayan ve yeni süreçleri, programları, ve amaç ve hedeflere ulaşmak için aktif işletmeler yaratan ve destekleyen pazarlama kontrolleri şirket

Stratejik Pazarlama Sürecindeki Aşamalar

Analiz Oturumu, Planlama Oturumu ve İzleme Oturumu olmak üzere 3 Oturum vardır.

Analiz

Pazarlama sürecinin ilk oturumlarında, pazar fırsatlarını analiz etmek, yani Pazar Talebinin listelenip listelenmediğini görmek gerekir. olumsuz, gizli, azalan, düzensiz, dolu, aşırı, sağlıksız veya hiç olmayan istekler rica etmek. Bundan sonra, pazar fırsatlarını, hem alan fırsatlarını hem de endüstriyel fırsatları analiz etmeye çalışın.

Planlama

Talep koşulları ve var olan fırsatlar belirlendikten sonra pazarlama yönetiminin pazarlama sürecindeki görevi planlama yapmaktır.

Planlama kavramı, toplam endüstriyel planlama, pazarlama planlaması ve yıllık pazarlama planları olmak üzere 3'e ayrılmıştır.

Planlama sürecinin kendisi, atmosferi analiz etmekten, hedefler belirlemekten, strateji ve taktikleri sıralamaktan ve analizin sonuçlarını hesaplamaktan oluşur. Sektör hedefleri belirlenirken, pazarlama stratejisine geçmeden önce evrensel ve özel hedefler belirlemek de zorunludur.

Pazarlama stratejisi, hedef tüketicileri seçme, tüketici ihtiyaç ve isteklerini belirleme ve pazarlama karmasını belirleme olmak üzere 3 aşamaya odaklanmalıdır. Böylece bu hususları tanımak, pazarlama planlarının oluşturulmasını kolaylaştıracaktır.

Nezaret

Gözetim, düzgün bir şekilde yapılandırılmış bir pazarlama organizasyonunun operasyonlarını ve pazarlamanın uygulanmasını ve kontrolünü içeren pazarlama faaliyetlerinin uygulanmasıyla başlar.

Doğrudan pazarlama yöneticisi tarafından yürütülen pazarlama yönetimi görevleri veya faaliyetleri de vardır, yani:

• reklam
• Terfi
• Ürün
• Satış
• Pazarlama veri sistemi
• Yeni ürün departmanı

Öte yandan, denetim prosedürleri, yerine getirilmesi gereken 3 oturumluk pazarlama yönetimi görevlerini içerir, yani:

• Yaşanan gerçeğin farkına varmak ve sonuçları planla eşitleyerek sapma olup olmadığına karar vermek
• Usulsüzlüklerin tetikleyicilerinin ve bir sonucun elde edilmesini engellemeye yönelik mazeretlerin tanınması
• Bir sonraki dönemde düzeltici adımları uygulayın.
• Şirket için evrensel bir plan/strateji hazırlayın
• planı yap
• Değerlendirmeler yapmak, planı analiz etmek ve uygulanmasını denetlemek (sonuçları ve sapmaları ölçmek ve faaliyetleri düzenlemek için).

---

Pazarlama Yönetiminde Önemli Faktörler

---

Tüketici odaklılık

Pazarlama yönetiminin bir parçası olarak pazarlama konseptinde, bir iş ürünü oluştururken en önemli önceliklerden biridir. Özünde, denenmekte olan iş girişimi, tüketici ihtiyaçlarını karşılama çabasıdır. Tüketiciler, her türlü iş stratejisinde dikkate alınması gereken ana yönelimdir. Pazarlama sürecinde olduğu gibi, tüketiciyi ön plana çıkarmak, pazarlama konseptinin bir parçası olan ve her zaman uyulması gereken bir stratejidir. Tüketici kraldır ve endüstri, kralın ihtiyaçlarına özenle hizmet eden hizmetkârdır. hem üretilen ürün hem de faaliyetin çabası açısından çeşitli cazip teklifler pazarlama. Pazarlama yönetimi, tüketicileri ana yönelim haline getirerek en iyi pazarlama konseptini gerektirir.

Pazarlama faaliyetlerini bütünsel veya kapsamlı bir şekilde yapılandırmak

Pazarlama konsepti aracılığıyla pazarlama yönetimi, yürütülen iş felsefesinin bir parçası gibidir. çeşitli örgütsel pazarlama faaliyetleri biçimlerinin dinamik olarak düzenlenmesini gerektirir daha eşit. Pazarlama alanındaki her türlü ihtiyaç, stratejik çaba, uygulama, analiz, izleme vb. ile ilgili Pazarlama faaliyetlerinin uygulama sürecini de kolaylaştıracak şekilde düzenli bir şekilde yürütülmesi, ayrıntılı ve açık bir şekilde düzenlenmesi gerekmektedir. nezaret. Pazarlama yönetimi, sonuçların analizinin ve izlenmesinin denenebilmesi için net bir sistematik çaba gerektirir. Bir pazarlama yönetiminin değerlendirmelerinden biri de bütünsel yapılanma faaliyetine dayanmaktadır.

tüketici memnuniyeti

Tüketici memnuniyeti de pazarlama konsepti tasarlanırken göz önünde bulundurulması gereken önemli faktörlerden biridir. İyi pazarlama yönetimi, iyi yürütülen bir pazarlama sürecinin sonucu olarak optimum müşteri memnuniyetini gerektirir. Tüketici memnuniyeti sadece üretilen ürünün kalitesi ile değil uygulanan pazarlama stratejisi ile de ölçülmektedir.

Bu nedenle yöneticilerin sahada yürüttükleri yönetim fonksiyonları açısından incelenebilecek birçok görevi bulunmaktadır. Pazarlama, kaynakları ihtiyaçları karşılayabilecek ürünlere dönüştürmek için yönetim sürecinin nasıl yürütüldüğüdür. tüketici. Tüketicilerin ihtiyaç ve istekleri çok çeşitlidir ve sürekli değişir, hepsi karşılanamaz. Pazarlamacılar için hala var olan pazar ihtiyaçları veya karşılanmamış tüketici ihtiyaçları, yararlanılması gereken pazarlama fırsatlarıdır.

Böylece incelemeden Knowledge.co.id hakkında hakkında Pazarlama Yönetimi Görevleri, umarım anlayışınıza ve bilginize katkıda bulunabilir. Ziyaret ettiğiniz için teşekkür ederiz ve diğer makaleleri okumayı unutmayın.