√ Yönelimin Tanımı, Amacı, Faydaları, Çeşitleri, Aşamaları, Avantajları, Sorunları ve Programları

Yönelim, Amaç, Faydalar, Türler, Aşamalar, Avantajlar, Sorunlar ve Programları Anlamak – bu vesileyle Bilgi Hakkında yönelim kavramından hareketle yönelim, amaçlar, faydalar, türleri, aşamaları, avantajları, sorunları, kaçınılması gerekenler ve programları tartışacaktır.

Yönelim, Amaç, Faydalar, Türler, Aşamalar, Avantajlar, Sorunlar ve Programları Anlamak

Burada yönelim hakkında tam olarak tartışacağız, önce yönelimin ne olduğuna bakalım.

Oryantasyonun Tanımı

Ingham (1970), oryantasyon ile kastedilenin, işgörenlerin davranış ve tutumları olduğu anlamına gelir. Bir organizasyonda iş ahengi yaratır ve bireysel olarak çalışan performansının artmasını sağlar. şirket.

Oryantasyon Hedefleri

Çalışan oryantasyonu, çalışanlara iyi çalışabilmeleri ve iş verimliliği elde edebilmeleri için yardım sağlamak ve şirket hedeflerine ulaşılmasına yol açmak amacıyla gerçekleştirilir.

Oryantasyon Faydaları

Çalışan oryantasyonunun faydaları şunları içerir:

1. Yeni bir çalışma ortamına hızla uyum sağlayabilir ve etkileşim kurabilir.
instagram viewer
2. Vizyon, misyon, değerler ve operasyonel faaliyetler gibi kurum kültürünü hızlı bir şekilde anlayabilir.
3. Şirketle uyumlu bir zihniyete sahip olun
4. Çalışanların şirketteki görevlerini yerine getirmeleri için hazırlık olarak
5. Kaygı, yabancılaşma ve kararsızlık duygularını en aza indirmek
6. Quick bir topluluk duygusuna sahiptir ve organizasyona sahiptir
7. Sosyalleşme sürecini basitleştirin, çalışanların işten ayrılma eğilimini en aza indirin ve bağımlılık düzeyini azaltın.

Oryantasyon Türleri

Bireylerin çevrelerine uyum sağlayabilmeleri için bulundukları çevrenin şartlarını anlamaları için bir süreç vardır ve bu sürece yönelim denir. Çeşitli yönelimler şunlardır:

1. Bireysel yönelim (kişisel yönelim), bir kişinin kimliğini ve etrafındaki insanları sunma yeteneğidir.
2. Zaman oryantasyonu (geçici oryantasyon), bir kişinin zamanı, tarihi, günü, mevsimi, ayı, zaman ilişkisini, yılı, bugünü, geleceği veya geçmişi anlama yeteneğidir.
3. Yer yönelimi (uzaysal yönelim), bir kişinin işgal edilen yerin veya alanın sınırlarını ve diğer konumlarla ilişkisini anlama yeteneğidir.

Oryantasyon Aşamaları

Oryantasyon sürecinin etkili olabilmesi için planlama ve hazırlık yapılması gerekir. Yapılabilecek şeyler şunlardır:

1. Yeni Çalışanları Hazırlamak

Yeni çalışanlar kuruma aidiyet duygusuna sahip olmalıdır. Bu, her yeni çalışanın algılarının şekillenmesinde İK biriminin ve amirlerinin sorumluluğundadır. Meslektaşlar da yeni çalışanların varlığını kabul edebilmelidir. Amirler ve yöneticiler, yeni çalışanları işe almanın hedeflerini tartışmalıdır.

1. İyi Bir Arkadaş Koçu Kullanmayı Düşünün

Yeni çalışan oryantasyon sürecinde meslektaşlarını akıl hocası veya "iyi arkadaş" olarak kullanan kuruluşlar var. Yeni çalışanlar için rol model olarak hizmet etmek için daha iyi performansa sahip daha fazla deneyime sahip kişileri içerir.

1. Oryantasyon Kontrol Listesini kullanın

İK personeli, amirler veya yeni çalışanlar, yeni çalışanların ihtiyaç duyduğu bilgileri sağlamak için oryantasyon kontrol listesini kullanabilir. Bazı istihdam sağlayıcılar, yeni çalışanların kuruluş içindeki prosedürler ve kurallar hakkında bilgilendirildiğini gösteren bir işaret olarak yeni çalışanlardan bir kontrol listesi imzalamalarını ister.

1. Destekleyici Bilgi Sağlamak

Yeni çalışanlara sağlanması gereken önemli bilgiler arasında çalışma kuralları, politikalar ve şirketten sağlanan faydalar yer alır. Ayrıca geç kalma, hastalık izni, tatiller, devamsızlıklar, hastane konuları, yan haklar, güvenlik kuralları ve park etme ile ilgili politikalar yeni çalışanlar tarafından anlaşılmalıdır. Yöneticiler veya amirler de ilk gün çalışma rutinini açıklamalıdır.

1. Oryantasyon Bilgilerini Etkili Bir Şekilde Aktarın

İK personeli ve yöneticileri, yeni çalışanlara, anlaşılması kolay olacak ve yeni çalışanların öğrenme arzusunu teşvik edecek şekilde bilgi sağlamanın en uygun yolunu bulabilmelidir. Filmler, slaytlar, videolar ve grafiklere ek olarak elektronik formattaki bilgiler de sağlanabilir.

1. Aşırı Bilgi Yüklemesinden Kaçının

Aşırı bilgi yüklemesi, yeni çalışanların gittiği onboarding sürecindeki yaygın hatalardan biridir. önemli rindi şeylerini kaçırdım ve bilgilerin çoğunu net bir şekilde hatırlayamadım verildi.

1. Değerlendirme ve Takip

İK personeli veya yöneticileri, oryantasyon sürecinin etkinliğini, oryantasyondan birkaç hafta veya ay sonra yeni işe alınanlarla ilgili takip görüşmeleri veya anketler yoluyla değerlendirebilir. Bununla birlikte, hemen hemen tüm iş sağlayıcılar, oryantasyonun etkinliğini yalnızca sınırlı bir şekilde değerlendirir veya hatta hiç değerlendirmez.

Oryantasyon avantajı

Oryantasyon etkinliğinin kısa vadeli ve uzun vadeli başarı üzerinde etkisi vardır. İş sağlayıcılardan yapılan araştırma ve anketlerin sonuçları, yeni çalışanların sosyalleşmesinin ve ilk bağlılığın oryantasyondan olumlu yönde etkilendiğini belirtmektedir. Bu tür bir sosyalleşme, insanların örgüte uyumunu artırabilir ve bu da işte, örgütte ve iş arkadaşlarında olumlu algıları güçlendirir.

İşverenler, yeni çalışanlar etkili bir şekilde yönlendirildiğinde, çalışanı elde tutma oranlarının daha yüksek olduğu oryantasyon değerini bulmuşlardır. Çalışanlar daha hızlı bir şekilde organizasyonun bir parçası olma hissine sahip olduklarında ve organizasyonun operasyonlarına katkıda bulunmaya başladıklarında, eğitim ayrıca genel organizasyonel performans üzerinde de bir etkiye sahiptir.

Etkili işe alıştırma geliştirme, birkaç işverenin çalışan oryantasyon bilgilerini şirketin web veya intraneti aracılığıyla yayınladığı elektronik yardım kullanılarak gerçekleştirilir.

Yeni çalışanlar bilgi sistemine erişebilir ve şirketin tarihçesi, ürün ve hizmetleri, yapısı, vizyon ve misyonu, geçmişi ve diğer bilgileri hakkında genel materyaller alabilir. Ardından, çalışan şirketin web sitesindeki bilgileri okuduktan sonra İK personeline başka sorular sorulabilir. Aslında, yeni çalışan oryantasyon süreci amirler, yöneticiler ve yeni çalışanlar tarafından sıkıcı, zaman kaybı ve ilgisiz olarak kabul edilir.

Yeni çalışan oryantasyonu aşağıdaki şekillerde etkili olacak şekilde planlanmalı ve hazırlanmalıdır.

1. Yeni çalışanlar, şirketin önemli bir parçası haline geldiklerini hissetmelidir. İK birimleri ve amirler bu algıyı yeni çalışanlara aşılayabilmelidir. Meslektaşlar da yeni çalışanların varlığını kabul edebilmelidir. Amirler ve yöneticiler, yeni çalışanları işe almanın hedeflerini zaten tartışmalıdır.
2. Deneyimli ve daha iyi performans gösteren çalışanları, taklit edilebilecek yeni çalışanlar için akıl hocası olarak kullanmayı düşünün.
3. Yeni çalışanlar için bilgi sağlamada İK personeli ve amirler tarafından yapılabilecek bir kontrol listesi (kontrol listesi) kullanmak. Yeni çalışanlar genellikle kendilerine bu bilgilerin verildiğinin bir işareti olarak bir kontrol listesi imzalamak zorundadır.
4. Çalışma kuralları, yan haklar, hastalık izni, devamsızlık, geç kalma, tatil, hastanede yatış ve güvenlik gibi politikalar hakkında bilgi sağlar. Amir veya yöneticinin işin ilk günü yaptığı açıklama yeni çalışanlar için çok faydalıdır.
5. Oryantasyon bilgilerinin sunumunun etkinliği, amirler veya İK personeli tarafından dikkate alınmalıdır, böylece yeni çalışanların hatırlaması ve önemli ayrıntıları kaçırmaması kolaydır. Genel olarak bilgiler slaytlar, filmler, videolar, grafikler biçiminde sunulur. Elektronik ekipman bilgi dağıtımını destekleyebilir.
6. Oryantasyon sırasında aşırı bilgi aktarılmaması da yeni çalışanların önemli şirket bilgilerini hatırlamaması için yapılmalıdır.
7. Oryantasyondan birkaç hafta veya ay sonra, personel veya İK yöneticileri bunu mülakatlar veya anketlerle değerlendirebilir. Aslında bu değerlendirme pek çok firma tarafından yapılmamaktadır.

Beklentileri karşılamayan bir oryantasyon süreci kaygıya neden olur ve yeni çalışanlar için daha yüksek istifa oranlarına yol açabilir. Bununla birlikte, iyi bir oryantasyon süreci, yeni çalışanları organizasyonda hoş karşılandıklarını ve uyum sağlayabileceklerini hissettikleri için rahat ettirecektir.

Oryantasyon Sorunları

Simamora'ya göre yeni çalışanların karşılaştığı 3 özel sorun var:

1. Gruba Girme Sorunları

Aslında şirketler içinde, farkında olsak da olmasak da pek çok şeyden kaynaklanan belli gruplaşmalar var, örneğin yatay ya da dikey iş birimlerine sahip şirketler. Bu koşullar altında yeni çalışanlar bir grupta sevilip kabul edilemeyeceklerini veya bu koşulların fiziksel ve psikolojik güvenlik sağlayıp sağlamayacağını düşüneceklerdir. Bu tür koşullar, hızlı bir şekilde çözülmediği takdirde yeni çalışanların istifasını tetikleyecektir.

1. saf umut

Yeni çalışanların genellikle şirketten çok yüksek beklentileri vardır. Beklentilerle örtüşmeyen gerçekler, mutlaka sorunlara yol açar ve bunlardan biri de çalışma motivasyonunun olmamasıdır. Oryantasyon süreci, şirketteki gerçek koşulların açıklanmasında önemlidir.

1. İlk Çalışma Ortamı

Yeni ortam, yeni çalışanlar için, ortamın destekleyici mi yoksa engelleyici mi olduğu veya iş arkadaşlarının sosyalleşmeye yardımcı olup olmayacağı gibi birçok soruyu gündeme getiriyor. Oryantasyon olumlu bir izlenimi desteklemelidir.

Oryantasyonda Kaçınılması Gerekenler

1. Çalışma kağıtlarına vurgu yapın (çalışma sayfaları)
2. Hızlı ve yüzeysel bir yönlendirme ve işe doğrudan yerleştirmede işin temellerinin eksik bir şekilde gözden geçirilmesi.
3. Yeni çalışanlar için ayrıntılı olmayan görevler.
4. Yeni çalışanların odaklanmaması için çok hızlı ve çok fazla bilgi sağlamak.

Oryantasyon Programı

1. Şirket kuruluşun vizyonunu, misyonunu, temel değerlerini ve yürürlükteki yönetim sistemini anlamaktır.
2. Müşteriler ve rakipler malzemenin şirketin müşterilerini ve rakiplerini tanıtmaya odaklandığı yer.
3. Gümrük ve görgü yani yazılı olmayan kurallar ve gelenekler.
4. Takımlar çalışanların görevleri ile tanıştırılmasıdır.
5. Şirket yönetmelikler, şirket içi yazılı kuralların yanı sıra iş etiği materyallerini de içermektedir.
6. İş yani gerçekleştirilen görevin tanınması.
7. Tesisler çalışmayı desteklemek için tüm şirket tesislerinin malzemelerini içerir.

Böylece hakkında açıklama Yönelim, Amaç, Faydalar, Türler, Aşamalar, Avantajlar, Sorunlar ve Programları Anlamak. Umarım içgörü eklemek için yararlı olabilir. Teşekkür ederim.