43 คำจำกัดความของภาวะผู้นำตามผู้เชี่ยวชาญ (อภิปรายฉบับเต็ม)

43 นิยามของภาวะผู้นำตามผู้เชี่ยวชาญ (อภิปรายฉบับเต็ม) – เราต้องคุ้นเคยกับคำว่าผู้นำ ในชีวิตประจำวันของเราบางครั้งเราไม่ทราบว่าทุกอย่างเกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำ

ในบ้านของเรามีผู้นำอยู่แล้วคือพ่อหรือสามีที่เป็นหัวหน้าครัวเรือน พ่อหรือสามีที่เป็นหัวหน้าครัวเรือนในบ้านของเราเป็นผู้นำครอบครัวในบ้าน

ภายนอกบ้านมีการใช้ภาวะผู้นำอย่างแพร่หลายอย่างชัดเจน เช่น ในโรงเรียน โรงพยาบาล หน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่น (เพ็มด้า) หน่วยงานหรือบริษัท ในสถาบันต้องมีโครงสร้างสมาชิกเสมอ มีผู้นำหรือประธานอยู่เสมอ เพราะสถาบันหรือองค์กร องค์กรต้องการผู้นำที่จัดกิจกรรมทั้งหมดรวมถึงผู้ที่รับผิดชอบในสิ่งที่ทำ นำ.

43 นิยามของภาวะผู้นำตามผู้เชี่ยวชาญ (อภิปรายฉบับเต็ม)

ในที่นี้เราจะหารือเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ ต่อไปนี้เป็นคำอธิบายจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับแนวคิดเรื่องการเป็นผู้นำ

เข้าใจความเป็นผู้นำตามผู้เชี่ยวชาญ

ต่อไปนี้จะอธิบายความหมายของความเป็นผู้นำตามผู้เชี่ยวชาญที่เชื่อถือได้

1. วิลเลียม จี. สกอตต์ (1962)

ภาวะผู้นำคือกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อกิจกรรมที่จัดเป็นกลุ่มเพื่อพยายามบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

2. NS. NS. นิโกร (1965)

สาระสำคัญของการเป็นผู้นำมีอิทธิพลต่อกิจกรรมของผู้อื่น

3. NS. ผม. Munson "การจัดการของมนุษย์"

ความเป็นผู้นำคือความสามารถหรือความสามารถในการจัดการกับผู้คนในลักษณะที่จะบรรลุผล มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ด้วยแรงเสียดทานน้อยที่สุดและให้ความร่วมมือมากที่สุด

4. ออร์ดเวย์ ทีด (1929)

ภาวะผู้นำคือการผสมผสานระหว่างนิสัยใจคอที่ทำให้คนๆ หนึ่งสามารถสนับสนุนให้คนอื่นทำงานให้เสร็จลุล่วงได้

5. เฮมฮิลและคูน (1995)

ภาวะผู้นำคือทัศนคติของบุคคลที่นำกิจกรรมต่างๆ ของกลุ่มไปสู่เป้าหมายที่จะสำเร็จร่วมกัน

6. Rauch และ Behling (1984)

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อกิจกรรมของกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมาย

7. คาร์ตินี่ คาร์โตโน (1994:48)

ภาวะผู้นำมีลักษณะเฉพาะ เฉพาะเจาะจง จำเป็นในสถานการณ์เฉพาะ เพราะในกลุ่มที่ทำกิจกรรมบางอย่างและมีวัตถุประสงค์และอุปกรณ์พิเศษต่างๆ หัวหน้ากลุ่มที่มีลักษณะเฉพาะเป็นหน้าที่ของสถานการณ์เฉพาะ

8. Tannenbaum, Weschler และ Massarik (1961)

ภาวะผู้นำคืออิทธิพลระหว่างบุคคล ซึ่งใช้ในสถานการณ์บางอย่าง และชี้นำผ่านกระบวนการสื่อสาร ไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงอย่างน้อยหนึ่งเป้าหมาย

9. NS. หมู (2478)

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการที่ผลักดันผ่านการปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จของความแตกต่างของแต่ละบุคคล ควบคุมอำนาจของตนในการแสวงหาเป้าหมายร่วมกัน

10. จอร์จ อาร์. เทอร์รี่

ภาวะผู้นำคือความสัมพันธ์ที่มีอยู่ภายในบุคคลหรือผู้นำและอิทธิพล คนอื่นต้องการทำงานอย่างมีสติในความสัมพันธ์ของงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ ที่ต้องการ

11. สตีเฟน เจ. Carroll และ Henry L. ทอสจ (1977)

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อผู้อื่นให้ทำในสิ่งที่คุณต้องการให้พวกเขาทำ

12. Theo Haiman และ William G. สกอตต์

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการที่คนหลายคนได้รับการชี้นำ นำ และมีอิทธิพลต่อการเลือกและความสำเร็จของเป้าหมาย

13. ดูเบน (1954)

ภาวะผู้นำเป็นกิจกรรมของผู้มีอำนาจและผู้มีอำนาจตัดสินใจ

14. รีด (1976)

ภาวะผู้นำเป็นวิธีที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของตนเองเพื่อให้การต่อสู้ดำเนินไปได้ตามเจตจำนงของผู้นำ

15. NS. ล. Feman และ E. เค เทย์เลอร์ (1950)

ภาวะผู้นำคือความสามารถในการสร้างกิจกรรมกลุ่มเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรด้วยประสิทธิภาพและความร่วมมือสูงสุดจากแต่ละบุคคล

16. เจมส์ เอ็ม. สีดำ (1961)

ความเป็นผู้นำคือความสามารถในการโน้มน้าวผู้อื่นให้ร่วมมือภายใต้การนำของพวกเขาเป็นทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่แน่นอน

17. NS. หมู "ความเป็นผู้นำและการครอบงำ"

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการผลักดันที่ควบคุมทรัพยากรมนุษย์เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ผ่านการปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จของความแตกต่างของแต่ละบุคคล

18. ค. Schenk "ความเป็นผู้นำ": วารสารทหารราบ 1928

ภาวะผู้นำคือการจัดการที่รู้จักใครซักคนโดยการโน้มน้าวใจและแรงบันดาลใจ ไม่ใช่การชี้นำและสิ่งที่คล้ายกัน หรือแม้แต่การบังคับขู่เข็ญ การคุกคามที่แอบแฝง

19. ชม. Kootz & O'Donnel "หลักการจัดการ"

ภาวะผู้นำคือกิจกรรมชักชวนให้คนร่วมมือเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน

20. ราล์ฟ เอ็ม. Stogdill ใน Sutarto (1998b: 13)

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อกิจกรรมของกลุ่มคนที่จัดระเบียบในความพยายามในการตั้งและบรรลุเป้าหมาย

21. ซูตาร์โต (1998b: 25)

ภาวะผู้นำ คือ ชุดของกิจกรรมการจัดโครงสร้างในรูปแบบของความสามารถในการโน้มน้าวพฤติกรรมของผู้อื่นในบางสถานการณ์เพื่อให้พวกเขาเต็มใจที่จะทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

22. สโตเนอร์

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการของทิศทางและความพยายามในการโน้มน้าวกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสมาชิกกลุ่ม

23. เฮมฮีลและคูนส์ (1957:7)

ภาวะผู้นำคือพฤติกรรมของบุคคลที่นำกิจกรรมของกลุ่มไปสู่เป้าหมายร่วมกัน (เป้าหมายร่วมกัน)

24. เจคอบส์และฌาคส์ (1990:281)

ภาวะผู้นำคือกระบวนการให้ความหมายกับความพยายามร่วมกัน ส่งผลให้มีความเต็มใจที่จะทุ่มเทความพยายามตามที่ต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

25. วาโจสุมิดโจ (1987:11)

ภาวะผู้นำเป็นสิ่งที่มีอยู่ในตัวผู้นำในรูปแบบของคุณลักษณะบางอย่าง เช่น บุคลิกภาพ ความสามารถและความสามารถ ภาวะผู้นำยังเป็นชุดของกิจกรรมผู้นำที่ไม่สามารถแยกออกจากตำแหน่ง (ตำแหน่ง) และรูปแบบหรือพฤติกรรมของผู้นำเองได้ ภาวะผู้นำคือกระบวนการของความสัมพันธ์หรือปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ ผู้ตาม และสถานการณ์

26. Koontz และ O'donnel

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการที่มีอิทธิพลต่อกลุ่มคนเพื่อให้พวกเขาต้องการทำงานอย่างจริงจังเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของกลุ่ม

27. เว็กซ์ลีย์ & ยูกิ (1977)

ภาวะผู้นำหมายถึงการโน้มน้าวให้ผู้อื่นใช้ความพยายามมากขึ้นในการกำกับพลังงาน หน้าที่การงาน หรือการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม

28. จอร์จ อาร์. เทอร์รี่

ภาวะผู้นำคือกิจกรรมที่จูงใจให้ผู้คนเต็มใจทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน อีกความคิดเห็นหนึ่ง ภาวะผู้นำคือกระบวนการสร้างอิทธิพลต่อบุคคลหรือกลุ่มบุคคลในรูปแบบต่างๆ

29. ฟิดเลอร์ (1967)

ภาวะผู้นำคือรูปแบบของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ใช้อำนาจและอิทธิพลเหนือกลุ่มคนเพื่อทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

30. John Pfiffner

ภาวะผู้นำคือความสามารถในการประสานงานและจูงใจผู้คนและกลุ่มต่างๆ ให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ

31. เดวิส (1977)

ความเป็นผู้นำคือความสามารถในการเชิญผู้อื่นให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้าด้วยความกระตือรือร้น

32. อ็อตต์ (1996)

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ซึ่งบุคคลหนึ่งมีอิทธิพลต่อทัศนคติ ความเชื่อ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งพฤติกรรมของผู้อื่น

33. ล็อคและคณะ (1991)

ภาวะผู้นำคือกระบวนการชักชวนผู้อื่นให้ก้าวไปสู่เป้าหมายร่วมกัน จากนิยาม 5 ข้อนี้ ผู้เชี่ยวชาญมีอยู่จริง ซึ่งทบทวนจากมุมมองของรูปแบบความสัมพันธ์ ความสามารถในการประสานงาน จูงใจ ความสามารถในการเชิญชวน ชักชวน และโน้มน้าวใจคน อื่น ๆ.

34. ทีด, เทอร์รี่, ฮอยต์ (in Kartono, 2003)

ภาวะผู้นำคือกิจกรรมหรือศิลปะในการจูงใจผู้อื่นให้ร่วมมือบนพื้นฐานของ ความสามารถของบุคคลในการแนะนำผู้อื่นในการบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ กลุ่ม.

35. ยัง (in Kartono, 2003)

ภาวะผู้นำเป็นรูปแบบของการครอบงำตามความสามารถส่วนบุคคลที่สามารถส่งเสริมหรือเชิญผู้อื่นให้ ทำบางสิ่งตามการยอมรับของกลุ่มและมีทักษะพิเศษที่เหมาะสมกับสถานการณ์พิเศษ

36. โมเอจิโอโนะ (2002)

ที่จริงแล้ว ภาวะผู้นำเป็นผลมาจากอิทธิพลทางเดียว เนื่องจากผู้นำอาจมีคุณสมบัติบางอย่างที่ทำให้ตนเองแตกต่างจากผู้ตาม นักทฤษฎีการเหนี่ยวนำการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์มักจะมองว่าความเป็นผู้นำเป็นการบีบบังคับหรือ มีอิทธิพลทางอ้อมและเป็นเครื่องมือในการสร้างกลุ่มตามที่ต้องการ หัวหน้า.

37. แคทซ์ แอนด์ คาห์น (1978)

ความเป็นผู้นำคือการเพิ่มขึ้นทีละน้อยของอิทธิพลที่มีต่อและเหนือสิ่งอื่นใด การยึดมั่นเชิงกลกับทิศทางประจำขององค์กร

38. ดร. Thomas Gordon

ภาวะผู้นำสามารถตีความว่าเป็นปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและกลุ่มได้อย่างแม่นยำระหว่างบุคคลและสมาชิก กลุ่มของผู้เข้าร่วมแต่ละคนในการโต้ตอบมีบทบาทและในบางวิธีบทบาทจะต้องแยกแยะจากที่อื่น อื่น. พื้นฐานของการเลือกตั้งเป็นเรื่องของอิทธิพล อิทธิพลของผู้นำ และคนอื่นๆ ได้รับอิทธิพล

39. จี ยู คลีตันและ C.W. เมสัน (1934)

ภาวะผู้นำแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการโน้มน้าวใจผู้คนและบรรลุผลผ่านการดึงดูดทางอารมณ์และสิ่งนี้ดีกว่าการใช้อำนาจ

40. ล็อค แอนด์ แอสโซซิเอทส์ (1997)

ภาวะผู้นำสามารถกำหนดได้ว่าเป็นกระบวนการชักชวน (ชักจูง) ผู้อื่นให้ก้าวไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

41. จอห์น ดับเบิลยู การ์ดเนอร์ (1990)

ภาวะผู้นำเป็นกระบวนการโน้มน้าวใจซึ่งปัจเจกบุคคลจะกระตุ้นกลุ่มให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดโดยผู้นำและแบ่งปันโดยผู้นำและผู้ติดตามของเขา

42. อาร์.เค. Merton "ธรรมชาติของความเป็นผู้นำทางสังคม", American Journal of Nuns, 1969

ภาวะผู้นำเป็นเหมือนความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลซึ่งผู้อื่นทำการปรับเปลี่ยนเพราะพวกเขาต้องการ ไม่ใช่เพราะพวกเขาต้องทำ

43. วิกิพีเดีย

ภาวะผู้นำคือกระบวนการที่มีอิทธิพลหรือเป็นตัวอย่างของผู้นำต่อผู้ติดตามในความพยายามที่จะบรรลุเป้าหมายขององค์กร

นั่นคือคำอธิบายที่สมบูรณ์ของ 43 นิยามของภาวะผู้นำตามผู้เชี่ยวชาญ (อภิปรายฉบับเต็ม) ที่คุณเข้าใจ หวังว่าจะมีประโยชน์ ขอขอบคุณ