29 ทำความเข้าใจกลยุทธ์ตามผู้เชี่ยวชาญ (อภิปรายฉบับเต็ม)

29 ทำความเข้าใจกลยุทธ์ตามผู้เชี่ยวชาญ (อภิปรายฉบับเต็ม) – คุณต้องคุ้นเคยกับคำว่ากลยุทธ์หรือไม่? ปกติเราจะได้ยินคำนี้เมื่อเราต้องการทำแผน พัฒนากลยุทธ์เพื่อให้แผนเป็นไปด้วยดี แต่คุณรู้หรือไม่ว่ากลยุทธ์คืออะไร?

29 ทำความเข้าใจกลยุทธ์ตามผู้เชี่ยวชาญ (อภิปรายฉบับเต็ม)

มาพูดคุยกันแบบเต็มๆ ว่ากลยุทธ์คืออะไร

ทำความเข้าใจกลยุทธ์ตามผู้เชี่ยวชาญ

มีความเข้าใจมากมายที่ผู้เชี่ยวชาญอธิบายเกี่ยวกับกลยุทธ์ วิธีการ และยุทธวิธี สิ่งที่จะกล่าวถึงในบทความนี้เป็นการเฉพาะเกี่ยวกับความเข้าใจในกลยุทธ์ก่อน ซึ่งผู้เชี่ยวชาญจะนำเสนอ ดูคำอธิบายต่อไปนี้:

1. คาร์ล วอน คลอสวิตซ์

เขาให้เหตุผลว่ากลยุทธ์คือความรู้ในการใช้การต่อสู้เพื่อชนะสงคราม และสงครามเองก็เป็นความต่อเนื่องของการเมือง

2. ก. ฮาลิม

เขาอธิบายว่ากลยุทธ์เป็นวิธีที่สถาบันหรือองค์กรจะบรรลุเป้าหมายตาม กับโอกาสและภัยคุกคามของสภาพแวดล้อมภายนอกที่กำลังเผชิญและความสามารถและทรัพยากรภายใน

3. มอร์ริซี่

มอร์ริซีย์ให้เหตุผลว่ากลยุทธ์เป็นกระบวนการในการกำหนดทิศทางที่บริษัทควรทำเพื่อให้บรรลุภารกิจทั้งหมด

4. เพียร์ซและโรบินสัน

พวกเขาโต้แย้งว่ากลยุทธ์คือแผนเกมของบริษัท ซึ่งสะท้อนถึงการรับรู้ของบริษัท บริษัทเกี่ยวกับเวลา ที่ไหน และอย่างไรควรแข่งขันเพื่อเผชิญหน้าคู่ต่อสู้อย่างมีจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ แน่ใจ.

5. ขนส่ง

รังกูตีอธิบายว่ากลยุทธ์เป็นเครื่องมือในการบรรลุเป้าหมาย

6. เครกและแกรนท์

พวกเขาทั้งสองอธิบายว่ากลยุทธ์คือการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ระยะยาว (การกำหนดเป้าหมายและเป้าหมายระยะยาว)

7. จอห์นสัน แอนด์ สโคลส์

ทั้งสองยังได้อธิบายถึงความหมายของกลยุทธ์ กล่าวคือ ทิศทางและขอบเขตขององค์กรหรือสถาบันในระยะยาว เพื่อให้บรรลุผลกำไรผ่านการกำหนดค่าทรัพยากรในสภาพแวดล้อมที่ท้าทาย เพื่อตอบสนองความต้องการและความสนใจของตลาด แน่ใจ.

8. รอ

Alert อธิบายว่ากลยุทธ์คือชุดของการตัดสินใจและการดำเนินการขั้นพื้นฐานที่ทำโดย ผู้บริหารระดับสูงและนำไปใช้กับทุกระดับขององค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร NS.

9. แคปแลนและนอร์ตัน

พวกเขาอธิบายว่ากลยุทธ์คือชุดของสมมติฐานที่มีแบบจำลองความสัมพันธ์ระหว่างเหตุและผล ซึ่งเป็นความสัมพันธ์ที่สามารถแสดงออกถึงความสัมพันธ์ระหว่าง if และ then

10. Syafrizal

ตามความเห็นของ Syarizal กลยุทธ์คือวิธีการบรรลุเป้าหมายโดยพิจารณาจากการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายใน

11.พจนานุกรมธุรกิจ

ตามพจนานุกรมของ Bussinesdictionary กลยุทธ์คือวิธีการหรือแผนที่ได้รับการคัดเลือกเพื่อสร้างอนาคตที่ต้องการ เช่น การบรรลุเป้าหมายหรือการแก้ปัญหา

12. สเตฟานี เค Marrus

เขาอธิบายว่ากลยุทธ์คือกระบวนการกำหนดแผนโดยผู้นำระดับสูงที่เน้นเป้าหมาย องค์กรระยะยาวควบคู่ไปกับการเตรียมวิธีการหรือความพยายามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ ประสบความสำเร็จ

13. Hamel และ Prahalad

Hamel และ Prahalad อธิบายว่ากลยุทธ์คือการกระทำที่ค่อยๆ เพิ่มขึ้น (เพิ่มขึ้นเสมอ) และต่อเนื่องและดำเนินการตามมุมมองที่ลูกค้าคาดหวังในอนาคต ด้านหน้า.

14. เดวิด (2004)

เดวิดอธิบายว่ากลยุทธ์เป็นวิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายในระยะยาว กลยุทธ์ทางธุรกิจสามารถอยู่ในรูปแบบของการขยายทางภูมิศาสตร์ การกระจายการลงทุน การจัดหาและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของพนักงาน การเจาะตลาด การถอนการลงทุน การชำระบัญชี และการร่วมทุน

15. กลูเด็คและจอช (1989)

พวกเขาทั้งสองอธิบายว่ากลยุทธ์เป็นแผนแบบครบวงจร กว้าง และบูรณาการที่เชื่อมโยงข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ภายในบริษัท ด้วยความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อม ได้รับการออกแบบเพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์หลักของ บริษัท สามารถทำได้โดยการดำเนินการที่เหมาะสมของ องค์กร.

16. แอนโทนี่และโกวินดาราจัน

ทั้งคู่โต้แย้งว่ากลยุทธ์เป็นกระบวนการในการจัดการอย่างเป็นระบบและถูกกำหนดให้เป็นกระบวนการในการตัดสินใจจาก โปรแกรมที่จะดำเนินการจากองค์กรและทรัพยากรโดยประมาณที่จะจัดสรรในแต่ละโปรแกรมในระยะเวลากี่ปี มา.

17. ลงประชาทัณฑ์ใน Wibisono (2006, p. 50-51)

ที่นี่ Lynch ใน Wibisono อธิบายว่ากลยุทธ์ของบริษัทเป็นแบบแผนหรือแบบที่ รวมเข้ากับวัตถุประสงค์หลักหรือนโยบายของบริษัทตลอดจนชุดของการกระทำในคำสั่งที่ ผูกมัดซึ่งกันและกัน

18. Mintzberg

Mintzberg อธิบายว่ากลยุทธ์เป็นรูปแบบหรือแผนที่บูรณาการ เป้าหมายหลักในองค์กรตลอดจนนโยบายและลำดับของกิจกรรมที่ประกอบเป็น ความสามัคคี

19. Argyris ใน Rangkuty (2001)

Argyris ใน Rangkuty กล่าวว่ากลยุทธ์คือการตอบสนองที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่องและปรับตัวได้ ต่อโอกาสและภัยคุกคามจากภายนอกและจุดแข็งและจุดอ่อนภายในที่อาจส่งผลกระทบต่อองค์กร

20. ไรท์ (1996)

ไรท์ให้เหตุผลว่ากลยุทธ์เป็นเครื่องมือหรือการดำเนินการที่ผู้บริหารใช้เพื่อให้บรรลุผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับภารกิจและเป้าหมายขององค์กร

21. วิกิพีเดีย

อ้างจากวิกิพีเดียซึ่งอธิบายว่ากลยุทธ์เป็นแนวทางที่ดำเนินการโดยรวมและ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามความคิดตลอดจนการวางแผนและการดำเนินกิจกรรมภายในระยะเวลาหนึ่ง แน่ใจ

22. รังกูตี 2552 ป3)

รังกุติอธิบายว่ากลยุทธ์เป็นเครื่องมือในการบรรลุเป้าหมาย

23.ควินน์ (1990)

ตามคำกล่าวของ Quinn ผู้ซึ่งอธิบายว่ากลยุทธ์นั้นเป็นแบบแผนหรือแผนงานที่รวมเป้าหมาย นโยบาย และการดำเนินการหลักเข้าด้วยกันในความสัมพันธ์ที่เหนียวแน่น

24. แอนโธนี่, พาร์ริว และ คักมาร์ (1999)

พวกเขาโต้แย้งว่ากลยุทธ์สามารถตีความได้ว่าเป็นการกำหนดภารกิจและเป้าหมายขององค์กรรวมถึง a แผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้อย่างชัดเจนโดยพิจารณาจากสภาพการแข่งขันและ ผลกระทบของกองกำลังที่มีอยู่ภายนอกองค์กรที่ส่งผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อความต่อเนื่องขององค์กร (เนียงโกลัน, 2551)

25. เดวิด (2011:18-19)

ตามคำอธิบายของ David กลยุทธ์เป็นเครื่องมือที่ดำเนินการร่วมกับเป้าหมายระยะยาวเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

26. จิปโตโน (2006:3)

ตามคำกล่าวของ Tjiptono คำว่ากลยุทธ์นั้นมาจากคำภาษากรีกซึ่งหมายถึงศิลปะหรือวิทยาศาสตร์ของการเป็นนายพล ยุทธศาสตร์นี้ยังสามารถตีความได้ว่าเป็นแผนในการกระจายและการใช้กำลังทหารในบางพื้นที่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายบางประการ

กลยุทธ์คือชุดของวิธีการที่ทั้งหมดเกี่ยวข้องกับการนำความคิดไปใช้ เช่นเดียวกับแผนภายในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

27. เนินเขา

กลยุทธ์คือวิธีที่มุ่งเน้นไปที่บางสิ่งที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตและการตลาด ทั้งหมดนี้ทำขึ้นโดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนามุมมองของบริษัทผ่านการรวมกลุ่ม

28. สกินเนอร์

เขาอธิบายว่ากลยุทธ์เป็นปรัชญาที่เกี่ยวข้องกับการมีอยู่ของเครื่องมือในการบรรลุเป้าหมาย

29. พจนานุกรมภาษาชาวอินโดนีเซียขนาดใหญ่ (KBBI)

อ้างจาก KBBI อธิบายว่ากลยุทธ์เป็นศาสตร์และศิลปะของการใช้ทรัพยากรทั้งหมดของประเทศเพื่อดำเนินนโยบายบางอย่างในสงครามและสันติภาพ

ดังนั้นการอภิปรายของบทความนี้เกี่ยวกับ 29 ทำความเข้าใจกลยุทธ์ตามผู้เชี่ยวชาญ (อภิปรายฉบับเต็ม). หวังว่าจะสามารถให้ประโยชน์และรอความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับกลยุทธ์ต่อไป ขอขอบคุณ