การบริหารสำนักงาน: ความหมาย หน้าที่ และวัตถุประสงค์

การบริหารสำนักงาน: ความหมาย หน้าที่ และวัตถุประสงค์ - ในโอกาสนี้ เกี่ยวกับความรู้ จะหารือเกี่ยวกับคำจำกัดความของการรับเข้าทำงาน ซึ่งในการอภิปรายนี้จะอธิบายความหมายของการบริหารสำนักงาน หน้าที่ วัตถุประสงค์ และขอบเขตของสำนักงาน อย่างสั้นและชัดเจน สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูบทความต่อไปนี้เกี่ยวกับความหมายของการบริหารสำนักงาน

การบริหารสำนักงาน: ความหมาย หน้าที่ และวัตถุประสงค์

ชุดกิจกรรมหรือกิจกรรมประจำภายในองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการจัดการข้อมูลและ ข้อมูลในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรอย่างเป็นระบบคือความเข้าใจในการบริหาร สำนักงาน

คำว่า การบริหาร หมายถึง กระทรวง แบบเข้มข้น หรือในภาษาชาวอินโดนีเซีย มีความหมายว่า รับใช้ ช่วยเหลือ หรือเติมเต็ม

การดูคำจำกัดความของคำนิยามการบริหารสำนักงานเป็นกิจกรรมทางเทคนิคทั้งหมดหรือทั้งหมดและมีบทบาทสำคัญใน has ในการดำเนินกิจกรรมหรือการดำเนินงาน นำเสนอรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท และมีบทบาทในการสร้างสรรค์องค์กรให้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพ

เมื่อทบทวนในความหมายกว้างๆ ว่า ความหมายของการบริหารสำนักงานเป็นกิจกรรมการวางแผน การกำกับ การจัด จัดระเบียบ และกำกับดูแลงานทุกรูปแบบที่เกี่ยวข้องกับขอบข่ายสำนักงานและการบริหารงาน เป็นระเบียบ

ทำความเข้าใจการบริหารสำนักงานตามผู้เชี่ยวชาญ

เพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น นี่คือความคิดเห็นบางส่วนจากผู้เชี่ยวชาญบางคน ได้แก่:

1. ตามคำกล่าวของจอร์จ เทอร์รี

ตามคำนิยามของ จอร์จ เทอร์รี การบริหารสำนักงานคือการวางแผน ควบคุม และจัดระเบียบงาน ในสำนักงานและเป็นแรงผลักดันให้ผู้ดำเนินกิจการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำเร็จ ประสบความสำเร็จ

1. ตามที่เอ็ดวิน โรบินสันและวิลเลียม เลฟฟิงเวลล์กล่าว

ตามคำนิยามของ Edwin Robinson และ William Leffingwell คำจำกัดความของการบริหารสำนักงานคือ a มาจากศาสตร์และศิลป์ของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน ขวา.

1. ตามคำกล่าวของศุภชาติ

ตามแนวคิดของการบริหารสำนักงานเป็นกระบวนการของความร่วมมือภายในขอบเขตของสำนักงานในการบรรลุเป้าหมายที่ตกลงร่วมกันโดยการปฏิบัติหน้าที่ด้านการจัดการ

1. ตามคำกล่าวของอาเธอร์ เกรนเจอร์

อ้างอิงจากส อาเธอร์ เกรนเจอร์ แนวคิดของการบริหารสำนักงานมีหน้าที่ในการสื่อสารงานสำนักงานและกิจกรรมด้านเอกสารการบริการอย่างเหมาะสม

1. ตามคำกล่าวของ William Spriegel และ Ernest Daview

ตามคำกล่าวของ William Spriegel และ Ernest Daview คำจำกัดความของการบริหารสำนักงานเป็นของขวัญที่ is เน้นกิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมด เช่น การจัดการคลังสินค้า การผลิต การขนส่ง การตลาด และ การผลิต

วัตถุประสงค์การบริหารสำนักงาน

วัตถุประสงค์ของผู้บริหารสำนักงานคือเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัทได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิผลและสามารถบรรลุ and เศรษฐศาสตร์ที่ราคาสมเหตุสมผลหรือเป็นไปตามที่ควรจะเป็น จิตวิทยาที่ให้ความพึงพอใจและเทคนิคที่มีประโยชน์และอำนาจ ใช้.

ต่อไปนี้คือวัตถุประสงค์บางประการของการบริหารสำนักงานโดยสมบูรณ์ ได้แก่ :

• ดำเนินนโยบายของบริษัทหรือแผนกและให้มาตรฐานการบริการในการจัดการกับฝ่ายบริหาร
• ในฐานะผู้ให้บริการข้อมูลและสารสนเทศที่ครบถ้วนแก่ฝ่ายที่ต้องการในการดำเนินงานขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
• กำกับดูแลงานสำนักงานและธุรการเพื่อให้มั่นใจว่ามีการดำเนินการตามขั้นตอน กำหนดเวลา และมาตรฐานคุณภาพที่เหมาะสม
• พูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานเพื่อระบุปัญหา สาเหตุ และพยายามแก้ไขปัญหาเหล่านี้
• จัดให้มีการฝึกอบรมหรือสั่งงานให้กับพนักงาน
• ประเมิน ตรวจสอบ และตรวจสอบงานโดยจัดทำรายงานที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการจ่ายเงินเดือน การผลิต และการส่งมอบ
• ดำเนินการตามกระบวนการสรรหาพนักงานตั้งแต่การสัมภาษณ์ไปจนถึงการคัดเลือกพนักงาน
• ตีความและสื่อสารขั้นตอนการทำงานและนโยบายของบริษัททั้งหมดหรือทั้งหมดให้กับพนักงาน

ขอบเขตการบริหารสำนักงาน

เป็นผู้ดูแลระบบที่รับผิดชอบในการวางแผนงานสำหรับพนักงาน การจัดซื้อโครงสร้างพื้นฐาน การกำกับดูแลพนักงาน หรือสิ่งอื่น ๆ ที่จำเป็น

ต่อไปนี้เป็นขอบเขตบางส่วนของผู้บริหารสำนักงาน ได้แก่ :

1. กิจกรรมสำนักงาน Office

ในกิจกรรมสำนักงานมีขอบเขตหลายประการ ได้แก่ :

• การวางแผนสำนักงาน
• การจัดสำนักงาน
• สำนักงานกระตุ้น
• การควบคุมสำนักงาน (การกำกับดูแลสำนักงาน)

1. สิ่งอำนวยความสะดวกในสำนักงานหรือสิ่งอำนวยความสะดวก

ต่อไปนี้คือสิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงานในสำนักงานหรือสิ่งอำนวยความสะดวก ได้แก่ :

• ที่ตั้งสำนักงาน
• อาคาร
• อุปกรณ์
• การตกแต่งภายใน
• เครื่องสำนักงาน

หน้าที่การบริหารสำนักงาน

โดยทั่วไป ผู้บริหารสำนักงานมีห้าหน้าที่ ได้แก่ หน้าที่ประจำ หน้าที่ทางเทคนิค หน้าที่วิเคราะห์ หน้าที่ระหว่างบุคคล และหน้าที่การจัดการ นี่คือคำอธิบาย:

1. หน้าที่ประจำคือหน้าที่การดูแลระบบที่ต้องใช้ความคิดน้อยที่สุด รวมทั้งการยื่นและการคัดลอก
2. หน้าที่ทางเทคนิคคือหน้าที่การบริหารที่ต้องใช้ความคิดเห็น การตัดสินใจ และทักษะในสำนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
3. ฟังก์ชัน Analyst เป็นฟังก์ชันการบริหารที่ต้องการการคิดเชิงวิพากษ์และสร้างสรรค์ และความสามารถในการตัดสินใจอย่างรวดเร็วและแม่นยำ
4. หน้าที่ระหว่างบุคคลเป็นหน้าที่การบริหารที่ต้องมีการวิเคราะห์และประเมินผลเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจและทักษะในการสื่อสารกับผู้อื่น
5. หน้าที่การบริหารจัดการคือหน้าที่ด้านการบริหารที่ต้องมีการวางแผน วัดผล จัดระเบียบ และจูงใจ

นั่นคือคำอธิบายเกี่ยวกับ การบริหารสำนักงาน: ความหมาย หน้าที่ และวัตถุประสงค์หวังว่ามันจะเป็นประโยชน์และเพิ่มความเข้าใจของคุณ