√ 25 ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามผู้เชี่ยวชาญ

25 ความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามผู้เชี่ยวชาญ – ในการสนทนานี้เราจะอธิบายเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (MSDM) การอภิปรายนี้เป็นคำจำกัดความโดยผู้เชี่ยวชาญซึ่งจะอธิบายอย่างครบถ้วนและเข้าใจง่าย

25 ความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามผู้เชี่ยวชาญ

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูบทวิจารณ์ด้านล่าง

ความหมายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามผู้เชี่ยวชาญ

ต่อไปนี้เป็นคำจำกัดความของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามผู้เชี่ยวชาญ

1. SP มาเลย์ ฮาซีบวน

ความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามภาษามลายู SP. ฮาซิบวนเป็นศาสตร์และศิลป์ของการจัดการและบทบาทของความสัมพันธ์ในการทำงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการช่วยให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท พนักงาน และสังคม

2. อาห์หมัด เอส รักกี้

ความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Achmad S. Rucky เป็นแอปพลิเคชันที่แม่นยำยิ่งขึ้นโดยมีประสิทธิภาพเท่ากันในการใช้งาน การได้มา การพัฒนา และการบำรุงรักษาทรัพยากรมนุษย์ เป็นเจ้าของโดยองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุระดับที่เหมาะสมของการใช้ทรัพยากรบุคคลโดยองค์กรในการบรรลุผล เป้าหมาย.

3. เพิร์ล เอส ปังกาบีน

ความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Mutiara S. Panggabean เป็นกระบวนการที่ประกอบด้วยการจัดระเบียบ การวางแผน การเป็นผู้นำ และการควบคุมกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ การวิเคราะห์งาน การจัดหา การประเมินงาน การพัฒนา การเลื่อนตำแหน่ง ค่าตอบแทน และการเลิกจ้างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น ชุด.

4. จริงใจ (2535)

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Tulus ใน Suharyanto และ Hadna (2005:13) คือ การวางแผน การจัดระเบียบ การสั่งการ และการกำกับดูแล การจัดหา การพัฒนา การให้ค่าตอบแทน การบูรณาการ การบำรุงรักษา และการยุติแรงงานสัมพันธ์มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยให้องค์กร บุคคล และ สาธารณะ.

5. อาร์มสตรอง (1990:1)

การทำความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามแนวทางของอาร์มสตรองเป็นแนวทางการบริหารบุคคลตามหลักการพื้นฐาน 4 ประการ

6. โมเสส เอ็น. คิกกุนดู (1989)

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Moses N. Kiggundu ใน Ambar Teguh Sulistiyani และ Rosidah (2003:11) การจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการพัฒนาและการใช้ประโยชน์จาก ส่วนบุคคลเพื่อบรรลุผลตามเป้าหมายของบุคคล องค์กร ชุมชน ระดับชาติและระดับนานาชาติอย่างมีประสิทธิผล และ วัตถุประสงค์ (HRM คือการพัฒนาและใช้ประโยชน์จากพนักงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ในระดับบุคคล องค์กร ชุมชน ระดับชาติและระดับนานาชาติ)

7. แมรี่ ปาร์คเกอร์ ฟอลเลตต์

การทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามแนวทางของ Mary Parker Follett เป็นศิลปะในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรผ่าน การจัดให้คนอื่นทำงานต่างๆ ที่จำเป็น หรืออีกนัยหนึ่งไม่ให้ทำงานนั้น ตามลำพัง.

8. โซเฟียนดิ (2009:6)

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Sofyandi คือกลยุทธ์ในการดำเนินการตามหน้าที่การจัดการ ได้แก่ การวางแผน การจัดการ เป็นผู้นำและควบคุมในทุกกิจกรรมการดำเนินงานหรือหน้าที่ของทรัพยากรบุคคล เริ่มตั้งแต่กระบวนการสรรหา คัดเลือก ฝึกอบรม และ การพัฒนา ตำแหน่ง ซึ่งรวมถึงการเลื่อนตำแหน่ง การลดตำแหน่งและการโอน การประเมินผลการปฏิบัติงาน ค่าตอบแทน ความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม จนถึงการเลิกจ้าง ความสัมพันธ์ในการทำงานซึ่งมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มผลงานที่มีประสิทธิผลของทรัพยากรบุคคลในองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรมากขึ้น มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

9. โบห์ลาแรนเดอร์และสเนลล์ (2010:4)

นิยามของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามแนวคิดของ Bohlarander และ Snell คือศาสตร์ที่ศึกษาวิธีการสร้างอำนาจให้กับพนักงานในบริษัท สร้างงาน กลุ่มงาน พัฒนาพนักงานที่มีความสามารถ ระบุแนวทางที่จะสามารถพัฒนาผลงานของพนักงานและให้รางวัลแก่ความพยายามและ งาน.

10. คู่แข่ง (2548:1)

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Rival เป็นหนึ่งในสาขาของการจัดการทั่วไป ซึ่งรวมถึงแง่มุมของการวางแผน การจัดระเบียบ การดำเนินการ และการควบคุม

11. ห้าสิบเอ็ด (2549:10)

นิยามของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามหะสิบวน คือ ศาสตร์และศิลป์ของการบริหารความสัมพันธ์และ บทบาทของพนักงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการช่วยให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท พนักงาน และ สาธารณะ.

12. มังคุเนการา (2545:2)

ความหมายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามมังคุเนการา คือ การวางแผน จัดระเบียบ ประสานงาน ดำเนินการ และควบคุมดูแล ว่าด้วยการจัดซื้อ พัฒนา จัดหาค่าตอบแทน บูรณาการ บำรุงรักษา และแยกส่วนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย องค์กร.

13. ฮันโดโกะ (2000:4)

นิยามของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Handoko คือ การถอนตัว การคัดเลือก การพัฒนา การบำรุงรักษาและการใช้ทรัพยากรบุคคลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของแต่ละบุคคลตลอดจน องค์กร.

14. อันวาร์ คิง มังคุเนการา (2001:2)

ความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Anwar Prabu Mangkunegara คือ การวางแผน การจัดระเบียบ การดำเนินการ และการกำกับดูแล ไปสู่การจัดหา พัฒนา จัดหาค่าตอบแทน บูรณาการ บำรุงรักษา และแยกแรงงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย องค์กร.

15. เฮนรี ซิมาโมรา (1999:3)

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Henry Simamora คือ การใช้ประโยชน์ การพัฒนา การประเมิน ค่าตอบแทน และการจัดการของสมาชิกแต่ละคนในองค์กรหรือกลุ่มคนงาน

16. มัรวานซียะฮ์ (2010:3)

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Marwansyah คือการใช้ทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กรซึ่งดำเนินการผ่านหน้าที่ของการวางแผนทรัพยากร ทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาและคัดเลือก การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนและพัฒนาอาชีพ ค่าตอบแทนและสวัสดิการ ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย และความสัมพันธ์ ทางอุตสาหกรรม.

17. เอ็ดวิน บี. ฟลิปโป

ความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Edwin B. Flippo กำลังวางแผน จัดระเบียบ กำกับและกำกับดูแลกิจกรรมการจัดหา การพัฒนา การส่งมอบ ค่าตอบแทน การรวม การบำรุงรักษาและการปล่อยทรัพยากรบุคคลเพื่อให้บรรลุบุคคล องค์กร และเป้าหมายต่างๆ สาธารณะ.

18. ฟิชเชอร์ et.al (1993, p.5)

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Fisher et.al การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เกี่ยวข้องกับทั้งหมด ฝ่ายบริหารและแนวปฏิบัติที่ส่งผลกระทบโดยตรงหรือมีอิทธิพลต่อบุคคลหรือทรัพยากรมนุษย์ที่ทำงานให้กับ องค์กร. (HRM เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจและการปฏิบัติด้านการจัดการทั้งหมดที่ส่งผลกระทบโดยตรงหรือส่งผลกระทบโดยตรงต่อบุคคลใดๆ หรือทรัพยากรบุคคลที่ทำงานในองค์กร

19. ม. มะนุลลัง (2547:198)

ความหมายของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามม. Manulang เป็นศาสตร์และศิลป์ในการจัดหา พัฒนา และใช้ทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัทในแง่ของประสิทธิภาพและความกระตือรือร้นในการทำงานทั้งหมด

20. ฟูสติโน่ คาร์ดอส โกเมส (2002:3)

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Fustino Cardos Gomes คือการเคลื่อนไหวในการรับรู้ถึงความสำคัญขององค์ประกอบของมนุษย์ในฐานะทรัพยากร มีศักยภาพเพียงพอที่จะต้องได้รับการพัฒนาให้สามารถก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กรและการพัฒนา ตัวเขาเอง.

21. ฮาดารี นาวาวี (2546:42)

นิยามของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามแนวคิดของ Hadari Nawawi คือ กระบวนการเพิ่มขีดความสามารถของมนุษย์ในฐานะคนงาน ทำงานอย่างมีมนุษยธรรมเพื่อให้ศักยภาพทางร่างกายและจิตใจที่มีอยู่ทำหน้าที่อย่างเหมาะสมที่สุดเพื่อบรรลุเป้าหมาย บริษัท.

22. สโตรหะดีวิรโย

นิยามของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามสโตรหะดีวิเรียวใช้คำว่าการจัดการแรงงานเพื่อแทนที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การบริหารกำลังคน คือ การใช้ ระเบียบ การจัดการ การฝึกสอน และการพัฒนาองค์ประกอบของกำลังคน ไม่ว่าจะมีสถานะเป็นลูกจ้าง กรรมกร หรือเสมียนก็ตาม โดยดำเนินกิจกรรมทั้งหมดเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดตามความคาดหวังของแต่ละธุรกิจ หน่วยงานธุรกิจ บริษัท สถาบัน ตลอดจน หน่วยงาน.

23. มัรวานซียะห์

คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตาม Marwansyah คือการใช้ทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่ในองค์กร ในทางปฏิบัติจะดำเนินการผ่านฟังก์ชั่นการวางแผนทรัพยากร ทรัพยากรมนุษย์ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาและคัดเลือก การวางแผนและพัฒนาอาชีพ ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ค่าตอบแทนและสวัสดิการและความสัมพันธ์ ทางอุตสาหกรรม.

24. เดสเลอร์ (2549:5)

การทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามแนวคิดของ Dessler คือกระบวนการของการได้มา การฝึกอบรม การประเมินและ ให้ผลตอบแทนแก่พนักงาน เอาใจใส่ต่อพนักงานสัมพันธ์ สุขภาพ ความปลอดภัย และปัญหาต่างๆ ความยุติธรรม.

25. วิกิพีเดีย

นิยามของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตามวิกิพีเดีย คือ ศาสตร์หรือวิธีการจัดการความสัมพันธ์และบทบาทของทรัพยากร (กำลังงาน) ที่ตนมีอยู่ ของแต่ละบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลและนำไปใช้ได้อย่างเหมาะสมเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย (เป้าหมาย) ร่วมกับบริษัท พนักงาน และชุมชน ขีดสุด.

จึงได้มีการอธิบายเกี่ยวกับ 25 ความหมายของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ตามผู้เชี่ยวชาญ. หวังว่าการสนทนานี้จะช่วยเพิ่มความเข้าใจและความรู้ให้กับคุณ ขอบคุณสำหรับการเยี่ยมชม.