√ ความหมายของการมีส่วนร่วมของงาน ลักษณะ ขนาด ลักษณะ และปัจจัยต่างๆ

ความหมายของการมีส่วนร่วมของงาน ลักษณะ ขนาด ลักษณะ และปัจจัยต่างๆ – ในการสนทนานี้ เราจะอธิบายเกี่ยวกับ Work Engagement ซึ่งรวมถึงความเข้าใจ ลักษณะ มิติ ลักษณะ และปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมในการทำงานด้วยการอภิปรายที่สมบูรณ์และเข้าใจง่าย

ความหมายของการมีส่วนร่วมของงาน ลักษณะ ขนาด ลักษณะ และปัจจัยต่างๆ

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดดูบทวิจารณ์ด้านล่างอย่างละเอียด

ความหมายของการมีส่วนร่วมในการทำงาน

การมีส่วนร่วมกับงานหรือภาษาอังกฤษว่า Job Involvement คือรูปแบบหนึ่งของความมุ่งมั่นของพนักงานที่จะมีส่วนร่วมและเอาใจใส่ในการทำงาน ทั้งในด้านความเป็นจริง ความรู้ และอารมณ์ ทำให้สมมติฐานของงานที่ดำเนินการมีความสำคัญและมีความมั่นใจสูงสำหรับ ทำมันให้เสร็จ.

หากพนักงานมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่กับงานก็จะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร ในทางจิตวิทยาจะทำให้เกิดความรู้สึกแห่งความสำเร็จซึ่งจะเพิ่มความนับถือตนเองของพนักงาน ดังนั้นเงื่อนไขนี้จะส่งผลต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

ความหมายของการมีส่วนร่วมในการทำงานตามที่ผู้เชี่ยวชาญ

ต่อไปนี้เป็นคำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตามผู้เชี่ยวชาญ

1. Patchen (ใน Srivastava: 2005)

คำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตาม Patchen คือคนที่มีส่วนร่วมกับงาน สูงจะแสดงความรู้สึกเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับบริษัทและมีแรงจูงใจในการทำงานสูง สูง. บุคคลจะมีส่วนร่วมกับงานต่ำหากพวกเขามีแรงจูงใจในการทำงานต่ำและรู้สึกเสียใจกับงานที่ทำ

2. บราวน์ (ใน Muchinsky, 2003)

คำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตามความเห็นของบราวน์หมายถึงระดับที่บุคคลมีจิตใจสนับสนุนองค์กรของเขาและความสำคัญของการทำงานเพื่อภาพลักษณ์ของตนเอง เขาเน้นย้ำว่าคนที่มีส่วนร่วมกับงานสูงสามารถได้รับการกระตุ้นจากงานของเขาและหมกมุ่นอยู่กับงานของเขา

3. โลดาห์ลและเคจเนอร์ (2546)

คำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตาม Lodahl และ Kejner คือการสร้างคุณค่าภายในเกี่ยวกับความดีของงานหรือความสำคัญของงานเพื่อความสำเร็จ

4. อุมัม (2553)

คำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตามอุมัมคือระดับที่บุคคลตีความตนเองด้วยงานในทางจิตวิทยาและถือว่าระดับการปฏิบัติงานของเขามีความสำคัญต่อการเห็นคุณค่าในตนเอง

5. หิริยัพปะ (พ.ศ. 2552)

คำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตาม Hiriyappa คือขอบเขตที่บุคคลระบุตัวตนด้วย งานของเขามีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและถือว่าผลงานที่เขาทำมีความสำคัญและคุ้มค่า ตัวเขาเอง.

6. เดวิสและนิวสตรอม (1994)

คำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตาม Davis และ Newstrom คือการมีส่วนร่วมทางจิตใจและอารมณ์ของผู้คนในสถานการณ์ต่างๆ กลุ่มที่กระตุ้นให้พวกเขามีส่วนร่วมในเป้าหมายของกลุ่มและแบ่งปันความรับผิดชอบเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ที่.

7. ร็อบบินส์ (2544)

คำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตามความเห็นของ Robbins คือระดับที่ผู้คนรู้จักจากงานของพวกเขา มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในงานนั้น และถือว่าความสำเร็จของพวกเขามีความสำคัญต่อการเห็นคุณค่าในตนเอง การมีส่วนร่วมในงานเป็นการวัดขอบเขตที่บุคคลหนึ่งมีอคติทางจิตวิทยาต่องานของเขาและถือว่าผลงานของเขาเป็นตัวชี้วัดความภาคภูมิใจในตนเอง

8. คะนุงโก (2525)

คำนิยามของการมีส่วนร่วมในการทำงานตาม Kanungo คือขอบเขตที่พนักงานประเมินว่างานที่พวกเขาทำนั้นมีความหมาย ศักยภาพในการตอบสนองความต้องการของพวกเขาเป็นพื้นฐานของกระบวนการระบุทางจิตวิทยาที่ดำเนินการโดยพนักงานที่มีต่องานที่เป็นอยู่ งานเฉพาะหรืองานทั่วไปซึ่งกระบวนการขึ้นอยู่กับขอบเขตที่รู้สึกถึงความต้องการทั้งภายในและภายนอก สำคัญ.

9. ลูธานส์ (2009)

การทำความเข้าใจเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในการทำงานตามความเกี่ยวข้องในการทำงานของ Luthan เกิดขึ้นเมื่อสมาชิกขององค์กรวางตนเองในบทบาททางกายภาพ ความรู้ความเข้าใจ และอารมณ์ในขณะทำงาน

10. ประเสริฐโย (2559)

คำจำกัดความของการมีส่วนร่วมในการทำงานตามปรัชญาของประเสริฐโยเป็นหนึ่งในตัวแปรที่สามารถใช้ในการทำนายสภาวะต่างๆ ภายในองค์กร เช่น การขาดงานและอัตราการลาออก

ลักษณะของการมีส่วนร่วมในการทำงาน

Cohen (2003) กล่าวว่า การมีส่วนร่วมในการทำงานมี 2 ลักษณะ ได้แก่

ลักษณะของพนักงานที่มีความเกี่ยวข้องกับงานสูง ได้แก่

• ใช้เวลาทำงาน
• มีความกังวลสูงต่องานและบริษัท
• พอใจกับงาน
• มีความมุ่งมั่นในอาชีพการงานและองค์กรสูง
• พยายามอย่างเต็มที่เพื่อบริษัท
• อัตราการขาดงานและความตั้งใจในการลาออกของบริษัทต่างๆ
• มีแรงจูงใจที่ดี

ลักษณะของพนักงานที่มีความเกี่ยวข้องกับงานน้อย ได้แก่

• ไม่ต้องการพยายามอย่างหนักเพื่อให้บริษัทก้าวหน้า
• ไม่มีความกังวลเรื่องงานและบริษัท
• ไม่พอใจกับการทำงาน
• ไม่มีความมุ่งมั่นในการทำงานหรือบริษัท
• อัตราการขาดงานและความตั้งใจในการหมุนเวียนอยู่ในระดับสูง
• มีแรงจูงใจในการทำงานน้อย
• อัตราการลาออกสูง
• รู้สึกไม่พอใจหรือภูมิใจในผลงานและบริษัท

มิติของการมีส่วนร่วมในการทำงาน

ลูธานส์ (2549) ระบุว่ามีเงื่อนไขทางจิตวิทยาสามประการที่สามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมในการทำงานของพนักงาน ได้แก่ :

ความรู้สึกที่มีความหมาย
ในทางจิตวิทยา ความหมาย หมายถึง ความรู้สึกที่ได้รับผ่านพลังงานทางร่างกาย ทางความคิด และทางอารมณ์ Feeling หมายถึง การสัมผัสประสบการณ์ว่างานที่ทำอยู่นั้นมีคุณค่า มีประโยชน์ หรือมีค่า

ความรู้สึกของความปลอดภัย
ในทางจิตวิทยา ความรู้สึกปลอดภัยเกิดขึ้นเมื่อบุคคลสามารถแสดงหรือทำงานโดยปราศจากความกลัว หรือมีผลในทางลบต่อภาพลักษณ์ สถานะ หรืออาชีพของตนเอง ความรู้สึกปลอดภัยและความไว้วางใจถูกสร้างขึ้นจากสถานการณ์ที่วางแผนไว้ สม่ำเสมอ และชัดเจนโดยไม่มีการคุกคาม

ความรู้สึกว่าง
ในทางจิตวิทยา ความรู้สึกว่างหมายถึงการที่บุคคลรู้สึกว่าทรัพยากรที่ให้เพียงพอทั้งทางร่างกาย ส่วนบุคคล อารมณ์ และสติปัญญามีอยู่เมื่อจำเป็น

ตาม คัมมิงส์และวอร์ลีย์ (2548) ความผูกพันของพนักงานมีสี่มิติ ได้แก่:

พลัง
ซึ่งรวมถึงการให้อำนาจที่เพียงพอแก่พนักงานในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา ครอบคลุมประเด็นต่างๆ เช่น วิธีการทำงาน การมอบหมายงาน ผลสำเร็จ การบริการลูกค้า และการคัดเลือกพนักงาน

จำนวนของอำนาจแตกต่างกันไปตั้งแต่การขอข้อมูลเพื่อใช้โดยผู้จัดการในการตัดสินใจ ไปจนถึงพนักงานที่สามารถตัดสินใจได้เองในการจัดการกับปัญหา

ข้อมูล
ข้อมูลสามารถอยู่ในรูปของข้อมูลผลการดำเนินงาน แผนธุรกิจ สภาวะการแข่งขัน เทคโนโลยีใหม่ วิธีการทำงาน และแนวคิดในการปรับปรุงองค์กร

การเข้าถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องอย่างทันท่วงทีเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ องค์กรสามารถส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยทำให้แน่ใจว่าข้อมูลสำคัญไหลไปยังผู้มีอำนาจในการตัดสินใจได้อย่างอิสระ

ความรู้และทักษะ
ความผูกพันของพนักงานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรได้ขึ้นอยู่กับระดับ ซึ่งพนักงานมีความรู้และทักษะที่จำเป็นในการตัดสินใจ ดี.

องค์กรสามารถอำนวยความสะดวกในการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยการใช้โปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อพัฒนาความรู้และทักษะของพนักงาน

โปรแกรมสามารถครอบคลุมทักษะที่หลากหลายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน การตัดสินใจแก้ปัญหา และทำความเข้าใจวิธีการดำเนินธุรกิจ

รางวัล
โดยทั่วไปแล้ว ผู้คนทำสิ่งต่างๆ เพื่อรับรางวัล ดังนั้นรางวัลจึงมีอิทธิพลอย่างมากต่อการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร การมีส่วนร่วมอย่างมีความหมายในองค์กรสามารถเป็นรางวัลภายในสำหรับพนักงาน เพราะพวกเขารู้สึกว่ามีคุณค่าและประสบความสำเร็จ

รางวัลภายนอก เช่น เงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่งสามารถเพิ่มความผูกพันของพนักงานได้หากเป็นเช่นนั้น เกี่ยวข้องโดยตรงกับผลการปฏิบัติงานที่เกิดจากการมีส่วนร่วมหรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ การตัดสินใจ.

แง่มุมของการมีส่วนร่วมในการทำงาน

ลูธานส์ (2549) การมีส่วนร่วมในการทำงานของพนักงานมีสี่ด้าน ได้แก่ :

งานคือความสนใจหลักในชีวิต
การมีส่วนร่วมในการทำงานจะเกิดขึ้นหากงานถูกมองว่าเป็นแหล่งที่มาหลักของความคาดหวังส่วนบุคคลและแหล่งที่มาของความพึงพอใจจากความต้องการเด่นของแต่ละบุคคล

ความต้องการที่มองเห็นได้นี้จะแข็งแกร่งขึ้นหากเห็นว่างานนั้นสามารถตอบสนองความต้องการของเขาได้ ดังนั้นมันจะทำให้แต่ละคนใช้เวลา พลังงาน และความคิดไปกับงานของเขา

มีส่วนร่วมในงานอย่างแข็งขัน
การมีส่วนร่วมอย่างจริงจังจะเกิดขึ้นเมื่อบุคคลได้รับโอกาสในการทำงานที่กว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เช่น โอกาสในการเสนอแนวคิด ตัดสินใจในสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อความสำเร็จของบริษัท โอกาสในการเรียนรู้ ดึงเอาทักษะและความสามารถของตนออกมาใช้ การทำงาน การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันนี้จะส่งผลต่อผลงานและผลงานที่น่าพอใจจะส่งผลต่อความรู้สึกมีคุณค่า ตัวเขาเอง.

รับรู้ประสิทธิภาพที่สอดคล้องกับแนวคิดตนเอง
คนที่มีส่วนร่วมในงานของเขาจะมีสมาธิกับการทำงานเพื่อให้มันมีอิทธิพลต่อความสอดคล้องของบุคคลกับแนวคิดของเขาเอง จะเห็นได้จากคนที่มีหลักการในการทำงานเพราะงานสอดคล้องกับความสามารถที่มี

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมในการทำงาน

การมีส่วนร่วมในงานสามารถได้รับอิทธิพลจากตัวแปรสองตัวแปร ได้แก่ ตัวแปรส่วนบุคคลและตัวแปรตามสถานการณ์

ตัวแปรส่วนบุคคล
ตัวแปรส่วนบุคคลที่สามารถมีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมในงาน ได้แก่ ตัวแปรด้านประชากรศาสตร์และจิตวิทยา ตัวแปรทางประชากร ได้แก่ อายุ การศึกษา เพศ สถานภาพการสมรส ตำแหน่ง และวัยอาวุโส

จากนั้น ตัวแปรทางจิตวิทยา ได้แก่ ความต้องการภายใน/ภายนอก ความแข็งแกร่ง ค่านิยมในการทำงาน สถานที่ตั้งของ การควบคุม ความพึงพอใจต่อลักษณะงาน/ผลงาน ความพยายาม การปฏิบัติงาน การขาดงาน และความตั้งใจ ผลประกอบการ

ตัวแปรตามสถานการณ์
ตัวแปรเชิงสถานการณ์ที่อาจส่งผลต่อการมีส่วนร่วมในการทำงาน ได้แก่ งาน องค์กร และสภาพแวดล้อมทางสังคมและวัฒนธรรม ตัวแปรของงาน ได้แก่ ลักษณะงาน/ผลลัพธ์ ความหลากหลาย ความเป็นอิสระ เอกลักษณ์ของงาน ข้อมูลป้อนกลับ ระดับงาน (สถานะอย่างเป็นทางการในองค์กร), ระดับเงินเดือน, สภาพการทำงาน, ความมั่นคงของงาน, การกำกับดูแล และสภาพอากาศ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล

จึงได้มีการอธิบายเกี่ยวกับ ความหมายของการมีส่วนร่วมของงาน ลักษณะ ขนาด ลักษณะ และปัจจัยต่างๆ. หวังว่ามันจะสามารถเพิ่มความเข้าใจและความรู้ของคุณ ขอบคุณที่เข้ามาเยี่ยมชมและอย่าลืมอ่านบทความอื่นๆ