Management: Definition, Funktion, Syfte, Element, Typer

En person kan utföra en uppgift eller ett ansvar på ett disciplinerat sätt på grund av ledningen. Vad betyder egentligen ledningen?

För utan sådan ledning kommer någon att ha svårt att utföra sina uppgifter och skyldigheter.

För att ta reda på mer om ledningen kan du lyssna på följande artikel.

Förstå ledningen i allmänhet

Management är en process där en person kan hantera allt som görs av individer eller grupper.

Själva ledningen måste göras för att uppnå individens eller gruppens mål eller mål tillsammans med befintliga resurser.

En organisation eller ett företag kommer att fungera bra om ledningen i den också är organiserad och befordran.

Så ledning är ett mycket viktigt inslag, både för individer och grupper.

Ledningen kan också tolkas som en människas förmåga att hantera något så att de mål han uppnår kan uppnås.

Så innebörden av ledningen i korthet är att reglera.

Förstå hantering enligt experter

Experter uttrycker sina åsikter om definitionen av ledningen, inklusive följande:

1. George Robert Terry

2. Hilman

3. Lawrence A. Appley

4. Mary Parker Follette

5. Ricky W. Grip

Hanteringsfunktion

Ledningen har flera funktioner, inklusive följande:

1. Planeringsfunktion

Planering är det första som måste göras av en ledare eller företagare.

Med planering kan ledaren utvärdera alla åtgärder, både de som har genomförts och de som inte har genomförts.

Utan noggrann planering kommer målen för ledningsaktiviteter inte att uppnås.

2. Organiserande funktion

Denna funktion har till syfte att underlätta övervakningsprocessen som utförs av en ledare.

3. Placeringsfunktion

Här har en ledare uppgiften att placera tillgängliga resurser efter behov.

Således kan processen för att uppnå mål genomföras mer effektivt och effektivt.

4. Briefing-funktion

Denna information är ett försök så att de planer som har gjorts kan gå smidigt.

Så denna riktning måste göras så att allt som görs kan köras enligt anvisningarna och planerna.

5. Övervakningsfunktion

Syftet med denna tillsyn är så att ledningsaktiviteterna kan ske som planerat.

Om det inte går bra kan ledningsaktiviteter utvärderas direkt.

Ledningsmål

Allt måste ha ett syfte, liksom ledning. Det finns flera ledningsmål, inklusive följande:

1. Implementera och utvärdera den valda strategin effektivt och effektivt.
2. Utvärdera prestanda, granska och granska situationen och göra olika justeringar och korrigeringar om det finns avvikelser i strategiimplementeringen.
3. Granska alltid styrkor, svagheter, möjligheter och hot från befintliga möjligheter.
4. Innovera alltid på aktiviteter så att vi lever mer regelbundet.
5. Vi uppdaterar alltid de strategier som vi formulerar för att passa utvecklingen av den yttre miljön.

Ledningselement

I allmänhet finns det 6 element i ledningen som måste placeras lika, nämligen 6M.

Vad är 6M? 6M är människa, pengar, material, maskin, metod, marknad.

1. man

Människan är människa. I ledningsaktiviteter måste det finnas mänskliga resurser.

Människor som kommer att göra planer och mål som ska uppnås. Så utan människor kommer ledningsaktiviteter aldrig att existera.

2. Pengar

Pengar är pengar. Pengar är också ett viktigt inslag i ledningsaktiviteter.

Eftersom pengar är den viktigaste mellanhanden för att uppnå mål. Driftskostnader i ledningsaktiviteter måste använda pengar.

3. Material

Detta ledningselement är också en viktig faktor eftersom kvaliteten på verksamheten påverkas av kvaliteten på det valda materialet.

Så om det valda materialet är dåligt kommer ledningsmål att vara svåra att uppnå.

4. Maskin

Glöm inte att använda maskinen också. För med maskinen blir mänskligt arbete lättare.

Således kan målet uppnås snabbt.

5. Metod

Metoden kan tolkas som den metod som används för att utföra arbetet eller ledningsaktiviteterna.

En bra metod tar alltid hänsyn till saker.

6. Marknadsföra

Det sista elementet är mycket viktigt eftersom ett företag bara kan växa om det är känt på marknaden.

Marknadselementet i sig påverkas av det materiella elementet eftersom varorna eller tjänsterna som säljer måste ha god kvalitet.

Typer av managementstudier

Det finns olika typer av managementvetenskap, inklusive följande:

1. Personalavdelning

Personalhantering är hantering som används för att reglera förhållandet och rollen för ägda resurser.

Dessutom kan denna ledning hantera olika problem inom chefer, anställda, anställda, arbetare och andra arbetare för att kunna stödja organisationens aktiviteter och företag.

2. Stresshantering

Stresshantering är förmågan att effektivt använda mänskliga resurser för att hantera psykiska och emotionella störningar.

3. Strategisk ledning

Strategisk ledning är en persons förmåga att formulera, genomföra och utvärdera beslut.

Management är också en åtgärd som kan användas för att formulera och implementera en strategi.

4. Tidsplanering

Tidshantering är förmågan att planera, organisera, mobilisera och övervaka produktivitet över tid.

5. Finanshantering

Ekonomisk förvaltning är förmågan att organisera aktiviteter för planering, budgetering, hantering, kontrollera, söka, lagra och kontrollera medel som ägs av en organisation eller företag.

6. Processhantering

Processhantering är möjligheten att skapa eller ta bort processer som skapats av användare eller system, avstängningar och antaganden.

Dessutom är denna hantering också för att skapa och eliminera kompletta mekanismer för dödlägesstyrning och kompletta mekanismer för processynkronisering.

7. Produktionsledning

Produktionsledning är förmågan att samordna olika aktiviteter för att uppnå ett mål.

8. Marknadsföringsledning

Marknadsföringshantering är förmågan för produktutveckling, distributionsstrategi, prissättning av produkt- och tjänsteleverans för att möta, kommunicera och marknadsföra och tillgodose konsumenternas behov.

9. Riskhantering

Riskhantering är förmågan att hitta potentiella förluster och utvärdera potentiella förluster och välja en bra och korrekt hanteringsmetod.

10. Kunskapshantering

Kunshantering är en samling verktyg, tekniker och strategier för att behålla, analysera, organisera, förbättra och dela insikter, kunskap och erfarenheter.

11. Kontorsadministration

Kontorsadministrationshantering är förmågan att tillhandahålla information om administrativa tjänster som behövs så att ledningsaktiviteter utförs effektivt.

Dessutom kan denna ledning ha en smidig inverkan på andra områden som täcker företagets omfattning.

12. Utbildningsförvaltning

Utbildningsadministration är en del av processen att använda alla tillgängliga resurser genom andra människor och arbeta med dem.

Denna process genomförs för att uppnå ett gemensamt mål produktivt, effektivt och effektivt.

Den viktiga rollen för ledningen för organisationer eller företag

Ledningen spelar en viktig roll för en organisation eller ett företag.

De viktigaste rollerna för ledningen för organisationer och företag är följande:

1. Ge vägledning och vägledning.
2. Hjälper företag att utvärdera resultat.
3. Motivera och inspirera anställda.
4. Hjälp att sätta mål enkelt och tydligt.
5. Utveckla mål som är anpassade eller anpassade och meningsfulla.

Egenskaper för ledarskap i ledningen

Alla har vissa egenskaper, både bra och dåliga. En ledare måste ha goda egenskaper.

Följande är några av de egenskaper som en ledare måste ha i en ledningsaktivitet:

1. Ärligt talat, en bra ledare måste ha en hög grad av ärlighet, både mot sig själv och sina underordnade.
2. Förtroende, att kunna möta problem med självförtroende.
3. Initiativ för att kunna ta fram nya innovationer som gör det möjligt för ledningen att utvecklas till det bättre.
4. Intelligent, inkluderar kreativt tänkande och visdom.
5. Fast beslutsfattande.
6. Ansvar, så att allt går smidigt.
7. Stark, för att ha mer uthållighet för att möta olika hinder eller problem.
8. Handledare, för att kunna övervaka förvaltningens gång ordentligt.
9. Mål, att leta efter verkliga bevis och orsakerna till en händelse och ange rationella skäl för dess vägran.
10. Uppriktiga att tillhandahålla tjänster och engagemang för allmänintresset.
11. Stabila känslor för att stödja uppnåendet av en harmonisk, fredlig, harmonisk och välmående social miljö.
12. Förmåga att kommunicera med andra för att skapa harmoni och balans.
13. Undervisning, som ett bra exempel för sina underordnade.
14. Vänlig, öppen och villig att lyssna på andras åsikter.
15. Begär efter framgång.

Slutsats

Från förklaringen ovan om ledning måste du veta att ledning behövs för att driva ett företag såväl som för organisationer och företag.

Även om det finns många definitioner av ledning har ledningen i allmänhet innebörden av att hantera.

Ett företag eller företag kommer att utvecklas om det har en bra ledning.

Denna ledningsfunktion ska vara din grund för att göra affärer. I själva verket kan du använda den i din affärsstrategi för att komma framåt och bli framgångsrik.

Så innan du gör affärer, planera i förväg med mogen ledning så att mål snabbt uppnås.

Således kan vi förmedla om betydelsen, funktionen, syftet, elementen, typerna, viktiga roller och egenskaper hos ledarskap i ledningen.

Förhoppningsvis är du en av de människor som kan hantera ditt företag väl.

Fråga och svar