Разумевање система интерне контроле, његове сврхе и комплетних елемената

Разумевање система интерне контроле, његове намене и комплетних елемената - У овој расправи ћемо објаснити систем интерне контроле. Што укључује разумевање система интерне контроле, циљеве система интерне контроле и елементе система интерне контроле са потпуном и лако разумљивом расправом.

Разумевање система интерне контроле, његове намене и комплетних елемената

За више детаља, пажљиво прочитајте преглед у наставку.

Дефиниција система интерне контроле

Систем интерне контроле или који се назива и интерна контрола је процес на који утичу ресурси људи и системи информационе технологије који су створени да помогну организацији у постизању циља или циља сигуран.

Унутрашња контрола је начин усмеравања, надзора и мерења ресурса организације или предузећа. Овај систем има важну улогу у спречавању и откривању превара и заштити добрих организационих ресурса материјална (попут машина и земљишта) или нематеријална (попут репутације или права интелектуалне својине као што су брендови трговина).

Систем интерне контроле укључује организациону структуру, методе и мере које су координиране у одржавању организационо богатство, проверавају тачност и поузданост рачуноводствених података, пружају појачану ефикасност у складу са политиком управљање.

Контрола има уско или широко значење, што је у овом случају уско значење интерне контроле „интерна провера“ систем и поступак који могу аутоматски да провере једни друге.

У смислу да рачуноводствену снагу коју добија део или функција може аутоматски проверити други део или функција у напору. Иако широко значење АИЦПА дефинише унутрашњу контролу на следећи начин:

Интерна контрола укључује организациону структуру и све координисане методе и алате који се користе у предузећу са циљем да се одржи сигурност имовине. компанија, проверавају тачност и тачност рачуноводствених података, промовишу ефикасност у пословању и помажу у одржавању, у складу са унапред утврђеним политикама управљања први.

Интерна контрола је процес који регулишу одбор повереника, руководство и остало особље пословне јединице дизајнирано да добије уверење адекватне за постизање циљева у следећим аспектима: поузданост финансијских извештаја, усклађеност са важећим законима и прописима, ефективност и ефикасност операција.

Систем интерне контроле према стручњацима

У овом случају, дефиниција система интерне контроле према Мулиади укључује организационе структуре, методе и мере које су координисане за одржавање организационог богатства, проверавају тачност и поузданост рачуноводствених података, промовишу ефикасност и подстичу поштовање смерница управљање.

У међувремену, према Ромнеи и Стеинбарт (2003) разумевање интерне контроле је „унутрашња контрола је план организација и начин пословне употребе за заштиту имовине, пружају тачне и поуздане информације, промовишу и побољшавају оперативну ефикасност и подстичу придржавање прописа о управљању политике ".

Циљеви система интерне контроле

Постоје циљеви система интерне контроле, између осталог:

• Заштитите богатство организације
• Спровести проверу тачности и поузданости рачуноводствених података
• Обезбедити повећање оперативне ефикасности
• Обезбедити усклађеност са политикама управљања.

На основу својих циљева, систем интерне контроле подељен је у две врсте, и то:

• Рачуноводствена интерна контрола укључује организациону структуру, методе и мере које су првенствено координиране ради одржавања имовине предузећа и провере поузданости рачуноводствених података.
• Административна унутрашња контрола укључује организациону структуру, методе и мере које су првенствено координисане као покретачка снага за усклађивање са политикама управљања.

Елементи система интерне контроле

Спровођење система интерне контроле у ​​постизању главних циљева система интерне контроле компаније састоји се од следећих елемената:

Структура која строго раздваја функционалне одговорности. Организациона структура је оквир „оквира“ за поделу функционалних одговорности у организационим јединицама створеним за обављање основних делатности предузећа. Подела функционалних одговорности у овој организацији заснива се на следећим принципима:

• Обавезно је раздвојити оперативне функције и одступања од рачуноводствене функције
• Функцији се не може дати пуна одговорност да изврши све фазе трансакције.

Системи власти и поступци вођења евиденције који пружају адекватну заштиту богатства, новца, прихода и трошкова. Унутар организације, свака трансакција трошкова врши се само на основу овлашћења службеног лица које је овлашћено да одобри трансакцију.

Због тога је у организацији обавезно створити систем који регулише расподелу овлашћења за спровођење сваке трансакције.

Здрава пракса у извршавању задатака и функција сваке организационе јединице, подела функционалних одговорности и система и поступака овлашћења Снимање које је утврђено неће се правилно извршити ако се не направе начини да се осигура здрава пракса у његовом спровођењу. Следе начини које компаније могу користити у обављању здравих пракси, укључујући:

• Коришћење штампаних образаца са серијским бројем чију употребу власти морају узети у обзир.
• Ревизија изненађења „изненађена ревизија“ са неправилним распоредом
• Свака трансакција не врши се од почетка до краја од стране једне особе или једне организационе јединице, без икакве интервенције других људи или организационих јединица.
• Рутинска ротација „описа послова“ спречиће службенике у дослуху у извршавању својих дужности.
• Обавеза узимања одмора за подобне запослене.
• Редовно обављајте физичке провере имовине са евиденцијама како бисте заштитили имовину организације и проверили тачност и поузданост рачуноводствених евиденција.
• Успоставити организациону јединицу која функционише ради провере ефикасности осталих елемената система интерне контроле.

Запослени који требају у складу са својим одговорностима. Да би стекла компетентне и поверљиве запосленике, компанија мора предузети неколико начина, и то:

• Одабир потенцијалних запослених према захтевима посла.
• Развити едукацију ронилачких запослених како би постали запослени у компанији, у складу са захтевима развоја њиховог рада.

Тако је објашњено о Разумевање система интерне контроле, његове намене и комплетних елемената, надам се да можете додати вашем увиду и знању. Хвала вам на посети и не заборавите да прочитате друге чланке.