Управљачки информациони систем: дефиниција, предности, функције, циљеви и врсте примене

Управљачки информациони систем: дефиниција, предности, функције, циљеви и врсте имплементације – Шта се подразумева под управљачким информационим системом Овом приликом О кнов.цо.ид ће разговарати о томе и, наравно, о стварима које га окружују. Хајде да заједно погледамо дискусију у чланку испод да бисмо је боље разумели.

Управљачки информациони систем: дефиниција, предности, функције, циљеви и врсте примене

---

Управљачки информациони систем је скуп комбинованих процедура које прикупљају и генеришу податке поуздане, релевантне и добро организоване информације које подржавају процес доношења одлука организација. Укратко, то је група процеса помоћу којих се подаци добијају, анализирају и приказују на користан начин за потребе доношења одлука.

Управљачки информациони систем (МИС) је такође познат као управљачки информациони систем (МИС). планирано прикупљање, складиштење и ширење података у облику информација потребних за обављање различитих функција менаџмент. У међувремену, према пословном речнику, управљачки информациони системи су организован приступ проучавају потребе за информацијама организационог менаџмента на сваком нивоу за оперативно, тактичко одлучивање и стратешки.

Како функционише информациони систем менаџмента, почевши од обраде података, а затим и складиштења у централизовану базу података где информацијама може приступити и ажурирати их свако ко има овлашћења према сврси они.

---

Предности управљачких информационих система

Управљачки информациони системи имају многе предности како за менаџмент тако и за организацију у целини. Предности управљачких информационих система као што су:

• Побољшање ефикасности и ефективности података тачно и у реалном времену.
• Омогућите менаџменту за планирање, надгледање, усмеравање и делегирање посла свим одељењима која имају однос или координацију.
• Унапређење квалитета људских ресурса захваљујући координисаном и систематичном раду системске јединице.
• Повећајте продуктивност и уштеду трошкова у организацији

---

Функције управљачког информационог система

Главна функција имплементације управљачког информационог система у организацији је следећа:

• Омогућите менаџменту да изврши планирање, надзор, усмеравање и делегирање посла свим одељењима која имају командни или координациони однос са њим.
• Повећати ефикасност и ефективност података који се приказују тачно и на време.
• Повећати продуктивност и уштеде трошкова у организацији.
• Побољшати квалитет људских ресурса захваљујући координисаном и систематичном раду системске јединице.

---

Циљеви управљачких информационих система

• Да пружи информације у доношењу одлуке.
• Да обезбеди информације које се користе у планирању, контроли,
• евалуацију и стално усавршавање.
• Да пружи информације које се користе у калкулацији трошкова производа, услуга и у друге сврхе које жели менаџмент.

---

Врсте имплементације управљачких информационих система

У својој примени, управљачки информациони системи имају неколико типова који су рођени да обезбеде жељене погодности. Ову врсту управљачког информационог система често користе компаније или владине агенције. Да бисте јасније разумели типове управљачких информационих система, погледајте следеће објашњење

• Управљање ланцем снабдевања

Први тип управљачког информационог система који компаније често имплементирају је Суппли Цхаин Манагемент или обично скраћено СЦМ. У овом систему компаније ће имати међусобно повезане податке. Подаци обухватају добављаче крајњих потрошача.

Када компанија имплементира систем управљања ланцем снабдевања, могу се пронаћи сви детаљни записи везани за набавку сировина од стране компаније. На тај начин ће се лакше контролисати менаџмент компаније.

• Систем аутоматизације канцеларије

Управљачки информациони систем који интегрише рачунарске сервере компаније је Оффице Аутоматион Систем или ОАС. Функција ОАС-а је као апликација која је у стању да обједини рачунарске уређаје у компанији у контејнеру који су међусобно повезани.

Сврха имплементације овог система је да се олакша комуникација између одељења унутар компаније. На пример, када желе да пошаљу е-пошту или поруке другим одељењима, запослени то могу учинити директно помоћу ОАС апликације.

Потреба за јавним сервисима као што су Иахоо, Гмаил или други друштвени медији такође је постала мања. На тај начин комуникација унутар компаније постаје ексклузивнија и поверљивија.

• Планирање ресурса предузећа

Ову врсту система често примењују велике компаније, иако га могу користити и компаније мањег обима. Коришћењем планирања ресурса предузећа, менаџмент компаније увек може да контролише и управља свим јединицама унутар компаније. На тај начин надзор који спроводи компанија постаје оптималнији и временски ефикаснији.

• Систем рада знања

Коришћењем овог система компаније могу да размењују нове информације или знања и биће директно интегрисани у сва одељења у компанији. Тако сви запослени или радници могу приступити овим информацијама и помоћи у области рада која се обавља. Учинак компаније може да функционише ефикасније и ефикасније. Запослени такође не морају да се муче тражењем информација потребних за испуњавање својих обавеза.

• Извршни систем подршке

Функционишући како би помогли менаџерима да комуницирају са својим подређеним, компаније могу да инсталирају систем подршке извршним директорима или који се обично назива ЕСС. Овај управљачки информациони систем може олакшати менаџерима да пренесу графичке и помоћне информације члановима компаније који су под њиховом одговорношћу.

• Технологија експертног система и вештачка интелигенција

Овај управљачки информациони систем се сматра најсавременијим и има прилично велики потенцијал у побољшању перформанси компаније. Са Експертним системом и вештачком интелигенцијом, компаније су у могућности да обављају активности које су раније могли да обављају само професионални људски ресурси.

До сада је технологија у овом систему могла да анализира проблем и покуша да га реши. У ствари, перформансе које спроводи овај систем може се завршити за кратко време ако је правилно програмиран.

• Систем информатичког управљања

У систему управљања информатиком, систем је програмиран тако да може помоћи у раду који обављају људи. На тај начин ће систем поједноставити задатке компаније. Поред тога, под одређеним условима, системи информатике менаџмента су у стању да анализирају одлуке које компаније треба да донесу. Метод доношења одлука је комбиновање рачунарског програма из управљачког информационог система са колекцијом информација и података у власништву компаније.

• Системи за подршку одлучивању

Када имате ДСС управљачки информациони систем, програм ће помоћи менаџерима у активностима доношења одлука. Систем за подршку одлучивању ће узети у обзир окружење канцеларије или компаније како би менаџери могли да доносе тачније одлуке. Дакле, применом овог система, менаџери су у могућности да понуде најприкладније одлуке узимајући у обзир стање компаније у том тренутку.

• Систем за обраду трансакција

Трансакционе активности за скоро сва предузећа сматрају се веома кључним јер су директно повезане са финансијским условима. Уколико дође до мале грешке у обрачуну или приликом обављања трансакције, није немогуће да компанија претрпи значајан губитак.

ТПС је у стању да обради све трансакције компаније, чак и у великим количинама. Генерално, ТПС ће користити руководећа лица за евидентирање инвентара компаније, као и за прикупљање плата њених радника. На тај начин је мањи ризик од појаве грешака при обављању рутинских трансакцијских активности и компанија није склона губицима.

• Систем за подршку групном одлучивању и систем за сарадњу са рачунарском подршком

Овај управљачки информациони систем је сличан ДСС-у. Оно што је другачије је то што је овај систем више оријентисан на решења за групне активности. Скала анализе коју спроводи Групни систем за подршку одлучивању или ГДСС и Систем за сарадњу са рачунарском подршком или ЦСЦВС је већи од ДСС-а који то раде појединачно.

Систем рада овог ГДСС-а је да прво прикупи потребне информације о групи или групама унутар компаније. Процес прикупљања информација може се обавити дистрибуцијом упитника, сценарија или консултантским услугама. На тај начин компаније могу брже и тачније доносити одлуке већег обима

Тако је преглед из О кнов.цо.ид О томе Менаџмент информативног система, надамо се да може допринети вашем увиду и знању. Хвала вам што сте посетили и не заборавите да прочитате друге чланке.