Opredelitev motivacije: teorija, vrste, dejavniki, funkcije, cilji

Razumevanje motivacije je razlog ali spodbuda, ki se uporablja kot osnova človekovega navdušenja, da nekaj naredi, da doseže cilj ali cilj življenjsko geslo gotovo. Za več glej spodnjo razpravo o pomenu motivacije.

Razumevanje motivacije

Pomen izraza razumevanje motivacije lahko razlagamo tudi kot vse, kar pri človeku povzroča navdušenje ali spodbudo, da nekaj doseže ali naredi.

Etimološko beseda motivacija prihaja iz angleščine, in sicer "motivacija", kar pomeni "notranja moč" ali "nagon".

Tako da pojem motivacije lahko vemo vse, kar lahko nekoga premakne ali spodbudi k nečemu s posebnim namenom.

Ta motivacija lahko prihaja od samega sebe ali od drugih. Z motivacijo je človek lahko navdušen ali navdušen nad nečim, tako pozitivnim kot negativnim.

Razumevanje motivacije po mnenju strokovnjakov

Sledi nekaj opredelitev motivacije po mnenju strokovnjakov, med drugim:

1. Ameriška enciklopedija

Motivacija je težnja (protislovna), ki obstaja pri posameznikih vzbudite navdušenje in spodbudo, podporo in tudi usmeritev za ukrepanje (Malayu, 2005: 143).

2. Uno (2007)

3. Hamalik (1992; 173)

Motivacija je sprememba energije, ki obstaja pri človeku, za katero so značilni občutki in reakcije za dosego cilja.

4. Uno (2007) različica 2

Motivacija je zunanji in notranji pogon, ki obstaja v posamezniku in je nakazan s pojavom interesov, želja in želja, potreb in gibov; ideali in upanja; in spoštovanje in čast.

5. Makmun (2004)

Motivacija je energija, moč, moč in zapleteni pogoji, ki postanejo tudi pripravljenost v osebi, naj se zavestno ali ne premakne k določenemu cilju realizirali.

6. Mulyasa (2003; 112)

7. Sardiman (2007; 73)

Motivacija izhaja iz izraza "motiv", ki pomeni aktivnega giba v določenem stanju. Še posebej zaradi potrebe po doseganju ciljnih in nujnih ciljev.

8. Azwar (2000; 15)

Motivacija je nagon, spodbuda ali graditelj, ki obstaja v osebi ali skupini ljudi delati in delati optimalno, če počnemo nekaj, kar je bilo načrtovano za dosego določenih zastavljenih ciljev nastavite.

9. Mc. Donald (v Sadirmanu, 2007; 73)

Motivacija je sprememba energije pri človeku, za katero je značilen pojav občutkov ali 'občutka', ki se začne s pojavom odziva na določen dogodek.

10. Malajščina (2005; 143)

Motivacija izhaja iz besede "premakniti se", kar pomeni spodbudo / dajanje gonilne sile, ki lahko povzroči strast in navdušenje dejanja osebe, da lahko učinkovito dela, sodeluje in se integrira pri vseh svojih prizadevanjih pri doseganju njegovo zadovoljstvo.

11. Victor H. Vroom

Motivacija je rezultat rezultata, ki ga mora doseči posameznik, in ocena, ki jo ima, je pravilna in lahko doseže želeni cilj.

12. Victor H. Vroom

Motivacija je rezultat rezultata, ki ga mora doseči posameznik, in ocena, ki jo stori, lahko privede do njegove želje.

13. Weiner (1990)

Motivacija je oblika notranjega stanja, ki lahko povzroči, da nekdo želi nekaj narediti akcijo, spodbujajo k doseganju določenih ciljev in koga zanimajo za akcijo gotovo.

14. G. R. Terry (v malajščini, 2005: 145)

Motivacija je dejavnost, ki obstaja v osebi in lahko spodbudi ukrepanje.

15. G. R. Terry

Motivacija je želja, ki obstaja pri posamezniku in zaradi katere lahko začne ukrepati.

16. Edwin B Flippo

Motivacija je veščina, ki lahko posameznika ali skupino usmeri na optimalno dejanje. Tako da lahko skupina ali posameznik doseže želene cilje.

17. Robbin in sodnik

Motivacija je proces, ki pojasnjuje vztrajnost, intenzivnost in usmerjenost posameznika, da doseže svoje cilje.

18. Edwin B. Flippo

Motivacija je veščina, ki lahko usmerja osebo ali skupino, da lahko ukrepa za uspeh. Tako da lahko skupina ali posameznik nekaj naredi s ciljem, ki ga je treba doseči.

19. Morgan et al (v Marwansyah in Mukaram, 2000; 151)

Motivacija je sila, ki lahko človeka premika in nadzira z dajanjem usmeritev k vedenju in odnosu na podlagi težnje, da to vedenje pokažemo sam.

20. Barton & Martin (v Marwansyah in Mukaram, 2000: 151)

Motivacija je sila, ki lahko posameznikovo vedenje premakne v usmerjanje vedenja in temelji na težnji, da še naprej prikazuje samo vedenje.

Teorija motivacije

Sledi 5 motivacijskih teorij, ki se pogosto uporabljajo, vključno z:

1. McClellandova teorija potreb

David McClelland je psiholog, ki izrazi svoje mnenje o teoriji motivacije, ki je razdeljena na 3 vrste potreb, med katerimi so:

1. Potrebe po dosežkih (potreba po dosežkih)
2. Potreba po pridružitvi (potreba po pripadnosti)
3. Potreba po moči (potreba po moči).

2. Teorija ERG Alderfer

Alderferjevo teorijo ERG ali znano tudi kot ERG je omenil Aldefer, ki jo je vzel v obliki enačbe:

• E = Obstoj kar pomeni obstoj potreb, pa tudi fizioloških in materialističnih
• R = Sorodnost ki omenja odnos z drugo stranjo
• G = Rast kar pomeni potrebo po rasti za doseganje optimalnega lastnega potenciala.

3. Maslowova teorija hierarhije

Teorijo hierarhije je leta 1943 omenil Abraham Maslow, ki je psiholog.

V tej teoriji je navedeno, da raven človekovih življenjskih potreb temelji na 5 vrstah. Začenši od osnovnih potreb do najvišjih potreb.

Zgoraj omenjene hierarhične ravni so:

A. Fiziološke potrebe (Fiziološke potrebe)

Zelo osnovne potrebe človeškega življenja, kot so potrebe po: hrani, pijači, oblačilih, zraku, vodi, zavetju in drugih potrebah za preživetje.

B. Varnostne potrebe(Varnostne potrebe)

Človeško življenje mora dobiti občutek varnosti pred nasiljem. Naj bo to fizično ali psihološko.

Na primer: Okolje bivalnega prostora brez onesnaženja, zaščita pred nevarnostmi in različnimi nevarnostmi v življenju.

C. Socialne potrebe (Socialne potrebe)

Skupaj z naravo pri ljudeh, ki postanejo družbena bitja, ti ljudje pri uresničevanju svojega življenja potrebujejo tudi druge ljudi.

Ta potreba od ljudi zahteva občutek ljubezni in ljubezen.

D. Potrebe po spoštovanju (Esteem potrebuje)

Potrebe, povezane s fiziološko in socialno varnostjo.

Zaradi teh potreb ali potreb posameznik pričakuje, da ga bodo drugi prepoznali, imeli ugled in samozavest ter da ga bodo drugi spoštovali.

E. Potrebe po samoaktualizaciji (Samoaktualizacija)

Najvišja potreba ali potreba človeškega življenja je potreba ljudi, da izpolnijo svoje osebne ambicije.

4. Teorija Vroomovo upanje

Victor Vroom je profesor iz Kanade. Teorijo motivacije omenja v svoji knjigi z naslovom "Delo in motivacija”, Ki se glasi, če bo nekdo ukrepal, ker pričakuje rezultate ali nagrade.

Koncept Vroomove teorije pričakovanja je:

• upanje (Pričakovanost),: Stopnja zaupanja v osebo, če bo s prizadevanjem mogoče doseči določeno uspešnost.
• Instrumental: Stopnja zaupanja v osebo, če lahko opravljena predstava prinese določene rezultate.
• Valenca (Valenca): Povezano s pozitivnimi in negativnimi vrednostmi doseženih rezultatov.

5. Teorija motivacije Higiena Herzberg

Herzbergova teorija ali znana tudi kot teorija dveh različnih dejavnikov, in sicer stopnje zadovoljstva in nezadovoljstva pri delu ali znana tudi kot teorija M-H.

• Zadovoljstvo pri delu: Dejavniki, povezani z dosežki, prepoznavnostjo, odgovornostjo, ki bodo zaposlenim zagotavljali pozitivno zadovoljstvo.
• Nezadovoljstvo z delom: Fakterji, povezani s stanjem delovnega okolja, odnosi ali odnosi med posamezniki, varnostjo zaposlitve ali plačami, ki povzročajo nezadovoljstvo zaposlenih.

Vrste motivacije

Mnogo stvari lahko posameznika spodbudi, da v življenju nekaj naredi.

Vendar na splošno obstajata dve vrsti motivacije, in sicer notranja / notranja motivacija in zunanja / zunanja motivacija.

1. Notranja / notranja motivacija

Notranja / notranja motivacija je želja posameznika, da nekaj naredi.

Kjer je to posledica spodbujevalnega dejavnika, ki prihaja od samega sebe, ne da bi nanj vplivali drugi kot želja po doseganju določenih ciljev.

Primer:

• Nekdo, ki je motiviran za delo z namenom zaslužiti dohodek in izpolniti potrebe svojega vsakdanjega življenja.
• Nekdo, ki je motiviran, da skrbi za svoje telo, da bi bil videti samozavestnejši.
• Nekdo, ki pogosto vidi modre besede za status in motivacijo sama.

2. Zunanja / zunanja motivacija Motivasi

Zunanja / zunanja motivacija je želja ali želja posameznika, da nekaj naredi, ker Obstaja dejavnik potiska, ki prihaja od zunaj (drugi ljudje ali dogodki), da bi dosegli cilj, ki je lahko donosen sama.

Primer:

• Nekdo, ki je motiviran za boljše delo zaradi priložnosti, ki jih bo podjetje nudilo za izboljšanje kariere visoko uspešnih zaposlenih.
• Naredite domače naloge, da lahko mati pripravi ocvrt riž.

Motivacijski dejavniki

Psihološki procesi, ki obstajajo pri človeku in bodo ustvarili motivacijo, na katero vplivajo različni dejavniki.

Tu je nekaj motivacijskih dejavnikov, ki jih delimo na dva (notranja in zunanja), med drugim:

1. Notranji dejavniki (notranji)

Notranji dejavniki so motivacijski dejavniki, ki izvirajo znotraj posameznika.

Ta notranja motivacija nastane zaradi želje človeka po dosežkih in odgovornostih v svojem življenju.

Nekatere stvari, ki so vključene v notranje dejavnike, so:

• Samospoštovanje in dosežki: Motivacija, ki obstaja pri človeku za razvoj ustvarjalnosti in mobilizacijo energije za doseganje dosežkov za povečanje njegove samozavesti.
• Upam: Nekaj, kar želi nekdo doseči v prihodnosti, da bi vplival na subjektivne odnose in občutke zadevne osebe.
• Potrebe: Vsakdo mora imeti potrebo po življenju, tako da bo človek motiviran, da nekaj naredi, da izpolni svoje življenjske potrebe.
• Zadovoljstvo pri delu: Motivacija, ki obstaja pri človeku, ker lahko opravlja določeno delo.
• Odgovorni: Motivacija, ki obstaja v človeku, da lahko dobro dela in je previden pri izdelavi kakovostne stvari.

2. Zunanji dejavniki (zunanji)

Zunanji dejavniki so motivacijski dejavniki, ki prihajajo zunaj posameznika.

Ta zunanja motivacija se pojavi zaradi vloge od zunaj. Na primer: organizacije, ki zahtevajo človekovo vedenje, ko živi svoje življenje.

Nekaj ​​stvari, ki so vključene v zunanje dejavnike, je:

1. Vrsta in narava dela

To je želja posameznika, da dela na določenih značilnostih in vrstah dela.

Na to situacijo bo vplivala tudi višina nagrad za delo.

2. Medosebni odnosi

In sicer odnos med prijatelji ali kolegi, nadrejenimi ali celo s podrejenimi.

V tem kontekstu želi vsaka oseba v organizaciji biti spoštovana in cenjena, da bo ustvarjeno udobno in harmonično delovno vzdušje.

3. Delovni pogoji

To je stanje, v katerem človek deluje po pričakovanjih (ugodno), da lahko dela optimalno.

4. Skupinsko delo

In sicer organizacija, v kateri človek dela, da bi zaslužil dohodek za svoje potrebe.

5. Varnost in zaščita pri delu

To je zaščita, ki jo zagotavlja organizacija za zagotavljanje varnosti in varnosti osebe pri delu.

Funkcije in nameni motivacije

Na splošno je funkcija motivacije, da je posameznik potisk ali privlačnost, ki želi narediti akcijo z visoko stopnjo navdušenja ali navdušenja.

Obstaja pa tudi več drugih funkcij motivacije, ki jih morate vedeti, vključno z naslednjimi:

1. Določanje hitrega ali počasnega dejanja

Motivacija lahko deluje tudi kot promotor, in sicer pogonski stroj ali gibalec, ki bo posamezniku zagotovil moč za akcijo.

Nekdo, ki je motiviran, bo določil, kakšen posel bo treba sprejeti, da bo želeni cilj hitreje dosežen.

2. Izbira dejanj

Nekdo, ki ima v sebi vgrajeno motivacijo, si bo tudi prizadeval, ko bo kmalu ukrepal za dosego želenih rezultatov.

Na ta način ta motivacija deluje tudi kot selektor, ki pomaga posamezniku, da se znebi dejanj, ki niso povezana z njegovimi cilji.

3. Določanje smeri, ki jo želite doseči

Motivacija lahko deluje tudi kot vodilo, kar pomeni, da lahko motivacija opiše usmeritev dejavnosti, ki jih posameznik izvaja v skladu s cilji, ki jih je treba doseči.

V tem kontekstu lahko dosežemo dve vrsti smeri, in sicer pozitivno in negativno.

Po mnenju Hasibuan, spodbujanje posameznika lahko povzroči tudi nekaj menghasilkanov destinacijo, med ostalimi:

• Dajte spodbudo ali spodbudo podrejenim.
• Povečajte produktivnost zaposlenega pri delu.
• Naredite zaposlene bolj kreativne in vedno sodelujte v pisarniških dejavnostih.
• Izboljšati disciplino zaposlenih, da se zmanjša odsotnost zaposlenih.
• Ustvarjanje občutka odgovornosti za zaposlene za različne naloge, ki jih prejmejo.
• Ohranjanje stopnje lojalnosti do zaposlenih, da bodo ostali v podjetju.
• Ustvarjanje vzdušja ugodnih delovnih pogojev ter udobnih in dobrih delovnih odnosov med kolegi.

Kako povečati delovno motivacijo

Vsi posamezniki nimajo visoke motivacije, zato ni presenetljivo, da so dosežki ali dosežki vsakega posameznika različni.

Poleg tega dandanes obstajajo številni pojavi posameznikov, ki izgubijo motivacijo.

Zaradi tega obupajo in hitro obupajo. Zato mora biti nekaj stvari, ki lahko posameznike spodbudijo, da še naprej povečujejo delovno motivacijo.

Sledi nekaj nasvetov, s katerimi lahko poskusite povečati delovno motivacijo, med drugim:

1. Poiščite zaposlitev glede na interese in talente

Iskanje ali iskanje službe, ki ustreza vašim talentom in interesom, bo povečalo tudi motivacijo pri delu.

Pri opravljanju dela se boste počutili srečne in iskrene.

Veliko novih idej ali novosti boste objavili, zato boste tudi motivirani, da boste vedno odlični pri delu.

Delajte iskreno in z veseljem, tako da boste motivirani sami.

2. Nadaljujte z učenjem

Učiti se morate tudi naprej, da lahko odkrivate nove stvari. To spodbudo lahko uporabite kot motivacijo za boljše delo.

Tam boste izvedeli različne pomembne lekcije.

3. Pozitivno razmišljanje

Pozitivno razmišljanje bo seveda močno vplivalo tudi na visoko in nizko raven motivacije, ki je vgrajena v posameznika.

Zato razmišljajte pozitivno, da se v telo usmerjajo različne dobre energije.

To bo seveda tudi dobro spodbudo za vas, tako da bo v vas vzbudilo veliko motivacijo, da boste lahko svoje delo čim bolje opravljali.

4. Pridobite ustrezno nagrado

Nagrade, ki obstajajo v službi, bodo seveda tudi cilj v življenju.

Zato se prepričajte, da ste prejeli in plačo, ki ustreza vašemu delu.

5. Dovolj počitka

Ustrezen kvaliteten počitek lahko tudi spodbudi motivacijo posameznika. Počivajte, če vaši možgani in telo nočejo delati.

Za ohranjanje telesne in duševne kondicije je zelo pomembno tudi telesno zdravje. Fizično in duševno zdravje lahko povzroči dobro motivacijo.

Torej, ljubite svoje telo in dušo, ne bodite prisiljeni nadaljevati z delom in razmišljati o nepomembnih stvareh!

Zaključek Razumevanje motivacije

Razumevanje motivacije je razlog ali spodbuda, ki se uporablja kot osnova človekovega navdušenja, da nekaj naredi, da doseže določene cilje.

Prav tako se je izkazalo, da je duševno in fizično zdravje eden od pogojev za uspeh od motivacije za delo ali kaj boljšega. Torej, poskrbite za svoje duševno in fizično zdravje.

Pogosta vprašanja

Sledi nekaj vprašanj v zvezi s pozitivnimi in negativnimi vplivi interneta, med drugim: