Razumevanje sistema notranjega nadzora, njegovega namena in celotnih elementov

Razumevanje sistema notranjega nadzora, njegovega namena in celotnih elementov - V tej razpravi bomo razložili sistem notranjega nadzora. Kar vključuje razumevanje sistema notranjega nadzora, cilje sistema notranjega nadzora in elemente sistema notranjega nadzora s popolno in lahko razumljivo razpravo.

Razumevanje sistema notranjega nadzora, njegovega namena in celotnih elementov

Za več podrobnosti natančno preberite spodnja mnenja.

Opredelitev sistema notranjega nadzora

Sistem notranjega nadzora ali imenovan tudi notranji nadzor je postopek, na katerega vplivajo viri ljudje in sistemi informacijske tehnologije, ki so ustvarjeni za pomoč organizaciji pri doseganju cilja ali cilja gotovo.

Notranji nadzor je način usmerjanja, nadzora in merjenja virov organizacije ali podjetja. Ta sistem ima pomembno vlogo pri preprečevanju in odkrivanju prevar ter varovanju dobrih organizacijskih virov opredmetena (na primer stroji in zemljišča) ali neopredmetena (na primer ugled ali pravice intelektualne lastnine, kot so blagovne znamke) trgovina).

Sistem notranjega nadzora vključuje organizacijsko strukturo, metode in ukrepe, ki so usklajeni pri vzdrževanju organizacijsko bogastvo, preverite natančnost in zanesljivost računovodskih podatkov, povečate učinkovitost pri skladnosti s politikami upravljanje.

Nadzor ima ozek ali širok pomen, kar je v tem primeru ozek pomen notranjega nadzora "notranji pregled" sistem in postopek, ki lahko samodejno preverjata drug drugega.

V smislu, da lahko računovodsko moč, pridobljeno z delom ali funkcijo, samodejno preveri drug del ali funkcija. Medtem ko širok pomen AICPA opredeljuje notranji nadzor na naslednji način:

Notranji nadzor vključuje organizacijsko strukturo in vse usklajene metode in orodja, ki se v podjetju uporabljajo za ohranjanje varnosti lastnine. podjetje, preveri točnost in pravilnost računovodskih podatkov, spodbuja učinkovitost poslovanja in pomaga ohranjati skladnost z vnaprej določenimi politikami upravljanja kebijaksanaan najprej.

Notranji nadzor je postopek, ki ga urejajo upravni odbori, vodstvo in drugo osebje poslovne enote, namenjeno pridobivanju zagotovil primerno za doseganje ciljev v naslednjih pogledih: zanesljivost računovodskih izkazov, skladnost z veljavnimi zakoni in predpisi, uspešnost in uspešnost delovanje.

Sistem notranjega nadzora po mnenju strokovnjakov

V tem primeru je opredelitev sistema notranjega nadzora po Mulyadi vključuje organizacijske strukture, metode in ukrepe, ki so usklajeni za ohranjanje organizacijskega bogastva, preveriti natančnost in zanesljivost računovodskih podatkov, spodbujati učinkovitost in spodbujati skladnost s politiko upravljanje.

Medtem pa po besedah Romney in Steinbart (2003) razumevanje notranjega nadzora je "notranji nadzor je načrt organizacij in način poslovne uporabe za zaščito premoženja, zagotavljati natančne in zanesljive informacije, spodbujati in izboljševati operativno učinkovitost ter spodbujati spoštovanje predpisov vodstvenih pravila".

Namen sistema notranjega nadzora

Med drugim obstajajo cilji sistema notranjega nadzora:

• Zaščitite bogastvo organizacije
• Izvajanje preverjanja točnosti in zanesljivosti računovodskih podatkov
• Zagotavlja povečanje operativne učinkovitosti
• Zagotovite skladnost s politikami upravljanja.

Sistem notranjih kontrol je glede na svoje cilje razdeljen na dve vrsti, in sicer:

• Računovodski notranji nadzor vključuje organizacijsko strukturo, metode in ukrepe, ki so usklajeni predvsem za vzdrževanje premoženja podjetja in preverjanje zanesljivosti računovodskih podatkov.
• Upravni notranji nadzor vključuje organizacijsko strukturo, metode in ukrepe, ki so usklajeni predvsem kot gonilna sila za skladnost s politikami upravljanja.

Elementi sistema notranjega nadzora

Izvajanje sistema notranjega nadzora pri doseganju glavnih ciljev sistema notranjega nadzora podjetja je sestavljeno iz naslednjih elementov:

Struktura, ki strogo ločuje funkcionalne odgovornosti. Organizacijska struktura je okvir "okvira" za delitev funkcionalnih odgovornosti v organizacijskih enotah, ustvarjenih za izvajanje temeljnih dejavnosti podjetja. Delitev funkcionalnih odgovornosti v tej organizaciji temelji na naslednjih načelih:

• Ločiti je treba operativne funkcije in odstopanja od računovodske funkcije
• Funkcija ne more biti popolnoma odgovorna za izvedbo vseh stopenj transakcije.

Nadzorni sistemi in postopki vodenja evidence, ki zagotavljajo ustrezno zaščito premoženja, denarja, dohodka in stroškov. Znotraj organizacije se vsaka stroškovna transakcija zgodi samo na podlagi pooblastila uradnika, ki je pooblaščen za odobritev transakcije.

Zato je v organizaciji obvezno ustvariti sistem, ki ureja razdelitev pooblastil za izvajanje posamezne transakcije.

Zdrava praksa pri opravljanju nalog in funkcij vsake organizacijske enote, delitvi funkcionalnih odgovornosti ter sistemih in postopkih pooblastil Ugotovljeno snemanje ne bo pravilno izvedeno, če ne bomo zagotovili zdravih praks pri njegovem izvajanju. Spodaj so navedeni načini, ki jih lahko podjetja uporabljajo pri izvajanju zdravih praks, med drugim:

• Uporaba tiskanih serijsko oštevilčenih obrazcev, katerih uporabo morajo upoštevati organi.
• Revizija presenečenja »presenečena revizija« z nepravilnim urnikom
• Vsake transakcije ne izvede ena oseba ali ena organizacijska enota od začetka do konca, brez posredovanja drugih ljudi ali organizacijskih enot.
• Redna rotacija "opisov delovnih mest" bo uradnikom preprečila tajno sodelovanje pri opravljanju svojih nalog.
• Obveznost odmora za upravičene zaposlene.
• Redno izvajajte fizične preglede sredstev s svojimi evidencami, da zaščitite premoženje organizacije ter preverjate točnost in zanesljivost računovodskih evidenc.
• Vzpostaviti organizacijsko enoto, ki deluje za preverjanje učinkovitosti drugih elementov sistema notranjega nadzora.

Zaposleni, ki potrebujejo glede na svoje odgovornosti. Podjetje mora pridobiti kompetentne in zaupanja vredne zaposlene na več načinov, in sicer:

• Izbira potencialnih zaposlenih glede na zahteve, ki jih zahteva delovno mesto.
• Razviti izobrazbo potapljaških zaposlenih, da postanejo zaposleni v podjetju, v skladu z zahtevami razvoja njihovega dela.

Tako je bilo pojasnjeno Razumevanje sistema notranjega nadzora, njegovega namena in celotnih elementov, upam, da lahko dodate vaš vpogled in znanje. Hvala za obisk in ne pozabite prebrati drugih člankov.