Test PAPI Kostick: opredelitev, cilji, vidiki,

Test PAPI Kostick: opredelitev, cilji, vidiki, postopki točkovanja, prednosti in slabosti - Kaj je PAPI Kostick?, ob tej priložnosti O Knowledge.co.id bo razpravljal o tem in seveda o drugih stvareh, ki ga prav tako obkrožajo. Oglejmo si razpravo v spodnjem članku, da jo bomo bolje razumeli.

---

Preizkus PAPI Kostick: opredelitev, cilji, vidiki, postopki točkovanja, prednosti in slabosti

---

PAPI (Popis osebnosti in preferenc) Kostick je osebnostna ocena ali vodilno orodje za ocenjevanje osebnosti, ki ki ga uporabljajo strokovnjaki za človeške vire in z njimi povezani menedžerji za oceno posameznikovega vedenja in delovnega sloga pri vseh ravni.

Popis osebnosti in preferenc (PAPI) je ustvaril profesor industrijske psihologije iz Massachusettsa v ZDA z imenom Dr. Max Martin Kostick v zgodnjih šestdesetih letih. Švedska različica je bila uvedena v zgodnjih osemdesetih letih, ta različica pa je bila uvedena leta 1997 z ipsativno (PAPI-I) in normativno (PAPI-N) različico.

Ipsativna različica PAPI-I je zasnovana za osebni razvoj, normativna različica PAPI-N pa za primerjavo in izbiro. Utemeljitev zasnove in oblikovanja PAPI temelji na Murray-jevi (1938) raziskavi in ​​teoriji osebnosti "pritisnite-press".

Test PAPI Kostick je prvič ustvaril dr. Max Martin Kostick, v zgodnjih šestdesetih letih. PAPI Kostick se uporablja za merjenje osebnostne dinamike (psihodinamike) z upoštevanjem medsebojnih odnosov z okoliškim svetom (okoljem), ki vključuje vedenje podjetja in vrednote. (vrednote), ki se uporabljajo v podjetju ali na delovnem mestu v obliki preprostih motivov (potreb) in standardnih stilov vedenja v skladu s kandidatovim dojemanjem (vlogo), zabeleženim ob psihološki test.

Skratka, PAPI Kostick je samoporočilno poročilo o inventarju, sestavljeno iz 90 parov povezanih kratkih izjav v delovnih situacijah, ki vključujejo 20 osebnostnih vidikov, ki so razvrščeni v 7 področij: vodenje, usmerjanje dela, delovne dejavnosti (dejavnost), družbeni odnosi (družbena narava), način dela (način dela), temperament in nadrejeni-podrejeni položaji (sledilci).

V Indoneziji je bil uveden okoli leta 1980 in je hitro naraščal proti koncu devetdesetih let v obliki inventarja za samoprijavo. PAPI zdaj uporablja več kot 1000 podjetij po vsem svetu. Na voljo v 25 jezikih, uporaben v spletu in CD-ROM, ki ga je mogoče namestiti.

Ta test je osebnostni test, ki se odraža v vedenju, ki temelji na kategorizaciji. Papi meri posamezne vloge in potrebe glede na delovne situacije. S preučevanjem Papija Kosticka bomo dobili veliko informacij o posameznih profilih, tako glede osebnostne tipologije, kot tudi v okviru njihovega dela.

Test Papi Kostick se trenutno pogosto uporablja pri HRD v podjetju / organizaciji. Ta test je osebnostni test, ki se odraža v vedenju, ki temelji na kategorizaciji. PAPI Kostick meri posamezne vloge in potrebe glede na delovne situacije.

S preučevanjem PAPI Kostick bomo dobili veliko informacij o posameznih profilih, tako glede njihove osebnostne tipologije kot v okviru njihovega dela.

---

Namen preizkusa PAPI Kostick

Cilj preizkusa PAPI Kostick je izmeriti psihološke vidike in ovrednotiti posameznikovo vedenje in način dela na delovnem mestu. Ta test je strukturiran kot dva ločena vidika, in sicer merjenje potreb ali merjenje zaznav ali vlog (zaznavanje posameznih okoliščin na delovnem mestu). PAPI Kostick opisuje osebnost v 20 vidikih, od katerih vsak predstavlja posebno potrebo in vlogo.

---

Polja aspekta preizkusa PAPI Kostick

• Smer dela
  • a. Potreba po zaključku naloge (N) - potreba po samostojnem dokončanju naloge
  • b. Trdo delal (G) - Vloga pridnega delavca
  • c. Potreba po doseganju (A)
• Vodstvo (Leadership)
  • a. Vodilna vloga (L)
  • b. Potreba po nadzoru drugih (P)
  • c. Enostavnost pri odločanju (I) - Vloga odločanja
•  Dejavnost (Delovne dejavnosti)
  • a. Pace (T) - Zasedena vloga
  • b. Vigorus tip (V) - strastna vloga
• Social Natue (socialni odnosi)
  • a. Potreba po bližini in naklonjenosti (O)
  • b. Potreba po pripadnosti skupinam (B)
  • c. Socialna razširitev (S) - Vloga družbenih odnosov
  • d. Treba je biti opažen (X)
• Slog dela
  • a. Organiziran tip (C) - Vloga organiziranja
  • b. Zanimanje za delo s podrobnostmi (D) - Vloga dela s podrobnostmi
  • c. Teoretični tip (R) - Vloga teoretične osebe
• Temperament
  • a. Potreba po spremembi (Z)
  • b. Čustveni upor (E) - Vloga nadzora čustev
  • c. Morate biti odločni (K)
• Sledovanje (nadrejeni-podrejeni položaj)
  • a. Potreba po podpori oblasti (F) - potreba po pomoči nadrejenim
  • b. Potreba po pravilih in nadzoru (W)

---

Prednosti in slabosti preskusa PAPI Kostick

• ---

  Prednosti testa Papi Kostick

Kosticov PAPI uporablja prisilno izbiro v enakovrednih parih stavkov. Zelo težko je ponarediti / manipulirati. Postavke so kratke, jedrnate, logične in specifične interpretacije, tako da jih lahko tester in preizkušenec jasno razumeta.

Zelo koristno za vrednotenje zaposlenih, ker opisuje načine upravljanja in ga lahko uporabljata 2 ali več oseb za določanje odnosa med nadrejenimi in podrejenimi ter razvijanje medosebnih rešitev.

Poročilo o rezultatih testa se predloži v vizualni obliki (v obliki diska). To poročilo bo uporabnikom (uporabnikom) olajšalo celovito prepoznavanje njihovega potenciala, a vseeno lahko razumevanje.

Rezultati analize ustvarjajo dinamiko človekove osebnosti, na katero so vplivale okoliške delovne razmere, ki je slika celotne osebnosti in ni ločena in postane dinamična osebnost, ki je nedotaknjena. Ta test meri tudi osebnostne lastnosti in meri tudi psihološke potrebe.

• Slabosti Kostic Papi testa

Kako doseči rezultat, sta potrebna natančnost in predvidevanje. Obstaja možnost, da je ljudem dolgčas delati zaradi ponavljajočih se izjav. Odgovorni list je malce zmeden.

---

Norme preskusnega orodja PAPI Kostick

L = VLOGA - VODJA (vodilna vloga)
Ocena 5-9: tj. Stopnja, do katere se oseba projicira kot vodja, raven, na kateri poskuša uporabiti druge za doseganje svojih ciljev.
Ocena 4: 0: Običajno ne uporabljajo drugih ljudi pri delu
P = POTREBO - NADZOR DRUGIH (Potreba po nadzoru drugih)
Ocena 5-9: raven potrebe po sprejemanju odgovornosti drugih, biti odgovorna oseba.
Ocena 4-0: zmanjšana želja po prevzemanju odgovornosti za delo in dejanja drugih.
I = VLOGA - enostavnost odločanja
Rezultat 0-2: neodločen - noče sprejeti odločitve
Ocena 3-4: bodite previdni pri odločanju
Ocena 5-7: previdno - gladko in enostavno sprejemanje odločitev
Ocena 8-9: brez oklevanja pri odločanju
F = POTREBO - POMAGAJTE ŠEFU (potreba po podpornem organu)
Ocena 6-9: če ste zvesti in ustrežljivi, je usluga morda politična
Ocena 4-5: zvest podjetju
Ocena 2-3: poskrbite za svoje interese
Ocena <2: ponavadi je sebična, lahko se upira
W = POTREBNA PO PRAVILIH IN NADZORU
Rezultat <4: ciljno usmerjen, neodvisen
Ocena 4-5: potreba po usmeritvi in ​​pričakovanja, oblikovana zanjo
Ocena 6-9: povečana usmerjenost naloge in zahteva jasna navodila
T = ZAUČENA VLOGA (tempo)
Ocena <4: početje po lastni volji
Ocena 4-6: razvrščeni kot aktivni notranje in duševno
V = DUHOVNA VLOGA (živahen tip)
Ocena <5: ponavadi pasivna
Ocena 5-7: telesno aktivni, ponavadi športni
R = TEORITIČNA VLOGA OSEBE (teoretična vrsta)
Ocena 0-4: nepazljiv, praktičen
Ocena 5-9: vrednost obrazložitve je visoka
D = VLOGA DELA S PODROBNOSTMI (Zanimanje za delo s podrobnostmi)
Ocena 0-3: prepozna potrebo po natančnosti, vendar ga delo s podrobnostmi ne zanima
Ocena 4-9: veliko zanimanje za podrobno delo
C = REGULATIVNA VLOGA (organiziran tip)
Ocena 0-2: prilagodljiv - nepravilen
Ocena 3-5: redna, vendar ne prilagodljiva
Ocena 6-9: visoka pravilnost je ponavadi trda
X = OPOZORITI (treba ga je opaziti)
Ocena <2: ponavadi so sramežljivi
Ocena 2-3: skromen, iskren
Ocena 4-5: imajo edinstven vedenjski vzorec
Ocena 6-9: potrebuje resnično pozornost
B = SPREJETJE V SKUPINI (Pripadnost skupinam)
Ocena 0-3: selektivno
Ocena 4-5: sprejeti jo je treba, vendar skupina ne more zlahka vplivati ​​nanjo
Ocena 6-9: treba ga je všeč in prepoznati, nanj je enostavno vplivati
O = POTREBO za bližino in naklonjenost (potreba po bližini in naklonjenosti)
Ocena <3: ne maram osebnih odnosov
Ocena 3-4: zaveda se osebnih odnosov, vendar ni preveč odvisen
Ocena 5-9: zelo odvisen, potrebuje samosprejemanje
S = VLOGA SOCIALNIH ODNOSOV (Socialna razširitev)
Ocena <6: nizka pozornost do družbenih odnosov, pomanjkanje zaupanja v druge
Ocena 6-9: visoko zaupanje v družbene odnose, rad ima socialno interakcijo
N = NALOŽBO DOLOČITI NALOGO (Naloga mora biti končana)
Ocena <3: odlašanje ali izogibanje delu
Ocena 3-4: previden ali neodločen pri delu
Ocena 4-6: precej odgovorno pri delu
Ocena 6-9: marljiva, visoka odgovornost
A = POTREBA PO DOSEŽKU (potreba po doseganju)
Ocena 0-5: negotovost ciljev, zadovoljstvo pri delu, brez dodatnih naporov
Rezultat 6-9: jasni cilji, potrebujem uspeh in visoke ambicije
G = TRDA DELOVNA VLOGA (trdo delano)
Ocena 3-4: delajte samo iz užitka, ne pa z optimalnimi rezultati
Ocena 4-7: velika pripravljenost za trdo delo
Z = TREBA SPREMENITI (Potreba po spremembi)
Ocena 0-2: ne maram se spreminjati
Ocena 3-4: ne maram sprememb, če so prisiljene
Ocena 5-6: enostavno prilagajanje
Ocena 6-7: naredite selektivne spremembe, razmišljajte v naprej
Ocena 8-9: lahko vznemirjen, razočaran, ker stvari ne gredo fantastično
K = BITI AGRESIVEN (biti mora prisiljen)
Ocena 0-2: izogiba se težavam, se upira, situacije prepozna kot težave
Ocena 3-4: ima rad mirno okolje, izogiba se konfliktom
Ocena 5: trmast
Ocena 6-7: agresija, povezana z delom, tekmovalni nagon
Rezultat 8-9: agresiven, ponavadi obramben
E = ČUSTVENA NADZORNA VLOGA (čustveno odporna)
Ocena <2: odprto, hitro reagira in ni normativno
Ocena 2-3: odprto
Ocena 4-6: imajo uravnotežen čustveni pristop, sposoben nadzora
Ocena> 6: zelo normativna, pretirana potreba po samokontroli

---

Postopek točkovanja Papi Kostick

Izračunajte rezultat vloge, in sicer tako, da seštejete obkrožene puščice, vodoravno in navpično glede na smer puščice.

V vsako polje z rezultati zapišite skupni rezultat pod črkami G, L, I, T, V, S, R, D, C, E, ki so na voljo na obrazcu za odgovore.

Skupni rezultat v vseh poljih z vlogami preštejte vodoravno, skupni rezultat pa mora biti 45.

Rezultat "potreb" izračunamo tako, da obkrožene puščice seštejemo tako vodoravno kot navpično glede na smer puščice.

Seštejte skupne ocene v vsakem polju pod črkami N, A, P, X, B, O, Z, K, F, W, ki so na voljo na obrazcu za odgovore.

Skupno število točk preštejte v vseh poljih, ki jih potrebujete, navpično, skupni rezultat pa mora biti 45.

Vsak rezultat na listu z odgovori prenesemo na točkovalni list glede na vsako črko v vidikih "vloga" in "potrebe", tako da krožimo številke v krogu.

Naredite povezovalno črto med eno in drugo številko, tako da se na razpoložljivem listu psihograma oblikuje diagram.

To je pregled od O Knowledge.co.id približno Preizkus PAPI Kostick, Upajmo, da bo lahko prispeval k vašemu uvidu in znanju. Hvala za obisk in ne pozabite prebrati drugih člankov.