17 Opredelitev zadovoljstva z delovnimi mesti po mnenju strokovnjakov, teorija, vidiki, dejavniki

17 Opredelitev zadovoljstva z delovnimi mesti po mnenju strokovnjakov, teorije, vidikov in dejavnikov - V tej razpravi bomo razložili pomen zadovoljstva z delom. Kar vključuje pojem zadovoljstva z delom po mnenju več strokovnjakov, ki so povzeti iz različnih virov, teorij, vidikov in dejavnikov zadovoljstva z delom, o katerih bomo razpravljali v celoti in jih bomo lahko razumeli.

17 Opredelitev zadovoljstva z delovnimi mesti po mnenju strokovnjakov, teorije, vidikov in dejavnikov

Za več podrobnosti natančno preberite spodnja mnenja.

Razumevanje zadovoljstva z delovnimi mesti po mnenju strokovnjakov

Sledi definicija zadovoljstva z delom po mnenju strokovnjakov.

1. Robbins (1996: 179)

Razumevanje zadovoljstva z delom po Robbinsu je splošen odnos posameznika do svojega dela. Služba zahteva interakcijo s sodelavci, nadrejenimi, organizacijskimi pravili in politikami, standardi uspešnosti, delovnimi pogoji itd. Oseba z visoko stopnjo zadovoljstva z delom kaže pozitiven odnos do službe, po drugi strani pa nekdo, ki je s svojim delom nezadovoljen, negativno.

2. Stephen P. Robbins (1996: 26)

Opredelitev zadovoljstva z delom po Stephenu P. Robbins je splošen odnos do človekove službe, razlike med zneskom plače, ki jo prejme zaposleni, in zneskom, za katerega meni, da bi ga moral prejeti.

3. Hasibuan (2001: 202)

Opredelitev zadovoljstva z delom po Hasibuanu je čustven odnos, ki je prijeten in ljubi svoje delo. Tak odnos odražajo delovna morala, disciplina in delovna uspešnost. Zadovoljstvo z delom uživa v službi, zunaj dela in v kombinaciji dela znotraj in zunaj.

4. Davis (1995: 105)

Definicija zadovoljstva z delom po Davisu je zadovoljstvo zaposlenih z njegovim delom med tem, kar zaposleni pričakujejo od svojega dela / pisarne.

5. Blum (1956) v Mochu. As'ad (1995: 104)

Definicija zadovoljstva z delom po Blumovem mnenju je splošen odnos, ki je rezultat več specifičnih odnosov do dejavnikov dela, samoprilagoditve in posameznih družbenih odnosov zunaj dela.

6. Tiffin (1958) v Mochu. As'ad (1995: 104)

Definicija zadovoljstva z delom po Tiffin-u je tesno povezana z odnosom zaposlenih do lastnega dela, delovnih situacij, sodelovanja med vodji in zaposlenimi.

7. Susilo Martoyo (1992: 115)

Opredelitev zadovoljstva z delom po Susilu Martoyo je eden od psiholoških vidikov, ki odraža človekove občutke do zaposlenih Pri svojem delu bo zadovoljen z ujemanjem njegovih sposobnosti, spretnosti in pričakovanj z delom, s katerim se sooča.

8. Handoko (2001: 193)

Po Handokovih besedah ​​je zadovoljstvo z delom prijetno ali neprijetno čustveno stanje, v katerem zaposleni gledajo na svoje delo. Zadovoljstvo z delom odraža človekove občutke do službe.

9. Luthans (2006: 243)

Opredelitev zadovoljstva z delom po Luthansu je rezultat dojemanja zaposlenih o tem, kako dobro njihovo delo zagotavlja stvari, ki se jim zdijo pomembne.

10. Robbins in sodnik (2008: 107)

Razumevanje zadovoljstva z delom po Robbinsu in Judgeu je pozitiven občutek o človekovi službi, ki je rezultat ocene njegovih značilnosti.

11. Setiawan in Ghozali (2006: 159)

Opredelitev zadovoljstva z delom po Setiawanu in Ghozaliju je prijeten ali čustveno pozitiven pogoj, ki izhaja iz človekove ocene njegovega dela ali delovnih izkušenj.

12. T. Hani Handoko (2000: 193-194)

Opredelitev zadovoljstva z delom po T. Hani Handoko je prijetno ali neprijetno čustveno stanje, v katerem zaposleni gledajo na svoje delo. Čas / trajanje zaključka je odraz človekovih občutkov do njegovega dela. To je mogoče presoditi po pozitivnem odnosu zaposlenih do dela in vsega v njihovem okolju.

13. Brayfield in Rothe (1951) v Istijantu (2006: 254)

Opredelitev zadovoljstva z delom po Brayfieldu in Rotheju je raven, ko imajo zaposleni pozitivne občutke glede dela, ki ga ponuja podjetje, v katerem delajo.

14. Wexley in Yuki (2003)

Opredelitev zadovoljstva z delom po Wexleyju in Yukiju je način, kako delavec občuti svoje delo.

15. Robert Hopped Newhope Pensyuania v Panji Anoraga (2001)

Razumevanje zadovoljstva z delom po mnenju Roberta Hoppeda Newhope Pensyuania je ocena delavcev, in sicer, koliko njihova služba kot celota zadovoljuje njihove potrebe.

16. Newstrom

Opredelitev zadovoljstva z delom po Newstromu je občutek, ki podpira ali ne podpira zaposlenih pri delu.

17. Mila Badriyah (2015)

Definicija zadovoljstva z delom po mnenju Mila Badriyah je odnos ali občutek zaposlenega do določenih vidikov dela prijetno ali neprijetno glede službe v skladu z njihovimi ocenami delavcev.

Teorija zadovoljstva z delom

Spodaj je razloženih več teorij o zadovoljstvu z delom:

Teorija dveh faktorjev

Teorija dveh faktorjev je teorija, ki nakazuje, da sta zadovoljstvo in nezadovoljstvo del skupine neenakih spremenljivk, in sicer motivatorjev in higienskih dejavnikov. Nezadovoljstvo je povezano s pogoji okoli dela, na primer z delovnimi pogoji, plačo, varnostjo, kakovostjo nadzora in odnosi z drugimi ljudmi in ne s samim delom. Ker dejavnikom, ki preprečujejo negativne reakcije, pravimo higienski ali vzdrževalni dejavniki. In obratno, zadovoljstvo jemljejo dejavniki, povezani s samim delom ali neposrednimi rezultati kot so narava dela, dosežki pri delu, možnosti napredovanja in priložnosti za samorazvoj in priznana. Ker so ti dejavniki povezani z visokim indeksom zadovoljstva z delom, imenovanim motivatorji.

Teorija vrednosti

Po tej teoriji se zadovoljstvo z delom pojavlja na ravni, ko posamezniki pričakovano prejemajo delovne rezultate. Če so prejeti rezultati vedno bolj, potem bolj zadovoljni in obratno. Ključ do zadovoljstva s to teorijo je razlika med vidiki službe, ki jo ima, in tem, kar si želi. Večja kot je razlika, manjše je zadovoljstvo osebe.

Teorija neujemanja

Je teorija, ki jo je prvi predstavil Porter (1961), ta teorija kaže, da si vsi želijo tako da bo za prejeti znesek nagrajen znesek dela, ki je bil podarjen delodajalcu resničnost.

Teorija pravičnosti

Teorijo pravičnosti je najprej predlagal Zaleznik (1958), nato pa Adams (1963). V tej teoriji je razvidno, da se nekdo počuti posta ali nezadovoljnega, odvisno od občutka pravičnosti (pravičnosti) ali nepravičnosti (nepravičnosti). Občutek poštenosti in nepravičnosti do situacije dobi vsak s primerjavo sam z drugimi ljudmi na isti ravni in vrsti dela, na istem kraju oz drugačen

Aspekti zadovoljstva z delovnimi mesti / dejavniki zadovoljstva z delom

Oglejte si spodnji opis.

Po Leviju (2002)

V zadovoljstvu z delom obstaja več vidikov, in sicer:

• Delo samo (delaj sam)
  Ali vsako delo zahteva določeno znanje v skladu s svojimi področji. Ne glede na to, ali je delo težko ali ne, in tudi občutek človeka, da so pri opravljanju dela potrebne njegove sposobnosti, bo povečal ali zmanjšal zadovoljstvo pri delu.
• Supervizor (nadzor)
  Dober šef pomeni, da zna ceniti delo svojih podrejenih. Za podrejenega lahko šefa štejemo za očeta / mamo / prijatelja kot tudi za šefa.
• Kolegi (delavci)
  Dejavniki Yaiyu, povezani z odnosom med zaposlenimi in njihovimi nadrejenimi ter z drugimi zaposlenimi, bodisi enakimi bodisi različnimi vrstami dela.
• Promocija (promocija)
  Je dejavnik povezan s tem, ali obstaja priložnost za napredovanje med delom.
• Plača / plača (plačilo)
  To je dejavnik izpolnjevanja življenjskih potreb zaposlenih, ki veljajo za vredne ali ne.

Po Sutrisnu (2009: 82-84)

Na zadovoljstvo pri delu vpliva več dejavnikov, in sicer:

• Plača
• Varnost zaposlitve
• Priložnost za napredovanje
• Vodstvo in podjetje
• Nadzorniki in nadrejeni. Slab nadzor lahko povzroči odsotnost z dela in zamenjavo
• Notranji dejavnik zaposlitve. Težko ali enostavno in tudi ponos na nalogo lahko povečajo ali zmanjšajo delo
• Delovni pogoji, ki vključujejo menzo, prezračevanje, parkiranje in oddajanje
• Socialni vidiki dela
• Komunikacija
• Objekti podjetja

Po Blumu (1956) v Mochu. As'ad (1999)

Na zadovoljstvo pri delu vpliva več dejavnikov:

• Osebni dejavniki, ki vključujejo starost, zdravstveno raven, značaj in pričakovanja
• Družbeni dejavniki vključujejo družinske odnose, poglede skupnosti, priložnost za odziv, izvajanje sindikatov, svobodo politike in odnose s skupnostjo.
• Glavni dejavniki pri zaposlovanju, vključno s plačo, nadzorom, varnostjo dela, delovnimi pogoji in možnostmi za napredovanje.

Po Mangkunegara (2009: 120)

Na zadovoljstvo pri delu lahko vplivata dva dejavnika, in sicer:

• Faktor zaposlenega
  Vključuje inteligenco (IQ), posebno inteligenco, starost, spol, fizično kondicijo, izobrazbo, delovne izkušnje, delovno dobo, osebnost, čustva, načine razmišljanja, zaznavanja in delovne navade
• Delovni dejavnik
  Zajema vrsto dela, organizacijsko strukturo, čin ali razred, položaj, kakovost nadzora, finančno varnost, možnost napredovanja, socialno interakcijo in delovne odnose.

Tako je bilo pojasnjeno 17 Opredelitev zadovoljstva z delovnimi mesti po mnenju strokovnjakov, teorije, vidikov in dejavnikov. Upajmo, da bo lahko prispeval k vašemu uvidu in znanju. Hvala za obisk, ne pozabite prebrati naših drugih člankov.