Opredelitev poslovnega načrta: Po mnenju strokovnjakov vrste, prednosti

Opredelitev poslovnega načrta: po mnenju strokovnjakov, vrste, koristi, okvir in sklepi - Kaj misliš? Poslovni načrt? Ob tej priložnosti O Knowledge.co.id bodo razpravljali o tem, kaj je mišljeno Razumevanje poslovnih načrtov in drugi elementi o tem. Oglejmo si razpravo v spodnjem članku, da jo bomo bolje razumeli.

---

Opredelitev poslovnega načrta: po mnenju strokovnjakov, vrste, koristi, okvir in sklepi

Poslovni načrt ali poslovni načrt je uradna izjava, ki vsebuje namen ustanovitve podjetja, alibi, zakaj ustanovitelj podjetja meni, da je te cilje mogoče doseči in tudi, katere strategije ali načrte je treba izvesti za dosego teh ciljev to. Poslovni načrt ima lahko tudi podatke glede na organizacijo ali skupino, odgovorno za dosego tega cilja.

Razumevanje poslovnih načrtov

Poslovni načrt je uradna izjava, ki opisuje namen ustanavljanja podjetja, razlog, zakaj je izumitelj podjetja izumitelj Oseba verjame, da je cilj mogoče doseči in tudi, kateri postopki bodo izvedeni za dosego cilja to.

---

Razumevanje poslovnih načrtov po mnenju strokovnjakov

Tu je nekaj mnenj strokovnjakov o poslovnih načrtih, ki so naslednja:

• Hisrich in Peters (1995: 113)

Po besedah ​​Hisricha in Petersa Poslovni načrt je pisni dokument, ki ga pripravi podjetnik in opisuje vse ustrezne zunanje in notranje elemente, ki sodelujejo pri zagonu novega podjetja. Pogosto gre za integracijo funkcionalnih načrtov, kot so trženje, finance, proizvodnja in človeški viri.

• Max Coulthard, Andrea Howell in Geoff Clarke (1999: 3)

Po besedah ​​Maxa Coultharda, Andree Howell in Geoffa Clarkea, Poslovni načrt je podrobna študija dejavnosti organizacije, ki poudarja, kje ima organizacija je bila dolgovana in kje bi lahko prišla v prihodnosti ter vključuje akcijski program za njihovo dosego rezultatov.

• Megginson (2000)

Za Megginson je poslovni načrt pisni načrt, ki vsebuje mini-poslovni cilj, kako delati pa tudi finančne podrobnosti / kapitalske plasti lastnikov in poslovodstva ter kako doseči cilje njegovo podjetje.

• Bygrave (1994: 114)

Za Bygrave je poslovni načrt dokument, ki poroča o zaupanju v strokovnost podjetja prodajati blago ali storitve z ustvarjanjem zadovoljivih in privlačnih dobičkov za invalide sklad.

---

Vrste poslovnih načrtov

Obstaja več vrst poslovnih načrtov, ki jih je mogoče posnemati pri njihovi pripravi. Vrste poslovnih načrtov vključujejo mini načrte, predstavitvene načrte, delovne načrte in tudi načrte, kaj če. Tu je razlaga:

• Mini načrt

Kot že ime pove, je mini načrt preprost poslovni načrt. Mini načrt sam je povzetek poslovnega načrta, ki je bil narejen tako, da ljudem, ki želijo obvladati poslovni načrt, ne bo težko.

Ta mini načrt je zelo primeren za poslovne načrte, ki niso zelo obsežni. Ker če je mini načrt tako dolg, da ga ne moremo več imenovati mini načrt, in je bolje, da podjetje pustite pri miru Načrt je vedno napisan na dolgo, da ne bi uničil prvotne namere in namena poslovnega načrta to.

• Predstavitveni načrt

Ta predstavitveni načrt je bil pripravljen z namenom predstavitve pred potencialnimi vlagatelji ali drugimi zainteresiranimi. Glavna primerjava med predstavitvenim načrtom in poslovnim načrtom je vsebina in namen. Vsebina poslovnega načrta je praviloma besedilo, ki pojasnjuje vse podrobnosti podjetja.

Po drugi strani pa predstavitveni načrt na splošno vsebuje fotografije, grafike, statistične podatke ali videoposnetke, ki opisujejo jedro poslovnega načrta. Predstavitev mora biti privlačnega videza, da se potencialni vlagatelji in drugi zainteresirani lahko zanimajo za izdelani poslovni načrt.

• Delovni načrt

Delovni načrt je dokument, ki podrobno opisuje, kako bo podjetje poslovalo. V delovni načrt je treba zapisati vse majhne podrobnosti podjetja, ki se bo vodilo od koraka, ko se podjetje začne, kako ustvariti blago ali storitve, promocijske postopke, tržne postopke, metode zaposlovanja človeških virov do dohodka zaposlenih zaposlenih.

Ta delovni načrt je individualen, zato mu ni treba vključevati stvari, kot je poslovni kapital in tudi koristi podjetja. Delovni načrt se bolj osredotoča na to, kako bo industrija delovala.

• Kaj če načrt

Kaj če načrt je poslovni načrt, napisan in namenjen vlagateljem. Kaj če načrt vsebuje o prihodnosti podjetja. Načrt kaj, če vključuje tudi različne prihodnje scenarije za podjetje. Bodisi dober ali slab scenarij. Vse je treba zapisati, da vlagatelji ne bodo oklevali pri prelivanju sredstev za napredek posla, ki se oblikuje.

---

Prednosti poslovnega načrta

Korist poslovnega načrta je veliko, zlasti za napredek podjetja, ki je začetnik. Z izdelavo poslovnega načrta bodo podjetniki lažje dobili finančno podporo vlagateljev. Preden bodo vlagatelji želeli sredstva razdeliti podjetnikom, bodo seveda sledili poslovnemu načrtu, ki so ga izdelali podjetniki. Če je poslovni načrt napisan zelo dobro, bodo vlagatelji zelo verjetno razdelili sredstva.

Če se poslovni načrt šteje za slab in ne prepričljiv, vlagatelji verjetno ne bodo znižali svojih sredstev. Ne samo kot orodje za zbiranje sredstev, poslovni načrt je tudi objekt za spremljanje rasti poslov, ki se vodijo. Brez poslovnega načrta je nemogoče, da bi bila smer poslovanja usmerjena naravnost naprej.

Poslovni načrt bo uporabljen tudi kot referenca in vodilo za lastnike podjetij pri sprejemanju pomembnih odločitev, ki jih doživljajo. Ta poslovni načrt je zelo smiseln in uporaben, zato morajo imeti podjetniki poslovni načrt za vsako podjetje, ki ga bodo vodili.

---

Okvir poslovnega načrta

Sledi nekaj okvirov poslovnega načrta, in sicer:

• Opis podjetja

  • Ime in položaj podjetja
  • Lastniški podatki in pravni status
  • Opis zgodovine sej rasti in prihodnjih dosežkov
  • Identifikacija izdelka ali storitve
  • Opis podjetja
  • Financiranje podjetij

• Ciljni trg

  • Ciljni položaj na trgu
  • Opis demografskih značilnosti ciljnega potrošnika
  • Motivacija in vzorci nakupa potrošnikov
  • Tržna razsežnost
  • Ocena trga

• Tekmovalci

  • Ugotovite vrsto tekmovanja
  • Ugotovite določene konkurente
  • Položaj tekmovalca
  • Konkurenčna prednost Keunggulan
  • Ocena izzivov, ki jih je treba izkusiti, in konkurenca v prihodnosti

• Tržna strategija

  • Opis tržne strategije
  • Ugotovite strategije bonusov za trženje in prodajo
  • Opis prodajne ekipe

• Delovanje

  • Glavni elementi delovanja
  • Poudarite operativne koristi
  • Prikažite prihodnje operativne izzive

• Struktura upravljanja

  • Glavni član ekipe
  • Ocenite prihodnje potrebe upravljanja
  • Opišite kadrovsko strukturo
  • Člani upravnega odbora, svetovalci in svetovalci

• Prihodnja rast

  • Dolgoročni cilji
  • Prihodnji cilji doseganja
  • Ocenjeno tveganje

• Finančni

  • Poročilo o dohodku
  • Razviti ocenjeni denarni tok
  • Vir in uporaba sredstev

Zgornji okvir poslovnega načrta je zgodnji odraz pri oblikovanju poslovnega predloga. Pri pripravi poslovnega predloga moramo resnično poznati terenske pogoje, vključno s stroški ustvarjanja, če podjetje, ki ga predlagamo, vključuje novo podjetje. Možno je, da moramo pri izdelavi poslovnega načrta zares iti na teren izvedla raziskovanje in raziskala demografske razmere na ciljnem trgu in obstoj tekmovalci.

---

Zaključek

Poslovni načrt je smiseln in zelo koristen dokument za podjetje, ki prikazuje trenutno stanje in želeno prihodnost. Ta poslovni načrt ali poslovni načrt je torej raziskava sedanjih in prihodnjih dejavnosti organizacije prispejo in se dogovorijo za aktivnosti za dosego želenih rezultatov, kot je opisano v dokumentu načrtovanje.

Poslovni načrt je raziskava sedanjih in prihodnjih organizacijskih dejavnosti in organizirati dejavnosti za dosego želenih rezultatov, kot je opisano v dokumentu načrtovanje. Poslovno načrtovanje je zelo povezano s podjetništvom, ker je ta poslovni načrt narejen tako, da so rezultati ustvarjanja podjetja blizu resničnosti. Upamo, da ima načrtovanje z resničnostjo dokaj majhno primerjavo z dobrim poslovnim načrtovanjem. Zato lahko ta poslovni načrt uporabimo kot vodilo za ustvarjanje podjetja.

To je pregled od O Knowledge.co.id približno Razumevanje poslovnih načrtov, Upajmo, da bo lahko prispeval k vašemu uvidu in znanju. Hvala za obisk in ne pozabite prebrati drugih člankov.