Opredelitev notranje revizije, njeni cilji, funkcije in področje uporabe

Opredelitev notranje revizije, njeni cilji, funkcije in področje uporabe - V tej razpravi O znanju bo razložil glede notranje revizije. Notranja revizija se nanaša na oceno organizacije ali podjetja.

Opredelitev notranje revizije, njeni cilji, funkcije in področje uporabe

Poleg povezave s podjetjem se izvajajo tudi notranje revizije za oceno učinkovitosti in vodenja podjetja. Za več podrobnosti glejte našo razlago opredelitve, ciljev, funkcij in obsega notranje revizije. Več si preberite spodaj.

Razumevanje notranje revizije

Notranja revizija, znana tudi kot notranja revizija, je ocena veljavnosti, neodvisne, objektivne in svetovalne dejavnosti, ki so ustvarjene za dodajanje vrednosti in izboljšanje poslovanja organizacija. Ta notranja revizija lahko organizaciji pomaga pri doseganju ciljev z drugačnim pristopom sistematično in disciplinirano pri vrednotenju in izboljšanju učinkovitosti procesov obvladovanja, nadzora in upravljanja upravljati.

Razumevanje notranje revizije po mnenju strokovnjakov

Sledi nekaj opredelitev notranje revizije po mnenju strokovnjakov.

1. Hiro Tugiman

Opredelitev notranje revizije po Hiru Tugimanu je neodvisna funkcija ocenjevanja v organizaciji za preskušanje in vrednotenje dejavnosti / programov, ki se izvajajo.

2. Združenje notranjih revizorjev (IIA, v Messierju: 2005)

Opredelitev notranje revizije v skladu z Medinstitucionalnim sporazumom je neodvisna in objektivna dejavnost, skupaj s posvetovanjem, ki je zasnovano tako, da poveča vrednost in poslovanje organizacije / podjetja.

Notranja revizija lahko z zelo strukturiranim in discipliniranim pristopom pomaga organizaciji ali podjetju pri doseganju ciljev. Pristop notranje revizije se izvaja z ocenjevanjem in povečevanjem učinkovitosti procesov obvladovanja, nadzora in upravljanja tveganj.

3. Sukrisno

Opredelitev notranje revizije po mnenju Sukrisna je preučitev enote notranje revizije družbe glede finančnih poročil in poročil računovodstvo podjetij in pregled skladnosti in skladnosti s politikami, ki jih določajo najvišje vodstvo, vladni predpisi in sindikalni predpisi poklic.

4. Mulyadi (2002)

Po mnenju Mulyadija notranja revizija je izvajanje revizij / revizorjev, ki izvajajo naloge v podjetju, da bi ugotovili, v kolikšni meri so bili postopki in politike pravilno izvedeni. dobro, ugotovite, kako uspešni in uspešni so proizvajalci organizacijskih dejavnosti / dejavnosti podjetja, in ocenite uspešnost informacij, ki jih pripravi vsaka enota v organizacija / podjetje.

Cilji notranje revizije

Hiro Tugiman (2006) navaja, da je cilj notranje revizije pomagati članom organizacije, da lahko učinkovito opravljajo svoje naloge. Pri dejavnostih notranje revizije poskuša opraviti analizo in dati različne predloge in ocene. Postopek presejanja avtizma vključuje nadzor, ki je pri običajnih plačilih zelo učinkovit.

Nato Sukrisno Agoes (2004) navaja, da je namen notranje revizije pomagati vodstvu podjetja pri izvajanju naloge z analizo, ocenjevanjem in svetovanjem ter prispevki o dejavnostih ali programih (ki so vključeni v izpit).

Za doseganje ciljev notranje revizije mora revizor izvesti naslednje:

• Zagotovite gotovost v zvezi s predpisi in postopki, ki jih morajo upoštevati vsi elementi upravljanja
• Zagotovite dobro oceno in na primeren način povečajte učinkovit nadzor ter izvedite identifikacijo vzpostavljen nadzorni sistem, ki vključuje upravljanje notranjega nadzora in operativne dejavnosti, ki so povezane.
• Zagotovite, da je vse premoženje podjetja z vso odgovornostjo zaščiteno pred zlorabo, izgubo, korupcijo in drugimi podobnimi stvarmi.
• Predlagajte nekaj predlogov za izboljšanje operativnega sistema podjetja, da bo bolj učinkovit in uspešen.
• Vsakemu oddelku, ki ga je imenovalo vodstvo podjetja, zagotovite oceno v zvezi s kakovostjo in kakovostjo dela.
• Zagotavljanje upoštevanja obstoječih podatkov, obdelanih v podjetju.

Funkcija notranje revizije

Sawyer (2005) navaja, da je funkcija notranje revizije:

• Nadzirajte vse dejavnosti, ki jih je najvišje vodstvo težko premagati.
• Ugotovite in zmanjšajte tveganje na najmanjšo možno mero
• Podpora in pomoč pri upravljanju na tehničnih področjih.
• Izvajanje poročanja o preverjanju veljavnosti upravitelja
• Pomoč pri odločanju
• Analizirajte prihodnost (ne kaj se je zgodilo)
• Pomagati menedžerjem pri vodenju podjetja.

Obseg notranje revizije

Guy in drugi so navedli, da je obseg notranje revizije, ki ga je prevedel Paul A. Rajes vključujejo:

• Analizirajte učinkovitost (zanesljivost in integracija) finančnih in operativnih informacij in kot tudi orodja za identifikacijo, merjenje, združevanje in poročanje informacij to.
• Opravite opažanja o obstoječem sistemu, da zagotovite skladnost med dejavnostmi / aktivnostmi / programi organizacija izvaja v politikah, predpisih, postopkih, zakonih in načrtih, ki pomembno vplivajo na dejavnosti organizacija.
• Upoštevanje različnih metod, ki se uporabljajo pri vzdrževanju premoženja / sredstev podjetja. Po potrebi se izvede preverjanje teh sredstev.
• Zagotovite oceno učinkovitosti in gospodarnosti pri rabi virov
• Opazovanje operativnih dejavnosti ali programov organizacije / podjetja, ali so pridobljeni rezultati skladni in v skladu s predhodno zastavljenimi cilji in načrti.

Tako je bilo pojasnjeno Opredelitev notranje revizije, njeni cilji, funkcije in področje uporabe, upam, da lahko dodate vaš vpogled in znanje. Hvala za obisk in ne pozabite prebrati drugih člankov.