Opredelitev produktivnosti dela, merjenja, vplivnih dejavnikov

Opredelitev produktivnosti dela, merjenja, vplivnih dejavnikov - V tej razpravi boste spoznali produktivnost dela. Kar ta razprava vključuje definicijo, merjenje delovne produktivnosti in dejavnike, ki vplivajo nanjo. Za več podrobnosti natančno preberite spodnji pregled.

Opredelitev produktivnosti dela, merjenja, vplivnih dejavnikov

Najprej se natančno pogovorimo o pomenu.

Razumevanje produktivnosti dela po mnenju strokovnjakov

Preden poznamo definicijo delovne produktivnosti, ki so jo podali strokovnjaki, bi bilo dobro poznati splošno definicijo.

Delovna produktivnost je zmožnost zaposlenega, da proizvede, ne pa uporabljeni vložek, zaposlenega lahko imenujemo produktivno, če lahko v kratkem času proizvede blago ali storitve v skladu s pričakovanim oz prav.

Druga opredelitev delovne produktivnosti je primerjava doseženih rezultatov z vsemi porabljenimi viri izkoristijo na enoto časa tako, da izkoristijo največjo možno korist od razpoložljivih naprav in infrastrukture pod pogojem.

Produktivnost dela je eno izmed pomembnih vprašanj, ki jih mora podjetje ali organizacija upoštevati, da lahko doseže vnaprej zastavljene cilje.

1. Payaman Simanjuntak

Opredelitev delovne storilnosti po Payamanu Simanjuntaku je, da fiziološko vsebuje pogled na življenje in mentalno naravnanost, ki si vedno prizadeva izboljšati kakovost življenja.

Ta pogoj mora biti boljši kot včeraj, jutrišnja kakovost življenja pa boljša kot danes. Takšen pogled na življenje in mentalni odnos bo spodbudil ljudi, da se ne bodo hitro počutili zadovoljne vendar se poskušajo razviti, da bi izboljšali svoje sposobnosti, da bi dosegli večjo produktivnost visoko.

2. Hasibuan (1996: 126)

Opredelitev produktivnosti dela po Hasibuanu je primerjava med izhodom (rezultati) in vložki (vložki). Če se produktivnost poveča, to omogoča le povečanje učinkovitosti (čas-material-delo) in delovnih sistemov, proizvodnih tehnik in povečanje veščin delovne sile.

3. Sondang P. Sijaški

Opredelitev produktivnosti dela po Sondang P. Siagian je sposobnost izkoristiti razpoložljive zmogljivosti in infrastrukturo s čim boljšo proizvodnjo, četudi je to mogoče v največji možni meri.

4. Riyanto (1986: 22)

Razumevanje delovne produktivnosti po Riyantu je tehnično produktivnost primerjava med doseženimi rezultati (rezultat) s skupnimi potrebnimi sredstvi (input). Produktivnost pomeni primerjavo doseženih rezultatov z vlogo dela na enoto časa.

5. Muchdarsyah Sinungan

Razumevanje delovne produktivnosti po Muchdarsyah sinungan je dejanje učinkovitosti pri proizvodnji blaga ali storitev.

Merjenje produktivnosti dela

Merjenje delovne storilnosti je sistem, ki se uporablja kot merilo uspešnosti ali za poznavanje uspešnosti od zaposlenih, ali so svoje delo opravili pravilno po želji podjetja oz agencija.

Prednost merjenja delovne produktivnosti je v rednem poznavanju sposobnosti in veščin vsakega zaposlenega vsak dan kot osnova za optimalno izkoriščanje in razvoj zaposlenih ter izboljšanje kakovosti dela zaposlenih.

Dejavniki, ki vplivajo na produktivnost dela

Na produktivnost dela vpliva več dejavnikov, med drugim:

Izvira iz dela
Delo, ki zahteva veliko gibanja, kar lahko povzroči nizko produktivnost dela. Tako, da je gibanje pri delu hitro in natančno, se najprej izvede "Študija časa in gibanja".

S to študijo je mogoče ustvariti učinkovito gibanje in poenostaviti delo, hkrati pa zmanjšati število napak zaposlenih.

Pridobljeno od zaposlenih
Navdušenje in strast zaposlenih je zelo pomemben element za doseganje visoke produktivnosti. Zato bi morali biti voditelji pozorni na ta pomemben element tako, da si ogledajo naslednje stvari:

• Primerna plača
• Upoštevati je treba potrebe zaposlenih
• Umestitev zaposlenih na pravi položaj

Izobraževanje
Raven inteligence zaposlenih je razvidna iz stopnje izobrazbe. Višja je izobrazba, večja je priložnost za doseganje ciljev na boljši ravni. Zato je izobraževanje povezano z delovno storilnostjo zaposlenih in zaposlenih

Fizično in duhovno zdravje
Vodje podjetij morajo zagotavljati zdravje zaposlenih z urejanjem delovnega časa in odpravo nadur, da lahko zaposleni ustvarjajo delovne aktivnosti. Zaposleni, ki se zdravo prehranjujejo, bodo povečali svojo produktivnost dela.

Delovno okolje
Dobro delovno okolje bo močno vplivalo na povečanje produktivnosti. Prav tako lahko čisto delovno okolje vpliva na to, da so zaposleni bolj navdušeni nad delom.

Upravljalski dejavnik
Vrsto vodenja, ki je učinkovito, motivira in usmerja ter premika svoje podrejene, je treba izvajati tako, da zaposleni delajo bolj zavzeto in imajo strast pri opravljanju svojih nalog.

Motivacija
Zagotavljanje motivacije dobrega vodje bo vodilo in usposabljalo zaposlene. Motiviranje zaposlenih ni lahka zadeva, saj ima vsak zaposleni ali zaposleni različno ozadje, izkušnje, upanje in želje.

Uporabljena oprema
Uporabljena oprema ima zelo potreben učinek na povečanje produktivnosti dela. Učinkovita uporaba gospodarskih virov, ki je usmerjena in zahteva informacije od organizatorja in tehnike, tako da ima visoko raven.

Tako je bilo pojasnjeno Opredelitev produktivnosti dela, merjenja, vplivnih dejavnikov, upam, da lahko dodate vaš vpogled in izkušnje. Hvala za obisk in ne pozabite prebrati drugih člankov.