Opredelitev diverzifikacije, cilji, oblike, strategije, koristi

Izobraževanje. Co. ID -Diverzifikacija je tema, o kateri bomo danes razpravljali, popolna razlaga te diverzifikacije pa bo pojasnjena spodaj, kot sledi:

Opredelitev diverzifikacije

Predlaga Wikipedia, ki trdi, da je diverzifikacija v tem gospodarstvu prizadevanje za diverzifikacijo izdelkov (poslovna področja) ali tudi lokacijo podjetja, ki ga podjetje opravi do ali z namenom maksimiranja dobička, tako da lahko denarni tok v podjetju stabilno.

To naredi podjetje, da bi lahko premagalo gospodarsko krizo, tako da če podjetje doživlja ali upada / upada dohodek, gre v napačno smer en izdelek ali država / regija, izdelek ali druga država / regija bo dobil presežek dohodka, tako da se lahko pojavi pomanjkanje pokrita.

Pogosto to počnejo velika podjetja, ker na tak način to stori podjetje dobili zajamčen dohodek / denarni tok, ki je bolj stabilen, tako da se bo zaradi tega povečalo zaupanje v delničarji.

Druga opredelitev diverzifikacije je dejanje, da stvari postanejo bolj raznolike, da ne bi bili vezani samo na eno stvar.

Opredelitev diverzifikacije po mnenju strokovnjakov

Spodaj je nekaj definicij diverzifikacije, o katerih so razpravljali strokovnjaki.

Kotler

Kotler opredeljuje diverzifikacijo kot enega od načinov za izboljšanje obstoječe poslovne uspešnosti prepoznati priložnosti, da lahko dodate privlačna podjetja, ki niso povezana / povezana s trenutnim poslovanjem podjetja to.

Tjiptono

Tjiptono opredeljuje, da gre pri tej diverzifikaciji za iskanje in tudi ustvarjanje izdelkov ali trgov novo ali oboje, da bi nadaljevali rast, povečali prodajo, donosnost in tudi prilagodljivost.

Effendi

Tudi Effendi definira to diverzifikacijo, po njegovih besedah ​​je diverzifikacija razširitev izbora blaga in storitev, ki jih prodaja podjetje z dodajanjem novih izdelkov ali storitev, pa tudi z izboljšanjem vrste, mode, velikosti, barve, vrste obstoječih izdelkov, da bi ustvarili dobiček. največ.

Cilji podjetja za diverzifikacijo

Obstaja več razlogov, da je cilj podjetja pri diverzifikaciji izdelkov na splošno povezan z dvema (2) najpomembnejšima stvaroma. In sicer povečan dobiček in delitev tveganja.

Harberd in tudi Rieple sta izjavila, da je bila diverzifikacija izvedena z več cilji, vključno z:

a. Rast dodane vrednosti

Ta cilj je mogoče doseči, kadar naložba podjetja zagotavlja dobiček ali dobiček podjetja. Na primer, nakup podjetja, ki ima strateške vire, kot je dobavitelj, ki proizvaja glavna surovina podjetja ali pa je tudi distributer, ki ima že dober distribucijski kanal velik.

b. Tveganje izravnave

To pomeni, da z vlaganjem v več podjetij obstaja tveganje, ki ga ima eno (1) podjetje nima celotnega vpliva na podjetje, ker ga je mogoče izravnati z donosom iz posla drugo.

c. Doseganje sinergije

Zaželeno je, da kombinacija poslovnih segmentov doseže nekaj, kar je nemogoče doseči, če ta podjetja delujejo sama.

d. Nadzor dobaviteljev in distributerjev

Cilj nadzora tukaj je olajšati podjetjem nadzor nad cenami in kakovostjo, da lahko konkurirajo.

e. Izpolnjevanje ambicij kadrovskega vodje

To se nanaša na nagrado, ki jo bo prejel upravitelj, ali nanjo. Ko podjetje diverzificira svoje poslovanje, je pogosto tudi obseg upravnikovih nalog večji.

Oblike diverzifikacije podjetja

Sodeč po njegovi obliki lahko diverzifikacijo podjetja delimo na vertikalno in horizontalno.

Vertikalna diverzifikacija

Ta oblika vertikalne diverzifikacije je diverzifikacija od zgoraj navzdol. da vsako podjetje prosto trži svoje izdelke (ne nujno pod njim).

Živinorejskemu podjetju na primer ni treba prodajati svojih živinorejskih izdelkov le drugim usnjarskim podjetjem, lahko tudi drugim usnjarskim predelovalnim podjetjem in celo konkurentom. Po tem tudi poslovanje trgovine ni fiksirano s prodajo samo izdelkov čevljev vašega podjetja, lahko pa je, da izdelek proda konkurentom.

Horizontalna diverzifikacija

Ta horizontalna diverzifikacija bo vaše podjetje razdelila tako koncentrično kot tudi konglomerate (vsak bo razložen spodaj) postrani. To pomeni, da ima vsaka proizvodna / poslovna enota enako raven in stopnjo, pri čemer je razlika ciljni trg in potrebe potencialnih kupcev.

Na primer, vaše podjetje proizvaja tri različne vrste ali vrste blaga, kar je seveda posledica različnih potreb potencialnih kupcev.

Strategija diverzifikacije

Ta strategija diverzifikacije je način, kako podjetje distribuira svoje izdelke, bodisi s sorodnimi / povezanimi ali popolnoma različnimi proizvodi / podjetji. Ta strategija diverzifikacije je razdeljena na dve (2), vključno s koncentrično in konglomeracijo:

Koncentrična strategija diverzifikacije

To je strategija dodajanja novih izdelkov, ki so še vedno povezani po podobnosti tehnologijo, skupne zmogljivosti ali tudi isto tržno mrežo kot trenutni izdelek to.

Strategija diverzifikacije konglomerata

To je strategija dodajanja novih izdelkov na trg na novih trgih, ki niso povezani ali povezani s trenutnim. Da bi to delovalo učinkovito, je treba upoštevati več smernic za strategijo diverzifikacije konglomerata, med drugim:

• Zmanjšana prodaja in dobiček
• Vodstvena sposobnost in kapital za konkuriranje v novih panogah
• Med obema (2) družbama (prevzemnikom in prevzetim podjetjem) obstaja finančna sinergija za trenutni izdelek, ki je že nasičen.
• Obstaja priložnost, da dobite / lahko dobite novo podjetje, ki ni povezano, ima pa privlačno naložbeno priložnost
• Obstaja protitrustovska tožba proti podjetju, ki je zgoščeno v enem samem podjetju.

Prednosti diverzifikacije

Prednosti diverzifikacije podjetja, vključno z naslednjimi:

• Povečajte donosnost in konkurenčnost
• Obstoj podjetja (ki vlaga) v vse vrste izdelkov bo konkurentom preprečil monopol nad trgom. Poleg tega se zmanjšuje tudi obseg gibanja novih konkurentov.
  Zmanjšanje tveganja
• Tveganje je vedno prisotno v vseh življenjskih dejavnostih, vedno je tudi grožnja podjetju. S to diverzifikacijo bo posredno zmanjšal vpliv tveganja v prihodnosti.
• Če ena (1) poslovna enota utrpi izgube, tudi blizu bankrota, obstajajo še druge poslovne enote, da lahko še vedno preživijo.

Zdaj je to razlaga definicije diverzifikacije, ciljev, oblik, strategij in koristi, upajmo, da je opisano lahko koristno za vas. Hvala vam