Razumevanje upravljanja s komunikacijami, funkcij, koristi in oblik

Izobraževanje. Co. ID - O tej priložnosti se bomo pogovarjali o upravljanju komunikacij, razlaga upravljanja komunikacij pa bo opisana na naslednji način:

Razumevanje komunikacijskega upravljanja

Razumevanje komunikacijskega upravljanja je, kako ljudje upravljajo komunikacijski proces v odnosu do drugih v kontekstu komunikacije. Da bi lahko ta izraz še pojasnili, moramo poznati definiciji obeh besed, in sicer upravljanje besed in beseda komunikacija

Dobesedno je to upravljanje znanost, da lahko delo zaključimo z načrtovanjem, organiziranjem, nadzorom in vodenjem. Kar zadeva to komunikacijo, je to opredeljeno kot proces interakcije med posamezniki oz skupine pri posredovanju in pridobivanju informacij za povezovanje v okolju ljudi drugo. Zato je pojem komunikacijskega upravljanja kombinacija koncepta komunikacije s teorijo upravljanja, ki se uporablja v vseh oblikah komunikacijskih nastavitev.

Druga opredelitev komunikacijskega upravljanja je vzajemni postopek dajanja, prepričevanja in dajanja ukazov od ene informacije do druge in je tudi zahteva za povezovanje teoretikov in izvajalcev komunikacij komunikacijo.

To komunikacijsko upravljanje bo oblikovalo komunikacijski tok, da bi ustvarilo koordinacijo, ki je ne prekrivanje in tudi zagotavljanje rešitev v primeru razlik v mnenjih med posameznik.

Upravljanje komunikacije po mnenju strokovnjakov

Nekateri strokovnjaki pojasnjujejo tudi pomen upravljanja komunikacij, med drugim naslednje:

1. Michael Kaye (1994) pravi:

Opredelitev komunikacijskega upravljanja je, kako ljudje upravljajo proces svoje komunikacije z drugimi ljudmi v različnih komunikacijskih kontekstih. Na primer v situacijah medosebne komunikacije, skupinske komunikacije in množične komunikacije.

2. Po Parag Diwanu (1999)

To razumevanje komunikacijskega upravljanja je postopek celostne uporabe različnih komunikacijskih virov proces načrtovanja, organiziranja, izvajanja in nadzora elementov komunikacije za doseganje navedenih ciljev nastavite.

3. Po Leblerju in Barkerju

To razumevanje komunikacijskega upravljanja je sistematičen proces med člani organizacije pri izvajanju upravljavskih funkcij dokončanje dela s postopkom pogajanja o razumevanju / razumevanju med enim ali več posamezniki, katerega cilj je doseči cilje skupaj.

Funkcije in prednosti komunikacijskega upravljanja v poslu

Obstajata 2 (2) glavni funkciji upravljanja komunikacij v poslu, in sicer kot orodje za izenačevanje razumevanja vseh člani podjetja in orodje za premikanje drugih ljudi v članih v skladu z navedenimi informacijami dano. Tako da bo vodja igral vlogo pri naročanju članom ekipe, da delajo po želenih navodilih s končnim ciljem ustvarjanja dobička.

Ne samo to, to razumevanje komunikacijskega upravljanja je mogoče uresničiti tudi za vzdrževanje odnosov med člani podjetja. Brez dobre komunikacije lahko seveda privede do notranjih konfliktov, ki lahko vodijo do neoptimalnega sodelovanja.

Spodaj je nekaj drugih funkcij upravljanja komunikacij v poslu, vključno z naslednjimi:

1. Upravljanje komunikacij kot nadzor

Skrbnik bo nadzoroval vedenje članov s pomočjo informacij, kot so pravila ali predpisi članov. S tem mora gibanje vsakega člana temeljiti na pravilih, ki jih je postavilo podjetje, da bi se izognili konfliktom.

2. Upravljanje komunikacije kot motivacija

Upravitelji bodo člane usmerjali, da jih bodo lahko motivirali za dobro delo v skladu s standardi podjetja.

3. Upravljanje komunikacij kot oblika čustvenega razkritja

Podjetje ali podjetje, ki ima dobro komunikacijsko upravljanje, bo tvorilo dobro koordinacijo med skupinami.

Tako je komunikacija lahko orodje za izražanje čustev članov. Tako da lahko minimizira težave, ki se pojavijo zaradi posameznih osebnih konfliktov, kot je nezadovoljstvo s prejeto plačo.

4. Upravljanje komunikacij kot orodje za posredovanje informacij

Kot je opisano v zgornji definiciji komunikacijskega upravljanja, je namen komunikacije naslednji: orodje za posredovanje informacij in določanje alternativ je korak odločanja, ki moder.

Cilji komunikacijskega upravljanja

Namen upravljanja komunikacije je na splošno sredstvo za dobro interakcijo, tako da lahko razumejo in razumejo, kako komunicirati z drugimi stranmi.

Upravljanje komunikacije je tudi sredstvo za informiranje, ki oblikuje način interakcije z drugimi ljudmi. Nekateri cilji komunikacijskega upravljanja na splošno v družbi so naslednji:

• Razvijte profesionalne interakcije
• Oblikovanje dobre volje (dobre volje)
• Toleranca (toleranca)
• Sodelovanje (medsebojno razumevanje)
• Vzajemno spoštovanje
• Pridobite ugodno mnenje, naj bo to v notranjih ali zunanjih odnosih

Oblike in primeri komunikacijskega upravljanja

Po Georgeu R. Terry, upravljanje komunikacij znotraj organizacije je sestavljeno iz 5 pomembnih komponent, vključno z naslednjim:

1. Uradna komunikacija

Komunikacija med nadrejenimi in podrejenimi, ki zahteva posebne dogovore. Ta vrsta komunikacije se uporablja v formalnih komunikacijskih kanalih, ima avtoriteto in odgovornost, in sicer prek ustna in pisna navodila v skladu s postopki, ki se funkcionalno uporabljajo od nadrejenega do podrejenega toka atasana ali obratno.

Primer: Predpisi podjetja glede delovnega časa, kot je navedeno v pogodbi o zaposlitvi.

2. Neformalna komunikacija

Komunikacija, ki ne zahteva posebnih dogovorov in se običajno zgodi spontano. Ta vrsta komunikacije se navadno zgodi tudi spontano. Na primer, zagotavljanje prispevkov v zvezi z nalogami in odgovornostmi pri delu.

Primer: Člani organizacije izrazijo mnenja in prispevke, ko prejemajo naloge.

3. Neformalna komunikacija

Komunikacija poteka tako, da lahko govorimo o stvareh zunaj dela. Tudi tovrstna komunikacija daje večji poudarek človeškim odnosom.

Primer: dva delavca, ki si medsebojno pripovedujeta o svojem osebnem življenju zunaj službe.

4. Tehnično komuniciranje

Komunikacija, katere namen je posredovati določeno strategijo.

Primeri so na primer: Vodja trženja s pomočjo družabnih medijev razloži tehnični način trženja.

5. Procesno komuniciranje

Komunikacija, ki se uporablja za izdelavo poročila o uspešnosti podjetja.

Medtem pa po navedbah Onong U. Učinkovito, komunikacijo znotraj vodstva lahko razdelimo v tri dele, vključno z:

• 1. Vertikalna komunikacija
  Skoraj enako kot formalna komunikacija je ta komunikacija vzajemni odnos med nadrejenimi in podrejenimi prek komunikacijske etike. Ta navpični komunikacijski tok je vzajemen pri izvajanju upravljavskih funkcij, lahko je iz od zgoraj navzdol (komunikacija navzdol) ali obratno od spodaj navzgor (navzgor) komunikacije).
• 2. Horizontalna komunikacija
  Komunikacija med zaposlenimi ali med vodji znotraj organizacije ali podjetja. Z drugimi besedami, ta horizontalna komunikacija je komunikacijski tok, ki je na eni ravni znotraj organizacije.
• 3. Zunanja komunikacija
  Komunikacija med podjetjem in drugimi podjetji ali organizacijami, ki obstajajo zunaj podjetja.

To je vse in hvala, ker ste prebrali definicijo upravljanja komunikacij, funkcij, koristi, obrazcev in primerov, upajmo, da je opisano lahko koristno za vas.