Funkcije upravljanja po mnenju strokovnjakov in njihove opredelitve

Funkcije upravljanja po mnenju strokovnjakov - Upravljanje lahko rečemo kot proces uresničevanja ciljev, načrtovanja, izvrševanja in tudi nadzora virov, da bi dosegli učinkovite rezultate.

Ob tej priložnosti bo Formula.co.id zagotovil opis funkcije upravljanja. Vendar preden bomo tokrat nadalje razpravljali o gradivu, je dobro, če vemo, kaj je upravljanje?

Za to si oglejmo spodnji opis.

Kaj je upravljanje?

Upravljanje je sistematična znanost, ki se uporablja za razumevanje človeških procesov, ki izvajajo dejavnosti sodelovanje, da se ustvari nekaj, kar je koristno za druge ljudi, določene skupine in celoto Javno.

Vsak posameznik mora imeti svoj sistem upravljanja, začenši s samoupravljanjem sestavljajo urniki in poti, ki so narejene za različne dejavnosti, ki se bodo izvajale potekala.

Preberite tudi: Upravljanje - opredelitev, definicija, funkcije, cilji in elementi

Funkcije upravljanja po mnenju strokovnjakov

Funkcija upravljanja, ki je omenjena tukaj, ni uporabna funkcija, temveč funkcija kot vodilo za vsakega člana v organizaciji, vključno z:

1. Po Henryju Fayolu

Funkcija upravljanja po Henryju Fayolu je pojasnjena v njegovi knjigi z naslovom Splošno in industrijsko upravljanje, ki pravi, da obstajajo 4 uporabe upravljanja, med drugim:

• Načrtovanje (načrtovanje), je načrt, povezan s cilji podjetja za doseganje popolnih rezultatov.
• Organiziranje, je organizacija več stvari za uresničitev ciljev podjetja.
• Režija (poveljevanje), in sicer nekdo, ki je zadolžen za usmerjanje vseh zaposlenih, da doseže pričakovane rezultate.
• Nadzor (nadzor), ki je dejavnost, katere cilj je spremljanje različnih vrst dejavnosti, ki se izvajajo, da ne pride do neželenih napak.
• Usklajevanje (usklajevanje), in sicer izvajanje različnih dejavnosti, da ne bo kaosa.

Beseda, ki zapoveduje zgoraj, pomeni ukazovati, pri čemer lahko ukaze običajno daje le vodja z najvišjim činom.

2. Po G.R Terryju

V svoji knjigi z naslovom Principles of management, ki pojasnjuje štiri funkcije upravljanja, in sicer: Načrtovanje, organiziranje, nadzor in tudi Izvajanje.

Funkcije upravljanja so opisane v knjigi G. Terry ima podobnosti z vodstvenimi funkcijami na splošno.

Preberite tudi: Funkcije, cilji in opredelitev upravljanja po mnenju strokovnjakov

3. Po Lutherju Gullicku

Luther Gullick je izrazil več funkcij upravljanja, ki so naslednje:

• Načrtovanje (načrtovanje): in sicer izbira in določitev vseh dejavnosti in virov, ki se bodo izvajali v prihodnosti za dosego določenih ciljev.
• Organiziranje (Organize): in sicer delitev nalog, ki se zgodi med ljudmi, vključenimi v sistem sodelovanja, ali timi v podjetju.
• Osebje (namestitev): kar je dejavnost, ki se uporablja za imenovanje, izbiro, napredovanje in upravljanje osebja.
• Povzetek (smer): in sicer zagotavljanje elaboratov, navodil, premislekov in navodil, ki vključujejo policiste, da se lahko vse delo opravi pravilno.
• Koordinate (Koordinate): so različne dejavnosti, ki se izvajajo, da bi se izognili različnemu kaosu in pomanjkanju časa s prilagajanjem obstoječega dela, tako da lahko delujejo sinergično.
• Poročilo (poročanje): in sicer zagotavljanje informacij vodjem, da lahko vključeni ljudje spremljajo razvoj in napredek dela, ki se opravlja.
• Proračun (proračun): in sicer organizacijski nadzor, ki se izvaja z davčnim načrtovanjem in računovodstvom na podlagi stroškov, ki jih zahteva podjetje.

4. Po Lyndall F. Urwick 

Lyndall F. je izrazil več funkcij upravljanja. Urwick, ki so naslednji:

• Kadrovanje (kompilacija) : in sicer zagotavljanje izboljšav rezultatov dejavnosti ali zagotavljanje informacij o vseh zadevah, tesno povezanih z dolžnostmi in funkcijami, vodjem podjetij.
• Načrtovanje (Načrtovanje) : in sicer različne vrste omejitev glede načrta od preprostih do zelo težkih.
• Organiziranje (organizacija) : to je član skupine, ki med seboj dobro strukturirano sodeluje.
• Nadzor (Nadzor) : ki naj bi zagotovil oceno, kaj vse naredijo zaposleni, tako da je usmerjena na boljšo pot z določenim namenom in namenom.
• Ukaz (Kratka predstavitev) : to je napor, ki se uporablja za usmerjanje, svetovanje in naročila zaposlenim za pravilno izvajanje njihovih dolžnosti.
• usklajevanje (Usklajevanje) : je izvajanje različnih dejavnosti, da bi se izognili usodnim napakam in praznim urnikom dejavnosti z usklajevanjem vseh delovnih mest zaposlenih, da se vzpostavi dobro sodelovanje nadzorovano.

5. Po besedah ​​Johna F. Mee

John F. je izrazil več funkcij upravljanja. Mee, ki so naslednji:

1. Načrtovanje (načrtovanje), je proces načrtovanja dejavnosti za prihodnost.
2. Organiziranje (organiziranje), je postopek združevanja ljudi, dejavnosti, orodij in odgovornosti, tako da je organizacijo mogoče izvajati kot celoto.
3. Motiviranje (motivacija), je proces spodbujanja zaposlenih za izboljšanje njihove uspešnosti.
4. Nadzor (nadzor), je postopek za nadzor nad izvajanjem vseh izvedenih dejavnosti.

Preberite tudi: Koncept upravljanja

F.A.Q

Tako bo pregled tega članka, upam, da bo to nov vpogled za vse nas.