Opredelitev plačila: primeri izračuna, sistem, cilji
Učitelj Izobraževanje. com - V tem primeru je plačilo izraz, ki je vedno povezan s svetom dela, zlasti v sistemu plač za delavce. Vendar se z razvojem dobe ta izraz pogosto uporablja kontekstualno, zato ima različne pomene. Toda v vladnih biokracijah in na splošno je izraz plačilo vedno povezan s sistemom plač delo, ki temelji na delovnih vrednotah, s ciljem ustvariti sistem boljšega upravljanja in čisto.
Če je v podjetju ta izraz dejanje plačila, ki ga prejme delovna sila za dosežke ali storitve, ki so bile opravljene podjetju. Potem pa ob tej priložnosti poglobljeno razumemo plačilo.
Danes delavci pogosto govorijo o izračunu plačila tako v zasebnih kot v državnih agencijah. Samo prejemki so tesno povezani z blaginjo zaposlenih v podjetju. Nato ima več strokovnjakov za razjasnitev pomena nadomestila svoja stališča, da to pojasnijo.
Razumevanje prejemkov po mnenju strokovnjakov
- Mochammad Surya (2004: 8) navaja, da "prejemki pomenijo" nekaj " zaposleni prejemajo v zameno za prispevke organizaciji, v kateri delajo. Prejemki imajo širši pomen kot plača, ker vključujejo vse nagrade v obliki denarja in blaga, bodisi osebno neposredna ali posredna ter tako rutinska kot izredna plača je sestavljena iz plač / plač, dodatkov za položaj, posebnih dodatkov, bonusi, ki so povezani ali niso povezani z dosežki, in različne vrste pomoči, ki jih sestavljajo ustanove, zdravstvo, pokojninski skladi, plače, dopust, nadomestilo nesreča. "
- Po mnenju Kusnaedija plačilo opredeljuje kot nagrado ali plačilo, ki ga zagotavlja podjetje na delovno silo kot rezultat dosežkov, doseženih za dosego ciljev podjetje. Torej je mogoče sklepati, da je plačilo nagrade ali nagrade podjetja zaposlenim za njihov trud in uspešnost v obliki finančni ali nefinančne katerih namen je izboljšati blaginjo zaposlenega.
Sam sistem nagrajevanja se bo v vsakem podjetju razlikoval, odvisno od tega, kako se sistem dela uporablja v podjetju. Kot ponazoritev lahko navedemo razlike v sistemih prejemkov, ki so edinstvene na področju zavarovalnega dela. Sam sistem prejemkov v zavarovalnem sektorju je lahko podoben nagrade velike glede na cilje, ki jih dosežejo.
Potem je višina prejemkov za vsako podjetje drugačna. Razlika se pojavi na podlagi več dejavnikov, ki močno vplivajo na višino plačila, med njimi sta povpraševanje in ponudba delovna sila, zmožnosti podjetja, zmogljivosti in spretnosti delovne sile, vloga podjetij, sindikatov, velikost delovnega tveganja, vladno posredovanje in stroški življenje.
V bistvu pa obstajajo trije glavni dejavniki, ki so osnova, ki jo je treba upoštevati pri določanju višine prejemkov zaposlenih. Ti trije dejavniki vključujejo:
- Položaj ali Položaj
Vrednost prispevka posamezne funkcije ali položaja organizacije je lahko organisasi gledano iz treh glavnih stvari, in sicer zahtev po sposobnostih, reševanju problemov in odgovornosti zaposlenega sam. Ta dejavnik določa, koliko osnovne plače je treba prejeti v zameno za zasedeno delovno mesto.
- Individualna kompetenca
Kompetenca vsakega posameznika, ki je v lasti in privedenega za izvedbo dela, postane eden od drugih dejavnikov ocenjevanja za določitev višine plačila. Ta dejavnik se na splošno upošteva v obliki dodatnih dohodkovnih nagrad, ki se bodo prejemale kot ugodnosti ali spodbude.
- Izvedba
Dosežki ali rezultati uspešnosti, ki jih lahko posamezniki, skupine ali organizacije dobro prikažejo pri doseganju delovnih ciljev družba, ki jo družba določi za zagotavljanje velikih nagrad v obliki bonusov ali bonusov spodbudo.
Cilj prejemkov
Da bi bilo bolj jasno, spodaj najdete nekaj ciljev prejemkov, med katerimi so:
- Spodbujanje ustvarjanja kakovostnih človeških virov "Človeški viri".
- Ohraniti produktivne človeške vire, da se ne bi preselili v druga podjetja in ustanavljali storitveno vedenje, pa tudi za zmanjšanje ali preprečevanje dejanj KKN "Korupcija, dogovarjanje in Nepostime ".
- S sistemom prejemkov lahko ustvari pozitivno konkurenco med delavci v podjetju. Ker se bo s tem sistemom videlo, kateri delavci so marljivi, so se pripravljeni učiti in kdo ne. Torej bo delovna sila imela motivacijo, da se še naprej razvija.
- Ustvariti dohodek ali dobiček za podjetje, kolikor je mogoče, s čim bolj učinkovito in uspešno uporabo kapitala.
- Če želite ustvariti in izboljšati blaginjo delovne sile, bo to vplivalo na povečanje produktivnosti pri delu.
- Ustvariti dobro in čisto korporativno upravljanje.
Primer izračuna prejemkov zaposlenih
Dober in idealen sistem prejemkov
Dober sistem nagrajevanja ni le razlikovanje med zaposlenimi s povprečnimi ali lenimi zaposlenimi. Podjetja morajo upoštevati tudi notranje in zunanje težave podjetja. Tu se misli, da včasih mnoga podjetja plačujejo visoke plače za nove zaposlene samo zato, ker že imajo izkušnje z delom v tujini. Podjetja bi morala o takšnih stvareh razmišljati, ker lahko povzročijo zavist zaposlenih - drugi starejši zaposleni, če odločitev o plačilu novemu zaposlenemu ni v skladu z njihovo uspešnostjo na področju. Poleg tega se mora podjetje glede na višino prejemkov odzivati tudi na zunanje okolje, kar lahko storite tako, da pazite na anketa o plačah ki obstaja.
Dober sistem nagrajevanja v podjetju lahko dosežemo tudi s podeljevanjem priznanj ali letnih nagrad zaposlenim. Če podjetje pohvali delo, lahko ustvari pozitiven pogled na zaposlene, ker se bodo počutili negovane in dobro cenjene zaradi njihovega dosedanjega delovanja. Kot da tisto, kar zaposleni počnejo, ne sledi le obstoječemu seznamu delovnih mest, ampak izpolnjuje strast delo v osebi.
Poleg tega mora dober sistem nagrajevanja upoštevati tudi več stvari, med drugim:
- Skladnost s tržnimi cenami.
Zahtevana pravila v sistemu plačil. Preprost primer je, če obstajajo zaposleni, ki so sorodniki in trdijo, da delajo v podjetju z veseljem Za nas mora biti dana plača še vedno v skladu z obstoječimi standardi plač v skladu z drugimi podjetji v isti panogi. Določite lahko tudi na podlagi UMR ali člankov o anketa o plačah v tiskanih medijih.
- Hierarhija v organizaciji
V organizacijski strukturi so seveda tisti, ki imajo visoke plače razred najvišje stopnje organizacije, kot je opisano v a ravni dela. Vendar na položaju in visoki plači to ni udobno, saj višja je raven človeka, večja je odgovornost na njegovih ramenih.
- Notranji kapital
Pomeni pravično in enako kje vrednost zaposlitve plača v skladu z obstoječim prispevkom v vsaki izvedbi. Višja kot je prejeta plača, večji je prispevek zaposlenega v podjetju.
- Upravljivo in nadzorljivo
Plača, ki je bila zasnovana v podjetju, je zasnova, ki jo lahko podjetje nadzoruje. Uporaba jasnih formul pri izračunu povišanj plač, nagrade, obstoječe dodatke je treba nadzorovati glede na zmožnosti podjetja, da kasneje podjetju samemu ne bo težko.
Kratka razlaga dobrega sistema nagrajevanja v Indoneziji je povezana z udobjem zaposlenih. Uporaba japonskih tehnik vodenja je lahko primerna za delavce v Indoneziji, kjer pri upravljanju podjetja sodeluje precej velik delež delavcev. To lahko koristi obema stranema, kjer bodo zaposleni menili, da imajo pomembno vlogo v podjetju, s strani podjetja pa bo to enostavno stalno izboljševanje. Dajanje bonusa na podlagi uspešnosti je tudi eden najboljših sistemov prejemkov v Indoneziji.
Elementi prejemkov
V prejemkih sta dva elementa, vključno z odškodninami in bonusi / provizijami. Nadomestilo so vse stvari, ki jih prejmejo delavci / zaposleni, tako fizične kot nefizične. Število je merljivo in ga je mogoče prejeti za delovno silo, običajno pa nadomestilo ni obdavčeno.
Medtem ko so nagrade / provizije nagrade delavcem / zaposlenim z izračunom odstotka, na primer dobiček od izdelkov, ki so jih prodali. To je namenjeno obliko priznanja rezultatov prodaje izdelka, ki ga ima. Zagotavljanje provizij je običajno kombinirano z zagotavljanjem plač, včasih pa obstajajo tudi podjetja, ki uporabljajo sistem provizij le brez izplačila plače.
A izraza plačilo tudi ni mogoče ločiti od plače. Plače so nagrade delavcem / zaposlenim glede na določeno časovno obdobje, na primer dnevno, tedensko in mesečno.
Medtem ko se pod plačami razume nadomestilo, ki ga prejmejo delavci / zaposleni glede na čas ki je fiksna, zato lahko uporabljate izraze, kot so urne postavke, tarife na dokument itd šteti. Tako lahko sklepamo, da je plačilo mišljeno kot nagrada družbi, ker je prispeval k njeni pomoči pri doseganju cilj.
O tem je razprava "Prejemki" Upam, da lahko ta pregled vsem vam doda vpogled in znanje, najlepša hvala za obisk. 🙂