√ 25 Razumevanje upravljanja človeških virov po mnenju strokovnjakov

25 Opredelitev upravljanja človeških virov po mnenju strokovnjakov – V tej razpravi bomo razložili upravljanje s človeškimi viri (MSDM). Ta razprava je definicija, ki temelji na strokovnjakih in bo pojasnjena v celoti in lahko razumljiva.

25 Opredelitev upravljanja človeških virov po mnenju strokovnjakov

Za več podrobnosti si oglejte spodnji pregled.

Opredelitev upravljanja človeških virov po mnenju strokovnjakov

Sledi definicija upravljanja človeških virov po mnenju strokovnjakov.

1. Malajski SP. Hasibuan

Opredelitev upravljanja s človeškimi viri po Malay SP. Hasibuan je znanost in umetnost obvladovanja vlog in vlog delovnih odnosov, tako da lahko učinkovito pomagajo pri uresničevanju ciljev podjetja, zaposlenih in družbe.

2. Ahcmad S. Rucky

Opredelitev upravljanja človeških virov po Achmadu S. Rucky je bolj natančna aplikacija ob enaki učinkovitosti pri uporabi, pridobivanju, razvoju in vzdrževanju človeških virov. v lasti organizacije, da učinkovito doseže optimalno raven izkoriščenosti človeških virov s strani organizacije pri doseganju cilj.

3. Pearl S. Panggabean

Opredelitev upravljanja s človeškimi viri po Mutiari S. Panggabean je proces, ki je sestavljen iz organiziranja, načrtovanja, vodenja in nadzora dejavnosti, povezanih z analiza delovnega mesta, nabava, vrednotenje delovnega mesta, razvoj, napredovanje, nadomestilo in odpoved zaposlitve za dosego tega cilja set.

4. Iskreno (1992)

Opredelitev upravljanja človeških virov po Tulusu v Suharyanto in Hadna (2005:13) je načrtovanje, organiziranje, usmerjanje in nadzorovanje. pridobivanje, razvoj, zagotavljanje nadomestil, povezovanje, vzdrževanje in prenehanje delovnih razmerij je namenjeno pomoči organizacijskim, individualnim in javnosti.

5. Armstrong (1990:1)

Razumevanje upravljanja s človeškimi viri po Armstrongu je pristop k upravljanju s človeškimi viri, ki temelji na štirih osnovnih načelih.

6. Mojzes N. Kiggundu (1989)

Opredelitev upravljanja človeških virov po Mosesu N. Kiggundu v Ambar Teguh Sulistiyani in Rosidah (2003:11), Upravljanje človeških virov je razvoj in uporaba osebno za učinkovito doseganje individualnih, organizacijskih, skupnostnih, nacionalnih in mednarodnih ciljev ter cilji. (HRM je razvoj in izraba zaposlenih za doseganje učinkovitih individualnih, organizacijskih, skupnostnih, nacionalnih in mednarodnih ciljev in ciljev)

7. Mary Parker Follett

Razumevanje upravljanja s človeškimi viri po Mary Parker Follett je umetnost, s katero lahko dosežemo organizacijske cilje ureditev, da drugi ljudje opravljajo različna dela, ki so potrebna, ali z drugimi besedami, da teh del ne opravljajo Sam.

8. Sofyandi (2009:6)

Definicija upravljanja s človeškimi viri po Sofyandiju je strategija pri izvajanju funkcij upravljanja, in sicer načrtovanje, organiziranje, vodenje in nadzor, v vsaki operativni dejavnosti ali funkciji človeških virov, začenši s procesom zaposlovanja, selekcije, usposabljanja in razvoj, namestitev, ki vključuje napredovanja, degradacije in premestitve, ocenjevanje delovne uspešnosti, nadomestilo, odnose med delodajalci in delojemalci, do odpovedi delovni odnosi, ki so usmerjeni v povečanje produktivnega prispevka organizacijskih človeških virov k doseganju več organizacijskih ciljev. učinkovito in učinkovito.

9. Bohlarander in Snell (2010:4)

Definicija upravljanja s človeškimi viri po Bohlarandru in Snellu je veda, ki preučuje, kako opolnomočiti zaposlene v podjetjih, ustvariti delovna mesta, delovne skupine, razviti zaposlene, ki imajo sposobnosti, identificirati pristop, da bi lahko razvili uspešnost zaposlenih in jih nagraditi za njihov trud in delo.

10. Rivals (2005:1)

Definicija upravljanja človeških virov po Rivalu je eno od področij splošnega managementa, ki vključuje vidike načrtovanja, organiziranja, izvajanja in nadzora.

11. Hasibuan (2006:10)

Opredelitev upravljanja človeških virov po Hasibuanu je znanost in umetnost upravljanja odnosov in vlogo delovne sile, da učinkovito in uspešno pomaga pri uresničevanju ciljev podjetja, zaposlenih in javnosti.

12. Mangkunegara (2002:2)

Definicija upravljanja človeških virov po Mangkunegari je načrtovanje, organiziranje, usklajevanje, izvajanje in nadzorovanje. o nabavi, razvoju, zagotavljanju nagrajevanja, integraciji, vzdrževanju in ločevanju delovne sile za dosego cilja organizacija.

13. Handoko (2000:4)

Definicija upravljanja človeških virov po Handoku je umik, selekcija, razvoj, vzdrževanje, ter uporabo človeških virov za doseganje ciljev posameznika kot tudi organizacija.

14. Anwar King Mangkunegara (2001:2)

Definicija upravljanja s človeškimi viri po Anwar Prabu Mangkunegara je načrtovanje, organiziranje, izvajanje in nadzorovanje. v smeri nabave, razvoja, zagotavljanja plačila, integracije, vzdrževanja in ločevanja dela za dosego cilja organizacija.

15. Henry Simamora (1999:3)

Definicija upravljanja človeških virov po Henryju Simamori je uporaba, razvoj, ocenjevanje, nagrajevanje in upravljanje posameznih članov organizacije ali skupine delavcev.

16. Marwansyah (2010:3)

Opredelitev upravljanja s človeškimi viri po Marwansyahu je uporaba človeških virov znotraj organizacije, ki se izvaja prek funkcij načrtovanja virov. človeški viri, zaposlovanje in selekcija, razvoj človeških virov, načrtovanje in razvoj kariere, nadomestila in socialna skrb, varnost in zdravje pri delu ter odnosi industrijski.

17. Edwin B. Flippo

Opredelitev upravljanja človeških virov po Edwinu B. Flippo načrtuje, organizira, usmerja in nadzoruje dejavnosti nabave, razvoja in dostave nadomestilo, povezovanje, vzdrževanje in sproščanje človeških virov za doseganje različnih individualnih, organizacijskih in ciljev javnosti.

18. Fisher et al (1993, str. 5)

Opredelitev upravljanja s človeškimi viri po Fisherju idr., Upravljanje s človeškimi viri (HRM) vključuje vse vodstvene delitve in prakse, ki neposredno vplivajo ali vplivajo na ljudi ali človeške vire, ki delajo za organizacija. (HRM vključuje vse vodstvene odločitve in prakse, ki neposredno vplivajo ali vplivajo na katero koli osebo ali človeški vir, ki dela za organizacijo.

19. M. Manullang (2004: 198)

Opredelitev upravljanja s človeškimi viri po M. Manulang je umetnost in znanost pridobivanja, razvoja in uporabe človeških virov, da se cilji podjetja lahko uresničijo v smislu učinkovitosti in navdušenja nad vsem delom.

20. Fustino Cardos Gomes (2002:3)

Opredelitev upravljanja s človeškimi viri po Fustinu Cardosu Gomesu je gibanje za priznanje pomena človeškega elementa kot vira dovolj potenciala, ki ga je treba razviti tako, da bo lahko maksimalno prispeval k organizaciji in razvoju sebe.

21. Hadari Nawawi (2003:42)

Opredelitev upravljanja človeških virov po Hadariju Nawawiju je proces opolnomočenja ljudi kot delavcev delati humano, da fizični in psihološki potencial, ki ga posedujemo, deluje optimalno za doseganje ciljev podjetje.

22. Sastrohadiwiryo

Opredelitev upravljanja s človeškimi viri po Sastrohadiwiryu uporablja izraz management delovne sile, ki nadomešča upravljanje s človeškimi viri. Upravljanje delovne sile je uporaba, urejanje, vodenje, usposabljanje in razvoj elementov delovne sile, ne glede na to, ali imajo status zaposlenih, delavcev ali uradnikov. z vsemi svojimi aktivnostmi poskuša doseči čim večjo učinkovitost in uspešnost, v skladu s pričakovanji posameznih podjetij, poslovnih subjektov, družb, ustanov, kot tudi agencija.

23. Marwansyah

Definicija upravljanja s človeškimi viri po Marwansyahu je izkoriščanje obstoječih človeških virov v organizaciji, v praksi pa se izvaja preko funkcije načrtovanja virov. človeški viri, razvoj človeških virov, zaposlovanje in selekcija, načrtovanje in razvoj kariere, varnost in zdravje pri delu, nadomestila in socialna skrb ter odnosi industrijski.

24. Dessler (2006: 5)

Razumevanje upravljanja človeških virov po Desslerju je proces pridobivanja, usposabljanja, ocenjevanja in zagotoviti nadomestila zaposlenim, posvetiti pozornost odnosom med zaposlenimi, zdravju, varnosti in težavam pravičnost.

25. Wikipedia

Definicija upravljanja človeških virov po Wikipediji je znanost oziroma način, kako upravljati razmerja in vloge virov (delovne sile), ki jih imajo posamezniki na učinkovit in uspešen način in se lahko optimalno uporabijo za doseganje ciljev (ciljev) s podjetjem, zaposlenimi in skupnostjo maksimum.

Tako je bilo razloženo približno 25 Opredelitev upravljanja človeških virov po mnenju strokovnjakov. Upajmo, da vam bo ta razprava dodala vpogled in znanje. Hvala za obisk.