√ Pochopenie personálneho manažmentu, cieľov, funkcií a výhod
Pochopenie personálneho manažmentu, cieľov, funkcií a výhod – V tejto diskusii vysvetlíme personálny manažment. Diskusia zahŕňa význam personálneho manažmentu, ciele, funkcie, benefity, rozsah personálneho manažmentu, ktorý je prezentovaný úplným a ľahko zrozumiteľným spôsobom. Ak chcete získať ďalšie podrobnosti, pozorne si prečítajte nižšie uvedenú recenziu.
Pochopenie personálneho manažmentu, cieľov, funkcií a výhod
Poďme diskutovať o význame najprv opatrne.
Pochopenie personálneho manažmentu podľa odborníkov
Personálny manažment je proces spracovania zamestnancov alebo zamestnancov od náboru alebo náboru až po prepúšťanie (Ukončenie pracovnoprávnych vzťahov), aby zamestnanci významne prispeli k inštitúcii pri dosahovaní individuálnych, inštitucionálnych a cieľov verejnosti.
Medzitým definícia informačného systému personálneho manažmentu je manažérsky informačný systém, ktorého funkciou je správa dát, riadenie a správa personálu z agentúry, univerzity resp spoločnosť/organizácia.
Okrem vyššie uvedených definícií uvádzame nižšie niekoľko definícií personálneho manažmentu podľa odborníkov.
-
m Manullang (2008:11)
Definícia personálneho manažmentu podľa M. Manullang je umenie a veda plánovania, implementácie a kontroly práce s cieľom dosiahnuť vopred stanovené ciele so spokojnosťou zamestnancov. Môže to byť aj personálny manažment, čo je veda, ktorá študuje, ako zabezpečiť zázemie, aby mohli rozvíjať schopnosti zamestnancov a zmysel pre účasť na jednotnej akcii na dosiahnutie určitých cieľov.
-
Musanef (2002:14)
Definícia personálneho manažmentu podľa Musanefa je vykonávať činnosti, ktoré boli plošne určené správcom s dôrazom na obchod.
-
Handoko (2000:24)
Definícia personálneho manažmentu podľa Handoko je nábor, výber, rozvoj, udržiavanie a rozvoj ľudských zdrojov na dosiahnutie individuálnych aj organizačných cieľov.
-
Dr. F.X Soedjadi, M.P.A
Pochopenie personálneho manažmentu podľa Dr. F.X.Soedjadi, M.P.A je proces činnosti, ktorý musí každý vodca vykonať, aby ho dosiahol ciele organizácie sú v rovnováhe s povahou, podstatou a funkciou organizácie a tiež povahou a podstatou organizácie jej členov.
Ciele personálneho manažmentu
Cieľom personálneho manažmentu je dosiahnuť vopred stanovené ciele organizácie alebo podnikateľského subjektu. Cieľom môže byť výsledok, produkt alebo produkcia. Preto sa tieto ciele môžu nazývať aj ciele orientované na výsledky alebo ciele orientované na produkciu.
Činnosti v oblasti personálneho manažmentu sú nasledovné:
- Obstarávanie alebo prijímanie ľudských zdrojov, proces náboru a výberu, orientácia alebo školenie a umiestňovanie zamestnancov.
- Rozvoj ľudských zdrojov, blaho zamestnancov, poradenstvo, školenia a vzdelávanie, presuny, rotácie, povýšenia, presuny, zapojenie do aktivít a pod.
- Využitie zamestnancov, motivácia, prepúšťanie a tiež odchod do dôchodku. Implementovaný informačný systém personálneho manažmentu má za cieľ vytvoriť manažérsky informačný systém, ktorý má integritu v rámci siete počítače, ktoré dokážu produkovať kvalitné informácie na podporu rozhodovania personálneho manažmentu v agentúre alebo prostredí spoločnosti.
Funkcie informačného systému personálneho manažmentu
Funkcie informačného systému personálneho manažmentu sú nasledovné:
- Zvýšiť dostupnosť údajov prezentovaných včas a presne
- Poskytovať presné informácie o zamestnancoch na účely plánovania, rozvoja, blahobytu a kontroly zamestnancov
- Vytvárať najnovšie a najintegrovanejšie údaje o zamestnancoch
- Je tam záruka kvality a zručností z ľudských zdrojov
- Zefektívnenie práce v personálnom sektore, hlavne pri tvorbe reportov
- Je potrebné vytvoriť efektívny plánovací proces
- Zvyšovanie produktivity ľudských zdrojov v rámci spoločnosti
Výhody informačných systémov personálneho manažmentu
Výhody informačného systému personálneho manažmentu sú nasledovné:
- Získajte informácie o zamestnancoch rýchlo a aktuálne
- Uľahčuje vytváranie správ
- Zistite, ktorí zamestnanci budú povýšení a ktorým sa budú pravidelne zvyšovať platy
- Uľahčuje prácu súvisiacu s personálom, ako je napríklad kreditné skóre zamestnancov
- Uľahčuje sledovanie distribúcie dovolenky
- Uľahčuje riadenie pracovnej záťaže pre zamestnancov
- Uľahčuje dochádzku a mzdy zamestnancov
- Uľahčuje nábor zamestnancov
- Dokáže vypracovať plány nasadenia zamestnancov, ktoré sú v súlade s ich vzdelaním a kompetenciami
- Dokáže plánovať potreby zamestnancov
Rozsah personálneho manažmentu
Podľa Poniran (2011) poskytuje vysvetlenie, že personálny manažment má niekoľko činností alebo procesných prostredí, medzi ktoré patria:
-
Plánovanie
Plánovanie je činnosť vykonávaná s cieľom organizovať a určiť formovanie zamestnancov.
-
Obstarávanie
Obstarávanie je činnosť na vyplnenie prázdnych formácií, ktorá sa vykonáva od plánovania, oznámenia, žiadosti, preverovania, vymenovania až po vymenovanie za zamestnanca.
-
Rozvoj kvality
V tejto etape sa realizuje zabezpečením školení a vzdelávania zamestnancov. Toto sa vykonáva s cieľom podporiť a zvýšiť dôveryhodnosť zamestnancov pri práci v prospech komunity.
-
Umiestnenie
Ak ste dostali technické poradenstvo a pracovné funkcie, budú umiestnení existujúci zamestnanci vybrané na základe odborných znalostí a kritérií každého člena tak, aby úlohy a funkcie, ktoré sú potom zverené, mohli prebiehať hladko Dobre.
-
Propagácia
Propagačné akcie sa vykonávajú s cieľom oceniť obetavosť a obetavosť zamestnancov počas ich práce.
-
Mzda
Mzda je právom zamestnanca a je náhradou za pracovné výsledky, preto sa určuje mzda zamestnanca na základe práce a množstva zodpovednosti a tiež nezabúdať na aspekt oprávnenosti na života
-
Pohoda
Blahobyt sa meria a ovplyvňuje potrebami rôznych zamestnancov. Bude ťažké merať úroveň blahobytu medzi jedným a druhým zamestnancom.
-
Prepustenie
Výpoveď zamestnanca je výpoveď, ktorá spôsobí, že dotknutá osoba už nie je zamestnancom.
-
Dôchodok
Dôchodok je zamestnanecké právo priznané zamestnancom, ktorí spĺňajú požiadavky podľa platnej legislatívy
Takto bolo vysvetlené o Pochopenie personálneho manažmentu, cieľov, funkcií a výhod, dúfajme, že to môže zvýšiť vaše znalosti a prehľad. Ďakujeme za návštevu a nezabudnite si prečítať naše ďalšie články.
Zoznam obsahu
Odporúčanie:
- Arbitráž: Definícia podľa odborníkov, právny základ,… Arbitráž: definícia podľa odborníkov, právny základ, pojmy, ciele, typy, výhody a príklady - Čo je to arbitráž? iná vec…
- 33 Definícia organizácie podľa odborníkov (Diskusia... 33 Porozumenie organizáciám podľa odborníkov (kompletná diskusia) - Táto diskusia bude diskutovať fórum, na ktorom je niekoľko ľudí, ktorí vykonávajú činnosti v súlade s uvedeným účelom rozhodnuté.…
- √ 23 Definície organizačného záväzku podľa odborníkov... 23 Pochopenie organizačného záväzku podľa odborníkov (úplné) – V tejto diskusii vysvetlíme organizačný záväzok. Vysvetlenie je tu založené na názoroch odborníkov, z ktorých každý...
- √ 9 Definície práce podľa odborníkov a ich typy 9 Definície práce podľa odborníkov a jej typy – V tejto diskusii si prácu vysvetlíme. Definícia, ktorá zahŕňa význam práce podľa odborníkov, typy...
- √ 25 definícií riadenia ľudských zdrojov podľa... 25 Definície riadenia ľudských zdrojov podľa odborníkov - V tejto diskusii vysvetlíme riadenie ľudských zdrojov (HRM). Táto diskusia je definícia založená na odborníkoch, ktorí…
- Ergonómia je: ciele, výhody, princípy a priestor... Ergonómia je: Ciele, výhody, princípy a rozsah – v tejto diskusii vysvetlíme ergonómiu. To zahŕňa pochopenie ergonómie, cieľov, výhod, princípov a rozsahu...
- Trh práce: definícia, výhody, funkcie, typy,… Trh práce: definícia, výhody, funkcie, typy, výhody a nevýhody – čo to znamená s trhom práce?, Pri tejto príležitosti o tom bude Seputarjiwa.co.id diskutovať a samozrejme o…
- √ Definícia pracovného kapitálu, koncept, typy, výhody, riadenie… Pochopenie pracovného kapitálu, konceptu, typov, výhod, riadenia a použitia – v tejto diskusii vysvetlíme pracovný kapitál. Pracovný kapitál súvisí s oblasťou podnikania človeka, aby mohol dobre fungovať...
- √ Definícia manažérskeho auditu, ciele, prínosy, fázy,... Pochopenie manažérskeho auditu, ciele, výhody, fázy, rozsah – V tejto diskusii vysvetlíme manažérsky audit. Čo zahŕňa význam manažérskeho auditu, ciele manažérskeho auditu, fázy manažérskeho auditu, priestor...
- √ Pochopenie pracovného prostredia, typov, výhod, faktorov a... Pochopenie pracovného prostredia, typov, výhod, faktorov a ukazovateľov – V tejto diskusii vysvetlíme pracovné prostredie. Čo zahŕňa definíciu pracovného prostredia, typy pracovného prostredia a výhody pracovného prostredia...
- 43 definícií vodcovstva podľa odborníkov (úplne diskutujte) 43 Definície líderstva podľa odborníkov (kompletná diskusia) - Toto slovo určite poznáme vedenie, v našom každodennom živote si niekedy neuvedomujeme, že veci existujú vzťah...
- √ 17 definícií pracovnej morálky podľa odborníkov (Diskusia... 17 Definície pracovnej etiky podľa odborníkov (Úplná diskusia) - V tejto diskusii vysvetlíme pracovnú etiku. Toto vysvetlenie je založené na odbornom posudku o význame...
- √ Pochopenie personálneho manažmentu, funkcií, cieľov, aktivít… Pochopenie personálneho manažmentu, funkcií, cieľov, činností a povinností – V tejto diskusii vysvetlíme personálny manažment. Diskusia, ktorá zahŕňa význam personálneho manažmentu, funkcie personálneho manažmentu, ciele a úlohy...
- Príspevok: Definícia, Charakteristika, Funkcia, Typy, Štruktúra, Ako… Príspevok: Definícia, Charakteristika, Funkcia, Typy, Štruktúra, Ako ho vyrobiť a Príklady - Čo znamená Referáty a ako ich písať dobre a správne? Pri tejto príležitosti Seputar Ilmu.co.id bude…
- √ Pochopenie manažmentu agropodnikania, systémov, funkcií, priestoru... Pochopenie manažmentu agropodnikania, systémov, funkcií, rozsahu a príkladov – v tejto diskusii si preberieme agropodnikanie. Čo zahŕňa význam agropodnikania, manažment agropodnikania, funkcie agropodnikania, rozsah a príklady...
- √ 23 definícií manažmentu vzdelávania podľa odborníkov... 23 Pochopenie vzdelávacieho manažmentu podľa odborníkov (kompletne) - V tejto diskusii O vedomostiach vysvetlíme význam vzdelávacieho manažmentu podľa odborníkov. Manažment vzdelávania je vedný odbor...
- Vzdelávacia administratíva: definícia, ciele, funkcie,… Vzdelávacia administratíva: definícia, ciele, funkcie, princípy, povinnosti a rozsah – ako je administratíva Čo je vzdelávanie? Pri tejto príležitosti bude Seputarjiwa.co.id diskutovať o tom, čo je administratíva vzdelávania a jej prvky - ďalšie prvky...
- √ 15 definícií kompetencií podľa odborníkov, typy, benefity... 15 Definície kompetencií podľa odborníkov, typy, kompletné výhody – Pri tejto príležitosti budeme diskutovať o kompetenciách. Diskusia zahŕňa význam, typy, výhody, ktoré budú vysvetlené v plnom rozsahu.…
- 17 Definície miestnej múdrosti podľa odborníkov 17 Definície miestnej múdrosti podľa odborníkov, charakteristiky, rozsah a príklady – V tejto diskusii vysvetlíme miestnu múdrosť. Čo zahŕňa pochopenie miestnej múdrosti podľa odborníkov,...
- Typy vzdelávacích inštitúcií a ich funkcie (kompletné) Typy vzdelávacích inštitúcií a ich funkcie (kompletné) - Keď sa hovorí o vzdelávaní, každý zažil alebo práve prechádza vzdelávacím procesom. Kde každá ľudská bytosť, ktorá bola obdarená mysľou alebo vybavená mozgom, aby...
- Faktory brániace sociálnej mobilite: definícia, faktory... Faktory brániace sociálnej mobilite: Definícia, povzbudzujúce faktory a vysvetlenia – Aký je význam sociálnej mobility a Inhibičné faktory? Pri tejto príležitosti bude Seputartahui.co.id diskutovať o tom, vrátane nutričného obsahu a prirodzene…
- Kvalita pracovného života: definícia, ciele, výhody a… Kvalita pracovného života: definícia, ciele, prínosy a ukazovatele – v tejto diskusii Vysvetlíme kvalitu pracovného života alebo v angličtine Quality of Pracovný život. Čo zahŕňa pochopenie,…
- √ Definícia auditu informačných systémov, ciele, typy, fázy,... Definícia auditu informačných systémov, ciele, typy, fázy, rozsah - V tejto diskusii vysvetlíme audit informačných systémov. Čo zahŕňa význam auditu informačného systému, ciele auditu informačného systému,...
- √ Pochopenie riadenia výkonnosti, cieľov, výhod, princípov a… Pochopenie riadenia výkonnosti, cieľov, výhod, princípov a procesov – V tejto diskusii vysvetlíme riadenie výkonnosti. Čo zahŕňa význam, ciele, prínosy, základné princípy a proces riadenia výkonnosti s...
- Geografické informačné systémy: definícia, výhody a priestor... Geografické informačné systémy: definícia, výhody a rozsah - V tejto diskusii vysvetlíme GIS alebo geografické informačné systémy. Čo zahŕňa význam GIS, výhody, komponenty, priestor...
- √ 16 Definície Public Relations (Public Relations) podľa... 16 Definície Public Relations (Public Relations) podľa odborníkov - V tejto diskusii vysvetlíme význam public relations zhrnutých z viacerých dôveryhodných zdrojov. Pre viac podrobností prosím…
- √ 16 definícií agropodnikania podľa odborníkov (úplne diskutujte) 16 Definície agrobiznisu podľa odborníkov (úplne diskutujte) - V tejto diskusii vysvetlíme niečo o agrobiznise. Vysvetlenia založené na odborných názoroch sú úplne zhrnuté a sú ľahko pochopiteľné. Pre…
- √ 40 definícií ekonómie podľa odborníkov (kompletné) 40 Definície ekonómie podľa odborníkov (kompletné) – V tejto diskusii sa bavme o vedomostiach. Co. Id vysvetlil ekonómiu. Vysvetlením je tu chápanie ekonómie podľa odborníkov. Ekonóm…
- √ Definícia pracovného nasadenia, charakteristiky, rozmery,… Pochopenie pracovného zaangažovania, charakteristík, rozmerov, aspektov a faktorov – v tejto diskusii vysvetlíme pracovné zapojenie. Čo zahŕňa význam, charakteristiky, rozmery, aspekty a faktory, ktoré ovplyvňujú pracovné nasadenie...
- 44 definícií komunikácie podľa odborníkov (úplne diskutujte) 44 Definície komunikácie podľa odborníkov (kompletná diskusia) - Definícia komunikácie je vyňatá z latinčiny a to "communicatio" čo má výraz "communis" čo znamená vytváranie spolupatričnosti medzi dvoma ľuďmi resp viac.…