Определение мотивации: теория, типы, факторы, функции, цели

Понимание мотивации - это причина или поощрение, которые используются в качестве основы для энтузиазма человека делать что-то для достижения цели или цели. девиз жизни определенный. Для получения дополнительной информации см. Обсуждение значения мотивации ниже.

Понимание мотивации

Значение термина «понимание мотивации» также можно интерпретировать как все, что вызывает у человека энтузиазм или воодушевление для достижения или выполнения чего-либо.

Этимологически слово мотивация происходит от английского языка, а именно «мотивация», что означает «внутренняя сила» или «побуждение».

Так что с понятием мотивации мы можем знать все, что может двигать или побуждать кого-то действовать с определенной целью.

Эта мотивация может исходить от вас самих или от других. Имея мотивацию, человек может проявлять энтузиазм или энтузиазм в совершении чего-либо, как положительного, так и отрицательного.

Понимание мотивации по мнению экспертов

Ниже приведены некоторые определения мотивации по мнению экспертов, в том числе:

1. Американская энциклопедия

Мотивация - это тенденция (противоречивого характера), которая существует у людей к генерировать энтузиазм и воодушевление, поддержку, а также направление к действию (Малайю, 2005: 143).

2. Уно (2007)

3. Хамалик (1992; 173)

Мотивация - это изменение энергии, существующее в человеке, которое характеризуется чувствами и реакциями для достижения цели.

4. Уно (2007) версия 2

Мотивация - это внешнее и внутреннее побуждение, которое существует в человеке и на которое указывает возникновение интересов, желаний и желаний, потребностей и побуждений; идеалы и надежды; и уважение и честь.

5. Макмун (2004)

Мотивация - это энергия, сила, мощь и сложные условия, которые также становятся готовностью. в человеке двигаться к определенной цели, осознанно или нет осуществленный.

6. Муляса (2003; 112)

7. Сардиман (2007; 73)

Мотивация происходит от термина «мотив», что означает активное движение в определенном состоянии. Особенно о необходимости достижения поставленных и неотложных целей.

8. Азвар (2000; 15)

Мотивация - это побуждение, стимул или средство, которое существует внутри человека или группы людей, чтобы делать и работать оптимально, делая то, что было запланировано для достижения определенных целей, которые были поставлены набор.

9. Mc. Дональд (в Sadirman, 2007; 73)

Мотивация - это изменение энергии в человеке, которое отмечается возникновением чувств или «ощущений», которое начинается с появления реакции на определенное событие.

10. Малайский (2005; 143)

Мотивация происходит от слова «двигаться», что означает поощрение / придание движущей силы, которая может вызвать страсть и энтузиазм. действия человека, чтобы он мог эффективно работать, сотрудничать и объединяться всеми своими усилиями в достижении его удовлетворение.

11. Виктор Х. Врум

Мотивация - это результат, который должен быть достигнут человеком, и его оценка верна и может достичь желаемой цели.

12. Виктор Х. Врум

Мотивация - это результат результата, которого должен достичь человек, и оценка, которую он делает, может привести к его желанию.

13. Вайнер (1990)

Мотивация - это форма внутреннего состояния, которое может вызвать у кого-то желание что-то делать. действия, побуждают к достижению определенных целей и вызывают заинтересованность в действии определенный.

14. ГРАММ. Р. Терри (на малайском, 2005: 145)

Мотивация - это деятельность, которая существует внутри человека, которая может побудить к действию.

15. ГРАММ. Р. Терри

Мотивация - это желание, которое существует в человеке и может побудить его к действию.

16. Эдвин Б. Флиппо

Мотивация - это навык, который может направить человека или группу на оптимальное выполнение действия. Так что группа или отдельный человек могут достичь желаемых целей.

17. Роббин и судья

Мотивация - это процесс, который описывает настойчивость, интенсивность и направленность личности для достижения своих целей и задач.

18. Эдвин Б. Флиппо

Мотивация - это навык, который может побудить человека или группу предпринять действия для достижения успеха. Чтобы группа или человек могли что-то сделать с целью, которую нужно достичь.

19. Морган и др. (В Marwansyah and Mukaram, 2000; 151)

Мотивация - это сила, которая может двигать и контролировать человека, давая направление к поведению и отношение на основе тенденции показывать это поведение один.

20. Бартон и Мартин (в Marwansyah and Mukaram, 2000: 151)

Мотивация - это сила, которая может двигать индивидуальное поведение, задавая направление поведению, и лежит в основе тенденции продолжать проявлять само поведение.

Теория мотивации

Ниже приведены 5 часто используемых мотивационных теорий, в том числе:

1. Теория потребностей Макклелланда

Дэвид Макклелланд - психолог, который выражает свое мнение относительно теории мотивации, которая делится на 3 типа потребностей, в том числе:

1. Потребности в достижении (потребность в достижении)
2. Необходимость присоединения (необходимость присоединения)
3. Потребность во власти (потребность в силе).

2. Теория ERG Alderfer

Теория ERG Альдерфера, также известная как ERG, была упомянута Альдефером, которую он взял из формы уравнения:

• E = Существование что означает наличие потребностей, а также физиологических и материалистических
• R = Родство в котором упоминаются отношения с другой стороной
• G = Рост что означает необходимость роста для достижения оптимального собственного потенциала.

3. Теория иерархии Маслоу

Теория иерархии была упомянута Абрахамом Маслоу, психологом, в 1943 году.

В этой теории утверждается, что уровень жизненных потребностей человека базируется на 5 типах. Начиная от основных потребностей до самых высоких потребностей.

Вышеупомянутые иерархические уровни:

А. Физиологические потребности (Физиологические потребности)

Самые основные потребности человеческой жизни, такие как потребность в еде, питье, одежде, воздухе, воде, убежище и других предметах первой необходимости для выживания.

Б. Потребности в безопасности(Потребности в безопасности)

Человеческая жизнь должна получить чувство защищенности от насилия. Будь то физически или психологически.

Например: окружающая среда места проживания, свободная от загрязнения, защита от опасностей и различных угроз в жизни.

С. Социальные потребности (Социальные потребности)

Наряду с природой людей, которые становятся социальными существами, эти люди нуждаются в других людях в своей жизни.

Эта потребность требует, чтобы люди чувствовали любовь и были любимыми.

Д. Потребности в признательности (Потребность в уважении)

Потребности, связанные с физиологической и социальной безопасностью.

Эти потребности или потребности заставляют человека ожидать, что его будут признавать другие, иметь репутацию и уверенность в себе, а также уважать других.

Э. Потребности в самореализации (Самоактуализация)

Самая высокая потребность или потребность в человеческой жизни - это потребность людей в реализации своих личных амбиций.

4. Теория Надежда Врума

Виктор Врум - профессор из Канады. Он упоминает теорию мотивации в своей книге под названием "Работа и мотивация», Который гласит, будет ли кто-то действовать, потому что он ожидает результатов или вознаграждения.

Концепция теории ожидания Врума:

• надеяться (Ожидание),: Уровень уверенности в человеке, если его усилие может привести к определенному результату.
• Инструментальная: Уровень уверенности в человеке, если выполненная работа может принести определенные результаты.
• Валентность (Валентность): Связаны с положительными и отрицательными значениями достигнутых результатов.

5. Теория мотивации Гигиена Херцберг

Теория Герцберга или также известная как теория двух разных факторов, а именно уровня удовлетворения и неудовлетворенности на работе, или также известная как теория M-H.

• Удовлетворение от работы: Факторы, связанные с достижениями, признанием, ответственностью, которые принесут положительное удовлетворение сотрудникам.
• Неудовлетворенность работой: Fсубъекты, связанные с состоянием рабочей среды, взаимоотношениями или взаимоотношениями между людьми, гарантиями занятости или заработной платой, которые вызывают недовольство сотрудников.

Типы мотивации

Есть много вещей, которые могут побудить человека сделать что-то в своей жизни.

Однако в целом существует два типа мотивации, а именно внутренняя / внутренняя мотивация и внешняя / внешняя мотивация.

1. Внутренняя / внутренняя мотивация

Внутренняя / внутренняя мотивация - это желание человека что-то делать.

Причина в том, что это происходит из-за фактора поощрения, который исходит изнутри человека, не подвергаясь влиянию других, как желание достичь определенных целей.

Пример:

• Тот, кто мотивирован работать, чтобы получать доход и иметь возможность удовлетворять потребности своей повседневной жизни.
• Того, у кого есть мотивация заботиться о своем теле, чтобы выглядеть более уверенно.
• Тот, кто часто видит мудрые слова для статуса и мотивации саму себя.

2. Внешняя / внешняя мотивация Motivasi

Внешняя / внешняя мотивация - это желание или желание человека что-то делать, потому что Существует фактор толчка, который исходит извне (другие люди или события), чтобы достичь цели, которая может быть прибыльной. сам.

Пример:

• Тот, кто мотивирован работать усерднее из-за возможностей, которые предоставляет компания для улучшения карьеры высокоэффективных сотрудников.
• Делает домашнее задание, чтобы мама могла приготовить жареный рис.

Мотивационные факторы

Психологические процессы, существующие в человеке, создают мотивацию, на которую влияют различные факторы.

Вот несколько мотивационных факторов, которые делятся на два (внутренние и внешние), в том числе:

1. Внутренние факторы (внутренние)

Внутренние факторы - это факторы мотивации, которые возникают внутри человека.

Эта внутренняя мотивация возникает из-за желания человека иметь в своей жизни достижения и ответственность.

Некоторые из вещей, которые входят в состав внутренних факторов:

• Самооценка и достижения: Мотивация, которая существует в человеке для развития творческих способностей и мобилизации энергии для достижения достижений, повышающих его самооценку.
• Надеяться: То, чего кто-то хочет достичь в будущем, чтобы повлиять на субъективное отношение и чувства человека.
• Потребности: У каждого должна быть потребность жить своей жизнью, чтобы у этого человека была мотивация что-то делать для удовлетворения своих жизненных потребностей.
• Удовлетворение от работы: Мотивация, которая существует в человеке, потому что он может выполнять определенную работу.
• Ответственный: Мотивация, которая существует в человеке, чтобы иметь возможность хорошо работать и быть осторожным, чтобы производить качественные вещи.

2. Внешние факторы (внешние)

Внешние факторы - это факторы мотивации, исходящие извне человека.

Эта внешняя мотивация возникает из-за роли извне. Например: организации, которые требуют от человека поведения в его жизни.

Некоторые факторы, которые учитываются во внешних факторах:

1. Вид и характер работы

Это побуждение, которое исходит изнутри человека, работать над определенными характеристиками и типами работы.

На эту ситуацию также будет влиять размер получаемого за работу вознаграждения.

2. Межличностные отношения

А именно отношения между друзьями или коллегами, начальством или даже с подчиненными.

В этом контексте каждый человек хочет, чтобы его уважали и ценили в организации, чтобы создавалась комфортная и гармоничная рабочая атмосфера.

3. Условия труда

Это состояние, при котором человек работает так, как ожидалось (способствует), чтобы он мог работать оптимально.

4. совместная деятельность

А именно организация, в которой человек работает, чтобы получать доход для своих нужд.

5. Безопасность и охрана труда

Это защита, предоставляемая организацией, чтобы гарантировать безопасность человека на работе.

Функции и цели мотивации

В общем, функция мотивации состоит в том, чтобы подтолкнуть человека к желанию совершить действие с большим энтузиазмом или энтузиазмом.

Но есть также несколько других функций мотивации, которые вам необходимо знать, в том числе следующие:

1. Определение быстрого или медленного действия

Мотивация также может выступать в качестве промоутера, а именно движущей машины или движителя, который придает силы человеку для совершения действия.

Тот, кто мотивирован, определит, каким бизнесом придется заняться, чтобы желаемая цель могла быть достигнута быстрее.

2. Выбор действий

Тот, кто вложил в себя мотивацию, также приложит определенные усилия, когда он собирается предпринять действия для достижения желаемых результатов.

Таким образом, эта мотивация также действует как селектор, помогающий человеку избавиться от действий, не связанных с его целями.

3. Определение направления, в котором вы хотите достичь

Мотивация также может выступать в качестве ориентира, что означает, что мотивация может описывать направление деятельности, выполняемой человеком в соответствии с целями, которые необходимо достичь.

В этом контексте есть два типа направлений, которые могут быть достигнуты, а именно положительное направление и отрицательное направление.

По мнению Хасибуан, мотивируя человека, можно также произвести некоторое количество менгасилкана. назначения, среди прочего:

• Ободряйте или поощряйте подчиненных.
• Повышайте продуктивность сотрудника на работе.
• Делайте сотрудников более креативными и всегда участвуйте в офисной деятельности.
• Повышайте дисциплину сотрудников, чтобы сократить количество прогулов сотрудников.
• Создайте у сотрудников чувство ответственности за различные задачи, которые они получают.
• Поддержание уровня лояльности к сотрудникам, чтобы они оставались в компании.
• Создание благоприятной рабочей среды, а также комфортных и хороших рабочих отношений между коллегами.

Как повысить мотивацию к работе

Не все люди обладают высокой мотивацией, поэтому неудивительно, что достижения или достижения каждого человека разные.

Более того, в настоящее время существует множество явлений, когда люди теряют мотивацию.

Это заставляет их отчаяться и быстро сдаться. Следовательно, должно быть несколько вещей, которые могут побудить людей продолжать повышать мотивацию к работе.

Ниже приведены несколько советов, которые вы можете попробовать повысить мотивацию к работе, в том числе:

1. Найдите работу по интересам и талантам

Получение или поиск работы, которая соответствует вашим талантам и интересам, также повысит мотивацию в работе.

Выполняя работу, вы будете чувствовать себя счастливыми и искренними.

Вы будете выпускать много новых идей или инноваций, поэтому у вас также будет мотивация всегда преуспевать в работе.

Делайте свою работу искренне и с удовольствием, так что вы будете мотивированы сами.

2. Продолжай учиться

Вы также должны продолжать учиться, чтобы открывать для себя что-то новое. Вы можете использовать эту поддержку извне как мотивацию работать лучше.

Там вы найдете различные важные уроки.

3. позитивное мышление

Позитивное мышление, конечно, также сильно повлияет на уровень высокой и низкой мотивации, заложенной в человеке.

Поэтому мыслите позитивно, чтобы различные полезные энергии направлялись в тело.

Это, конечно, также послужит для вас хорошим стимулом, так что это вызовет в вас большую мотивацию, чтобы иметь возможность выполнять работу как можно лучше.

4. Получите соответствующую награду

Награды, которые существуют на работе, конечно же, также будут целью в жизни.

Поэтому убедитесь, что вы получили и зарплату, соответствующую вашей работе.

5. Отдыхай достаточно

Достаточное качество отдыха также может стимулировать мотивацию человека. Отдыхайте, если ваш мозг и тело отказались работать.

Физическое здоровье также очень важно для поддержания вашего физического и умственного состояния. Физическое и психическое здоровье может дать хорошую мотивацию.

Так что любите свое тело и душу, не заставляйте работать и думать о несущественных вещах!

Заключение Понимание мотивации

Понимание мотивации - это причина или поощрение, которые используются в качестве основы для энтузиазма человека делать что-то для достижения определенных целей.

Психическое и физическое здоровье также оказалось одним из условий успеха от мотивации работать или делать что-то лучше. Итак, позаботьтесь о своем психическом и физическом здоровье.

Часто задаваемые вопросы

Ниже приведены некоторые вопросы о положительном и отрицательном воздействии Интернета, в том числе: