Понимание системы внутреннего контроля, ее целей и полных элементов

Понимание системы внутреннего контроля, ее целей и полных элементов - В этом обсуждении мы расскажем о системе внутреннего контроля. Это включает в себя понимание системы внутреннего контроля, целей системы внутреннего контроля и элементов системы внутреннего контроля с полным и понятным обсуждением.

Понимание системы внутреннего контроля, ее целей и полных элементов

Для получения более подробной информации, пожалуйста, внимательно прочтите обзоры ниже.

Определение системы внутреннего контроля

Система внутреннего контроля или также называемая внутренним контролем - это процесс, на который влияют ресурсы. системы людей и информационных технологий, которые созданы, чтобы помочь организации в достижении цели или задачи определенный.

Внутренний контроль - это способ управления, контроля и измерения ресурсов организации или компании. Эта система играет важную роль в предотвращении и обнаружении мошенничества и защите хороших организационных ресурсов. материальные (например, машины и земля) или нематериальные (например, репутация или права интеллектуальной собственности, такие как торговые марки торговля).

Система внутреннего контроля включает в себя организационную структуру, методы и меры, которые координируются при поддержании благосостояние организации, проверка точности и надежности данных бухгалтерского учета, повышение эффективности соблюдения политики управление.

Контроль имеет узкое или широкое значение, которое в данном случае узкое значение внутреннего контроля «внутренняя проверка» - это система и процедура, которые могут автоматически проверять друг друга.

В том смысле, что учетная мощность, полученная частью или функцией, может автоматически проверяться другой частью или функцией при определенных усилиях. В широком смысле AICPA определяет внутренний контроль следующим образом:

Внутренний контроль включает в себя организационную структуру и все скоординированные методы и инструменты, используемые в компании, которые направлены на поддержание безопасности собственности. компании, проверять точность и правильность данных бухгалтерского учета, повышать эффективность операций и помогать поддерживать, соблюдать заранее определенные политики управления kebijaksanaan первый.

Внутренний контроль - это процесс, регулируемый советом уполномоченных, руководством и другим персоналом бизнес-подразделения, предназначенный для получения уверенности. адекватны для достижения целей в следующих отношениях: надежность финансовой отчетности, соответствие применимым законам и нормативным актам, эффективность и действенность операция.

Система внутреннего контроля по мнению экспертов

В этом случае определение системы внутреннего контроля согласно Муляди включает в себя организационные структуры, методы и меры, которые скоординированы для поддержания благосостояния организации, проверять точность и надежность данных бухгалтерского учета, повышать эффективность и поощрять соблюдение политик управление.

Между тем, согласно Ромни и Стейнбарт (2003) понимание внутреннего контроля - это «внутренний контроль - это план организации и метод использования бизнеса для защиты активов, предоставлять точную и надежную информацию, продвигать и повышать операционную эффективность и поощрять соблюдение предписаний управленческих политики ".

Задачи системы внутреннего контроля

Цели системы внутреннего контроля, среди прочего:

• Сохраните благосостояние организации
• Проведение проверки точности и достоверности данных бухгалтерского учета
• Обеспечить повышение операционной эффективности
• Обеспечьте соблюдение политик управления.

По своим задачам система внутреннего контроля делится на два типа, а именно:

• Внутренний контроль бухгалтерского учета включает организационную структуру, методы и меры, которые координируются в первую очередь для поддержания активов компании и проверки достоверности данных бухгалтерского учета.
• Административный внутренний контроль включает организационную структуру, методы и меры, которые координируются в первую очередь как движущая сила для соблюдения политики управления.

Элементы системы внутреннего контроля

Для осуществления системы внутреннего контроля для достижения основных целей система внутреннего контроля компании состоит из следующих элементов:

Структура, строго разделяющая функциональные обязанности. Организационная структура - это рамки «рамочного» разделения функциональных обязанностей в организационных единицах, которые призваны выполнять основную деятельность компании. Разделение функциональных обязанностей в этой организации основано на следующих принципах:

• Обязательное разделение операционных функций и отклонений от бухгалтерской функции.
• На функцию нельзя возложить полную ответственность за выполнение всех этапов транзакции.

Системы управления и процедуры учета, обеспечивающие адекватную защиту состояния, денег, доходов и расходов. Внутри организации каждая транзакция затрат происходит только на основании авторизации должностного лица, имеющего полномочия утверждать транзакцию.

Поэтому в организации обязательно создание системы, регулирующей распределение полномочий по авторизации для осуществления каждой транзакции.

Здоровая практика выполнения обязанностей и функций каждой организационной единицы, разделение функциональных обязанностей, системы и процедуры полномочий Установленная запись не будет осуществляться должным образом, если нет способов обеспечить здоровую практику ее выполнения. Ниже приведены способы, которые компании могут использовать для ведения здорового образа жизни, в том числе:

• Использование печатных бланков с серийными номерами, использование которых должно быть отчитано властями.
• Аудит-сюрприз «Аудит-сюрприз» с ненормированным графиком
• Каждая транзакция не выполняется от начала до конца одним человеком или одной организационной единицей без какого-либо вмешательства со стороны других людей или организационных единиц.
• Регулярная ротация «должностных инструкций» предотвратит сговор чиновников при выполнении своих обязанностей.
• Обязанность брать отпуск для правомочных сотрудников.
• Регулярно проводите физические проверки активов с ее записями для защиты активов организации и проверки точности и надежности бухгалтерских записей.
• Создайте организационное подразделение, которое будет проверять эффективность других элементов системы внутреннего контроля.

Сотрудники, которые нуждаются в соответствии с их обязанностями. Чтобы получить компетентных и заслуживающих доверия сотрудников, компания должна пойти несколькими путями, а именно:

• Подбор перспективных сотрудников в соответствии с требованиями, предъявляемыми к работе.
• Развивать обучение дайверских сотрудников, чтобы они стали сотрудниками компании, в соответствии с требованиями развития их работы.

Таким образом было объяснено о Понимание системы внутреннего контроля, ее целей и полных элементов, надеюсь, может добавить к вашему пониманию и знаниям. Спасибо за посещение и не забывайте читать другие статьи.