Понимание управления компанией по мнению экспертов (Полное)

Определение управления компанией по мнению экспертов (Полное) – УправлениеКомпанияМы часто слышим этот термин от руководства компании. Как известно, в компании есть различные подразделения, которые используют уровни в своем руководстве.

Также существует понимание корпоративного управления как процесса руководства, администрирования и руководства компанией. В процессе управления эта компания использует различные ресурсы, принадлежащие компании.

Определение управления компанией по мнению экспертов (Полное)

В целом менеджмент компании мало чем отличается от других менеджеров. Разница заключается в функции и задаче самой системы управления. Термин «менеджмент» происходит от английского языка, а именно

управлятьили который интерпретируется по-индонезийски, а именно контроль или управление.

Кроме того, определение термина «менеджмент» - это искусство направлять других для достижения основных целей в организации через процесс планирования (Планирование), организация (Организация) и управлять (Контроль) человеческие ресурсы эффективным и действенным образом.

Понимание управления компанией по мнению экспертов

Далее следует понимание менеджмента компании с точки зрения экспертов, в том числе:

1. По словам Джорджа Р. Терри (1997)

Управление компанией - это отдельный процесс, состоящий из планирования, организации, выполнения и контроль, который осуществляется для достижения указанных целей с использованием человеческих ресурсов и ресурсов. Другие.

2. По словам Кунца

Управление компанией - это продуктивное искусство, основанное на понимании науки, науки и искусства не противоречат друг другу, а дополняют друг друга.

3. По словам Стоунера

Термин корпоративное управление - это наука об управлении - это процесс планирования, организации, контроля и руководить различными усилиями членов юридического лица или организации, а также использовать все доступные ресурсы для достижения желаемых целей набор.

4. По словам Уилсона

Управление - это серия действий, предпринимаемых членами организации для достижения целей организации. Процесс - это серия действий, которые выполняются в систематической системе.

5. По словам Лоуренса Эппли

Управление в компании - это искусство достижения желаемой цели, осуществляемое чужими усилиями.

6. По словам Мэри Паркер

Управление компанией как искусство, где каждую работу может сделать кто-то другой.

Уровни корпоративного управления

Управление компанией также имеет уровни или уровни, состоящие из нескольких частей, в том числе:

1. Первый - это высшее руководство, состоящее из Совета директоров или главного исполнительного директора и высшего руководства.
2. Второй - менеджмент среднего звена; состоит из отдела начальника отдела.
3. Последний - низшее руководство; состоит из суперинтенданта, генерального мастера и супервизора.

Если смотреть со стороны мышления и управленческих способностей, чем выше уровень позиции человека в организации, тем выше уровень позиции человека в организации. потребуется: уметь: осмыслять или концептуализировать направление и конечные цели организации, которую вы хотите достигнуто. Определение стратегии, усвоение и понимание концепции в макросе, и наоборот. Должность человека, которая требуется от него, - это способность с точки зрения: эксплуатационных технических и способностей на микро-основе.

В управлении компанией также имеется многоуровневая система лидерства или подразделения или отдела, а именно:

1. Исследования на людях
Задача этого подразделения - давать советы и давать советы по привлечению, удержанию и признательности сотрудников.

2. Риск кредита
Это подразделение контролирует и защищает активы компании. Это подразделение имеет полную информацию и может повлиять на компанию.

3. Корпоративное казначейство
Это подразделение управляет финансовыми ресурсами по всему миру для достижения целей.

4. Согласие
Этому подразделению компании поручено выявлять и предоставлять рекомендации по нарушениям нормативно-правового соответствия, а также разрабатывать эффективную программу регулирования для поддержки обязательств компании.

5. Фирма по управлению рисками
Это подразделение также разрабатывает систему управления рисками для использования в сотрудничестве с другими компаниями.

6. Фирменная стратегия и исполнение
Помощь в принятии решений по усилению финансовых услуг во всем мире.

7. Финансы
Отчетность о финансах компании генеральному директору.

8. Внутренняя проверка
Провести независимую проверку качества систем внутреннего контроля, управления рисками и управления процессами компании.

9. Рыночный риск
Управляйте всеми рыночными рисками в деятельности компании.

10. Операционный риск
Работайте в тесном сотрудничестве с бизнес-подразделениями и контрольными группами, чтобы обеспечить прозрачную программу компании.

Таким образом, наше краткое обсуждение Определение управления компанией по мнению экспертов (Полное), надеюсь, эта статья будет полезна для всех нас. Спасибо