Определение бизнес-плана: по мнению экспертов, виды, преимущества

Определение бизнес-плана: по мнению экспертов, типы, преимущества, структура и выводы - Что ты имеешь в виду? Бизнес-план? По этому поводу О Knowledge.co.id обсудим, что имеется в виду Понимание бизнес-планов и другие элементы об этом. Давайте посмотрим на обсуждение в статье ниже, чтобы лучше понять это.


Оглавление

  • Определение бизнес-плана: по мнению экспертов, типы, преимущества, структура и выводы
    • Понимание бизнес-планов
    • Понимание бизнес-планов по мнению экспертов
      • Хисрич и Петерс (1995: 113)
      • Макс Култхард, Андреа Хауэлл и Джефф Кларк (1999: 3)
      • Меггинсон (2000)
      • Бигрейв (1994: 114)
    • Типы бизнес-планов
      • Мини-план
      • План презентации
      • Рабочий план
      • Что, если план
    • Преимущества бизнес-плана
    • Структура бизнес-плана
      • Описание Компании
      • Целевой рынок
      • Конкуренты
      • Маркетинговая стратегия
      • Операция
      • Структура управления
      • Будущий рост
      • Финансовый
    • Заключение
    • Поделись этим:
    • Похожие сообщения:

Определение бизнес-плана: по мнению экспертов, типы, преимущества, структура и выводы

Бизнес-план или бизнес-план - это официальное заявление, которое содержит цель создания бизнеса, алиби того, почему основатель бизнеса считает, что эти цели могут быть достигнуты, а также какие стратегии или планы должны быть реализованы для достижения этих целей что. Бизнес-план также может содержать данные об организации или команде, ответственной за достижение этой цели.

instagram viewer

Понимание бизнес-планов

Бизнес-план - это официальная декларация, в которой изложена цель создания бизнеса и причина, по которой изобретатель бизнеса Человек считает, что цель может быть достигнута, а также какие процедуры будут выполнены для достижения цели. что.


Понимание бизнес-планов по мнению экспертов

Вот несколько мнений экспертов о бизнес-планах:

  • Хисрич и Петерс (1995: 113)

По словам Хисрича и Петерса, Бизнес-план - это письменный документ, подготовленный предпринимателем, в котором описаны все соответствующие внешние и внутренние элементы, участвующие в создании нового предприятия. Часто это интеграция функциональных планов, таких как маркетинг, финансы, производство и человеческие ресурсы.

  • Макс Култхард, Андреа Хауэлл и Джефф Кларк (1999: 3)

По словам Макса Култхарда, Андреа Хауэлл и Джеффа Кларка, Бизнес-план - это подробное исследование деятельности организации, в котором указывается, в чем организация был, где он должен и куда он может попасть в будущем, и включает программу действий для достижения этих полученные результаты.

  • Меггинсон (2000)

Для Меггинсон бизнес-план - это письменный план, который содержит цель мини-бизнеса, как работать а также финансовые детали / уровни капитала владельцев и менеджмента и способы достижения целей его бизнес.

  • Бигрейв (1994: 114)

Для Bygrave бизнес-план - это документ, свидетельствующий об уверенности в компетентности бизнеса. продавать товары или услуги, создавая удовлетворительную и привлекательную прибыль для людей с ограниченными возможностями фонд.

Определение бизнес-плана: по мнению экспертов, типы, преимущества, структура и выводы

Типы бизнес-планов

Есть несколько типов бизнес-планов, которые можно использовать при их составлении. Типы бизнес-планов включают мини-планы, планы презентаций, рабочие планы, а также планы «что, если». Вот объяснение:

  • Мини-план

Как следует из названия, мини-план - это простой бизнес-план. Сам мини-план представляет собой краткое изложение бизнес-плана, который был составлен таким образом, чтобы людям, желающим освоить бизнес-план, было несложно.

Читайте также:Типы акций и их объяснения (полное обсуждение)

Этот мини-план очень подходит для небольших бизнес-планов. Потому что если мини-план такой длинный, что его уже нельзя называть мини-планом и лучше оставить бизнес в покое План всегда написан подробно, чтобы не разрушить первоначальное намерение и цель бизнес-плана. что.

  • План презентации

Этот план презентации был подготовлен с целью проведения презентаций перед потенциальными инвесторами или другими заинтересованными людьми. Основное сравнение между планом презентации и бизнес-планом - это содержание и цель. Содержание бизнес-плана, как правило, представляет собой письменные материалы, в которых объясняются все детали бизнеса.

С другой стороны, планы презентации обычно содержат фотографии, графику, статистику или видео, которые описывают суть бизнес-плана. Презентация должна иметь привлекательный вид, чтобы потенциальные инвесторы и другие заинтересованные лица могли заинтересоваться составленным бизнес-планом.

  • Рабочий план

Рабочий план - это документ, в котором подробно описывается, как будет работать бизнес. В рабочем плане необходимо записать все мелкие детали бизнеса, который будет запущен, начиная с этапа его начала, как создавать товары или услуги, процедуры продвижения, маркетинговые процедуры, методы найма человеческих ресурсов, к доходам сотрудников сотрудники.

Этот рабочий план индивидуален по своему характеру, поэтому он не должен включать такие вещи, как деловой капитал, а также преимущества бизнеса. Рабочий план больше фокусируется на том, как будет работать отрасль.

  • Что, если план

«Что, если» - это бизнес-план, написанный и предназначенный для инвесторов. Что, если План содержит информацию о будущем бизнеса. План «что, если» также включает различные сценарии развития бизнеса в будущем. Либо хороший сценарий, либо плохой сценарий. Все должно быть записано, чтобы инвесторы, не раздумывая, вливали средства на развитие формируемого бизнеса.


Преимущества бизнес-плана

У бизнес-плана много преимуществ, особенно для развития бизнеса, который только начинается. Составив бизнес-план, предпринимателям будет легче получить финансовую поддержку от инвесторов. Прежде чем инвесторы захотят распределить средства среди предпринимателей, они, конечно же, будут следовать бизнес-плану, составленному предпринимателями. Если бизнес-план составлен очень хорошо, очень вероятно, что инвесторы распределят средства.

Если бизнес-план сочтут плохим и неубедительным, инвесторы, скорее всего, не уменьшат свои средства. Бизнес-план - это не только инструмент для сбора средств, но и средство для отслеживания роста бизнеса, которым вы управляете. Без бизнес-плана невозможно прямое управление бизнесом.

Читайте также:18 определений финансового менеджмента по мнению экспертов (полностью)

Бизнес-план также будет использоваться в качестве справочника и руководства для владельцев бизнеса при принятии важных решений. Этот бизнес-план очень содержательный и полезный, поэтому у предпринимателей должен быть бизнес-план для каждого бизнеса, которым он будет заниматься.


Структура бизнес-плана

Ниже приведены некоторые основы бизнес-плана, а именно:

  • Описание Компании

    • Название и должность компании
    • Данные о собственности и правовой статус
    • Описание истории сеансов роста и будущих достижений
    • Идентификация продукта или услуги
    • Описание Компании
    • Корпоративное финансирование
  • Целевой рынок

    • Целевая рыночная позиция
    • Описание демографических характеристик целевого потребителя
    • Мотивация и покупательские модели
    • Измерение рынка
    • Оценка рынка
  • Конкуренты

    • Определите тип соревнования
    • Определите конкретных конкурентов
    • Позиция конкурента
    • Конкурентное преимущество Кеунггулан
    • Оценка проблем, которые необходимо решить, и конкуренции в будущем
  • Маркетинговая стратегия

    • Описание маркетинговой стратегии
    • Определите бонусные стратегии для маркетинга и продаж
    • Описание команды продаж
  • Операция

    • Основные элементы работы
    • Подчеркните эксплуатационные преимущества
    • Продемонстрируйте будущие операционные задачи
  • Структура управления

    • Член основного отряда
    • Оцените будущие потребности в управлении
    • Опишите штатную структуру
    • Члены правления, советники и консультанты
  • Будущий рост

    • Долгосрочные цели
    • Цели будущих достижений
    • Оценка риска
  • Финансовый

    • Отчет о доходах
    • Расчет предполагаемого денежного потока
    • Источник и использование средств

Приведенная выше структура бизнес-плана является ранним отражением при составлении бизнес-предложения. При составлении бизнес-предложения мы должны действительно знать полевые условия, включая стоимость создания, если предлагаемый нами бизнес включает в себя новый бизнес. Возможно, что при составлении бизнес-плана мы действительно должны выйти на поле, чтобы проводить геологоразведочные работы, а также изучать как демографические условия целевого рынка, так и наличие конкуренты.


Заключение

Бизнес-план - это значимый и очень полезный документ для бизнеса, который показывает текущее состояние и желаемое будущее. Итак, этот бизнес-план или бизнес-план - это исследование текущей и будущей деятельности организации. прибыть и организовать действия для получения желаемых результатов, как указано в документе планирование.

Бизнес-планирование / бизнес-план - это исследование текущей и будущей деятельности организации. и организовать мероприятия для получения желаемых результатов, как указано в документе. планирование. Бизнес-планирование очень тесно связано с предпринимательством, потому что этот бизнес-план составлен так, чтобы результаты создания бизнеса были близки к реальности. Есть надежда, что при хорошем бизнес-планировании планирование с реальностью не сравнится ни с чем. Таким образом, этот бизнес-план можно использовать как руководство для создания бизнеса.

Это обзор от О Knowledge.co.id о Понимание бизнес-планов, Надеюсь, это поможет вам в понимании и знаниях. Спасибо за посещение и не забывайте читать другие статьи.