Понимание менеджеров, обязанностей, функций, этики и ролей

Понимание менеджеров, обязанностей, функций, этики и ролей - По этому поводу О знаниях обсудим определение менеджера. Что в этом обсуждении кратко и ясно объясняет значение менеджера, обязанностей, функций, этики, уровней и ролей. Для получения дополнительных сведений см. Следующее объяснение.

Понимание менеджеров, обязанностей, функций, этики и ролей

В компании или связанной с ней организации, конечно, необходим человек, ответственный за руководство и управление. Поэтому компаниям важно иметь людей, которые выступают в роли менеджеров.

Определение менеджера

Определение менеджера - это человек, обладающий хорошим опытом, знаниями и навыками, признанными организацией. уметь руководить, управлять, контролировать, регулировать, а также развивать организацию для достижения цели. Другое определение менеджера - это тот, кто может или может направлять других и может нести ответственность за действия или действия на работе.

Функции и обязанности или деятельность менеджера

Ниже приведены некоторые обязанности или функции, выполняемые менеджером, в том числе следующие:

• Руководство организацией.
• Организуйте и контролируйте организацию.
• Развивайте организацию.
• Решайте различные проблемы, стоящие перед организацией.
• Наблюдать и контролировать организацию.
• Развивайте доверие.
• Повышайте чувство ответственности.
• Оцените деятельность организации.
• Изучение, а также разработка ресурсов, принадлежащих организации или компании.

Уровень менеджера

Менеджеры часто делятся на несколько типов или категорий, в том числе:

Менеджмент первой линии

Менеджер первой линии или менеджмент первой линии - это самый низкий уровень, часто также известный как операционный менеджер. В его обязанности входит руководство и контроль сотрудников, не являющихся руководителями, вовлеченных в производственный процесс. Обычно линейных руководителей часто называют супервайзерами, региональными менеджерами, начальниками смен, руководителями отделов, офис-менеджерами или мастерами.

Менеджмент среднего звена (Middle Management)

Менеджеры среднего звена или менеджеры среднего звена находятся между менеджерами первого уровня и топ-менеджерами, чья работа заключается в обеспечении связи между ними.

Ниже приведены должности, которые входят в состав менеджера среднего звена, включая следующие:

• руководитель проекта,
• управляющий фабрикой,
• Заведующий отделом или начальник отдела.

Топ-менеджер (Топ-менеджмент)

Задача топ-менеджеров - уметь планировать действия или действия, а также стратегии. организации или компании, обычно руководя курсом организации или Компания.

Этот топ-менеджер известен как исполнительный директор, примеры этого топ-менеджера:

• Главный исполнительный директор (CEO),
• Финансовый директор (CFO)
• Директор по информационным технологиям (CIO).

Этика менеджеров

У менеджера должна быть этика в управленческом процессе. Управленческая этика - это основа поведения, которая направляет менеджеров в их деятельности или работе.

Есть 3 (три) категории или группы, указанные Рики В. Грифоны, а именно:

1. Поведение по отношению к сотрудникам
2. Поведение в организации
3. Поведение по отношению к другим экономическим агентам

Роль менеджера

Генри Минцберг утверждает, что менеджеры в организации выполняют десять ролей. 10 ролей сгруппированы в три группы, объяснения следующие:

Роль между людьми

Роли, связанные с людьми, и другие обязанности церемониального и символического характера. Эта роль также включает в себя роль фигуры для своих подчиненных, лидера и связного.

Информационная роль

Эта роль включает роль менеджера, который может контролировать и распространять информацию, а также роль представителя.

Роль в принятии решений

Роли, которые включают в себя роль предпринимателя, решение проблем, совместное использование ресурсов и ведение переговоров. Вообще говоря, действия или действия, выполняемые менеджерами, взаимодействуют с другими людьми.

Можно сделать вывод, что менеджер - это тот, кто может контролировать и вести организацию или компанию в достижении цели.

Это объяснение о Понимание менеджеров, обязанностей, функций, этики и ролей. Надеюсь, это может быть полезно и дополнит ваше понимание. Спасибо.