Информационная система управления
Информация является одним из основных источников компании, и ею можно управлять так же, как и любым другим источником. Информация - это концептуальный ресурс, который описывает физические ресурсы, которыми должны управлять менеджеры. Если масштаб операций слишком велик, чтобы его можно было наблюдать, менеджеры могут контролировать физические ресурсы, используя информацию, которая описывает или представляет эти источники.
Вместо того, чтобы полагаться на политику, установленную высшим руководством, которая применяется к во всей организации следует уделять внимание нижним уровням, на которых системы развитый. Эта точка зрения рассматривает IRM как методологию жизненного цикла, используемую для создания систем, которые могут производить качественную информацию.
Основная цель компании - поддерживать прибыльную деятельность, чтобы она могла продолжать предоставлять продукты и услуги (товары и услуги), которые нужны своим клиентам. Компании должны выполнять эти цели в рамках ограничений, вызванных окружающей средой. элементы могут создавать препятствия, но наиболее заметными являются те, которые исходят от конкурентов. Конкуренты активно стремятся соперничать с успехом компании.
Понимание информационных систем управления
Информационная система управления - это всеобъемлющий, скоординированный и рационально интегрированный набор информационных подсистем, способных преобразовывать данные таким образом, чтобы стать информацией с помощью ряда способов повышения производительности в соответствии со стилем и характером менеджера на основе критериев качества, которые были набор.
Другими словами, SIM - это компьютерная система, которая предоставляет информацию нескольким пользователям с одинаковыми потребностями. Пользователи обычно образуют формальную организационную единицу, компанию или подчиненное ей подразделение. Информация объясняет компании или одной из ее основных систем, что происходило в прошлом, что происходит сейчас и что может произойти в будущем.
Эта информация доступна в форме периодических отчетов, специальных отчетов и результатов математических моделей. Выходная информация используется менеджерами и не-менеджерами в компании, когда они принимают решения для решения проблем.
Разработка, внедрение и эксплуатация MIS дороги и сложны. Необходимо взвесить эти усилия и связанные с этим затраты. w: st = ”on” Существует несколько факторов, которые делают MIS все более востребованными, в том числе то, что менеджерам приходится иметь дело со все более сложной бизнес-средой. Одна из причин такой сложности заключается в том, что она увеличивается с появлением правительственных постановлений.
Деловая среда не только сложна, но и динамична. Поэтому менеджеры должны быстро принимать решения, особенно при возникновении управленческих проблем с появлением адекватных решений.
Понимание информационных систем управления по мнению экспертов
Ниже приведены некоторые сведения об информационных системах управления по мнению экспертов, состоящие из:
- Согласно Боднару и Хопвуду (1993)
SIM - это набор оборудования (оборудования), а также программного обеспечения (программного обеспечения), предназначенный для преобразования данных в полезную цифровую информацию.
- По словам Мак. Леод (1995)
Информационная система управления определяется как компьютеризированная система, которая предоставляет информацию множеству пользователей с одинаковыми потребностями. Эта служба предоставляет информацию о том, что было, есть и может произойти в будущем. Информация доступна в виде периодических отчетов, специальных отчетов и результатов математического моделирования позже. может использоваться руководителями бизнеса для анализа и решения проблем, а также процессов разработки Политика.
- По словам Джеймса А.Ф. Стоунер (1996)
MIS определяется как формальный метод предоставления руководству точной и актуальной информации для облегчения процессы анализа и принятия решений, чтобы компании могли проводить больше планирования, мониторинга и оценки эффективный.
- По словам Тюрбана, Уотерба и Маклина (1999)
В своей книге «Информационные технологии для менеджмента» «Установление связей для получения стратегической прибыли» управленческие информационные системы это система, которая собирает, обрабатывает, хранит, анализирует и распространяет информацию для более конкретных целей Конкретный.
- По словам Дану Вира Пангесту (2007)
MIS можно интерпретировать как серию взаимодействий с информационными системами, которые несут ответственность за: собирать данные и управлять ими для предоставления полезных информационных услуг на всех уровнях управления планированием и контроль. Исходя из этого понимания, в целом, мы можем иметь в виду, что информационная система управления - это полная и скоординированная информационная система в форме цифровых данных, таких как: информация с помощью ряда специальных средств как средства контроля и надзора для повышения производительности в соответствии с целями в соответствии с критериями качества была набор.
Функция системы управленческой информации
Чтобы информация, генерируемая информационной системой, была полезной для управления, системный аналитик должен знать потребности системы. информация, которая ему нужна, а именно, зная деятельность для каждого уровня (уровня) управления и типы решений, которые необходимо принять взял его. Исходя из приведенных выше определений, можно увидеть, что цель создания системы управленческой информации или ИСУ состоит в том, чтобы организация иметь информацию, полезную для принятия управленческих решений, как в отношении повседневных решений, так и решений, которые стратегический. Таким образом, MIS - это система, которая предоставляет руководителям организаций данные и информацию, относящиеся к выполнению организационных задач.
Некоторые виды использования / функции информационных систем включают следующее:
- Повысьте доступность данных, которые своевременно и точно представляются для пользователей, не требуя наличия посредника в информационной системе.
- Обеспечение наличия качества и навыков критического использования информационных систем.
- Разработайте эффективный процесс планирования.
- Определите потребности в навыках поддержки информационных систем.
- Определите инвестиции, которые будут направлены в информационную систему.
- Предвидеть и понимать экономические последствия новых информационных систем и технологий.
- Повысьте продуктивность разработки приложений и обслуживания системы.
- Организации используют информационные системы для обработки транзакций, снижения затрат и получения дохода в качестве одного из своих продуктов или услуг.
- Банки используют информационные системы для обработки клиентских проверок и составления различных отчетов о текущих счетах и операциях.
- Компании используют информационные системы для поддержания запасов на самом низком уровне, чтобы соответствовать типам доступных товаров.
- MIS для поддержки принятия решений Система принятия решений, то есть модель системы, с помощью которой принимаются решения, может быть закрытой или открытой. Закрытая система принятия решений предполагает, что решения отделены от неизвестных входных данных из окружающей среды.
- SIM на основе управленческой деятельности / деятельности.
Действия и обработка информации на трех уровнях взаимосвязаны. Например, управление запасами на операционном уровне зависит от правильной обработки транзакций; на уровне управленческого контроля принятие решения о сохранности запасов и периодичности переупорядочивания зависит от корректировки сводки результатов операций; на стратегическом уровне результаты в операционном и управленческом контроле связаны со стратегическими целями, конкурентными действиями и т. д. для достижения стратегии инвентаризации. Кажется, есть резкий контраст между информационными и тактическими особенностями планирования контроля посередине.
- Информационная система для оперативного контроля. Операционный контроль - это процесс усиления, с тем чтобы оперативная деятельность осуществлялась эффективно и результативно. Оперативный контроль использует заранее определенные процедуры и правила принятия решений. Большинство решений можно программировать.
- Информационные системы для управленческого контроля Управленческая информация необходима руководителям отделов для измерения работать, принимать решения о контрольных действиях, формулировать новые правила принятия решений, которые будут применяться оперативным персоналом, и распределять ресурс.
Назначение системы управленческой информации Sistem
Ниже приведены некоторые из целей информационной системы управления, состоящей из:
- Предоставлять информационные услуги по расчету продуктов, стоимости услуг и другим целям, которые являются целью руководства.
- Предоставлять услуги, которые можно использовать в качестве контроллера мультимедиа, планировщика, оценки и как средство постоянного улучшения.
- Предоставьте вспомогательную информацию, которую можно использовать для бизнес-анализа и принятия решений.
- В целом информационные системы управления нацелены на облегчение работы и управления менеджментом в компании.
Преимущества информационных систем управления
Ниже приведены некоторые из преимуществ информационной системы управления, состоящей из:
- Может предвидеть и понимать экономические возможности информационных систем, в которых применяются новые информационные технологии.
- Может помочь обеспечить качество и навыки человеческих ресурсов в использовании информационных систем управления.
- Может облегчить доступ пользователей к данным, которые были предоставлены точно и в режиме реального времени (вовремя), без необходимости проходить напрямую через посредническую информационную систему.
- Может разработать более оптимальное и эффективное планирование.
- Может помочь проанализировать реализацию программных политик и определить потребности в поддержке информационных систем.
- Может повысить производительность и разработать систему управления и обработки транзакций, чтобы минимизировать затраты и максимизировать прибыль.
Примеры информационных систем управления
Ниже приведены некоторые примеры информационных систем управления, состоящих из:
-
SCM (Управление цепочками поставок)
Благодаря управлению цепочкой поставок доступные данные будут более интегрированными. Данные SCM, как правило, больше ориентированы на наличие или поставку сырья от поставщиков производителям, розничным торговцам и конечным потребителям. Вы также можете легко найти подробные записи о наличии сырья в компании. Доступные данные затем можно использовать в целях управления компанией.
-
OAS (Система автоматизации делопроизводства)
С помощью OAS вы можете интегрировать все серверы в компании, используя определенные приложения. Таким образом, связь между отделами будет более гладкой. Связь может осуществляться в форме чата или электронной почты, которые были интегрированы внутри только в рамках соответствующей компании.
-
ERP (планирование ресурсов предприятия)
Системы ERP могут упростить руководству контроль и управление всеми подразделениями или отделами компании. Начиная от финансов, бухгалтерского учета, маркетинга до управления персоналом, операциями и поставками. Таким образом, наблюдение может осуществляться более эффективно и результативно.
-
KWS (система работы с знаниями)
Система работы с знаниями может интегрировать новые знания, поступающие в систему. Отныне эти знания будут применяться в работе и использоваться внутри компании всем профессиональным персоналом соответствующей компании.
-
ESS (Исполнительная система поддержки)
Система поддержки руководителей может упростить для менеджеров взаимодействие со всеми членами компании с помощью коммуникационных материалов в виде графиков и другой вспомогательной информации.
-
ES (экспертная система) и AI (искусственный интеллект)
ES и AI - это типы искусственного интеллекта. Благодаря искусственному интеллекту система может автоматически анализировать проблемы, с которыми может столкнуться компания. Например, для устранения неполадок системы планирования.
-
IMS (информационная система управления)
Эта система помогает облегчить задачи пользователя, начиная от поиска общей информации и заканчивая этапом анализа принятия решений. Пользователи IMS могут также интегрировать несколько компьютерных программ с существующим набором информации.
-
DSS (система поддержки принятия решений)
DSS представляет варианты решений, которые могут быть приняты менеджерами на основе рассмотрения существующих данных в компании или организации.
-
TPS (система обработки транзакций)
TPS может эффективно интегрировать все бизнес-операции, которые обычно выполняются компанией, например, для сбора данных инвентаризации офиса и заработной платы сотрудников.
-
GDSS (система поддержки принятия групповых решений) и CSCWS (система совместной работы компьютерной поддержки)
Практически то же самое, что и DSS, но с GDSS и CSCWS предлагаемые решения основаны на группах. Выбор решений на основе данных анкет и консультационных услуг, например, в приложениях электронного правительства.
Это обсуждение о Система управленческой информации - это понимание экспертов, функции, цели, преимущества и примеры Я надеюсь, что этот обзор может добавить понимание и знания всем вам, большое спасибо за посещение.
Читайте также :
- Эндоплазматическая сеть
- Углеводы
- Социальные изменения
- Стихийные бедствия
- Монопольный рынок - это
- Кооператив