APBD: определение, функции, цели, источники и примеры

Источник-Бюджет-Доходы-Расходы

Список быстрого чтенияпоказывать
1.Понимание APBD
2.Функция APBD (региональный бюджет доходов и расходов)
3.Назначение APBD (региональный бюджет доходов и расходов)
4.Правовая основа региональных финансов и APBD
5.Источники доходов и расходов регионального бюджета
6.Как подготовить APBD
7.Образец бюджета
7.1.Поделись этим:
7.2.Похожие сообщения:

Понимание APBD

APBD - это годовой финансовый план регионального правительства, который обсуждается и утверждается совместно правительством региона и региональной Палатой представителей и предусмотрен региональным постановлением. APBD подготовлен в соответствии с потребностями государственного управления и финансовых возможностей региона.

APBD (региональный бюджет доходов и расходов) - это оценка планируемой суммы региональных доходов и расходов. в течение определенного периода времени в будущем, который систематически упорядочивается процедурами и формами определенный.


Также читайте статьи, которые могут быть связаны: Определение бюджета государственных доходов и расходов в соответствии с правовой базой государственного бюджета

instagram viewer

Функция APBD (региональный бюджет доходов и расходов)

  1. Функция авторизации.
    APBD служит базой для местных органов власти в получении доходов и расходов в течение одного года.

  2. Функция планирования через APBD местные органы власти могут:
    а) формулировать цели и задачи политики, которые подходят
    установленное видение и миссия;
    б) планирование различных программ и мероприятий для достижения
    цели организации и альтернативные источники планирования
    финансирование;
    c) выделять средства на различные программы и мероприятия, которые
    был скомпилирован;
    г) определить показатели эффективности и уровень реализации стратегии.


  3. Функция наблюдения, с APBD этого можно избежать
    перерасход, занижение и неправильная ориентация бюджетных ассигнований на другие области, которые не являются приоритетными.


  4. Функция распределения
    • Как инструмент для определения ассигнований, необходимых для каждого сектора развития.
    • Как инструмент для решения задач и приоритетов развития, которые затем реализуются правительством.


  5. Функция стабилизации
    • Как ориентир регулярности государственных доходов и расходов.
    • Как инструмент поддержания экономической стабильности страны.
    • Как инструмент предотвращения высокой инфляции и дефляции


  6. Регулирующая функция
    • Как инструмент содействия экономическому росту
    • Для увеличения экономического роста


  7. Функция распределения
    • Все государственные доходы распределяются по статьям плановых расходов.
    • Как инструмент для равномерного распределения расходов, чтобы они не концентрировались только в одном секторе.


Также читайте статьи, которые могут быть связаны: Определение дохода (Income Determination) вместе с объяснением


Назначение APBD (региональный бюджет доходов и расходов)

По сути, цель подготовки APBD такая же, как и цель подготовки APBN. APBD подготовлен в качестве руководства для доходов и расходов государственных администраторов в регионах в контексте реализации региональной автономии и повышения благосостояния сообщества. С APBD можно избежать потерь, мошенничества и ошибок.


К другим целям APBD относятся:

  • Помощь правительству в этом случае местному самоуправлению в достижении его финансовых целей
  • Улучшение регулирования или координации каждого раздела в среде местного самоуправления.
  • Помогите обеспечить и создать эффективность и справедливость в предоставлении общественных и общественных товаров и услуг.
  • Установление приоритетов в расходах или приоритетов для расходов местных органов власти.
  • Представить и повысить прозрачность местного самоуправления для более широкого сообщества, и местные органы власти могут быть подотчетны Совету народных представителей (DPRD)

Также читайте статьи, которые могут быть связаны: Определение дохода - понятия, виды, источники, характеристики, измерения, критерии, эксперты


Правовая основа региональных финансов и APBD

Правовая основа для управления региональными финансами и создания APBD следующая:

  1. UU нет. 32 от 2003 г. о Правительстве области.
  2. UU нет. 33 от 2003 г. о финансовом балансе между центральным и региональным правительствами.
  3. ПП № 105 от 2000 г. о региональном финансовом управлении и подотчетности.
  4. Приказ Министра внутренних дел № 29 от 2002 г. о Руководящих принципах по управлению, региональной финансовой отчетности и процедурам надзора, подготовки и расчета APBD.

Также читайте статьи, которые могут быть связаны: Определение «концепции национального дохода» и исторические записи


Источники доходов и расходов регионального бюджета

1. Пользовательские сборы (вознаграждение)
Его основная цель, рассматриваемая как источник дополнительных доходов, - повышение эффективности за счет предоставления информации о спросе на поставщиков общедоступных услуг, а также обеспечение того, чтобы то, что предоставляют поставщики общедоступных услуг, как минимум равнялось дополнительным затратам (предельным расходам) Публичный. Сборы можно разделить на три типа, а именно:


  • Определенные лицензионные сборы (сервисные сборы)
    Это то же самое, что и контрольные разрешения (бизнес, брак и моторизованные транспортные средства), а также различные сборы, используемые местными органами власти для улучшения государственных / общественных услуг. Установление тарифов или сборов для сообщества за то, что требуется по закону, не всегда рационально.


  • Возмездие за общественные услуги (публичные цены)
    Представляет собой принятие местными органами власти доходов от продажи частных товаров и услуг. Из всех услуг, которые существуют или предоставляются на территории, они должны определяться в частном порядке из стоимости общественных благ, чтобы иметь возможность предоставить тариф для развлекательных / рекреационных объектов. Должен существовать сбор, который регулируется на уровне частной конкуренции, без налогов и субсидий, если он установлен. наиболее эффективный способ достижения целей государственной политики, и было бы лучше, если бы налог на субсидию рассчитывался таким образом отдельный.


  • Сборы за бизнес-услуги (специальные сборы)
    Теоретически это способ получить выгоду от уплаты противоположных налогов, таких как земельный налог или налог на топливо и строительство.


2. Налоги на недвижимость (налог на землю и строительство)
Налог на имущество (PBB) играет важную роль с точки зрения финансов местных органов власти в большинстве стран, в которых развивается, сможет управлять финансами, но права собственности связаны с налогами характеристики. Если ожидается, что местные органы власти будут играть значительную роль в финансировании сектора услуг (например: здравоохранение, образование), так как правительству потребуется доступ к большему количеству источников дохода эластичный.


3. Акцизные сборы
Акцизы обладают значительным потенциалом для местных источников дохода, особенно в сфере администрирования. Особенно по акцизу на транспортный налог. Очевидно, что этот налог можно изучить более полно, чем это обычно бывает в некоторых странах, а именно с административной точки зрения в виде налога на топливо и автомобильного налога. Налоги на топливо также связаны с использованием дорог и внешними эффектами, такими как загрязнение, аварии и пробки.


4. Налоги на доходы физических лиц
В некоторых странах название субнационального правительства играет очень большую роль в расходах, и большая часть фискальной автономии принадлежит странам Северной Европы. Региональный подоходный налог в основном взимается с фиксированной ставки, на региональном уровне он строится на той же налоговой основе, что и национальный подоходный налог, и устанавливается центральным правительством.


Также читайте статьи, которые могут быть связаны: Определение «душевого дохода» и (Показатель - Рост - Руководство - Сравнение)


Как подготовить APBD

APBD готовится в несколько этапов деятельности. Эти действия включают следующее:

Как подготовить APBD

Этап подготовки бюджета в соответствии с Законом № 25 от 2004 г. о системе планирования национального развития, начиная с процесса подготовки Региональной RPJP, которая содержит видение, миссию и направление регионального развития и предусмотрена Регламентом. Область. После создания Региональной РППМ следующая задача Правительства региона состоит в том, чтобы определить описание и разработку видения, миссии и программы главы региона с учетом Региональный RPJP и Национальный RPJM, содержащий вопросы, касающиеся направления общей региональной политики, программ и деятельности SKPD, как указано в Стратегическом плане со ссылкой на рамки потолка. ориентировочный.


Региональный RPJM предусмотрен Регламентом региона не позднее, чем через 3 (три) месяца после приведения к присяге главы региона на основании Закона No. 25 от 2004 г. часть (3) статьи 19. После этого продолжается определение RKPD, которое устанавливается ежегодно на основе ссылки RPJMD, Ренстра, Ренья и обратите внимание на РКП с Положением о региональном главу в качестве основы для подготовки. APBD. Процесс планирования от Региональной RPJP, Региональной RPJM до Региональной RKP в соответствии с Законом No. 25 мая 2005 года был в БАППЕДЕ.


Следующий процесс осуществляется в соответствии с Постановлением правительства № 58 от 2005 г., касающимся статей 34 и 35 регионального финансового управления, в которых говорится, что главы регионов формулируют общую политику. APBD и приоритеты временного потолка бюджета на основе RKPD с учетом Постановления министра внутренних дел о Руководстве по подготовке APBD, которое издается ежегодно. После того, как KUA и PPAS согласованы в меморандуме о соглашении между региональным главой и руководством DPRD, региональный руководитель готовит письмо относительно руководящих принципов для подготовки RKA-SKPD / PPKD с подходом структура среднесрочных расходов, которая запланирована и является следствием потребности в средствах для реализации этих программ и мероприятий в следующем году, содержит план доходов и расходов. для каждой программы и деятельности по функциям на запланированный год с подробным описанием статей доходов, расходов и финансирования, а также перспективные прогнозы на год следующий.


РКА-СКПД и РКА-ППКД на основании ПП № 58 пункта (1) статьи 41 2005 г. гласит: «РКА-СКПД, подготовленная руководителем СКПД, как и предполагалось». в пункте (1) статьи 36, представленном в PPKD, и в пункте (2) «RKA-SKPD, как указано в пункте (1), затем обсуждается группой государственного бюджета. область.


Команда областного правительства по бюджету, далее сокращенно ТАПД, на основании ПП № 58 от 2005 г. и Постановление Министра внутренних дел No. 13 В 2006 году по решению главы региона сформирована группа во главе с региональным секретарем, в задачу которого входит подготовка и реализовать политику региональных руководителей в контексте подготовки APBD, члены которой состоят из других должностных лиц в соответствии с потребности.


Следующий процесс - PPKD в соответствии с нормативными актами, разработка региональных нормативных актов и проект постановлений региональных руководителей. должны быть представлены в ДНРД, а затем обсуждены и согласованы между собой, что зафиксировано в меморандуме о соглашении между главой региона и руководством ДПРД. После утверждения проекта регионального положения о APBD следующим процессом является этап оценки Губернатор для утверждения, процедуры оценки и другие регулируются в законодательство.


Также читайте статьи, которые могут быть связаны: Бухгалтерский учет торговой компании: определение, примеры, типы, доказательства отчетов и журналов транзакций


Образец бюджета

Анализ бюджета города Депок на 2010-2012 гг.
Ниже представлены данные APBD Depok City за 2010-2012 гг., Которые будут проанализированы:

Городской бюджет DЭПОК ДARI ГОД 2010-2012

Бюджет города Депок на 2010-2012 годыАнализ бюджета города Депок 2010-2012-2

Компоненты, составляющие APBD выше, состоят из 4 частей, а именно: сводка доходов, расходов, профицита / дефицита и финансирования.

  • А. Доход.
    В этом разделе рассматриваются изменения в различных компонентах дохода. Местные органы власти в Индонезии получают основной доход из трех источников:
    - Региональный первоначальный доход (PAD) в виде налогов и сборов
    - Перевод доволен, и
    - Другие доходы.
    Учитывая, что в среднем источнике доходов регионального правительства преобладают балансирующие фонды, которые составляют около 80-90%, источник доходов местного правительства находится в зависимом состоянии.
  • Б. Покупка товаров.
    В этом разделе показана динамика общих расходов за 3 (три) года. Кроме того, будут показаны изменения в типе расходов, чтобы можно было увидеть, изменился ли один компонент по сравнению с другими компонентами. Для органов местного самоуправления Индонезии экономическая классификация расходов делится на 10 (десять) типов, а именно:
    1. Сотрудник Покупки
    2. ПокупкиТоваров и услуг
    3. Капитальные затраты
    4. Цветочный шоппинг
    5. Субсидия на покупки
    6. Грант Шоппинг
    7. Социальная помощь
    8. Распределение доходов между провинциями / округами / городами и сельскими властями
    9. Расходы финансовой помощи провинциям / округам / городам и сельским властям
    10. Неожиданный шоппинг.
  • С. Профицит / дефицит.
    В этом разделе показаны фактические доходы, расходы и профицит / дефицит за период в 3 (три) года. По сути, из этого раздела можно увидеть «профицит / дефицит» в национальном масштабе. Однако, в отличие от частного сектора, больших профицитов не ожидается, так как это может указывает на то, что местное самоуправление в некоторых случаях не оказывает оптимальных государственных услуг. Вещь.
  • Д. Финансирование.
    В этом посте описываются финансовые операции местных органов власти, направленные на сокращение разрыва между доходами и расходами. Регионы, если доход меньше, будет дефицит, который также будет покрываться за счет финансовых поступлений. иначе.

Анализ покомпонентного APBD

А. Региональный доход.
В 2011-2013 годах средний размер PAD составлял всего около 17,5%, а прочие доходы составляли лишь 11,8% от общего дохода, в то время как Сбалансированный фонд (Daper) достиг 70,7%.

Таблица видов региональных доходовПриведенная выше таблица показывает, что, хотя у DAPER самая большая доля, тенденция снижается из года в год. Если в 2011 финансовом году значение достигло 72%, то в последующие годы оно снизилось до 68% в 2013 финансовом году. Противоположное условие имеет место для PAD, где значение доли имеет тенденцию к увеличению с 17% в 2011 финансовом году до 20% в 2013 финансовом году. Что касается прочих доходов, значение доли имеет тенденцию колебаться больше, чем в 2011-2013 финансовом году, с самым низким значением 10% в 2012 финансовом году и максимальным значением 12% в 2013 финансовом году.

Типы балансирующих средствОбщий остаток фонда стабильно увеличивался в течение периода 2011-2013 гг. За 3 (три) года Общий баланс фонда увеличился на 45%. Это соответствует увеличению общих ассигнований на 42% в течение 2011-2013 годов и специальных ассигнований на 36%.Процент балансирующих средств

Б. Региональные магазины
Общие расходы увеличились на 83% с 2011 по 2013 год, что наиболее вероятно Это связано с увеличением количества регионов, а также с логическими причинами увеличения спроса. региональное правительство.

Тип покупок

Из четырех основных видов расходов расходы на персонал, расходы на товары и услуги и другие расходы увеличились в относительно постоянной величине, в то время как капитальные расходы снизились примерно на 3%.

Процент затрат на функцию

Относительно увеличивается доля расходов на функции государственной службы, образование, здравоохранение. Между тем, ассигнования на экономические функции, такие как плантации и инвестиции, относительно уменьшились. Ассигнования на функции государственной службы являются крупнейшими ассигнованиями на каждый год, достигая 36% от общих расходов.


С. Профицит / дефицит.
Из общей прибыли за вычетом затрат и финансирования получается разница, а именно:

  • а. На 2011 год.
    = 317,164 –(353,300 + 65,386 )
    = – 101,522.
    Минусовая цифра указывает на то, что APBD 2011 года имеет дефицит.
  • б. На 2012 год.
    = 403,041 – ( 443,565 + 40,467 )
    = – 80,991.
    В 2012 году также был дефицит с отрицательными результатами.
  • c. На 2013 год.
    = 442,235 – ( 474,135 + 33,370 )
    = – 65,270.
    И результаты разницы в 2013 году тоже были дефицитными, но цифра уменьшалась.

Д. Финансирование.
Более 90% финансовых поступлений было получено за счет остатка превышения бюджета предыдущего года, который достиг 37 рупий. трлн в 2013 г., за которым следуют поступления займов и региональных облигаций на 6% (2 руб. триллион). Основные финансовые расходы были направлены на капитальные вложения (инвестиции) в размере 44% (3,4 трлн. Рупий) и основные выплаты в размере 41% (3,1 трлн. Рупий).