Определение бизнес-плана: по мнению экспертов, виды, преимущества, рамки и выводы

Определение бизнес-плана: по мнению экспертов, виды, преимущества, рамки и выводы - Что подразумевается Бизнес-план? В этом случае О базе знаний.co.id обсудим, что это значит Определение бизнес-плана и другие элементы об этом. Давайте вместе посмотрим на обсуждение в статье ниже, чтобы лучше понять его.

---

Определение бизнес-плана: по мнению экспертов, виды, преимущества, рамки и выводы

Бизнес-план или бизнес-план — это официальное заявление, содержащее цель создания бизнеса, причину, по которой учредитель бизнеса они считают, что эти цели могут быть достигнуты, а также какие стратегии или планы будут реализованы для достижения целей в. Бизнес-план также может содержать данные об организации или команде, ответственной за достижение этой цели.

Определение бизнес-плана

Бизнес-план — это официальная декларация, в которой излагается цель создания бизнеса, причина, по которой бизнес планируется Они считают, что эти цели могут быть достигнуты, а также какие процедуры будут проводиться для достижения этих целей. в.

---

Определение бизнес-плана по мнению экспертов

Вот некоторые мнения экспертов о бизнес-планах, которые заключаются в следующем:

• Хистрич и Питерс (1995: 113)

Согласно Хисричу и Питерсу, Бизнес-план — это письменный документ, подготовленный предпринимателем, в котором описаны все соответствующие внешние и внутренние элементы, связанные с открытием нового предприятия. Часто это интеграция функциональных планов, таких как маркетинг, финансы, производство и человеческие ресурсы.

• Макс Култхард, Андреа Хауэлл и Джефф Кларк (1999: 3)

По словам Макса Култхарда, Андреа Хауэлл и Джеффа Кларка, Бизнес-план представляет собой подробное исследование деятельности организации, в котором выделяются области, в которых организация было, где он должен быть и куда он может попасть в будущем, и включает в себя программу действий для достижения этих целей. Результаты.

• Меггинсон (2000)

Для Меггинсона бизнес-план — это письменный план, содержащий мини- и бизнес-цели, как работать а также подробности о финансовых/капитальных слоях владельцев и менеджмента и способах достижения целей бизнес.

• Бигрейв (1994: 114)

Для Байгрейва бизнес-план — это документ, который сообщает об уверенности в опыте бизнеса. продавать товары или услуги, создавая удовлетворительную и привлекательную прибыль для людей с ограниченными возможностями фонд.

---

Типы бизнес-планов

Существует несколько типов бизнес-планов, которым можно подражать при их составлении. Типы бизнес-планов включают мини-планы, планы презентаций, рабочие планы и планы «что, если». Вот объяснение:

• Мини Планы

Как следует из названия, мини-план — это простой бизнес-план. Сам мини-план представляет собой краткое изложение бизнес-плана, составленное таким образом, чтобы людям, желающим освоить бизнес-план, не составило труда.

Этот мини-план очень подходит для бизнес-планов, которые не очень масштабны. Потому что, если мини-план слишком длинный, его уже нельзя назвать мини-планом, и лучше выйти из бизнеса. Планы всегда пишутся подробно, чтобы не умалять первоначальных намерений и целей бизнес-плана. в.

• План презентации

Этот план презентации был подготовлен с целью проведения презентаций перед потенциальными инвесторами или другими заинтересованными лицами. Основное различие между планом презентации и бизнес-планом заключается в содержании и цели. Содержание бизнес-плана, как правило, представляет собой документы, описывающие все детали бизнеса.

С другой стороны, план презентации обычно содержит фотографии, графику, статистику или видео, описывающие суть бизнес-плана. Презентация должна иметь привлекательный внешний вид, чтобы потенциальные инвесторы и другие заинтересованные лица могли заинтересоваться составленным бизнес-планом.

• Рабочий план

Рабочий план — это документ, содержащий подробную информацию о том, как будет работать бизнес. В рабочем плане необходимо прописать все мелкие детали дела, которое будет осуществляться начиная с начального делового шага, как создавать товары или услуги, как продвигать, как продавать, как набирать человеческие ресурсы, как получать доход сотрудник.

Этот рабочий план носит индивидуальный характер, поэтому он не должен содержать такие вещи, как бизнес-капитал, а также преимущества бизнеса. Рабочий план больше фокусируется на том, как будет работать отрасль.

• Что если план

What If Plan — это бизнес-план, написанный и предназначенный для инвесторов. Что, если план содержит о том, как будущее бизнеса. План «что, если» также включает в себя различные сценарии будущего для бизнеса. Либо хороший сценарий, либо плохой сценарий. Все должно быть прописано, чтобы инвесторы не задумывались о вливании средств на развитие формирующегося бизнеса.

---

Преимущества бизнес-плана

Преимущества бизнес-плана многочисленны, особенно для развития бизнеса, который только начинается. Составив бизнес-план, предпринимателям будет проще получить финансовую поддержку от инвесторов. Прежде чем инвесторы захотят раздать средства предпринимателям, они обязательно поработают над бизнес-планом, составленным предпринимателями. Если бизнес-план написан очень хорошо, то есть большая вероятность, что инвесторы распределят средства.

Если бизнес-план будет признан неблагоприятным и неубедительным, велика вероятность, что инвесторы не станут спускать свои средства. Бизнес-план является не только средством сбора средств, но и средством контроля за ростом бизнеса. Без бизнес-плана невозможно четко определить направление бизнеса.

Это также бизнес-план, который будет использоваться в качестве справочного материала и руководства для владельцев бизнеса при принятии важных решений. Этот бизнес-план очень значим и полезен, поэтому предприниматели должны иметь бизнес-план в каждом бизнесе, который будет осуществляться.

---

Структура бизнес-плана

Ниже приведены некоторые рамки бизнес-плана, а именно:

• Описание Компании

  • Название компании и должность
  • Данные о собственности и правовой статус
  • Описание истории роста сессии и будущих достижений
  • Идентификация продуктов или услуг
  • Описание Компании
  • Корпоративное финансирование

• Целевой рынок

  • Целевая рыночная позиция
  • Описание демографических характеристик целевого потребителя
  • Мотивация и модели потребительских покупок
  • Размер рынка
  • Оценка рынка

• конкуренты

  • Определить вид соревнования
  • Выявление конкретных конкурентов
  • Позиция конкурента
  • Преимущество конкурента
  • Оценка проблем, которые необходимо испытать, а также будущих соревнований

• Маркетинговая стратегия

  • Описание маркетинговой стратегии
  • Определить бонусные стратегии для маркетинга и продаж
  • Описание отдела продаж

• Операция

  • Основные элементы операции
  • Подчеркните эксплуатационные преимущества
  • Укажите будущие операционные проблемы

• Структура управления

  • Член основного отряда
  • Оцените будущие потребности управления
  • Опишите штатную структуру
  • Члены правления, советники и консультанты

• Будущий рост

  • Долгосрочные цели
  • Будущие цели достижения
  • Риск оценен

• финансовый

  • Отчет о доходах
  • Разработка оценок денежных потоков
  • Источники и использование средств

Структура бизнес-плана, приведенная выше, является ранним размышлением о бизнес-предложении. При составлении коммерческого предложения от нас требуется действительно знать условия на местах, включая стоимость создания, если предлагаемый нами бизнес включает в себя новый бизнес. Возможно, что при составлении бизнес-плана мы действительно должны выйти на поле для провести разведку, а также изучить как демографические условия целевого рынка, так и местонахождение конкуренты.

---

Заключение

Бизнес-план — это значимый и очень полезный документ для бизнеса, который показывает текущие условия и желаемое будущее. Таким образом, этот бизнес-план или бизнес-план представляет собой исследование текущей и будущей организационной деятельности. прибыть и организовать деятельность для получения желаемых результатов, как указано в документе планирование.

Бизнес-планирование/бизнес-план – это исследование текущей и будущей организационной деятельности. а также организовать деятельность для получения желаемых результатов, как указано в документе планирование. Бизнес-планирование очень тесно связано с предпринимательством, потому что этот бизнес-план составлен так, чтобы результаты создания бизнеса были приближены к реальности. Ожидается, что при хорошем бизнес-планировании планирование с реальностью имеет довольно небольшое сравнение. Поэтому этот бизнес-план можно использовать в качестве руководства для создания бизнеса.

Таким образом, отзыв от О базе знаний.co.id о Определение бизнес-плана, надеюсь, может добавить к вашему пониманию и знаниям. Спасибо за посещение и не забудьте прочитать другие статьи.