√ 25 Понимание управления человеческими ресурсами по мнению экспертов

25 Определение управления человеческими ресурсами по мнению экспертов – В этом обсуждении мы расскажем об управлении человеческими ресурсами (MSDM). Это обсуждение представляет собой определение, основанное на экспертах, которое будет объяснено полностью и легко для понимания.

25 Определение управления человеческими ресурсами по мнению экспертов

Подробнее читайте в обзоре ниже.

Определение управления человеческими ресурсами по мнению экспертов

Ниже приводится определение управления человеческими ресурсами по мнению экспертов.

1. Малайский СП. Хасибуан

Определение управления человеческими ресурсами по Малайскому СП. Hasibuan - это наука и искусство управления и роль рабочих отношений, чтобы они могли быть эффективными в достижении целей компании, сотрудников и общества.

2. Ахмед С. Ракки

Определение управления человеческими ресурсами по Ахмаду С. Rucky — это более точное приложение с той же эффективностью в использовании, приобретении, развитии и обслуживании человеческих ресурсов. эффективно принадлежат организации для достижения оптимальных уровней использования человеческих ресурсов организацией в достижении цель.

3. Перл С. Пангабин

Определение управления человеческими ресурсами по Мутиаре С. Panggabean — это процесс, состоящий из организации, планирования, руководства и контроля деятельности, связанной с анализ работы, закупки, оценка работы, развитие, продвижение по службе, компенсация и увольнение для достижения этой цели набор.

4. Искренний (1992)

Определение управления человеческими ресурсами, согласно Тулусу в Suharyanto and Hadna (2005:13), включает планирование, организацию, руководство и контроль. приобретение, развитие, предоставление компенсации, объединение, поддержание и прекращение трудовых отношений призваны помочь организационным, индивидуальным и общественный.

5. Армстронг (1990:1)

Понимание управления человеческими ресурсами согласно Армстронгу — это подход к управлению человеческими ресурсами, основанный на четырех основных принципах.

6. Моисей Н. Киггунду (1989)

Определение управления человеческими ресурсами по Мозесу Н. Kiggundu в Ambar Teguh Sulistiyani and Rosidah (2003:11), Управление человеческими ресурсами — это развитие и использование личного для эффективного достижения индивидуальных, организационных, общественных, национальных и международных целей и цели. (HRM — это развитие и использование сотрудников для достижения эффективных индивидуальных, организационных, общественных, национальных и международных целей и задач)

7. Мэри Паркер Фоллетт

Понимание управления человеческими ресурсами, согласно Мэри Паркер Фоллетт, — это искусство достижения организационных целей посредством договоренности о том, чтобы другие люди выполняли различные работы, которые необходимы, или, другими словами, не выполняли эту работу Один.

8. Софьянди (2009: 6)

Определение управления человеческими ресурсами согласно Софьянди — это стратегия реализации управленческих функций, а именно планирование, организация, руководство и контроль в каждой оперативной деятельности или функции человеческих ресурсов, начиная с процесса найма, отбора, обучения и развитие, размещение, которое включает в себя продвижение по службе, понижение в должности и переводы, служебную аттестацию, компенсацию, трудовые отношения, вплоть до увольнения трудовые отношения, которые направлены на увеличение продуктивного вклада организационных человеческих ресурсов в достижение большего количества организационных целей действенный и действенный.

9. Боларандер и Снелл (2010:4)

Определение управления человеческими ресурсами по Болларандеру и Снеллу — это наука, изучающая, как расширять права и возможности сотрудников в компаниях, создавать рабочие места, рабочие группы, развивать сотрудников, которые имеют способности, определить подход, чтобы иметь возможность развивать производительность сотрудников и вознаграждать их за их усилия и Работа.

10. Соперники (2005:1)

Определение управления человеческими ресурсами согласно Ривалу — это одна из областей общего управления, которая включает в себя аспекты планирования, организации, исполнения и контроля.

11. Хасибуан (2006:10)

Согласно определению Хасибуана, управление человеческими ресурсами — это наука и искусство управления отношениями и роль рабочей силы, чтобы она эффективно и действенно помогала реализации целей компании, сотрудников и общественный.

12. Мангкунегара (2002: 2)

Мангкунегара определяет управление человеческими ресурсами как планирование, организацию, координацию, внедрение и контроль. по закупке, развитию, оплате труда, интеграции, содержанию и сегрегации рабочей силы для достижения цели организация.

13. Хандоко (2000:4)

Определение управления человеческими ресурсами по Хандоко — это изъятие, отбор, развитие, обслуживание и использование человеческих ресурсов для достижения целей отдельных лиц, а также организация.

14. Анвар Кинг Мангкунегара (2001: 2)

Определение управления человеческими ресурсами согласно Анвару Прабу Мангкунегаре включает планирование, организацию, реализацию и контроль. на закупку, развитие, предоставление вознаграждения, интеграцию, обслуживание и разделение труда для достижения цели организация.

15. Генри Симамора (1999:3)

Определение управления человеческими ресурсами согласно Генри Симаморе - это использование, развитие, оценка, вознаграждение и управление отдельными членами организации или группы работников.

16. Марванся (2010:3)

Определение управления человеческими ресурсами по Марвансяху - это использование человеческих ресурсов внутри организации, которое осуществляется через функции планирования ресурсов. человеческие ресурсы, набор и отбор, развитие человеческих ресурсов, планирование и развитие карьеры, компенсация и социальное обеспечение, безопасность и гигиена труда, а также отношения промышленный.

17. Эдвин Б. Флиппо

Определение управления человеческими ресурсами по Эдвину Б. Flippo планирует, организует, направляет и контролирует деятельность по закупкам, разработке и доставке. компенсация, интеграция, содержание и высвобождение человеческих ресурсов для достижения различных индивидуальных, организационных и целей общественный.

18. Фишер и др. (1993, стр. 5)

Определение управления человеческими ресурсами согласно Fisher et.al. Управление человеческими ресурсами (HRM) включает в себя все управленческие подразделения и методы, которые непосредственно влияют или влияют на людей или человеческие ресурсы, которые работают на организация. (Управление человеческими ресурсами включает в себя все управленческие решения и методы, которые непосредственно влияют или влияют на любого человека или человеческий ресурс, работающий в организации.

19. М. Манулланг (2004:198)

Определение управления человеческими ресурсами по М. Manulang — это искусство и наука по поиску, развитию и использованию человеческих ресурсов, чтобы цели компании могли быть реализованы с точки зрения эффективности и энтузиазма во всей работе.

20. Фустино Кардос Гомеш (2002:3)

Определение управления человеческими ресурсами согласно Фустино Кардосу Гомесу — это движение, признающее важность человеческого фактора как ресурса. достаточный потенциал, который необходимо развивать таким образом, чтобы иметь возможность внести максимальный вклад в организацию и в развитие сам.

21. Хадари Навави (2003:42)

Определение управления человеческими ресурсами согласно Хадари Навави - это процесс расширения прав и возможностей людей как работников. работать гуманно, чтобы имеющийся физический и психологический потенциал оптимально функционировал для достижения целей компания.

22. Састрохадивирио

В определении управления человеческими ресурсами согласно Састрохадивирио вместо управления человеческими ресурсами используется термин «управление трудовыми ресурсами». Управление персоналом - это использование, регулирование, управление, обучение и развитие элементов рабочей силы, независимо от того, имеют ли они статус наемных работников, рабочих или клерков. всей своей деятельностью, пытаясь достичь максимально возможной эффективности и результативности, в соответствии с ожиданиями отдельных предприятий, хозяйствующих субъектов, компаний, учреждений, а также агентство.

23. Марванся

Определение управления человеческими ресурсами по Марвансье - это использование существующих человеческих ресурсов в организации, на практике оно осуществляется через функцию планирования ресурсов. человеческие ресурсы, развитие человеческих ресурсов, набор и отбор, планирование и развитие карьеры, безопасность и гигиена труда, компенсация, социальное обеспечение и отношения промышленный.

24. Десслер (2006: 5)

Понимание управления человеческими ресурсами согласно Десслеру — это процесс приобретения, обучения, оценки и предоставлять компенсацию работникам, обращать внимание на отношения с работниками, здоровье, безопасность и проблемы справедливость.

25. Википедия

Определение управления человеческими ресурсами согласно Википедии - это наука или способ управления отношениями и ролями ресурсов (рабочей силы), которые у них есть. отдельными лицами эффективным и действенным образом и может использоваться оптимально для достижения целей (целей) с компанией, сотрудниками и сообществом максимум.

Так было объяснено о 25 Определение управления человеческими ресурсами по мнению экспертов. Надеемся, что это обсуждение может добавить вам понимания и знаний. Спасибо за посещение.