√ Определение вовлеченности в работу, характеристики, размеры, аспекты и факторы

Определение вовлеченности в работу, характеристики, размеры, аспекты и факторы – В этом обсуждении мы расскажем о вовлеченности в работу. Что включает в себя понимание, характеристики, размеры, аспекты и факторы, влияющие на вовлеченность в работу, с полным и понятным обсуждением.

Определение вовлеченности в работу, характеристики, размеры, аспекты и факторы

Для получения более подробной информации, пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с обзором ниже.

Определение вовлеченности в работу

Вовлеченность в работу или по-английски Job Involvement - это форма приверженности сотрудника участию в работе и заботе о ней. как в реальном выражении знания, так и эмоции делают предположение о выполняемой работе очень важным и имеет высокое доверие к закончи это.

Если сотрудник полностью вовлечен в работу, это приведет к достижению организационных целей и задач. Психологически это вызовет чувство успеха, которое повысит самооценку сотрудников, так что это состояние повлияет на повышение производительности труда сотрудников.

Определение трудовой вовлеченности по мнению экспертов

Ниже приводится определение вовлеченности в работу по мнению экспертов.

1. Патчен (в Шриваставе: 2005 г.)

Определение вовлеченности в работу согласно Патчену - это тот, кто вовлечен в работу. Высокий будет демонстрировать высокое чувство солидарности с компанией и иметь высокую внутреннюю мотивацию к работе. высокий. У людей будет низкая вовлеченность в работу, если у них низкая мотивация к работе и они жалеют свою работу.

2. Браун (в Мучинском, 2003 г.)

Определение вовлеченности в работу по Брауну относится к степени, в которой человек психологически поддерживает свою организацию, и важности работы для его самооценки. Он подчеркнул, что тот, у кого высокая вовлеченность в работу, может быть стимулирован своей работой и погружен в нее.

3. Лодаль и Кейнер (2003)

Определение вовлеченности в работу по Лодалю и Кейнеру - это интернализация ценностей о качестве работы или важности работы для успеха.

4. Умам (2010)

Определение вовлеченности в работу по Умаму - это степень, в которой человек психологически интерпретирует себя с работой и считает свой уровень производительности важным для самооценки.

5. Хирияппа (2009)

Определение вовлеченности в работу согласно Хирияппе — это степень, в которой человек идентифицирует себя с свою работу, активно участвует в ней и считает работу, которую он делает, важной и достойной сам.

6. Дэвис и Ньюстром (1994)

Определение вовлеченности в работу по Дэвису и Ньюстрому — это умственная и эмоциональная вовлеченность людей в ситуации. группа, которая побуждает их вносить вклад в групповые цели и делить ответственность за достижение целей Что.

7. Роббинс (2001)

Определение вовлеченности в работу по Роббинсу - это степень, в которой люди известны по своей работе, активно участвуют в ней и считают свои достижения важными для самооценки. Вовлеченность в работу — это мера того, в какой степени человек психологически предвзято относится к своей работе и рассматривает ее результаты как меру своей самооценки.

8. Канунго (1982)

Определение вовлеченности в работу согласно Канунго — это степень, в которой сотрудники оценивают значимость выполняемой ими работы. потенциал удовлетворения своих потребностей как основу процесса психологической идентификации, осуществляемого работниками по отношению к задачам, которые конкретная работа или работа в целом, какой процесс зависит от степени, в которой ощущаются как внутренние, так и внешние потребности важный.

9. Лютанс (2009)

Понимание вовлеченности в работу в соответствии с вовлеченностью в работу Лютана происходит, когда члены организации во время работы отводят себе физические, когнитивные и эмоциональные роли.

10. Прасетио (2016)

Определение вовлеченности в работу по Прасетьо является одной из переменных, которые можно использовать для прогнозирования условий внутри организации, таких как прогулы и текучесть кадров.

Характеристики вовлеченности в работу

Коэн (2003) утверждает, что есть две характеристики вовлеченности в работу, в том числе:

Характеристики сотрудников с высокой вовлеченностью в работу, а именно:

• Проводите время за работой
• Иметь высокую заботу о работе и компании
• Доволен работой
• Иметь высокую приверженность карьере, профессии и организации.
• Делайте все возможное для компании
• Показатели невыхода на работу и намерения по текучести кадров для компаний
• Иметь отличную мотивацию

Характеристики сотрудников с низкой вовлеченностью в работу, в том числе:

• Не хотите сильно стараться продвигать компанию
• Не заботится о работе и компании
• Недовольна работой
• Нет привязанности к работе или компании
• Показатели отсутствия и намерения текучести кадров высоки
• Иметь слабую мотивацию к работе
• Высокий процент увольнений.
• Чувство неудовлетворенности или гордости за работу и компанию

Размеры вовлеченности в работу

Лютанс (2006) утверждает, что есть три психологических условия, которые могут повысить вовлеченность сотрудников в работу, а именно:

Значимые чувства
Психологически смысл означает чувство, полученное за счет физической, познавательной и эмоциональной энергии. Ощущение означает ощущение опыта того, что задача, которую он выполняет, является ценной, полезной и/или ценной.

Чувство безопасности
Психологически чувство безопасности возникает, когда люди могут выступать или работать без страха или иметь негативные последствия для самооценки, статуса или карьеры. Чувства безопасности и доверия строятся на спланированных, последовательных, четких ситуациях без угроз.

Ощущение доступности
Психологически ощущение доступности означает, что люди чувствуют, что ресурсы, обеспечивающие физическую, личную, эмоциональную и когнитивную достаточность, доступны, когда это необходимо.

В соответствии с Каммингс и Уорли (2005) Существует четыре аспекта вовлеченности сотрудников, в том числе:

Власть
Это включает в себя предоставление сотрудникам достаточных полномочий для принятия решений, связанных с их работой. охватывает различные вопросы, такие как методы работы, рабочие задания, результаты достижений, обслуживание клиентов и подбор сотрудников.

Объем власти варьируется от простого запроса информации, которую менеджеры будут использовать при принятии решений, до возможности сотрудников принимать собственные решения при решении проблемы.

Информация
Информация может быть в виде данных о результатах деятельности, бизнес-планах, конкурентных условиях, новых технологиях, методах работы и идеях по улучшению организации.

Своевременный доступ к соответствующей информации имеет важное значение для принятия эффективных решений. Организации могут способствовать вовлечению сотрудников, обеспечивая свободный доступ важной информации к тем, кто имеет полномочия принимать решения.

Знания и навыки
Вовлеченность сотрудников может повысить организационную эффективность в зависимости от степени, в которой какие сотрудники обладают необходимыми знаниями и навыками для принятия решений Хороший.

Организации могут способствовать вовлечению сотрудников, внедряя программы обучения и развития для улучшения знаний и навыков сотрудников.

Программа может охватывать широкий спектр навыков, связанных с выполнением задач, принятием решений по решению проблем и пониманием того, как работает бизнес.

Награды
В общем, люди делают что-то, чтобы получить вознаграждение, поэтому вознаграждение может иметь сильное влияние на участие сотрудников в организации. Значимое участие в организации может быть внутренней наградой для сотрудников, потому что они чувствуют себя ценными и успешными.

Внешние вознаграждения, такие как заработная плата и продвижение по службе, могут усилить вовлеченность сотрудников, если они непосредственно связанные с производительностью, являющейся результатом их участия или участия в принятии решений решение.

Аспекты вовлеченности в работу

Лютанс (2006) штатов, существует четыре аспекта участия сотрудников в работе, в том числе:

Работа – главный жизненный интерес
Вовлеченность в работу возникает, если работа воспринимается как основной источник индивидуальных ожиданий и источник удовлетворения индивидуальных потребностей.

Эта видимая потребность усилится, если работа будет восприниматься как способная удовлетворить его потребности, так что она заставит человека тратить время, энергию и мысли на свою работу.

Активно участвуйте в работе
Активное участие будет иметь место, если человеку будут предоставлены самые широкие возможности на работе, такие как возможность предлагать идеи, принимать решения, полезные для успеха компании, возможности учиться, раскрывать свои навыки и способности в работе, такое активное участие повлияет на результаты работы, а удовлетворительные результаты повлияют на чувство ценности в сам.

Воспринимает производительность как соответствующую самооценке
Тот, кто вовлечен в свою работу, будет концентрироваться на производительности, так что это влияет на согласованность человека с его самооценкой. Это видно по тому, у кого есть принципы в работе, ибо его работа согласуется с имеющимися у него способностями.

Факторы, влияющие на вовлеченность в работу

На вовлеченность в работу могут влиять две переменные, а именно личные переменные и ситуационные переменные.

Персональные переменные
Личные переменные, которые могут повлиять на вовлеченность в работу, включают демографические и психологические переменные. Демографические переменные включают возраст, образование, пол, семейное положение, должность и трудовой стаж.

Затем психологические переменные включают силу внутренней/внешней потребности, рабочие ценности, локус контроль, удовлетворенность рабочими характеристиками/результатами, усилиями, производительностью труда, прогулами и намерениями обороты.

Ситуационные переменные
Ситуационные переменные, которые могут повлиять на вовлеченность в работу, включают работу, организацию и социально-культурную среду. Переменные работы включают рабочие характеристики/результаты, разнообразие, автономию, идентичность задачи, обратную связь, уровень работы. (формальный статус в организации), уровень заработной платы, условия труда, гарантии занятости, надзор и климат межличностный.

Так было объяснено о Определение вовлеченности в работу, характеристики, размеры, аспекты и факторы. Надеюсь, это может добавить к вашему пониманию и знаниям. Спасибо за посещение и не забудьте прочитать другие статьи.