Înțelegerea sistemului de control intern, scopul și elementele sale complete

Înțelegerea sistemului de control intern, scopul și elementele sale complete - În această discuție vom explica despre sistemul de control intern. Ceea ce include înțelegerea sistemului de control intern, obiectivele sistemului de control intern și elementele sistemului de control intern cu o discuție completă și ușor de înțeles.

Înțelegerea sistemului de control intern, scopul și elementele sale complete

Pentru mai multe detalii, vă rugăm să citiți cu atenție recenziile de mai jos.

Definiția sistemului de control intern

Sistemul de control intern sau numit și control intern este un proces care este influențat de resurse oameni și sisteme de tehnologie a informației, care sunt create pentru a sprijini organizația în atingerea unui scop sau obiectiv anumit.

Controlul intern este un mod de a direcționa, supraveghea și măsura resursele unei organizații sau companii. Acest sistem are un rol important în prevenirea și detectarea fraudei și protejarea resurselor organizaționale bune tangibile (cum ar fi utilaje și terenuri) sau intangibile (cum ar fi reputația sau drepturile de proprietate intelectuală, cum ar fi mărcile) comerț).

Sistemul de control intern include structura organizațională, metodele și măsurile care sunt coordonate în întreținere bogăția organizațională, verificați acuratețea și fiabilitatea datelor contabile, oferiți o creștere a eficienței pentru respectarea politicilor management.

Controlul are o semnificație îngustă sau largă, care în acest caz semnificația îngustă a controlului intern „verificare internă” este un sistem și o procedură care se pot verifica automat reciproc.

În sensul că puterea contabilă obținută de o parte sau funcție poate fi verificată automat de o altă parte sau funcție într-un efort. În timp ce sensul larg al AICPA definește controlul intern după cum urmează:

Controlul intern include structura organizațională și toate metodele și instrumentele coordonate utilizate în companie care vizează menținerea securității proprietății. companie, verificați acuratețea și corectitudinea datelor contabile, promovați eficiența în operațiuni și ajutați la menținerea, respectarea politicilor de management prestabilite kebijaksanaan primul.

Controlul intern este un proces reglementat de consiliul de comisari, conducere și personalul altor unități de afaceri conceput pentru a obține asigurare adecvat pentru realizarea obiectivelor în următoarele aspecte: fiabilitatea situațiilor financiare, respectarea legilor și reglementărilor aplicabile, eficacitate și eficiență Operațiune.

Sistemul de control intern conform experților

În acest caz, definiția sistemului de control intern conform Mulyadi include structuri organizaționale, metode și măsuri care sunt coordonate pentru a menține bogăția organizațională, verifica acuratețea și fiabilitatea datelor contabile, promovează eficiența și încurajează respectarea politicilor management.

Între timp, conform Romney și Steinbart (2003) înțelegerea controlului intern este „controlul intern este planul organizațiilor și metoda de utilizare a afacerii pentru protejarea activelor, să ofere informații exacte și fiabile, să promoveze și să îmbunătățească eficiența operațională și să încurajeze aderarea la prescrierea managerială politici ".

Scopul sistemului de control intern

Există obiective ale sistemului de control intern, printre altele:

• Protejați bogăția organizației
• Efectuarea verificării acurateței și fiabilității datelor contabile
• Oferă creșterea eficienței operaționale
• Oferiți respectarea politicilor de gestionare.

Pe baza obiectivelor sale, sistemul de control intern este împărțit în două tipuri, și anume:

• Controlul intern al contabilității include structura organizațională, metodele și măsurile care sunt coordonate în primul rând pentru a menține activele companiei și a verifica fiabilitatea datelor contabile.
• Controlul administrativ intern include structura organizațională, metodele și măsurile care sunt coordonate în primul rând ca forță motrice pentru respectarea politicilor de management.

Elemente ale unui sistem de control intern

Realizarea unui sistem de control intern în realizarea principalelor obiective ale sistemului de control intern al unei companii este compusă din următoarele elemente:

Structură care separă strict responsabilitățile funcționale. Structura organizațională este un cadru de „cadru” pentru împărțirea responsabilităților funcționale în unitățile organizaționale create pentru desfășurarea activităților de bază ale companiei. Împărțirea responsabilităților funcționale în această organizație se bazează pe următoarele principii:

• Este obligatorie separarea funcțiilor operaționale și a abaterilor de la funcția contabilă
• O funcție nu poate primi toată responsabilitatea de a efectua toate etapele unei tranzacții.

Un sistem de autoritate și proceduri de evidență care asigură o protecție adecvată pentru avere, bani, venituri și cheltuieli. În cadrul organizației, fiecare tranzacție de cost are loc numai pe baza autorizației unui oficial care are autoritatea de a aproba tranzacția.

Prin urmare, în organizație este obligatorie crearea unui sistem care reglementează distribuția autorității pentru autorizarea implementării fiecărei tranzacții.

Practică sănătoasă în îndeplinirea atribuțiilor și funcțiilor fiecărei unități organizaționale, împărțirea responsabilităților funcționale și a sistemelor și procedurilor de autoritate Înregistrarea care a fost stabilită nu va fi efectuată corect dacă nu există modalități de a asigura practici sănătoase în realizarea acesteia. Următoarele sunt modalități pe care companiile le pot folosi în desfășurarea practicilor sănătoase, inclusiv:

• Utilizarea formularelor numerotate în serie tipărite a căror utilizare trebuie să fie luată în considerare de către autorități.
• Auditul surpriză „auditul surprins” cu program neregulat
• Fiecare tranzacție nu este efectuată de la început până la sfârșit de către o persoană sau o unitate organizațională, fără nicio intervenție din partea altor persoane sau unități organizaționale.
• Rotația de rutină a „descrierii postului” va împiedica funcționarii să colaboreze în îndeplinirea sarcinilor lor.
• Obligația de a lua concediu pentru angajații eligibili.
• Efectuați periodic verificări fizice ale activelor cu înregistrările sale pentru a proteja activele organizației și pentru a verifica acuratețea și fiabilitatea înregistrărilor contabile.
• Stabiliți o unitate organizațională care funcționează pentru a verifica eficacitatea altor elemente ale sistemului de control intern.

Angajații care au nevoie în funcție de responsabilitățile lor. Pentru a obține angajați competenți și de încredere, există mai multe modalități care trebuie luate de companie, și anume:

• Selectarea potențialilor angajați în funcție de cerințele solicitate de postul respectiv.
• Dezvoltă educația angajaților de scufundare pentru a deveni angajați ai companiei, în conformitate cu cerințele dezvoltării muncii lor.

Astfel s-a explicat despre Înțelegerea sistemului de control intern, scopul și elementele sale complete, sperăm că poate contribui la înțelegerea și cunoștințele dvs. Vă mulțumim pentru vizită și nu uitați să citiți alte articole.