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Qualidade de Vida no Trabalho: Definição, Metas, Benefícios e Indicadores

Qualidade de Vida no Trabalho: Definição, Metas, Benefícios e Indicadores – Nesta discussão vamos explicar a qualidade de vida no trabalho ou em inglês Quality of Worklife. Que inclui significado, objetivos, benefícios, indicadores e formas de melhorar a qualidade de vida no trabalho com uma discussão completa e de fácil compreensão.

Qualidade de Vida no Trabalho: Definição, Metas, Benefícios e Indicadores

Para mais detalhes, leia a análise abaixo com atenção.

Compreendendo a qualidade de vida no trabalho (Qualidade de vida no trabalho)

Qualidade de vida no trabalho ou o que é chamado de Qualidade de Vida no Trabalho é uma abordagem de sistema de gestão ou perspectiva organizacional que visa melhorar a qualidade de vida dos colaboradores no ambiente de trabalho simultaneamente e sustentável.

A qualidade de vida no trabalho pode ser alcançada proporcionando sensação de segurança no trabalho, satisfação no trabalho, respeito no trabalho e criar condições de crescimento e desenvolvimento, de modo a aumentar a honra e a dignidade funcionário.

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Compreendendo a qualidade de vida no trabalho de acordo com especialistas

A seguir está a definição de Qualidade de Vida no Trabalho segundo especialistas.

1. Arnold e Feldman (1986) em Anggraeni (2009)

Arnold e Feldman disseram que a qualidade de vida no trabalho visa criar condições organizacionais que possam ajudar os funcionários a desenvolver a aprendizagem.

2. Nadler e Lawler em Soedarnoto (1997)

Nadler e Lawler disseram que os componentes da qualidade de vida no trabalho são a resolução participativa de problemas, sistemas de recompensa inovadores, reestruturação de empregos e melhoria do ambiente de trabalho.

3. Wayne (1992) em Usman (2009)

Wayne disse que a qualidade de vida no trabalho é um programa abrangente que cobre muitas necessidades e desejos.

Metas de qualidade de vida no trabalho (Qualidade de vida no trabalho)

A qualidade de vida no trabalho determinada pela empresa é muito benéfica para colaboradores, empresas e consumidores. Para os funcionários, a qualidade de vida no trabalho pode satisfazer as necessidades pessoais dos funcionários.

Para empresas e organizações, pode reduzir o absentismo e a rotatividade da força de trabalho e também aumentar a produtividade. Entretanto, para os consumidores, melhorar a qualidade de vida no trabalho pode aumentar a qualidade dos produtos e serviços produzidos pelas empresas e organizações através dos seus funcionários.

Gitosudarmo (2000) afirma que existem quatro metas e objetivos para a qualidade de vida no trabalho, a saber:

  • O programa de qualidade de vida no trabalho cria uma organização mais democrática onde todos têm uma palavra a dizer nos assuntos que influenciam as suas vidas.
  • Compartilhar as recompensas financeiras da organização permite que cada pessoa se beneficie de maior colaboração, maior produtividade e maior lucratividade
  • Procure maneiras de criar maior segurança no trabalho, aumentando a vitalidade da organização e reforçando ainda mais os direitos dos funcionários
  • Melhorar o desenvolvimento individual criando condições que apoiem o crescimento pessoal.

Benefícios da Qualidade de Vida no Trabalho (Qualidade de Vida no Trabalho)

Harsono (2005) afirma que a qualidade de vida no trabalho traz diversos benefícios, entre eles:

  • Há um aumento no moral no trabalho, redução do estresse e da rotatividade
  • Há um aumento na motivação
  • Há um aumento no orgulho pelo trabalho
  • Houve um aumento na competência
  • Houve um aumento na satisfação
  • Houve um aumento no comprometimento
  • Houve um aumento na produtividade
Compreendendo a qualidade de vida no trabalho, metas, benefícios, indicadores, formas de melhorar

Como melhorar a qualidade de vida no trabalho (Qualidade de vida no trabalho)

Para melhorar ou desenvolver a qualidade de vida no trabalho, afirmam Anatan e Ellitan (2007), os passos são: Empresas ou organizações podem realizar as seguintes atividades para melhorar a qualidade de vida no trabalho Esse:

  • Fornecer ideias participativas para a resolução de problemas que incluam membros da organização em todos os níveis. Criar colaboração entre a gestão da força de trabalho e a gestão participativa nos esforços de identificação problemas e oportunidades no ambiente de trabalho ou organização, tomando decisões e implementando-as mudar
  • Reestruturar a natureza básica do trabalho realizado pelos trabalhadores e os sistemas de trabalho no seu âmbito, regulando assim o trabalho e as sequências de trabalho são mais consistentes com as necessidades de cada indivíduo e com as estruturas sociais no local de trabalho
  • Crie um sistema de recompensa inovador que proporcione um clima diferente na organização. Isso ocorre porque o sistema de recompensas é um fator prioritário na motivação do trabalho e do esforço dos funcionários que, por sua vez, melhorará o desempenho organizacional.
  • Melhorar o ambiente de trabalho que enfatize a situação real que inclui os trabalhadores, incluindo o ambiente físico, horário de trabalho e regulamentos aplicáveis.

Assim foi explicado sobre Qualidade de Vida no Trabalho: Definição, Metas, Benefícios e Indicadores, espero que possa aumentar sua visão e conhecimento. Obrigado pela visita e não se esqueça de ler outros artigos.

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