Zarządzanie: definicja, funkcja, cel, elementy, typy
Osoba może wykonywać zadanie lub odpowiedzialność w sposób zdyscyplinowany ze względu na kierownictwo. Co właściwie oznacza zarządzanie?
Bo bez takiego zarządzania komuś będzie trudno wypełniać swoje obowiązki i odpowiedzialność.
Aby dowiedzieć się więcej o zarządzaniu, przeczytaj poniższy artykuł.
Spis treści
Ogólne zrozumienie zarządzania
Zarządzanie to proces, w którym osoba może zarządzać wszystkim, co jest wykonywane przez osoby lub grupy.
Samo zarządzanie musi być wykonane, aby osiągnąć cele lub zadania jednostki lub grupy we współpracy z istniejącymi zasobami.
Organizacja lub firma będzie dobrze funkcjonować, jeśli zarządzanie w niej jest również zorganizowane i sprzyjające.
Tak więc zarządzanie jest jednym bardzo ważnym elementem, zarówno dla osób indywidualnych, jak i grup.
Zarządzanie może być również interpretowane jako zdolność osoby do zarządzania czymś tak, aby można było osiągnąć cele, które osiągnie.
Tak więc w skrócie, zarządzanie oznacza regulowanie.
Zrozumienie zarządzania według ekspertów
Eksperci wyrażają swoje opinie na temat definicji zarządzania, w tym:
1. George Robert Terry
Zarządzanie to typowy proces składający się z kilku działań. Przykłady obejmują planowanie, organizowanie, mobilizowanie i kontrolowanie.
Wszystkie przykłady tych działań mają na celu osiągnięcie celu przy wykorzystaniu wszelkich dostępnych zasobów.
2. Hilman
Zarządzanie to funkcja do osiągnięcia celu poprzez pośredników, a także prowadzenie nadzoru. W ten sposób cele można osiągnąć wspólnie.
3. Lawrence A. Appley
Zarządzanie to umiejętność skłaniania innych ludzi do chęci zrobienia czegoś.
Nie musi to być osoba, umiejętności zarządzania mogą być również własnością grup lub organizacji.
4. Mary Parker Follette
Zarządzanie to sztuka wykonywania zadań przez pośrednika.
W tym przypadku zarządzanie można interpretować jako czynność wykonywaną przez przełożonych, którzy kierują swoich podwładnych do wykonania pracy w celu osiągnięcia celu.
5. Ricky W. Gryf
Zarządzanie to proces planowania, organizacji, koordynacji i kontroli zasobów, tak aby cele były osiągane skutecznie i wydajnie.
Efektywność oznacza tutaj, że cele są osiągane zgodnie z planem, a efektywne oznacza, że zarządzanie jest prowadzone starannie, zorganizowane i terminowe.
Funkcja zarządzania
Zarządzanie ma kilka funkcji, w tym:
1. Funkcja planowania
Planowanie to pierwsza rzecz, którą musi wykonać lider lub twórca biznesu.
Dzięki planowaniu lider może ocenić wszystkie działania, zarówno te, które zostały przeprowadzone, jak i te, które nie zostały zrealizowane.
Bez starannego planowania cele działań zarządczych nie zostaną osiągnięte.
2. Funkcja organizowania
Funkcja ta ma na celu ułatwienie procesu nadzoru prowadzonego przez lidera.
3. Funkcja umieszczania
Tutaj przywódca ma za zadanie rozmieścić dostępne zasoby zgodnie z potrzebami.
Dzięki temu proces osiągania celów może być realizowany skuteczniej i wydajniej.
4. Funkcja odprawy
Ta odprawa jest wysiłkiem, aby plany, które zostały wykonane, mogły przebiegać sprawnie.
A więc ten kierunek trzeba zrobić, aby wszystko, co się robi, przebiegało zgodnie ze wskazówkami i planami.
5. Funkcja nadzoru
Celem tego nadzoru jest umożliwienie prowadzenia działań zarządczych zgodnie z planem.
Jeśli nie idzie dobrze, działania zarządcze mogą być bezpośrednio oceniane.
Cele zarządzania
Wszystko musi mieć cel, a także zarządzanie. Istnieje kilka celów zarządzania, w tym:
- Skutecznie i wydajnie wdrażaj i oceniaj wybraną strategię.
- Ocena wydajności, przegląd i przegląd sytuacji oraz dokonywanie różnych korekt i korekt, jeśli występują odchylenia w realizacji strategii.
- Zawsze przeglądaj mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia istniejących możliwości.
- Zawsze wprowadzamy innowacje w działaniach, abyśmy żyli bardziej regularnie.
- Zawsze aktualizujemy formułowane przez nas strategie pod kątem rozwoju środowiska zewnętrznego.
Element zarządzania
Ogólnie w zarządzaniu jest 6 elementów, które muszą być pozycjonowane równo, a mianowicie 6M.
Co to jest 6M? 6M to człowiek, pieniądze, materiał, maszyna, metoda, rynek.
1. człowiek
Człowiek jest człowiekiem. W działaniach zarządczych muszą być zasoby ludzkie.
Ludzi, którzy będą tworzyć plany i cele do osiągnięcia. Tak więc bez ludzi działania związane z zarządzaniem nigdy nie będą istniały.
2. pieniądze
Pieniądze to pieniądze. Pieniądze są również ważnym elementem działań zarządczych.
Bo pieniądze są głównym pośrednikiem w osiąganiu celów. Koszty operacyjne w działaniach zarządczych muszą wykorzystywać pieniądze.
3. Materiał
Ten element zarządzania jest również ważnym czynnikiem, ponieważ na jakość firmy wpływa jakość wybranego materiału.
Tak więc, jeśli wybrany materiał jest słaby, cele zarządzania będą trudne do osiągnięcia.
4. Maszyna
Nie zapomnij też skorzystać z maszyny. Ponieważ dzięki maszynie praca człowieka staje się łatwiejsza.
W ten sposób cel można szybko osiągnąć.
5. metoda
Metodę można interpretować jako metodę stosowaną przy wykonywaniu pracy lub czynności zarządczych.
Dobra metoda zawsze bierze wszystko pod uwagę.
6. Rynek
Ten ostatni element jest dość istotny, ponieważ biznes może się rozwijać tylko wtedy, gdy jest znany na rynku.
Sam element rynku jest pod wpływem elementu materialnego, ponieważ sprzedawane towary lub usługi muszą być dobrej jakości.
Rodzaje studiów zarządzania
Istnieją różne rodzaje nauk o zarządzaniu, w tym:
1. Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi to zarządzanie, które służy do regulowania relacji i roli posiadanych zasobów.
Ponadto zarządzanie to może również zajmować się różnymi problemami w zakresie menedżerów, pracowników, pracowników, robotników i innych pracowników, aby móc wspierać działalność organizacji i firma.
2. Radzenia sobie ze stresem
Zarządzanie stresem to umiejętność efektywnego wykorzystywania zasobów ludzkich do radzenia sobie z zaburzeniami psychicznymi i emocjonalnymi.
3. Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne to zdolność osoby do formułowania, wdrażania i oceny decyzji.
Zarządzanie to także działanie, które można wykorzystać do sformułowania i wdrożenia strategii.
4. Zarządzanie czasem
Zarządzanie czasem to umiejętność planowania, organizowania, mobilizowania i monitorowania wydajności w czasie.
5. Zarządzanie finansami
Zarządzanie finansami to umiejętność organizowania czynności planowania, budżetowania, zarządzania, kontrolowanie, wyszukiwanie, przechowywanie i sprawdzanie funduszy należących do organizacji lub firma.
6. Zarządzanie procesem
Zarządzanie procesami to możliwość tworzenia lub usuwania procesów tworzonych przez użytkowników lub systemy, zawieszeń i założeń.
Ponadto zarządzanie to służy również tworzeniu i eliminowaniu kompletnych mechanizmów kontroli zakleszczeń i kompletnych mechanizmów synchronizacji procesów.
7. Zarządzanie produkcją
Zarządzanie produkcją to umiejętność koordynowania różnych działań w celu osiągnięcia celu.
8. Zarządzanie marketingowe
Zarządzanie marketingowe to zdolność do rozwoju produktu, strategii dystrybucji, ustalania cen dostarczanie produktów i usług w celu zaspokojenia, komunikacji i promocji oraz zaspokojenia potrzeb konsumentów.
9. Zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie ryzykiem to umiejętność znajdowania potencjalnych strat i oceny potencjalnych strat oraz wyboru dobrej i prawidłowej metody zarządzania.
10. Zarządzanie wiedzą
Zarządzanie wiedzą to zbiór narzędzi, technik i strategii przechowywania, analizowania, organizowania, ulepszania i dzielenia się spostrzeżeniami, wiedzą i doświadczeniami.
11. Zarządzanie administracją biurową
Zarządzanie administracją biurową to umiejętność dostarczania informacji o usługach administracyjnych potrzebnych do efektywnego wykonywania czynności zarządczych.
Ponadto zarządzanie to może mieć również płynny wpływ na inne dziedziny, które obejmują zakres firmy.
12. Zarządzanie edukacją
Zarządzanie edukacją jest częścią procesu wykorzystywania wszystkich dostępnych zasobów za pośrednictwem innych osób i pracy z nimi.
Proces ten jest realizowany w celu produktywnego, skutecznego i wydajnego osiągnięcia wspólnego celu.
Ważna rola zarządzania dla organizacji lub firm
Zarządzanie odgrywa ważną rolę dla organizacji lub firmy.
Ważnymi rolami zarządzania dla organizacji i firm są:
- Zapewnij wskazówki i wskazówki.
- Pomaganie firmom w ocenie wydajności.
- Motywuj i inspiruj pracowników.
- Pomóż łatwo i jasno wyznaczać cele.
- Opracuj cele, które są dopasowane lub dopasowane i znaczące.
Cechy przywództwa w zarządzaniu
Każdy ma pewne cechy, zarówno dobre, jak i złe. Lider musi mieć dobre cechy.
Oto niektóre z cech, które lider musi posiadać w działalności zarządczej:
- Szczerze mówiąc, dobry przywódca musi odznaczać się wysokim stopniem uczciwości zarówno wobec siebie, jak i wobec podwładnych.
- Pewność siebie, aby móc z ufnością stawić czoła problemom.
- Inicjatywy, aby móc wprowadzać nowe innowacje, które pozwalają zarządowi rozwijać się na lepsze.
- Inteligentny, zawiera kreatywne myślenie i mądrość.
- Stanowczy w podejmowaniu decyzji.
- Odpowiedzialność, aby wszystko przebiegało sprawnie.
- Silny, aby mieć większą wytrzymałość, aby stawić czoła różnym przeszkodom lub problemom.
- Supervisor, aby móc właściwie nadzorować zarządzanie.
- Cel, poszukiwanie prawdziwych dowodów i przyczyn zdarzenia oraz racjonalne uzasadnienie jego odmowy.
- Szczery w świadczeniu usług i oddanie interesowi publicznemu.
- Stabilne emocje, aby wspierać osiągnięcie harmonijnego, spokojnego, harmonijnego i dostatniego środowiska społecznego.
- Umiejętność komunikowania się z innymi w celu stworzenia harmonii i równowagi.
- Nauczanie, bycie dobrym przykładem dla swoich podwładnych.
- Przyjazny, otwarty i chętny do słuchania opinii innych.
- Pragnienie sukcesu.
Wniosek
Z powyższego wyjaśnienia na temat zarządzania musisz wiedzieć, że zarządzanie jest potrzebne do prowadzenia biznesu, a także dla organizacji i firm.
Chociaż istnieje wiele definicji zarządzania, generalnie zarządzanie ma znaczenie zarządzania.
Firma lub firma będzie się rozwijać, jeśli będzie dobrze zarządzana.
Ta funkcja zarządzania powinna być Twoim fundamentem w prowadzeniu biznesu. W rzeczywistości możesz zastosować go w swojej strategii biznesowej, aby osiągnąć przewagę i odnieść sukces.
Dlatego zanim zaczniesz robić interesy, zaplanuj z wyprzedzeniem z dojrzałym kierownictwem, aby cele zostały szybko osiągnięte.
W ten sposób możemy przekazać o znaczeniu, funkcji, celu, elementach, typach, ważnych rolach i cechach przywództwa w zarządzaniu.
Mam nadzieję, że jesteś jedną z tych osób, które potrafią dobrze zarządzać Twoją firmą.
Pytanie i odpowiedź
Zarządzanie to proces, w którym osoba może zarządzać wszystkim, co jest wykonywane przez osoby lub grupy.
Funkcja planowania
Funkcja organizowania
Funkcja umieszczania
Funkcja odprawy
Funkcja nadzoru
Człowiek (człowiek)
Pieniądze pieniądze)
Materiał (materiał)
Maszyna (maszyna)
Metoda (metoda)
Rynek (rynek)
Ponieważ rolą kierownictwa jest udzielanie wskazówek i wskazówek, pomaganie firmom w ocenie wyników, motywowaniu i inspirować pracowników, pomagać w łatwym i jasnym wyznaczaniu celów oraz opracowywać cele, które są zgodne lub wyrównane i znaczenie.
Zarządzanie zasobami ludzkimi to zarządzanie, które służy do regulowania relacji i roli posiadanych zasobów, obsługi różnych problemy w zakresie kadry kierowniczej, pracowników, pracowników, pracowników i innych pracowników, aby móc wspierać działania organizacyjne i firma.