Ledelse: Definisjon, Funksjon, Formål, Elementer, Typer
En person kan utføre en oppgave eller et ansvar på en disiplinert måte på grunn av ledelse. Hva betyr egentlig ledelse?
For uten slik ledelse vil noen finne det vanskelig å utføre sine plikter og ansvar.
For å finne ut mer om ledelse kan du lytte til følgende artikkel.
Innholdsfortegnelse
Forstå ledelse generelt
Ledelse er en prosess der en person kan administrere alt som gjøres av enkeltpersoner eller grupper.
Denne ledelsen må selv gjøres for å oppnå individets eller gruppens mål eller mål i samarbeid med eksisterende ressurser.
En organisasjon eller et selskap vil kjøre godt hvis ledelsen i det også er organisert og bidrar.
Så ledelse er et veldig viktig element, både for enkeltpersoner og grupper.
Ledelse kan også tolkes som en persons evne til å håndtere noe slik at målene han vil oppnå kan oppnås.
Så meningen med ledelse er kort sagt å regulere.
Forstå ledelse ifølge eksperter
Eksperter gir uttrykk for sine meninger om betydningen av ledelse, inkludert følgende:
1. George Robert Terry
Ledelse er en typisk prosess av flere handlinger. Eksempler inkluderer planlegging, organisering, mobilisering og kontroll.
Alle eksempler på disse handlingene tar sikte på å nå målet ved å utnytte alle tilgjengelige ressurser.
2. Hilman
Ledelse er en funksjon for å nå et mål gjennom mellomledd, samt utføre tilsyn. På denne måten kan mål oppnås sammen.
3. Lawrence A. Appley
Ledelse er en ferdighet i å få andre mennesker til å være villige til å gjøre noe.
Det trenger ikke være en person, ledelsesferdigheter kan også eies av grupper eller organisasjoner.
4. Mary Parker Follette
Ledelse er kunsten å få gjort oppgaver gjennom en mellommann.
I dette tilfellet kan ledelse tolkes som en aktivitet utført av overordnede som leder sine underordnede til å fullføre arbeidet for å oppnå et mål.
5. Ricky W. Griffin
Ledelse er prosessen med planlegging, organisering, koordinering og kontroll av ressurser slik at målene oppnås effektivt og effektivt.
Det som menes med effektiv her er at målene oppnås i henhold til plan og hva som menes med effektive måter at ledelsen blir utført nøye, organisert og i tide.
Ledelsesfunksjon
Ledelsen har flere funksjoner, inkludert følgende:
1. Planleggingsfunksjon
Planlegging er det første som må gjøres av en leder eller forretningsmann.
Med planlegging kan lederen evaluere alle handlinger, både de som er utført og de som ikke er utført.
Uten nøye planlegging vil ikke målene for ledelsesaktiviteter nås.
2. Organiseringsfunksjon
Denne funksjonen har som mål å legge til rette for tilsynsprosessen utført av en leder.
3. Plasseringsfunksjon
Her har en leder som oppgave å plassere tilgjengelige ressurser etter behov.
Dermed kan prosessen med å nå mål utføres mer effektivt og effektivt.
4. Briefing-funksjon
Denne orienteringen er et forsøk på at planene som er laget kan gå greit.
Så denne retningen må gjøres slik at alt som gjøres kan kjøre i henhold til anvisningene og planene.
5. Tilsynsfunksjon
Hensikten med dette tilsynet er slik at ledelsesaktiviteter kan foregå som planlagt.
Hvis det ikke går bra, kan ledelsesaktiviteter vurderes direkte.
Ledelsesmål
Alt må ha et formål, samt ledelse. Det er flere ledelsesmål, inkludert følgende:
- Implementere og evaluere den valgte strategien effektivt og effektivt.
- Evaluering av ytelse, gjennomgang og gjennomgang av situasjonen og foreta ulike justeringer og korreksjoner hvis det er avvik i strategiimplementeringen.
- Gjennomgå alltid styrker, svakheter, muligheter og trusler fra eksisterende muligheter.
- Forny alltid med aktiviteter slik at vi lever mer regelmessig.
- Oppdater alltid strategiene vi formulerer for å passe utviklingen av det ytre miljøet.
Ledelseselement
Generelt er det 6 elementer i ledelsen som må plasseres likt, nemlig 6M.
Hva er 6M? 6M er menneske, penger, materiale, maskin, metode, marked.
1. Mann
Mennesket er menneske. I ledelsesaktiviteter må det være menneskelige ressurser.
Mennesker som vil lage planer og mål som skal oppnås. Så uten mennesker vil ledelsesaktiviteter aldri eksistere.
2. Penger
Penger er penger. Penger er også et viktig element i ledelsesaktiviteter.
Fordi penger er hovedformidleren for å nå mål. Driftskostnader i ledelsesaktiviteter må bruke penger.
3. Materiale
Dette ledelseselementet er også en viktig faktor fordi kvaliteten på virksomheten påvirkes av kvaliteten på det valgte materialet.
Så hvis det valgte materialet er dårlig, vil det være vanskelig å oppnå ledelsesmål.
4. Maskin
Ikke glem å bruke maskinen også. For med maskinen blir menneskelig arbeid lettere.
Dermed kan målet oppnås raskt.
5. Metode
Metoden kan tolkes som metoden som brukes i utførelsen av arbeidet eller ledelsesaktivitetene.
En god metode tar alltid hensyn til ting.
6. Marked
Dette siste elementet er ganske viktig fordi en bedrift bare kan vokse hvis den er kjent i markedet.
Selve markedselementet er påvirket av det materielle elementet fordi varene eller tjenestene som selger må ha god kvalitet.
Typer ledelsesstudier
Det finnes forskjellige typer ledelsesvitenskap, inkludert følgende:
1. Human Resource Management
Human resource management er ledelse som brukes til å regulere forholdet og rollen til eide ressurser.
I tillegg kan denne ledelsen også håndtere ulike problemer i omfanget av ledere, ansatte, ansatte, arbeidere og andre arbeidere for å kunne støtte organisasjonens aktiviteter og selskap.
2. Stressmestring
Stressmestring er evnen til å bruke menneskelige ressurser effektivt til å takle psykiske og emosjonelle lidelser.
3. Strategisk ledelse
Strategisk ledelse er en persons evne til å formulere, implementere og evaluere beslutninger.
Ledelse er også en handling som kan brukes til å formulere og implementere en strategi.
4. Tidsfordriv
Tidsstyring er evnen til å planlegge, organisere, mobilisere og overvåke produktiviteten over tid.
5. Økonomistyring
Økonomistyring er evnen til å organisere aktivitetene med planlegging, budsjettering, styring, kontrollere, søke, lagre og kontrollere midler som eies av en organisasjon eller selskap.
6. Prosessledelse
Prosessadministrasjon er muligheten til å opprette eller slette prosesser opprettet av brukere eller systemer, suspensjoner og antagelser.
I tillegg er denne styringen også for opprettelse og eliminering av komplette mekanismer for fastlåst kontroll og komplette mekanismer for prosesssynkronisering.
7. Produksjonsstyring
Produksjonsledelse er evnen til å koordinere ulike aktiviteter for å oppnå et mål.
8. Markedsføringsledelse
Markedsføringsledelse er evnen til produktutvikling, distribusjonsstrategi, prising av produkt- og tjenesteleveranse for å møte, kommunisere og markedsføre og tilfredsstille forbrukernes behov.
9. Risikostyring
Risikostyring er evnen til å finne potensielle tap og evaluere potensielle tap og velge en god og korrekt styringsmetode.
10. Kunnskapsforvaltning
Kunnskapsadministrasjon er en samling verktøy, teknikker og strategier for å beholde, analysere, organisere, forbedre og dele innsikt, kunnskap og erfaringer.
11. Kontoradministrasjonsledelse
Kontoradministrasjonsadministrasjon er evnen til å gi informasjon om administrative tjenester som trengs, slik at ledelsesaktiviteter utføres effektivt.
I tillegg kan denne ledelsen også ha en jevn innvirkning på andre felt som dekker selskapets omfang.
12. Utdanningsledelse
Pedagogisk ledelse er en del av prosessen med å bruke alle tilgjengelige ressurser gjennom andre mennesker og jobbe med dem.
Denne prosessen utføres for å oppnå et felles mål produktivt, effektivt og effektivt.
Den viktige styringsrollen for organisasjoner eller selskaper
Ledelse spiller en viktig rolle for en organisasjon eller bedrift.
De viktige lederrollene for organisasjoner og selskaper er som følger:
- Gi veiledning og veiledning.
- Hjelpe bedrifter til å evaluere resultatene.
- Motivere og inspirere ansatte.
- Hjelp til med å sette mål enkelt og tydelig.
- Utvikle mål som er justert eller justert og meningsfylt.
Traits of Leadership in Management
Alle har visse egenskaper, både gode og dårlige. En leder må ha gode egenskaper.
Følgende er noen av egenskapene som en leder må ha i en ledelsesaktivitet:
- Ærlig, en god leder må ha høy grad av ærlighet, både overfor seg selv og for sine underordnede.
- Tillit, å kunne møte problemer med selvtillit.
- Initiativer, for å kunne ta opp nye innovasjoner som gjør at ledelsen kan utvikle seg til det bedre.
- Intelligent, inkluderer kreativ tenkning og visdom.
- Fast i å ta beslutninger.
- Ansvar, slik at alt går greit.
- Sterk, for å ha mer utholdenhet for å møte ulike hindringer eller problemer.
- Veiledere, for å være i stand til å overvåke løpet av ledelsen riktig.
- Mål, å lete etter reelle bevis og årsakene til en hendelse og gi rasjonelle grunner til avslaget.
- Oppriktige å tilby tjenester og engasjement for allmennhetens interesse.
- Stabile følelser, for å støtte oppnåelsen av et harmonisk, fredelig, harmonisk og velstående sosialt miljø.
- Evne til å kommunisere med andre for å skape harmoni og balanse.
- Undervisning, som et godt eksempel for sine underordnede.
- Vennlig, åpen og villig til å lytte til andres meninger.
- Ønske om suksess.
Konklusjon
Fra forklaringen ovenfor om ledelse, må du vite at ledelse er nødvendig for å drive en virksomhet så vel som for organisasjoner og selskaper.
Selv om det er mange definisjoner av ledelse, har ledelse generelt betydningen av å administrere.
En bedrift eller et selskap vil utvikle seg hvis det har god ledelse.
Denne ledelsesfunksjonen skal være grunnlaget for å gjøre forretninger. Faktisk kan du bruke den i forretningsstrategien din for å komme videre og lykkes.
Så før du gjør forretninger, planlegg på forhånd med moden ledelse slik at målene raskt oppnås.
Dermed kan vi formidle om mening, funksjon, formål, elementer, typer, viktige roller og egenskaper ved ledelse i ledelsen.
Forhåpentligvis er du en av de menneskene som kan styre virksomheten din godt.
Spørsmål og svar
Ledelse er en prosess der en person kan administrere alt som gjøres av enkeltpersoner eller grupper.
Planleggingsfunksjon
Organiseringsfunksjon
Plasseringsfunksjon
Briefing-funksjon
Tilsynsfunksjon
Mann (menneske)
Penger penger)
Materiale (materiale)
Maskin (maskin)
Metode (metode)
Marked (marked)
Fordi ledelsens rolle er å gi veiledning og veiledning, hjelpe bedrifter til å evaluere ytelse, motivere og inspirere ansatte, hjelpe til med å sette mål enkelt og tydelig, og utvikle mål som er justert eller justert og betydning.
Human resource management er ledelse som brukes til å regulere forholdet og rollen til eide ressurser, håndtere forskjellige problemer i omfanget av ledere, ansatte, ansatte, arbeidere og andre arbeidstakere for å kunne støtte organisatoriske aktiviteter og selskap.