Novērtēšanas, mērķu, metožu un funkciju definīcija pabeigta

Katrā pasākumā vai pasākumā, kas šobrīd tiek veikts, novērtējums kļūst par kaut ko ļoti svarīgu. Tātad novērtējuma jēdziens ir identifikācijas process, novērtējot vai mērot noteiktas programmas/aktivitātes neatkarīgi no tā, vai tās ir attaisnojušas cerības vai mērķus vai nē.

Šī novērtējuma mērķis ir arī nodrošināt, lai tas, kas pašlaik tiek veikts, atbilstu sasniedzamajam mērķim. Vērtēšana attiecas ne tikai uz tehniskām problēmām, bet arī uz citām netehniskām problēmām.

Novērtējuma definīcija pēc ekspertu domām

Novērtēšana darba jomā parasti tiek veikta, lai salīdzinātu vēlamo gala rezultātu ar sasniedzamajiem un izvirzītajiem mērķiem.

Vēl viena novērtējuma definīcija ir darbība, kas apkopo informāciju par cilvēka veiktspēju, sistēmu, kā arī rīkus, ko izmanto, lai noteiktu, kādas ir alternatīvas lēmumu.

Tālāk ir sniegtas dažas novērtējuma definīcijas, kas iegūtas no ekspertu izpratnes.

1. Novērtējums saskaņā ar Sudijono ir interpretācija vai interpretācija, kuras avots nāk no kvantitatīviem datiem.
2. Novērtēšana saskaņā ar Stufflebeam et al ir informācijas iegūšanas, aprakstīšanas un arī sniegšanas process, kas kalpo, lai novērtētu procedūras alternatīvas.
3. Vērtēšana saskaņā ar Vortenu un Sandersu ir process, kurā tiek meklēts kaut kas vērtīgs, vai nu producēšanas, programmu, alternatīvu procedūru, informācijas un tā tālāk veidā.
4. Vērtējums pēc Purwanto domām, piešķir vērtību noteiktai kvalitātei iegūšanas procesā, plānošanu, kā arī nepieciešamās informācijas sniegšanu, veikt vairākas alternatīvas a lēmumu.

Novērtēšanas mērķis

Visām veiktajām aktivitātēm noteikti ir savi mērķi un uzdevumi, īpaši ar tiem sasniedzamajiem mērķiem. Tāpat kā kaut kā novērtēšanai, protams, tam ir mērķis un mērķis.

Izmantojot šo novērtējumu, jūs uzzināsiet arī aktivitātes progresa līmeni, izmantojot: sasniegumu līmenis, kam ir pamatmērķis, un dažas lietas, kas jādara nākotnē nāc.

Novērtēšanas īpašie mērķi ietver:

• Noteikt personas apmierinātības līmeni pēc iepriekš noteiktas kompetences, pamatojoties uz organizācijas standartiem un vajadzībām.
• Identificēt dažus šķēršļus, ar kuriem saskaras, lai varētu noteikt diagnozi un sniegt iespējas, pilnveidojot vērtēšanas objekta spējas.
• Izmērīt metodes, mediju un citu resursu efektivitātes un efektivitātes līmeni konkrēta pasākuma vai aktivitātes īstenošanā.
• Sniegt atgriezenisko saiti un informāciju, kas ir svarīga visu veidu nepilnību novēršanā un kļūst par atsauci lēmuma pieņemšanai.

Novērtēšanas metode

Atbilstoši vērtēšanas jēdzienam, kas ir veids, kā salīdzināt gala rezultātus ar sasniedzamajiem mērķiem, tad vērtēšanas veikšanā ir nepieciešamas vairākas metodes. Darbības kaut kā vērtēšanā tiek veiktas, izmantojot dažādas metodes.

Šī metode ir atkarīga no novērtējamā lauka, kā arī no paredzamās produkcijas. Darbības novērtējumā tiek izmantota šāda metode, ko var ieviest uzņēmumā:

1. 360 grādu vērtēšanas metode

Izmantojot šo vienu vērtēšanas metodi, jūs saņemsiet dubultu atgriezenisko saiti. Ne tikai no aģentūras vai valdības, bet arī no patērētāju kolēģiem.

Process tiek veikts reizi gadā visiem pašreizējās organizācijas elementiem. Šo metožu mērķi ietver:

• Sniegt atsauksmes par organizācijas darbības priekšrocībām un trūkumiem.
• Nosakiet organizācijas stratēģiskās attīstības virzienu.
• Palielināt sadarbību un savstarpējo sapratni starp vairākām organizatoriskajām vienībām.
• Piešķiriet balvas par sasniegumiem un veiciniet stimulus.
• Attīstīt mācību procesu atklātībā, saņemot kritiku.

Lai veiktu šo novērtēšanas metodi, jums jāpievērš uzmanība šādām lietām:

• Nepieciešamās informācijas veidi

Jums būs nepieciešama informācija no klientiem gan ārēji, gan iekšēji, organizācijas struktūrvienību darbinieki vai darbinieki, kā arī vadība.

Tas ir saistīts ar novērtēšanas procesu, kurā ir jāiesaista visas ieinteresētās puses.

• Informācijas vākšanas metodes

Šīs informācijas apkopošanai jāizmanto piecas metodes, piemēram:

• Ārējo klientu novērtējums

Tā veic aptauju par katra patērētāja apmierinātību attiecībā uz pieejamības vieglumu, ērtības vide, kā reaģēt uz rezultātu, apmierinātība ar administrēšanu un kā uzvesties viņa darbinieki.

Viltība ir tajā ievietot ieteikumu un kritikas lodziņu.

• Iekšējais starpstruktūru novērtējums

Tas ir, novērtējot sniegumu, kas ietver daudzas lietas, piemēram, līdzdalību, pakalpojumu kvalitāti, aktivitāšu uzlabošanu, profesionalitāti, garu grupā.

Katrs vērtējuma punkts tiek vērtēts ar 1 par sliktāko un 10 par perfektāko.

• Pašnovērtējums

Pieprasīt visu veidu organizācijas jomām veikt iekšējās darbības novērtējumus katrs, izmantojot tos pašus novērtējumus un rīkus, kas paredzēti starpvienību novērtējumā iekšā/

• Vadības novērtējums

Tāda veida novērtēšanu veic komanda, kurā ietilpst vispārējie vadītāji, izpilddirektori un funkcionālie vadītāji. Viņiem ir jāsniedz atgriezeniskā saite par sasniegumiem, kas ir viņu pienākumos.

• Augstākās vadības novērtējums

Parasti šo novērtējumu veic visas organizācijas struktūrvienības par augstākās vadības un organizācijas/uzņēmuma augstākās vadības sniegumu.

Novērtējums tiks veikts par plānošanas stratēģiju, vadības stilu, grupas garu, vadību, komunikāciju un ārējām attiecībām.

• Novērtēšanas atsauksmes

Šī atgriezeniskā saite ir vērtību veidā no neatkarīgiem novērtējumiem, no novērtēšanas rezultātiem starp organizācijas struktūrvienībām un no novērtēšanas rezultātiem visā organizācijā.

2. Novērtēšanas metode ar izmaksu un ieguvumu analīzi

Novērtēšanas metode, ko veic ar izmaksu un ieguvumu analīzi, parasti tiek veikta, identificējot vairākas sastāvdaļas, tostarp ieguvumus un izmaksas. Šis komponents ir reāls un neīsts.

3. Programmas un politikas novērtēšanas metode

Novērtējiet ar šādu pieeju:

• Pseidovērtējums

To veic, izmantojot aprakstošu metodi, nejautājot tieši personām, kopienām un noteiktām grupām.

Novērtēšana tiek veikta, izmantojot grafiskās prezentācijas metodes, tabulas, indeksu skaitļus, pārtraukumu sēriju analīzi, kontrolētu sēriju analīzi, līdz nepārtrauktas regresijas analīzei.

• Oficiālais novērtējums

Veiciet formālu izvērtēšanu, pamatojoties uz noteikto programmu vai politiku, un politikas veidotāji vai tas var būt programmas administrators par to ir paziņojuši.

Šī viena metode tiek veikta, izmantojot vērtību noskaidrošanas metodes, savstarpējās ietekmes analīzi, diskontēšanu, mērķu kartēšanu un šķēršļu kartēšanu.

4. Teorētiskā lēmuma novērtēšanas metode

Šāda veida finanšu informācija parasti ir nepieciešama, lai novērtētu sastādītā budžeta izpildi, pēc tam tā tiks salīdzināta ar tā faktisko izpildi.

Tikmēr nefinanšu informācija būs nepieciešama, lai novērtētu iekšējo procesu efektivitāti, klientu apmierinātību un tēriņu efektivitāti.

Novērtēšanas funkcija

Novērtēšanas aktivitātes noteikti dod labumu tiem, kas vērtē, vai tiem, kas tiks vērtēta, jo procesā ir vairākas pašas vērtēšanas funkcijas, kas ietver: tas ir:

1. Veiksmes mērs

Programmas panākumu mērīšana ir galvenā novērtējuma funkcija. Veiksmes līmeņa mērīšana tiks veikta dažādām sastāvdaļām, tostarp attiecībā uz tajā laikā izmantotajām metodēm, mērķa sasniegšanu un telpu izmantošanu.

2. Kā atlase

Izmantojot šo funkciju, novērtēšanas darbības var izmantot, lai izvēlētos metodi, personu vai rīku saskaņā ar iepriekš noteiktiem standartiem.

Piemēram, lemjot, vai cilvēks ir pelnījis, lai viņu pieņemtu darbā uzņēmumā vai nē, vai kāds ir pelnījis paaugstinājumu amatā viņa uzņēmumā vai nē utt.

3. Kā diagnoze

Pat izvērtēšanu var veikt, lai noskaidrotu, kādas ir cilvēka vājās un stiprās puses vai kādus instrumentus kompetences jomā. Piemēram, ja vēlaties uzzināt, kādas ir studenta stiprās/vājās puses priekšmetos, ko viņš mācās ikdienā.

4. Kā izvietojums

Novērtēšanas funkcija ir arī noskaidrot, kāda ir labākā pozīcija, ņemot vērā viņa spējas un iespējas. Tad uzņēmuma vadība to noliks pareizajā pozīcijā, lai tā darbības rezultāti būtu optimālāki.

Vērtēšanas posmi

Šajā gadījumā novērtējums noteikti nav tas, kas var dot tūlītējus rezultātus. Tomēr tā ir darbība, kas ietver darbības, kas jāveic. Katram novērtējumam ir dažādi posmi, taču ir vairāki posmi, kas joprojām ir vispārīgi piemērojami.

Novērtējumā parasti tiek veiktas šādas darbības:

1. Vispirms nosakiet izvērtējamos aspektus

Noteikta programma/aktivitāte tiks īstenota, iesaistot dažādus aspektus un komponentus, kas viens otru atbalstīs. Lai varētu novērtēt visas tās darbības, tas ir arī jāizvērtē katrā aspektā.

Tātad, pirms sākt vērtēšanu, jums vajadzētu noteikt svarīgos vērtēšanas darbības aspektus. Pēc tam atlasiet galvenos aspektus/komponentus, kas noteiks/noteiks pašas programmas/aktivitātes panākumus vai neveiksmes.

2. Novērtēšanas pasākumu izstrāde, kas tiks veikti vēlāk

Lai šī novērtēšanas darbība atbilstu mērķim un varētu radīt vēlamo rezultātu, vispirms izstrādājiet vērtēšanas sistēmu, kuru izmantosit.

Šis novērtēšanas plāns ietver dažus nepieciešamos datus, vēlamos rezultātus un novērtēšanas metodi.

3. Vērtēšanas datu vākšana

Ja novērtējuma dizains ir izveidots, tad jūs varat savākt dažus nepieciešamos datus ar novērtēšanas metodēm un zinātniskiem principiem, kas vēlāk var tikt ņemti vērā.

4. Datu apstrāde un analīze

Daži no savāktajiem datiem vispirms tiks analizēti un pēc tam apstrādāti. Lai atvieglotu datu analīzes un apstrādes procesu, labāk ir izveidot pašu datu grupu.

Izmantojiet atbilstošus analītiskos rīkus, lai iegūtajiem faktiem varētu uzticēties. Pēc tam veiciet salīdzinājumu ar plānu sākumā.

5. Ziņošana par novērtējuma rezultātiem

Šis atskaites posms ir noslēdzošais posms veiktajā izvērtēšanā, kura mērķis ir, lai to varētu izmantot ieinteresētās puses.

Tāpēc novērtējuma rezultāti ir jādokumentē rakstiski un pēc tam pareizi jāuzglabā.

Vērtēšanas definīcija ar novērtējuma vai mērījuma nozīmi ir atšķirīga, tāpēc jūs nevarat likt vienādības zīmi ar vērtējumu/mērījumu. Īstā novērtējuma definīcija ir kaut kā vērtības noteikšanas process.

Tas atšķiras ar mērījumiem, kas ir to rezultātu salīdzinājums, kuriem jau ir iepriekš noteikts standarts. Tikmēr novērtējuma jēga ir lēmumu pieņemšana, izmantojot informāciju no mērījumu rezultātiem.

Atsauce:

1. Journal-litbang-rekarta.co.id
2. rsup-drsitanala.co.id
3. bezmaksas tv
4. mango tiešraidē
5. x8 ātrumposms
6. wa gb
7. foršs ff vārds
8. gta sa lite
9. sociālais spiegs whatsapp
10. youtube uzvarējis
11. Bussid Mod

Skatīt arī:

• Konstitucionālo tiesību izpratne pēc ekspertu domām
• Limfmezglu definīcija
• Indonēzijas gaisa telpas robeža
• Matemātikas vektors
• Valdības iejaukšanās ekonomikā definīcija un piemēri
• Vielas izmaiņas
• Hipokampa anatomija