√ 25 Izpratne par cilvēkresursu vadību pēc ekspertu domām

25 Cilvēkresursu vadības definīcija pēc ekspertu domām – Šajā diskusijā mēs skaidrosim par cilvēkresursu pārvaldību (MSDM). Šī diskusija ir definīcija, kuras pamatā ir eksperti, kas tiks pilnībā izskaidroti un viegli saprotami.

25 Cilvēkresursu vadības definīcija pēc ekspertu domām

Plašāku informāciju skatiet tālāk esošajā pārskatā.

Cilvēkresursu vadības definīcija pēc ekspertu domām

Tālāk ir sniegta ekspertu sniegtā cilvēkresursu vadības definīcija.

1. Malajiešu SP. Hasibuan

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Malay SP. Hasibuan ir zinātne un māksla par pārvaldību un darba attiecību lomu, lai tās varētu efektīvi palīdzēt īstenot uzņēmuma, darbinieku un sabiedrības mērķus.

2. Ahcmad S. Rucky

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Achmad S. Rucky ir precīzāks pielietojums ar tādu pašu efektivitāti cilvēkresursu izmantošanā, iegādē, attīstībā un uzturēšanā pieder organizācijai, lai sasniegtu optimālu cilvēkresursu izmantošanas līmeni organizācijā mērķis.

3. Pērle S. Panggabean

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Mutiara S. Panggabean ir process, kas sastāv no darbību organizēšanas, plānošanas, vadīšanas un kontroles, kas saistītas ar darba analīze, iepirkumi, darba novērtēšana, attīstība, paaugstināšana amatā, kompensācija un darba attiecību pārtraukšana, lai sasniegtu šo mērķi komplekts.

4. Sirsnīgs (1992)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Tulus Suharyanto un Hadna (2005:13) ir plānošana, organizēšana, vadīšana un uzraudzība. iepirkums, izstrāde, atlīdzības nodrošināšana, integrācija, uzturēšana un darba attiecību pārtraukšana ir paredzēta, lai palīdzētu organizatoriskiem, individuālajiem un publiski.

5. Ārmstrongs (1990:1)

Izpratne par cilvēkresursu vadību saskaņā ar Ārmstrongu ir pieeja cilvēkresursu vadībai, kuras pamatā ir četri pamatprincipi.

6. Mozus N. Kiggundu (1989)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Mozus N. Kiggundu Ambar Teguh Sulistiyani un Rosidah (2003:11), Cilvēkresursu vadība ir attīstība un izmantošana personas, lai efektīvi sasniegtu individuālus, organizatoriskus, kopienas, nacionālus un starptautiskus mērķus un mērķi. (HRM ir darbinieku attīstība un izmantošana, lai sasniegtu efektīvus individuālos, organizatoriskos, kopienas, valsts un starptautiskos mērķus un uzdevumus)

7. Mērija Pārkere Foleta

Mērijas Pārkeres Folletas izpratne par cilvēkresursu vadību ir māksla, ar kuras palīdzību var sasniegt organizācijas mērķus vienošanās, lai citi cilvēki veiktu dažādus darbus, kas nepieciešami, vai, citiem vārdiem sakot, neveiktu šos darbus Vienatnē.

8. Sofiandi (2009:6)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Sofyandi ir stratēģija vadības funkciju īstenošanai, proti, plānošanai, organizēšanai, vadīt un kontrolēt katrā operatīvajā darbībā vai cilvēkresursu funkcijā, sākot no personāla atlases, atlases, apmācības un attīstība, izvietošana, kas ietver paaugstināšanu amatā, pazemināšanu amatā un pārcelšanu, darba izpildes novērtēšanu, kompensāciju, darba attiecības līdz izbeigšanai darba attiecības, kuru mērķis ir palielināt organizācijas cilvēkresursu produktīvo ieguldījumu vairāk organizācijas mērķu sasniegšanā efektīvi un efektīvi.

9. Bohlaranders un Snels (2010:4)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Bohlarander un Snell ir zinātne, kas pēta, kā dot iespēju darbiniekiem uzņēmumos, izveidot darba vietas, darba grupas, attīstīt darbiniekus, kuriem ir spējas, noteikt pieeju, lai varētu attīstīt darbinieku sniegumu un atalgot viņus par viņu pūlēm un Darbs.

10. Sāncenši (2005:1)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar konkurentu ir viena no vispārējās vadības jomām, kas ietver plānošanas, organizēšanas, izpildes un kontroles aspektus.

11. Hasibuan (2006:10)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Hasibuan ir zinātne un māksla pārvaldīt attiecības un darbaspēka loma, lai tā būtu efektīva un efektīva, palīdzot sasniegt uzņēmuma mērķus, darbiniekus un publiski.

12. Mangkunegara (2002:2)

Mangkunegara cilvēkresursu vadības definīcija ir plānošana, organizēšana, koordinēšana, īstenošana un uzraudzība. par darbaspēka iegādi, izstrādi, atalgojuma nodrošināšanu, integrāciju, uzturēšanu un segregāciju mērķa sasniegšanai organizācija.

13. Handoko (2000:4)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Handoko ir atsaukšana, atlase, attīstība, cilvēkresursu uzturēšana un izmantošana, lai sasniegtu gan individuālos mērķus, gan organizācija.

14. Anwar King Mangkunegara (2001:2)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Anwar Prabu Mangkunegara ir plānošana, organizēšana, īstenošana un uzraudzība. uz iepirkumu, attīstību, atalgojuma nodrošināšanu, integrāciju, uzturēšanu un darba segregāciju, lai sasniegtu mērķi organizācija.

15. Henrijs Simamora (1999:3)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Henriju Simamoru ir organizācijas vai darbinieku grupas atsevišķu locekļu izmantošana, attīstība, novērtēšana, atalgojums un vadība.

16. Marwansyah (2010:3)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Marwansyah ir cilvēkresursu izmantošana organizācijā, kas tiek veikta, izmantojot resursu plānošanas funkcijas. cilvēkresursi, personāla atlase un atlase, cilvēkresursu attīstība, karjeras plānošana un attīstība, atalgojums un labklājība, darba drošība un veselība, un attiecības rūpnieciski.

17. Edvīns B. Flippo

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Edvīnu B. Flippo plāno, organizē, vada un uzrauga iepirkumu, izstrādes, piegādes aktivitātes cilvēkresursu atlīdzināšana, integrācija, uzturēšana un atbrīvošana, lai sasniegtu dažādus individuālos, organizatoriskos un mērķus publiski.

18. Fisher et.al (1993, 5. lpp.)

Cilvēkresursu pārvaldības definīcija saskaņā ar Fisher et.al, Human Resources Management (HRM) ietver visus vadības nodaļas un prakse, kas tieši ietekmē vai ietekmē cilvēkus vai cilvēkresursus, kas strādā uzņēmumā organizācija. (HRM ietver visus vadības lēmumus un praksi, kas tieši ietekmē vai ietekmē jebkuru personu vai cilvēkresursu, kas strādā organizācijā.

19. M. Manullang (2004:198)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar M. Manulang ir māksla un zinātne par cilvēkresursu iegādi, attīstīšanu un izmantošanu, lai uzņēmuma mērķi varētu tikt realizēti efektivitātes un entuziasma ziņā par visu darbu.

20. Fustīno Kardoss Gomess (2002:3)

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Fustino Cardos Gomes teikto ir kustība, kas atzīst cilvēka elementa kā resursa nozīmi. pietiekami potenciāls, kas jāattīsta tā, lai tas varētu sniegt maksimālu ieguldījumu organizācijā un attīstībā pats.

21. Hadari Navavi (2003:42)

Cilvēkresursu pārvaldības definīcija saskaņā ar Hadari Nawawi ir cilvēku kā strādnieku pilnvarošanas process strādāt cilvēcīgi, lai esošais fiziskais un psiholoģiskais potenciāls optimāli funkcionētu mērķu sasniegšanai uzņēmums.

22. Sastrohadiwiryo

Cilvēkresursu pārvaldības definīcija saskaņā ar Sastrohadiwiryo izmanto terminu darbaspēka vadība, lai aizstātu cilvēkresursu vadību. Darbaspēka vadība ir darbaspēka elementu izmantošana, regulēšana, vadība, apmācība un attīstība neatkarīgi no tā, vai tiem ir darbinieku, strādnieku vai ierēdņu statuss. ar visām savām aktivitātēm, cenšoties sasniegt maksimāli iespējamo efektivitāti un lietderību, atbilstoši individuālo komersantu, saimniecisko vienību, uzņēmumu, iestāžu, kā arī aģentūra.

23. Marwansyah

Cilvēkresursu vadības definīcija saskaņā ar Marwansyah ir esošo cilvēkresursu izmantošana organizācijā, praksē tā tiek veikta, izmantojot resursu plānošanas funkciju. cilvēkresursi, cilvēkresursu attīstība, personāla atlase un atlase, karjeras plānošana un attīstība, darba drošība un veselība, atalgojums un labklājība un attiecības rūpnieciski.

24. Deslers (2006:5)

Izpratne par cilvēkresursu vadību saskaņā ar Desleru ir iegūšanas, apmācības, novērtēšanas un nodrošināt darbiniekiem atlīdzību, pievērst uzmanību darbinieku attiecībām, veselībai, drošībai un problēmām Taisnīgums.

25. Wikipedia

Cilvēkresursu pārvaldības definīcija saskaņā ar Wikipedia ir zinātne vai veids, kā pārvaldīt viņu rīcībā esošo resursu (darba spēka) attiecības un lomas. indivīdi efektīvi un iedarbīgi un var tikt izmantoti optimāli, lai tiktu sasniegti mērķi (mērķi) ar uzņēmumu, darbiniekiem un sabiedrību maksimums.

Tā ir paskaidrots par 25 Cilvēkresursu vadības definīcija pēc ekspertu domām. Cerams, ka šī diskusija var sniegt jums ieskatu un zināšanas. Paldies, ka apmeklējāt.