Valdymas: apibrėžimas, funkcija, tikslas, elementai, tipai
Dėl vadovybės asmuo gali drausmingai atlikti užduotį ar atsakomybę. Ką iš tikrųjų reiškia valdymas?
Nes be tokio valdymo kažkam bus sunku atlikti savo pareigas ir atsakomybę.
Norėdami sužinoti daugiau apie valdymą, galite perskaityti šį straipsnį.
Turinys
Suprasti valdymą apskritai
Valdymas yra procesas, kurio metu asmuo gali valdyti viską, ką daro asmenys ar grupės.
Šį valdymą reikia atlikti pačiam, norint kartu su esamais ištekliais pasiekti asmens ar grupės tikslus ar uždavinius.
Organizacija ar įmonė veiks gerai, jei joje esantis valdymas taip pat bus organizuotas ir palankus.
Taigi valdymas yra vienas labai svarbus elementas tiek asmenims, tiek grupėms.
Vadyba taip pat gali būti interpretuojama kaip asmens sugebėjimas ką nors valdyti, kad būtų pasiekti tikslai, kuriuos jis pasieks.
Taigi trumpai valdymo prasmė yra reguliavimas.
Suprasti valdymą, pasak ekspertų
Ekspertai išreiškia savo nuomonę apie valdymo prasmę, įskaitant:
1. George'as Robertas Terry
Valdymas yra tipiškas kelių veiksmų procesas. Pavyzdžiui, planavimas, organizavimas, mobilizavimas ir kontrolė.
Visais šių veiksmų pavyzdžiais siekiama tikslo naudojant visus turimus išteklius.
2. Hilmanas
Valdymas yra funkcija pasiekti tikslą per tarpininkus, taip pat vykdyti priežiūrą. Tokiu būdu tikslai gali būti pasiekti kartu.
3. Lawrence A. Appley
Valdymas yra įgūdis, kaip priversti kitus žmones norėti ką nors daryti.
Tai nebūtinai turi būti asmuo, valdymo įgūdžius taip pat gali turėti grupės ar organizacijos.
4. Mary Parker Follette
Valdymas yra menas, kai užduotys atliekamos per tarpininką.
Tokiu atveju valdymą galima interpretuoti kaip veiklą, kurią vykdo viršininkai, kurie savo pavaldinius nukreipia baigti darbą, kad būtų pasiektas tikslas.
5. Ricky W. Grifas
Valdymas yra išteklių planavimo, organizavimo, koordinavimo ir kontrolės procesas, kad tikslai būtų pasiekti efektyviai ir efektyviai.
Efektyvus čia reiškia tai, kad tikslai pasiekiami pagal planą, o ką reiškia efektyvios priemonės, kad valdymas atliekamas kruopščiai, organizuotai ir laiku.
Valdymo funkcija
Valdymas turi keletą funkcijų, įskaitant šias:
1. Planavimo funkcija
Planavimas yra pirmas dalykas, kurį turi atlikti lyderis ar verslo kūrėjas.
Planuodamas vadovas gali įvertinti visus veiksmus, tiek atliktus, tiek neatliktus.
Be kruopštaus planavimo valdymo veiklos tikslai nebus pasiekti.
2. Organizavimo funkcija
Šios funkcijos tikslas yra palengvinti vadovo vykdomą priežiūros procesą.
3. Paskirties funkcija
Čia lyderis turi užduoti turimus išteklius pagal poreikį.
Taigi tikslų siekimo procesas gali būti vykdomas efektyviau ir efektyviau.
4. Informavimo funkcija
Šis instruktažas yra pastangos, kad sukurti planai galėtų vykti sklandžiai.
Taigi šią kryptį reikia padaryti, kad viskas, kas daroma, galėtų vykti pagal nurodymus ir planus.
5. Priežiūros funkcija
Šios priežiūros tikslas yra ta, kad valdymo veikla galėtų vykti kaip numatyta.
Jei nesiseka, vadybos veiklą galima tiesiogiai įvertinti.
Valdymo tikslai
Viskas turi turėti tikslą, taip pat valdymas. Yra keli valdymo tikslai, įskaitant šiuos:
- Efektyviai ir efektyviai įgyvendinkite ir įvertinkite pasirinktą strategiją.
- Veiklos įvertinimas, situacijos peržiūra ir peržiūra bei įvairių koregavimų ir taisymų atlikimas, jei strategijos įgyvendinime yra nukrypimų.
- Visada peržiūrėkite esamų galimybių stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes.
- Visada kurdami naujoves, kad gyventume reguliariau.
- Visada atnaujiname strategijas, kurias suformuluojame, kad atitiktų išorinės aplinkos raidą.
Valdymo elementas
Apskritai vadyboje yra 6 elementai, kurie turi būti išdėstyti vienodai, būtent 6M.
Kas yra 6M? 6M yra žmogus, pinigai, medžiaga, mašina, metodas, rinka.
1. vyras
Žmogus yra žmogus. Valdymo veikloje turi būti žmogiškieji ištekliai.
Žmonės, kurie kurs planus ir tikslus. Taigi be žmonių valdymo veikla niekada neegzistuos.
2. Pinigai
Pinigai yra pinigai. Pinigai taip pat yra svarbus valdymo veiklos elementas.
Nes pinigai yra pagrindinis tarpininkas siekiant tikslų. Valdymo veiklos išlaidos turi būti panaudotos.
3. Medžiaga
Šis valdymo elementas taip pat yra svarbus veiksnys, nes verslo kokybę įtakoja pasirinktos medžiagos kokybė.
Taigi, jei pasirinkta medžiaga yra prasta, vadovybės tikslus bus sunku pasiekti.
4. Mašina
Nepamirškite naudoti ir mašinos. Nes su mašina žmogaus darbas tampa lengvesnis.
Taigi tikslą galima greitai pasiekti.
5. Metodas
Metodas gali būti interpretuojamas kaip metodas, naudojamas atliekant darbo ar valdymo veiklą.
Geras metodas visada atsižvelgia į dalykus.
6. Turgus
Šis paskutinis elementas yra labai svarbus, nes verslas gali augti tik tuo atveju, jei jis yra žinomas rinkoje.
Pačiam rinkos elementui įtakos turi materialusis elementas, nes parduodamos prekės ar paslaugos turi būti geros kokybės.
Vadybos studijų rūšys
Yra įvairių vadybos mokslų rūšių, įskaitant šias:
1. Žmogiškųjų išteklių valdymas
Žmogiškųjų išteklių valdymas yra valdymas, naudojamas reguliuoti priklausančių išteklių santykius ir vaidmenį.
Be to, ši vadovybė taip pat gali spręsti įvairias problemas, susijusias su vadovais, darbuotojais, darbuotojai, darbininkai ir kiti darbuotojai, galintys paremti organizacijos veiklą ir bendrovė.
2. Streso valdymas
Streso valdymas yra gebėjimas efektyviai panaudoti žmogiškuosius išteklius, siekiant įveikti psichinius ir emocinius sutrikimus.
3. Strateginis valdymas
Strateginis valdymas yra asmens sugebėjimas formuluoti, įgyvendinti ir vertinti sprendimus.
Valdymas taip pat yra veiksmas, kurį galima panaudoti formuojant ir įgyvendinant strategiją.
4. Laiko planavimas
Laiko valdymas - tai galimybė per tam tikrą laiką planuoti, organizuoti, mobilizuoti ir stebėti produktyvumą.
5. Finansų valdymas
Finansų valdymas yra galimybė organizuoti planavimo, biudžeto sudarymo, valdymo, organizacijai ar organizacijai priklausančių lėšų kontrolė, paieška, saugojimas ir tikrinimas bendrovė.
6. Procesų valdymas
Procesų valdymas - tai galimybė kurti ar ištrinti vartotojų ar sistemų sukurtus procesus, sustabdymus ir prielaidas.
Be to, šis valdymas taip pat skirtas sukurti ir pašalinti visiškus aklavietės valdymo mechanizmus ir visus procesų sinchronizavimo mechanizmus.
7. Gamybos valdymas
Gamybos valdymas - tai gebėjimas koordinuoti įvairias veiklas tikslui pasiekti.
8. Rinkodaros valdymas
Rinkodaros valdymas yra galimybė kurti produktus, platinimo strategija, kainodara produktų ir paslaugų teikimas, siekiant patenkinti, bendrauti, reklamuoti ir patenkinti vartotojų poreikius.
9. Rizikos valdymas
Rizikos valdymas yra galimybė rasti galimus nuostolius ir įvertinti galimus nuostolius bei pasirinkti gerą ir teisingą valdymo metodą.
10. Žinių valdymas
Žinių valdymas yra įrankių, metodų ir strategijų rinkinys, skirtas įžvalgoms, žinioms ir patirčiai išlaikyti, analizuoti, organizuoti, tobulinti ir dalytis ja.
11. Biuro administravimo valdymas
Biuro administravimo valdymas yra galimybė pateikti informaciją apie reikalingas administracines paslaugas, kad valdymo veikla būtų vykdoma efektyviai.
Be to, šis valdymas taip pat gali sklandžiai paveikti kitas sritis, kurios apima įmonės veiklos sritį.
12. Švietimo vadyba
Švietimo vadyba yra dalis visų turimų išteklių panaudojimo per kitus žmones proceso ir darbo su jais proceso.
Šis procesas atliekamas siekiant produktyviai, efektyviai ir efektyviai bendro tikslo.
Svarbus organizacijų ar įmonių valdymo vaidmuo
Vadyba vaidina svarbų organizacijos ar įmonės vaidmenį.
Svarbus organizacijų ir įmonių valdymo vaidmuo yra toks:
- Pateikite nurodymus ir nurodymus.
- Padėti įmonėms įvertinti rezultatus.
- Motyvuokite ir įkvėpkite darbuotojus.
- Padėkite lengvai ir aiškiai nustatyti tikslus.
- Kurkite tikslus, kurie yra suderinti arba suderinti ir reikšmingi.
Vadybos lyderystės bruožai
Kiekvienas žmogus turi tam tikrų savybių, tiek gerų, tiek blogų. Vadovas turi turėti gerų savybių.
Toliau pateikiamos kelios savybės, kurias lyderis turi turėti vadovavimo veikloje:
- Sąžiningas, geras vadovas turi būti labai sąžiningas tiek sau, tiek pavaldiniams.
- Pasitikėjimas, kad galėtum visiškai pasitikėti problemomis.
- Iniciatyvos, kad būtų galima pristatyti naujų naujovių, leidžiančių vadovybei vystytis į gerąją pusę.
- Protingas, apima kūrybinį mąstymą ir išmintį.
- Tvirta priimant sprendimus.
- Atsakomybė, kad viskas vyktų sklandžiai.
- Stiprus, kad būtų daugiau ištvermės susidurti su įvairiomis kliūtimis ar problemomis.
- Vadovas, kad galėtų tinkamai prižiūrėti valdymą.
- Tikslas: ieškoti realių įrodymų ir įvykio priežasčių bei pateikti racionalias jo atsisakymo priežastis.
- Nuoširdžiai teikiame paslaugas ir atsidavimą visuomenės interesams.
- Stabilios emocijos, siekiant paremti darnios, taikios, darnios ir klestinčios socialinės aplinkos pasiekimą.
- Gebėjimas bendrauti su kitais, siekiant sukurti harmoniją ir pusiausvyrą.
- Mokyti, būti geru pavyzdžiu savo pavaldiniams.
- Draugiškas, atviras ir norintis išklausyti kitų nuomonę.
- Sėkmės troškimas.
Išvada
Iš aukščiau pateikto paaiškinimo apie valdymą turite žinoti, kad valdymas reikalingas verslui valdyti, taip pat organizacijoms ir įmonėms.
Nors vadybos apibrėžimų yra daug, apskritai valdymas turi valdymo prasmę.
Verslas ar įmonė progresuos, jei turės gerą valdymą.
Ši valdymo funkcija turėtų būti jūsų pagrindas versle. Tiesą sakant, galite tai pritaikyti savo verslo strategijoje, kad galėtumėte žengti pirmyn ir būti sėkmingi.
Taigi prieš imdamiesi verslo, iš anksto suplanuokite subrendusį valdymą, kad tikslai būtų greitai pasiekti.
Taigi galime perteikti vadovavimo prasmę, funkciją, tikslą, elementus, tipus, svarbius vaidmenis ir ypatybes vadovybėje.
Tikimės, kad esate vienas iš tų žmonių, kurie gali gerai valdyti savo verslą.
Klausimas ir atsakymas
Valdymas yra procesas, kurio metu asmuo gali valdyti viską, ką daro asmenys ar grupės.
Planavimo funkcija
Organizavimo funkcija
Paskirties funkcija
Informavimo funkcija
Priežiūros funkcija
Žmogus (žmogus)
Pinigai (pinigai)
Medžiaga (medžiaga)
Mašina (mašina)
Metodas (metodas)
Rinka (rinka)
Kadangi vadovybės vaidmuo yra teikti nurodymus ir nurodymus, padėti įmonėms įvertinti rezultatus, motyvuoti ir įkvėpti darbuotojus, padėti lengvai ir aiškiai nustatyti tikslus ir plėtoti tikslus, kurie yra suderinti arba suderinti ir prasmė.
Žmogiškųjų išteklių valdymas yra valdymas, naudojamas reguliuoti nuosavybės išteklių santykius ir vaidmenį, tvarkyti įvairius vadovų, darbuotojų, darbuotojų, darbininkų ir kitų darbuotojų srities problemos, galinčios paremti organizacinę ir organizacinę veiklą bendrovė.