사무실 관리: 정의, 기능 및 목적

사무실 관리: 정의, 기능 및 목적 -이 기회에 지식에 대하여 사무실 입학의 정의에 대해 논의합니다. 이 토론에서는 사무실 관리의 의미, 기능, 목표 및 범위를 간단하고 명확하게 설명합니다. 자세한 내용은 사무실 관리의 의미에 대한 다음 기사를 참조하십시오.

사무실 관리: 정의, 기능 및 목적

데이터 관리와 관련된 조직 내 일련의 활동 또는 일상적인 활동 체계적인 방식으로 조직 목표를 달성하는 데 필요한 정보는 행정적 이해입니다. 진력.

어원 적으로 관리라는 단어는 섬세함, 집중적 또는 인도네시아어로 봉사, 도움 또는 성취를 의미합니다.

사무실 관리의 정의에 대한 정의를 보는 것은 모든 또는 모든 기술 활동이며 다음에서 주요 역할을합니다. 활동이나 운영을 수행하고, 이사회에 보고서를 제출하고, 더 나은 기업 조직을 만드는 역할을합니다. 유효한.

사무 행정의 의미가 기획, 연출, 사무실 및 행정 범위와 관련된 모든 형태의 업무를 조직, 조직 및 감독합니다. 질서 있는.

전문가에 따른 사무 관리 이해

이해하기 쉽도록 다음과 같은 일부 전문가의 의견이 있습니다.

1. George Terry에 따르면

George Terry에 따르면 사무실 관리의 정의는 작업을 계획, 제어 및 구성하는 것입니다. 사무실에서 설정 한 목표를 달성 할 수 있도록 운영하는 사람들의 원동력이됩니다. 달성.

1. Edwin Robinson과 William Leffingwell에 따르면

Edwin Robinson과 William Leffingwell에 따르면 사무실 관리의 정의는 운영과 관련된 경영 과학 및 기술에서 파생 된 권리.

1. Suparjati에 따르면

Suparjati에 따르면, 사무실 관리의 개념은 관리 기능을 수행하여 상호 합의 된 목표를 달성하기 위해 사무실 범위 내에서 협력하는 과정입니다.

1. Arthur Granger에 따르면

Arthur Granger에 따르면 사무실 관리의 개념은 사무 및 서비스 문서화 활동의 적절한 의사 소통을 수행하는 기능을 가지고 있습니다.

1. William Spriegel과 Ernest Daview에 따르면

William Spriegel과 Ernest Daview에 따르면 사무실 관리의 정의는 창고 관리, 생산, 운송, 마케팅 및 조작.

사무실 관리 목적

사무실 관리자의 목적은 회사의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하고 가격이 합리적이거나 그것이되어야하는 것에 부합하는 경제학, 이익과 힘이있는 만족과 기술을주는 심리학 사용.

다음은 완전한 사무실 관리의 몇 가지 목표입니다.

• 회사 또는 부서별 정책을 구현하고 경영진에 대한 서비스 표준을 제공합니다.
• 조직 작업을 효과적이고 효율적으로 수행하는 데 필요한 당사자에게 완전한 데이터 및 정보 제공 업체
• 적절한 절차, 기한 및 품질 표준의 구현을 보장하기 위해 사무실 및 행정 업무를 감독합니다.
• 문제와 원인을 파악하고 이러한 문제를 해결하기 위해 직원과 업무 성과에 대해 논의합니다.
• 직원에게 교육 또는 작업 지시를 제공합니다.
• 급여, 생산 및 배송 활동과 관련된 보고서를 작성하여 작업을 평가, 모니터링 및 확인합니다.
• 면접에서 직원 선발까지 직원 채용 프로세스를 수행합니다.
• 모든 또는 모든 작업 절차 및 회사 정책을 해석하고 직원에게 전달합니다.

사무 행정 범위

직원을위한 작업 계획, 인프라 조달, 직원 감독 또는 기타 필요한 사항을 담당하는 관리자입니다.

다음은 다음을 포함하여 사무실 관리자의 일부 범위입니다.

1. 사무실 활동

사무실 활동에는 다음과 같은 여러 범위가 있습니다.

• 사무실 계획
• 사무실 정리
• 사무실 작동
• 사무실 통제 (사무실 감독)

1. 사무 시설 또는 시설

다음은 일부 사무 시설 또는 시설입니다.

• 사무실 위치
• 건물
• 장비
• 인테리어
• 사무실 기계

사무실 관리 기능

일반적으로 사무실 관리자는 일상적인 기능, 기술적 인 기능, 분석가 기능, 대인 기능 및 관리 기능의 5 가지 기능이 있습니다. 설명은 다음과 같습니다.

1. 일상적인 기능은 파일링 및 복사를 포함하여 최소한의 생각이 필요한 관리 기능입니다.
2. 기술 기능은 의견, 결정 및 자격을 갖춘 사무실 기술이 필요한 관리 기능입니다.
3. 분석가 기능은 비판적이고 창의적인 사고와 빠르고 정확하게 의사 결정을 내릴 수있는 능력이 필요한 관리 기능입니다.
4. 대인 관계 기능은 다른 사람과 의사 소통 할 때 의사 결정 및 기술을 내리기위한 기초로 분석 및 평가가 필요한 관리 기능입니다.
5. 관리 기능은 계획, 측정, 조직화, 동기 부여가 필요한 관리 기능입니다.

그것이에 대한 설명입니다 사무실 관리: 정의, 기능 및 목적, 유용하고 통찰력을 추가 할 수 있기를 바랍니다.