관리, 목표, 역할, 요소, 유형 및 예의 정의
행정의 정의
이러한 관리 정의는 조직의 목표 / 목표를 달성 할 수 있거나 달성 할 수 있도록 정책 설정과 관련된 비즈니스 및 활동의 한 형태입니다. 따라서 관리는 조직의 모든 활동에서 매우 중요한 역할을한다고 말할 수 있습니다.
그 외에도 관리에 대한 간단한 정의는 다음을 포함하는 활동 또는 활동의 한 형태로 해석 될 수 있습니다. 간단한 부기, 메모 작성, 타이핑, 서신 및 기타 행정적 활동 또는 활동. 한편, 뎀감 행정의 넓은 의미에서 두 명 이상이 협력하는 전체 과정입니다. 목표는 특정 시설과 인프라를 효율적이고 성공적으로 활용하여 목표를 달성 할 수있는 것입니다. 사용.
관리의 정의에서 우리는 다음 3 가지 중요한 사항을 알 수 있습니다.
- 행정은 예술이자 과정입니다. 즉, 예술로서 행정은 항상 조건, 시간, 상황, 장소와 관련되어 있기 때문에 조건적이고 상황적인 특별한 전략이 필요합니다.
- 행정부에는 다음과 같은 특정 요소가 있습니다. 목표를 가지고 있거나 가지고 있고, 공식적이고 계층 적, 작업이 있고, 둘 이상의 사람이 있고, 시설의 가용성과 하부 구조.
- 행정은 공통의 목표를 달성 할 수있는 인간 문명의 출현과 동시에 나타납니다.
전문가에 따른 행정 이해
행정에 대해 더 많이 이해할 수 있도록 다음을 포함한 여러 전문가의 의견을 참조 할 수 있습니다.
1. George R. 테리 직물
관리에 대한 이러한 이해는 계획, 통제 및 조직화의 활동 또는 활동입니다. 사무실 업무, 그리고 과거에 있었던 목표를 달성하기 위해 그것을 수행하는 사람들의 동원 세트.
2. Arthur Grager에 따르면
이러한 관리에 대한 이해는 커뮤니케이션 관리의 기능이자 조직의 스크립트 서비스이기도합니다.
3. Sondang P. Siagian
이러한 행정에 대한 이해는 미리 정해진 목표를 달성하기 위해 선택된 합리성에 기초하여 둘 이상의 개인 간의 협력 과정의 모든 형태입니다.
4. Ulbert에 따르면
이 관리 정의는 내부 및 외부에서 체계적으로 데이터 / 정보를 편집하고 기록하는 것입니다. 외부, 즉 정보를 제공하고 부분적으로 또는 부분적으로 정보를 쉽게 되 찾을 수 있도록 전적으로. 한편, 단순한 의미의 행정 정의를 행정이라고합니다.
5. Willam Leffingwell과 Edwin Robinson에 따르면
이 관리 정의는 다음과 관련되거나 다루는 관리 과학의 일부입니다. 업무를 언제 어디서해야하는지 효율적으로 업무 수행 끝난.
관리 요소
비즈니스 분야에 반드시 존재해야하는 몇 가지 요소가 있습니다. The Liang Gie에 따르면 다음을 포함하여 반드시 존재해야하는 8 가지 요소가 있습니다.
1. 조직
이 조직을 이해하는 것은 기존 자원을 활용하여 여러 사람들이 함께 일할 수있는 모임 장소입니다. 조직에는 배열과 관련된 활동 또는 활동이 있습니다. 목표 달성을위한 협력 노력의 준비, 업무 분담 어떤.
2. 조치
관리에 대한 이러한 이해는 공통 목표를 달성하기 위해 사람들 또는 조직 그룹이 수행하는 것을 규제하는 프로세스입니다. 이 관리의 활동은 모든 사람을 움직일 수 있고 모든 시설이 미리 결정된 또는 미리 결정된 목표를 달성하도록 지시 할 수 있어야합니다.
3. 통신
이 의사 소통을 이해하는 것은 메시지, 아이디어, 아이디어 등 정보를 한 당사자에서 다른 당사자로 전달하는 활동 또는 활동입니다. 행정 활동에서 의사 소통은 구두, 신체 언어 또는 서면으로 할 수 있습니다.
4. 스태핑
직원 배치에 대한 이러한 이해는 조직의 노동 규제와 관련된 프로세스입니다. 조직 내 인력 배치 프로세스는 수락, 안내, 임명, 배치, 지시, 승진, 해고, 해고 / 은퇴까지 시작됩니다.
5. 재원
이 행정부에서 재정의 정의는 다음을 포함하여 협력 관계의 재정과 관련된 것입니다. 지불 조건 관리, 비용 책임, 비용 출처 결정, 수수료 획득 방법 및 기타.
6. 용품
이 공급의 정의는 조직에 필요한 장비 및 장비와 관련된 활동 또는 활동입니다. 이러한 활동 중 일부는 상품 저장, 상품 조달, 더 이상 필요하지 않은 상품의 파괴입니다.
7. 관리
이 관리에서 관리의 정의는 비즈니스 운영 서비스와 관련된 활동 또는 활동입니다. 예를 들어 배달, 보관, 녹음 등이 있습니다. 일반적으로 이러한 활동 또는 관리 활동은 사무실에서 수행되는 "사무"로 알려져 있습니다.
8. 홍보 (Humas)
홍보 또는 홍보를 이해하는 것은 다음과 같은 기능을 가진 조직의 일부입니다. 관계, 상호 작용 및 관련 커뮤니티, 즉 조직과의 협력을 수행합니다. 그. 이러한 홍보 활동 또는 활동의 목적은 의식적으로 그리고 자발적으로 조직을 위해 지역 사회의 전폭적 인 지원을받는 것입니다.
관리 기능
행정 활동에는 다음을 포함하여 쉽게 알아볼 수있는 몇 가지 특성이 있습니다.
행정은 명확한 목적을 가지고 있으며 행정에 대한 폭 넓은 이해를 위해서는 조직 간 협력의 전체 과정
- 행정부에는 2 명 이상으로 구성된 인간 그룹이 있습니다.
- 행정부는 항상 협력 활동 또는 활동과 관련이 있습니다.
- 행정부에는 비즈니스 또는 작업 프로세스가 있습니다.
- 행정부 내 활동에는 항상지도, 감독 및 리더십이 있습니다.
관리 기능
다음은 조직 내의 일부 관리 기능입니다.
1. 계획 (계획)
이 계획은 활동 또는 활동이 필요한 활동 또는 계획자 활동입니다. 관리, 데이터 수집에서 데이터 처리, 데이터 준비까지 계획.
2. 정리
조직화는 조직 구성원 간의 업무 커뮤니케이션을 작성하고 구축하는 활동 또는 활동입니다. 조직 내에서이를 달성하고 조직 목표를 달성 할 수있는 비즈니스 단위를 생성합니다. 그
3. 조정
이를 조정하는 것은 관리 기능의 일부이며, 여러 활동이나 활동을 수행하여 잘 진행됩니다. 단결, 연결 및 연결을 통해 수행되는 혼돈, 충돌, 공석 또는 활동의 발생을 피합니다. 목표 달성을 위해 계획된 협업이있는 부하 직원의 작업 조정 조직.
4. 보고
보고는 보고서를 작성하고 제공하여 진행 상황 또는 활동의 결과를 전달하는 활동 또는 활동입니다. 회원의 의무 이행에 대한 개요를 얻기 위해 구두 및 서면으로 고위 공무원의 의무 및 기능에서 조직.
5. 예산
이 예산 책정은 지속적으로 수행되는 조직 내 재정 또는 예산을 계획하고 관리하는 활동입니다.
6. 스태핑 (배치)
이 인력 배치는 HR 및 조직 내의 기타 자원과 관련되거나 관련된 활동 또는 활동입니다. 근로자 모집에서 시작하여 조직 내 장비뿐만 아니라 개발에 이르기까지.
7. 연출 (방향 또는 안내)
감독은 기부의 형태로 조직 구성원과 상호 작용하는 활동 또는 활동입니다. 명령, 지침, 제안, 그 동안의 목표를 달성하기 위해 작업이 적절하게 수행되도록 단호한.
관리 역할
행정부는 평화의 여왕에 비유된다고 말할 수 있습니다. 관리가 제대로 실행되지 않을 때 회사 또는 비즈니스에서 소란이 계속 발생할 것입니다.
깔끔한 파일 저장 형식이 없다고 상상해보십시오. 파일과 서신이 부주의하게 배치 되었습니까?
언젠가 당신은 그것을 정말로 필요로하고 그것을 찾는 데 오랜 시간이 걸릴 것입니다. 사실, 당신이 그것을 적절하게 구성한다면, 물론 그 시간은 단축 될 수 있고 단축 될 수 있고 다른 목표를 완료하는 데 사용될 수 있습니다.
우부 비즈니스 분야에서 행정의 정의는 실제로 매우 광범위하며 관련이 있습니다. 또는 부서의 여러 직책에서 모든 종류의 관리를 처리 회사. 기고자 Pankaj Mishra에 따르면 관리자는 Linkedin을 통해 모든 종류의 부서, 회사 파트너 및 소비자를 동시에 연결하는 연락자가 될 것입니다.
따라서이 필드는 최소한 다음과 같은 사항을 다룰 수 있어야합니다.
- 행정의 의미 이해
- 조직 측면에서 사무실 직원의 성과를 향상시키고 모든 분야의 사무실 관리를 관리합니다.
- 적절한 제출 기준 발행
- 회사 자산 개발 및 관리
- 행정 절차 개발 가능
- 행정 예산 통제 및 계획 가능
- 급여, 배송 활동 또는 활동 등에서 시작하는 회사 활동 또는 활동에 대한 보고서 작성
그럼에도 불구하고 관리자의 주요 임무는 물론 회사에 달려 있습니다. 확실한 것은이 분야가 모든 부서에서 기업 성과의 효율성을 보장 할 것이라는 것입니다. 그들은 경영진과 직원을 연결하는 다리 역할을합니다.
이 사무실 관리는 회사 업무의 효율성 및 생산성과 관련된 요소 중 하나입니다. 각 부서에서 필요한 정보를 제공하여 각 직무 설명 및 관리 계획을 달성합니다.
그런 다음 다양한 부서에 필요한 것을 제공하고 규정 및 기업 문화를 설정합니다. 이 정권이 기업 규제를 원활하게하기위한 핵심 열쇠 임에도 불구하고이 분야가 지구에 삼켜 진 것 같다.
관리 목적
다음은 관리 기능, 즉 아래에서 설명하는 몇 가지 요점과 전체 설명입니다.
- 관리 활동을 모니터링하려면
- 회사 활동을 평가하기 위해 kegiatan
- 비즈니스 프로그램 개발
- 사업 활동의 안전을 보장하기 위해
관리 유형
작업 범위에 따라 관리는 다음과 같은 여러 유형으로 나뉩니다.
1. 국가 행정
이 국가 행정은 국가 행정과 관련된 많은 것을 규제하여 잘 운영 될 수 있도록하는 시스템입니다.
2. 상업 행정
상업 관리 또는이 비즈니스는 두 사람 간의 활동 또는 협력 활동입니다. 또는 합의 된 목표를 달성하기 위해 이익.
3. 인구 관리
이것은 인구 데이터 및 문서를 다음과 같이 규제, 구조화 및 제어하기위한 일련의 활동 또는 활동입니다. 민원 등록, 정보 관리, 인구 등록을 통해 해당 규정에 의거 데이터 활용까지 대다.
4. 재정 관리
이 재무 관리는 다음과 같은 재무 관련 활동 또는 활동입니다. 예를 들어 회사의 재무 보고서에 수입, 지출, 흐름 및 자금 출처 기록 회사.
5. 교육 행정
교육 행정은 교육의 실행과 관련된 활동으로
- 계획,
- 조직,
- 감독,
- 방향 등.
관리 예
명확성을 위해 다음은 유형별 관리의 몇 가지 예입니다.
- 국가 행정의 예는 정부 기관의 형성에 관한 규칙 만들기, 또한 대통령의 내각 개편에 관한 규칙, 총선에 관한 규칙, 그리고 기타
- 재무 관리의 예는 송장을 발행하고 각 입출금 현금을 최대 기존 자금 흐름에 따라 그리고 또한 규칙.
- 이러한 교육 행정의 예는 종종 편지 관리, 일정 작성, 학교 활동 또는 활동 관리와 같은 행정이라고합니다.
- 사무실 관리의 예로는 직원 출석 섹션을 관리하고 상품 흐름과 관련된 메모를 작성합니다. 생산, 상품 및 재무 보고서 작성, 상품 및 기타 재고 계산 및 분류 기타
- 직업 행정의 예에는 가족 카드, KTP, 사망 증명서, 출생 증명서 등과 같은 인구에 대한 문서 작성이 포함됩니다. 해당 규정에 따라 인구 데이터 및 정보의 관리 및 저장.
따라서 관리, 특성, 목표, 역할, 요소, 유형 및 예의 정의에 대한 설명이 유용 할 수 있습니다. 감사합니다
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