BUMS의 정의 및 BUMS의 예
사업체는 이익을 얻기 위해 생산 요소를 관리하도록 구성된 조직으로 정의됩니다. Competent Economics 책에서 기업체에 대한 또 다른 정의는 이익 창출을 목표로 생산 요소를 사용하여 상품과 서비스를 생산하는 법적 및 경제적 실체입니다.
한편, 회사는 재화와 서비스를 제공하기 위해 생산요소 관리활동을 수행하는 활동단위입니다. 지역사회를 위해 배포하고 이익을 얻고 지역사회의 요구를 충족시키기 위해 기타 노력을 기울입니다. 국유 기업(BUMN), 민간 소유 기업(BUMS), 지역 소유 기업(BUMD) 및 혼합 기업을 포함한 여러 형태의 기업이 있습니다.
이 백서의 논의와 관련하여 저자는 개인 소유 기업과 기업 자체를 구성하는 기능, 역할 및 기타 사항에 대해서만 논의합니다.
BUMS의 정의
일반적으로 개인 소유 기업(BUMS)의 정의는 한 사람 또는 여러 사람이 소유한 개인 당사자가 자본을 소유한 사업체입니다. BUMS는 가능한 한 최적의 이익을 추구하고, 사업과 자본을 발전시키며, 고용 기회를 창출하는 것을 목표로 합니다. 상품과 서비스를 제공하는 역할을 하는 것 외에도 민간 기업은 실업률을 줄이고 세금 형태의 수입에 기여하기 위한 정부의 노력을 돕습니다.
1945년 헌법 제33조에 따라 개인 소유 사업체는 사업 분야가 민간 당사자에게 부여된다고 규정합니다. 민간부문은 필수적이지 않거나 전략적이지 않거나 민생에 영향을 미치지 않는 경제적 자원을 관리하고 있다. 많이. 민간기업(BUMS)은 국내 민간기업과 해외 민간기업의 두 가지 유형으로 구분됩니다. 국내 민간사업자란 국내공동체가 자본을 소유한 사업체를 의미합니다. 한편, 외국 민간사업자란 외국 당사자가 자본금을 소유한 사업체를 의미합니다.
BUMS 기능
- 지역사회 복지 향상을 위한 정부 파트너로서
- 자원관리의 파트너로서
- 지역사회 경제의 활력가입니다.
- 지역사회에 서비스 제공
BUMS의 역할
- BUMN 파트너로서
- 국내생산 외에
- 취업 기회의 기회로
- 국고에 보탬이 되고 국민소득 증대에 도움이 됨
- 정부가 처리하지 않는 경제 활동을 관리하고 관리하는 데 정부를 지원합니다.
- 정부의 소득 균등화 노력을 지원
BUMS의 특징 또는 특성
개인 소유 기업(BUMS)에는 특징이나 특징이 있습니다. 이러한 특성은 일반적으로 다음과 같습니다.
- 자본이 전적으로 민간 부문에서 나오는 사업체
- 감독은 회사 소유자에 의해 계층적, 기능적으로 수행됩니다.
- 최대의 이익을 추구합니다
- 이익 분배는 가장 많은 주식이나 자본을 보유하는 것을 기반으로 합니다.
- 법인격을 보유한 사업체
- 개인, 다수의 사람 또는 그룹이 운영하고 자본화합니다.
- 회원은 자본금/주식수에 따라 의결권을 갖습니다.
- 증권 거래소를 통해 주식을 판매할 수 있습니다.
- 자본금은 은행, 비은행 등 금융기관에서 조달할 수 있습니다.
소유권에 기반한 민간 소유 기업(BUMS)의 특성은 다음과 같습니다.
- 개인 민간단체 사업
- 사업체의 소유자는 개인입니다
- 주인은 자신의 모든 사업을 관리하는 최고의 권력자입니다.
- 사업체의 운영은 개별 정책에 따라 다릅니다.
- 모든 책임과 위험은 개인 소유자의 것입니다.
- 파트너십 민간기업 사업
- 2개 이상의 파트너십 사업체 소유자
- 사업체의 권한은 파트너십 계약에 따라 결정됩니다.
- 기업의 성장과 쇠퇴는 협력업체의 관리에 달려있습니다
- 모든 사업체 활동은 상호 이익을 달성하기 위해 수행되고 지향됩니다.
기능에 따른 민간 소유 기업(BUMS)의 특성은 다음과 같습니다.
- 이익을 창출하고 그 이익을 공유하는 것을 목적으로 하는 사업자
- 지역사회에 서비스인 재화와 서비스를 제공하는 역할을 하는 경제기관
- 인도네시아 경제생활의 활력가로서
- 자연 및 인적 자원의 관리자로서
- 지역 사회 복지 개선을 위한 정부 파트너
자본을 기준으로 한 민간 소유 기업(BUMS)의 특성은 다음과 같습니다.
- 모든 자본은 개인 당사자 또는 기업가의 소유입니다.
- 은행 및 비은행 금융기관으로부터 대출을 받습니다.
- 증권거래소를 통한 주식 발행 및 판매
- 이익의 일부는 주주에게 분배되고 나머지는 유보됩니다.
- 사업 개발을 위한 준비금 보유
- 장기간에 걸쳐 채권을 발행할 수 있음
정부 정책은 다음을 포함한 여러 가지 고려 사항을 고려하여 결정됩니다.
- 인도네시아 국가의 이상에 따라 번영을 이루기 위한 노력에 있어 창의적인 힘과 지역사회 참여를 육성합니다.
- 정부가 인도네시아의 천연자원을 탐사하고 처리하는 데 필요한 제한된 자본에는 민간 사업의 열정이 필요합니다.
- 민간 기업이 고용 기회를 확대할 수 있는 기회를 제공합니다.
- 천연자원을 탐색하고 처리하는 전문가의 필요성을 충족합니다.
민간 기업은 이제 농장, 광업, 산업, 섬유, 자동차 조립 등 다양한 생활 부문에 진출했습니다. 민간 기업은 국내 민간 기업과 외국 기업의 두 가지 형태로 구성됩니다. 예: 국내 민간 기업으로는 PT Astra Internasional(자동차 및 오토바이 산업 관리), PT. Indomobil (자동차 산업 관리) 등.
외국기업의 예로는 PT. Freeport Indonesia Company(파푸아, 이리안자야에서 구리 채굴을 관리하는 미국 회사), PT. Exxon Company(석유 시추를 관리하는 미국 회사), PT. Caltex Indonesia(인도네시아 여러 곳에서 석유 채굴을 관리하는 네덜란드 회사) 등.
이러한 민간 기업의 존재는 인도네시아 경제에서 매우 중요한 역할을 합니다. 인도네시아 경제에서 BUMS의 역할은 다음과 같다.
- 국내 생산량 증대에 큰 도움이 됩니다.
- 새로운 기회와 일자리를 창출할 수 있습니다.
- 이는 정부의 소득 균등화 노력에 큰 도움이 됩니다.
- 이는 정부가 실업률을 줄이는 데 실제로 도움이 됩니다.
- 정부의 외화자원을 늘릴 수 있습니다.
- 세금을 통해 주 수입원을 늘립니다.
- 정부가 국가를 번영시킬 수 있도록 돕습니다.
BUMS 양식의 예
BUMS에는 다음과 같은 여러 형태가 있습니다.
민간 회사
모든 자본과 책임을 누군가가 개인적으로 소유하는 사업체 형태. 따라서 모든 위험과 비즈니스 활동은 기업가의 전적인 책임입니다. 예: 숙박시설, 정미소, 백화점, 식당. 개인 회사를 설립하려면 이를 구체적으로 규제하는 법률이 없습니다. 그러나 일부 사업 유형의 경우 개별 회사는 지방 정부의 허가를 받은 후에만 활동을 수행할 수 있습니다.
개인회사의 장점은 소유자가 자신의 견해에 따라 회사를 자유롭게 운영할 수 있다는 것입니다. 결과적으로 소유자는 창의력을 발휘하고 열심히 일해야 합니다. 모든 혜택을 직접 누리실 수 있습니다. 회사 비밀은 더욱 안전해질 수 있습니다. 문제에 직면했을 때 소유자는 신속하게 결정을 내릴 수 있습니다.
주인만이 결정권을 갖고 있기 때문에 협의할 필요가 없습니다. 개인사업자의 약점: 한 사람이 설립하기 때문에 인력과 자본 능력이 제한되어 있습니다. 개별 사업체의 연속성은 단일 소유자에게만 의존하기 때문에 보장되지 않습니다. 개별 사업체의 모든 책임과 위험은 스스로 부담하며, 모든 자산은 보장됩니다.
단단한
2인 이상이 1명의 이름으로 사업을 운영하고, 그로부터 얻은 이익을 공유할 것을 목적으로 하는 단체입니다. 일반적으로 회사를 설립하는 사람들은 가족 관계가 있는 사람들입니다. 설립은 설립 증서를 서면 증거로 작성하여 공증인 앞에서 수행됩니다. 기업은 더 큰 자본을 보유하고 1명 이상의 사람이 관리하기 때문에 개별 기업보다 낫습니다. 예: 법률 컨설턴트 및 변호사.
회사의 모든 위험이 공유되기 때문에 한 소유자의 행동으로 인한 손실은 다른 소유자도 부담합니다. 소유자 간에 의견 차이가 있는 경우, 그러한 상황에서 분쟁이 발생할 가능성이 있습니다. 소유주 간 합의가 없기 때문에 회사가 결정을 내리기가 어렵습니다.
한 사람에게만 의존하지 않기 때문에 회사의 연속성이 더욱 보장되며, 소유자의 능력에 따라 업무를 리더십으로 나눌 수 있습니다. 더 큰 자본을 모을 수 있습니다. 회사의 위험은 단독으로 부담할 뿐만 아니라 소유자가 공유합니다.
합자회사(CV)
CV는 Commanditaire Vennotschaap의 약자로 네덜란드어에서 유래되었으며 인도네시아어로는 Limited Partnership으로 알려져 있습니다. 합자회사(Limited Partnership)는 사업을 운영하는 여러 사람과 자본만 양도하는 여러 사람으로 구성된 파트너십입니다.
이 이력서에 관련된 사람들을 동맹국이라고 합니다. CV에는 두 가지 유형의 파트너가 있습니다.
- 적극적/보완적 동맹은 회사를 운영/리딩하는 동맹입니다.
- 수동적/제한적 파트너 자신의 자본을 적극적 파트너에게 맡기고 비즈니스 운영에 대한 책임을 지지 않는 동맹자입니다.
합자회사(PT)
PT는 주식을 발행하여 얻은 자본으로 사업을 운영하는 2명 이상의 사람들 사이의 협회입니다. 주식은 PT의 자본금 표시입니다. 주주 또는 유한 책임 회사는 자본만 투자합니다. 회사의 이익은 배당금 형태로 제공됩니다. PT 처리는 이사회에 인계됩니다. 이사회는 그 임무를 수행함에 있어 감사위원회의 감독을 받습니다.
PT에서 가장 큰 권한을 갖는 기관은 주주총회(GMS)입니다. GMS에서는 이사 및 위원을 임명, 해임하고 참가자에게 배당금을 분배하는 등 사업체의 활동이 어떻게 수행되는지 결정됩니다.
PT는 지분을 기준으로 2개로 나뉩니다.
- 폐쇄형 태평양 표준시
이 PT의 주식은 제한되어 있으며 그 수가 많지 않으며 주주들은 일반적으로 서로를 알고 있습니다. 일반적으로 이는 사업체의 자산이 다른 사람의 손에 넘어가지 않도록 하기 위한 것입니다.
- 태평양 표준시 오픈
이번 PT에서는 주식이 증권거래소에 상장됩니다. 주식은 일반 대중이 소유할 수 있으며 주주는 이를 알 필요가 없습니다. PT는 일반적으로 회사 이름 뒤에 약어 Tbk(open)를 씁니다.
BUMS의 유형
민간 회사에는 다음과 같은 3가지 유형이 있습니다.
국내 민간기업
사업 자본이 국내 지역 사회에서 나오는 회사, 예를 들어 국영 민간 기업, 국영 민간 기업의 예는 PT입니다. 자룸, PT. Indofoot Sukses Makmur, PT. 아궁 포도모로 그룹.
외국 민간기업
예를 들어 사업 자본이 해외 커뮤니티에서 나오는 회사 일본이 자본을 투자하고 인도네시아에 회사를 설립한 외국 민간 기업의 예는 다음과 같습니다. PT. 쉐브론, PT. 미쓰비시, PT. 아스트라 등
혼합 민간 회사
국내(국내) 기업가와 해외 기업가 간의 협력을 통해 사업 자본을 획득하는 법인 회사의 형태입니다. 혼합 다국적 기업의 예로는 PT가 있습니다. AL AXIATA 그룹.
BUMS의 장점과 단점
- 과잉
- 개별 사업체를 설립하는 방법이 더 쉽습니다.
- 자본 이행은 전적으로 소유자에게서 나옵니다.
- 조직 활동을 준비하는 것이 더 쉽고 간단해졌습니다.
- 대주주가 지배적이라는 것은 관리도 단순하다는 뜻이다.
- 비과세 소득 요소(PTKP)가 있기 때문에 과세 수준도 적습니다.
- 다른 사람.
- 부족
- 사업체의 책임은 무제한입니다. 즉, 손실이 발생하면 소유자의 개인 재산도 보장됩니다.
- 한 사람에게만 제한된 자본과 경영의 양은 회사의 큰 능력을 감소시킬 것입니다.
- 회사의 생존이 보장되지 않으며 이는 언제든지 한 명의 소유자만 존재하는 것과 관련이 있습니다. 소유자가 영구적으로 부재하거나 사망하여 그의 후임자가 부족하여 회사를 운영하지 못할 수도 있습니다. 경험했습니다.
회사의 장점과 단점
- 과잉
- 조달할 수 있는 자본의 양은 개별 기업보다 크므로 자본 수요를 더 쉽게 충족할 수 있습니다.
- 모든 회사 소유자는 사업체에 대한 관심을 높이기 위해 함께 협력하여 서로를 관리합니다.
- 의사결정이나 정책결정은 한 명 이상이 수행하기 때문에 더 합리적이고 정확합니다.
- 구성원 간의 업무 분담으로 인해 관리 능력이 더 커졌습니다.
- 회사의 생존이 더욱 보장됩니다.
- 다른 사람.
- 부족
- 이 사업체의 해산을 초래하는 동맹 구성원 간의 갈등은 매우 쉽고 쉽게 발생할 수 있습니다.
- 소유자의 책임은 무제한입니다. 즉, 사업체에 손실이 발생할 위험이 있는 경우 모든 구성원이 자신의 개인 재산에 대해 책임을 져야 한다는 의미입니다.
- 사임하는 동맹국은 개인 자본을 인출하는 데 어려움을 겪을 것입니다.
- 다른 사람.
이력서의 장점과 단점
- 과잉
- 자본 형태의 요구는 파트너십 형태이기 때문에 더 쉽게 충족됩니다.
- 제한적/수동적 파트너의 책임은 제한되어 있습니다.
- 사업체의 리더십은 2인 이상이 수행할 수 있어 철저하고 정확한 계획을 보다 쉽게 준비할 수 있습니다.
- 부족
- 사업체의 활동을 직접 관리하지 않는 수동적 파트너의 의무에는 차이가 있습니다.
- 구성원들 사이에 내부 갈등을 일으키기 쉽습니다.
- 활동적인 파트너에게는 무한한 책임이 있습니다.
- CV의 생존은 언제든지 중단될 수 있습니다.
- 활동 중인 동맹국에 대한 복잡한 감독이 필요합니다.
PT의 장점과 단점
- 과잉
- 즉, 주식 매각을 통해 수집된 자본이 더 큽니다.
- 사업을 확장하는 것이 더 쉽습니다.
- 더 나은 신용을 얻을 수 있는 능력.
- 제한된 주주 책임.
- 다른 사람.
- 부족
- 주식은 거래가 쉽기 때문에 투기가 생기기 쉽습니다.
- 모든 회사 활동은 자본금/주식 소유자에게 보고되어야 하기 때문에 회사 비밀은 덜 보장됩니다.
- 주주의 역할은 배당 획득을 우선시하기 때문에 회사의 상태에 덜 관심을 갖습니다.
- 다른 사람.
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