√ 인사 관리, 목표, 기능 및 이점 이해
인사 관리, 목표, 기능 및 이점 이해 – 이번 토론에서는 인사 관리에 대해 설명하겠습니다. 인사관리의 의미, 인사관리의 목적, 기능, 혜택, 범위 등을 포괄적이고 이해하기 쉽게 제시합니다. 자세한 내용은 아래 리뷰를 주의 깊게 읽어보시기 바랍니다.
인사 관리, 목표, 기능 및 이점 이해
먼저 의미를 신중하게 논의해 보겠습니다.
전문가가 말하는 인사관리의 이해
인사관리는 채용 또는 채용부터 해고까지 직원 또는 직원을 처리하는 프로세스입니다. (고용관계종료) 임직원이 개인, 기관 및 목표달성을 위해 기관에 큰 기여를 할 수 있도록 공공의.
한편, 인사관리정보시스템의 정의는 다음과 같은 기능을 갖는 경영정보시스템이다. 데이터 관리, 기관, 대학 또는 직원의 관리 및 관리 회사/조직.
위의 정의 외에도 아래에는 전문가에 따른 인사 관리에 대한 몇 가지 정의가 포함되어 있습니다.
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중 마눌랑 (2008:11)
M.에 따른 인사관리의 정의 마눌랑은 직원 만족과 함께 미리 정해진 목표를 달성하기 위해 노동을 계획, 실행 및 통제하는 예술이자 과학입니다. 인력관리가 될 수도 있는데, 이는 직원들이 시설을 제공할 수 있는 방법을 연구하는 과학입니다. 특정 목표를 달성하기 위해 통일된 행동에 대한 직원의 능력과 참여 감각을 개발합니다.
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무사네프 (2002:14)
Musanef에 따르면 인사 관리의 정의는 업무에 중점을 두고 관리자가 광범위하게 결정한 활동을 수행하는 것입니다.
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항도코 (2000:24)
Handoko에 따른 인사관리의 정의는 채용, 선발, 개발, 유지이다. 개인과 조직의 목표를 모두 달성하기 위해 인적 자원을 개발합니다.
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박사. F.X Soedjadi, M.P.A
Drs.에 따른 인사 관리 이해 F.X.Soedjadi, M.P.A는 이를 달성하기 위해 모든 리더가 수행해야 하는 활동 프로세스입니다. 조직의 목표는 조직의 성격, 본질, 기능, 조직의 성격, 본질과 균형을 이룬다. 그 회원들.
인사관리 목표
인사 관리의 목적은 미리 결정된 조직 또는 사업체 목표를 달성하는 것입니다. 목표는 결과, 제품 또는 생산일 수 있습니다. 따라서 이러한 목표는 결과 지향 또는 생산 지향 목표라고도 할 수 있습니다.
인사관리 활동은 다음과 같습니다.
- 인적 자원 조달 또는 수용, 채용 및 선발 과정, 직원 오리엔테이션 또는 교육 및 배치.
- 인적 자원 개발, 직원 복지, 상담, 훈련 및 교육, 이동, 순환, 승진, 이동, 활동 참여 등.
- 직원 활용도, 동기 부여, 해고 및 퇴직. 구현된 인사정보시스템은 네트워크 내에서 무결성을 갖춘 경영정보시스템을 구축하는 것을 목표로 합니다. 기관이나 환경에서 인사 관리 의사 결정을 지원하기 위해 양질의 정보를 생성할 수 있는 컴퓨터 회사.
인사정보시스템의 기능
인사관리정보시스템의 기능은 다음과 같습니다.
- 적시에 정확하게 제시된 데이터의 접근성을 높이기 위해
- 직원 계획, 개발, 복지 및 통제를 목적으로 정확한 직원 정보를 제공합니다.
- 가장 통합된 최신 직원 데이터를 생성하기 위해
- 인재의 품질과 기술이 보장됩니다.
- 보고서 작성에서 가장 중요한 인사 부문의 업무 간소화
- 효과적인 계획 프로세스를 개발해야 합니다.
- 회사 내 인적 자원의 생산성 향상
인사 관리 정보 시스템의 이점
인사관리정보시스템의 장점은 다음과 같습니다.
- 직원 정보를 신속하고 최신 상태로 확보하세요.
- 보고서를 쉽게 만들 수 있습니다.
- 어떤 직원이 승진하고 누가 정규 급여 인상을 받게 될지 알아보세요.
- 직원 신용 점수 등 인사와 관련된 업무를 보다 쉽게 만듭니다.
- 휴가 분배를 쉽게 모니터링할 수 있습니다.
- 직원의 업무량 관리가 쉬워집니다.
- 출석 및 직원 임금을 쉽게 만듭니다.
- 직원 채용이 쉬워집니다
- 교육 및 역량에 맞는 직원 배치 계획을 세울 수 있습니다.
- 직원의 요구 사항을 계획할 수 있음
인사관리 범위
에 따르면 포니란 (2011) 인사관리에는 다음과 같은 여러 활동이나 프로세스 환경이 있다는 설명을 제공합니다.
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계획
계획은 직원 구성을 조직하고 결정하기 위해 수행되는 활동입니다.
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획득
조달이란 기획, 공고, 신청, 심사, 임용, 직원 임용 등 빈자리를 채우기 위한 활동을 말합니다.
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품질개발
이 단계에서는 직원들에게 훈련과 교육을 제공함으로써 수행됩니다. 이는 지역사회에 봉사하기 위해 일하는 직원들의 신뢰도를 높이고 지원하기 위해 수행됩니다.
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놓기
기술지도 및 직무 기능을 받은 경우 기존 직원에게 배치가 이루어집니다. 주어진 업무와 기능이 원활하게 진행될 수 있도록 각 구성원의 전문성과 기준에 따라 선정됩니다. 좋은.
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홍보
임직원의 희생과 헌신에 감사하기 위해 승진을 실시하고 있습니다.
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급여
급여는 근로자의 권리이고 업무결과에 대한 보상이므로 근로자의 급여가 결정됩니다. 직무와 책임 정도에 따라 결정되며, 자격 측면도 잊지 않습니다. 삶
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안녕
복지는 다양한 직원의 요구에 따라 측정되고 영향을 받습니다. 한 직원과 다른 직원 간의 복지 수준을 측정하는 것은 어려울 것입니다.
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해임
직원의 해고는 해당 개인이 더 이상 직원이 아니게 만드는 해고입니다.
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연금
연금은 해당 법률에 따른 요건을 충족하는 직원에게 부여되는 고용 권리입니다.
이에 대해 설명했다. 인사 관리, 목표, 기능 및 이점 이해, 이를 통해 여러분의 지식과 통찰력이 향상되기를 바랍니다. 방문해 주셔서 감사드리며, 다른 기사도 꼭 읽어보시기 바랍니다.
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