√ 인사 관리, 목표, 기능 및 이점 이해

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인사 관리, 목표, 기능 및 이점 이해 – 이번 토론에서는 인사 관리에 대해 설명하겠습니다. 인사관리의 의미, 인사관리의 목적, 기능, 혜택, 범위 등을 포괄적이고 이해하기 쉽게 제시합니다. 자세한 내용은 아래 리뷰를 주의 깊게 읽어보시기 바랍니다.

인사 관리, 목표, 기능 및 이점 이해

먼저 의미를 신중하게 논의해 보겠습니다.

전문가가 말하는 인사관리의 이해

인사관리는 채용 또는 채용부터 해고까지 직원 또는 직원을 처리하는 프로세스입니다. (고용관계종료) 임직원이 개인, 기관 및 목표달성을 위해 기관에 큰 기여를 할 수 있도록 공공의.

한편, 인사관리정보시스템의 정의는 다음과 같은 기능을 갖는 경영정보시스템이다. 데이터 관리, 기관, 대학 또는 직원의 관리 및 관리 회사/조직.

위의 정의 외에도 아래에는 전문가에 따른 인사 관리에 대한 몇 가지 정의가 포함되어 있습니다.

  1. 중 마눌랑 (2008:11)

    M.에 따른 인사관리의 정의 마눌랑은 직원 만족과 함께 미리 정해진 목표를 달성하기 위해 노동을 계획, 실행 및 통제하는 예술이자 과학입니다. 인력관리가 될 수도 있는데, 이는 직원들이 시설을 제공할 수 있는 방법을 연구하는 과학입니다. 특정 목표를 달성하기 위해 통일된 행동에 대한 직원의 능력과 참여 감각을 개발합니다.

  2. 무사네프 (2002:14)

    Musanef에 따르면 인사 관리의 정의는 업무에 중점을 두고 관리자가 광범위하게 결정한 활동을 수행하는 것입니다.

  3. 항도코 (2000:24)

    Handoko에 따른 인사관리의 정의는 채용, 선발, 개발, 유지이다. 개인과 조직의 목표를 모두 달성하기 위해 인적 자원을 개발합니다.

  4. 박사. F.X Soedjadi, M.P.A

    Drs.에 따른 인사 관리 이해 F.X.Soedjadi, M.P.A는 이를 달성하기 위해 모든 리더가 수행해야 하는 활동 프로세스입니다. 조직의 목표는 조직의 성격, 본질, 기능, 조직의 성격, 본질과 균형을 이룬다. 그 회원들.

인사관리 목표

인사 관리의 목적은 미리 결정된 조직 또는 사업체 목표를 달성하는 것입니다. 목표는 결과, 제품 또는 생산일 수 있습니다. 따라서 이러한 목표는 결과 지향 또는 생산 지향 목표라고도 할 수 있습니다.
인사관리 활동은 다음과 같습니다.

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  • 인적 자원 조달 또는 수용, 채용 및 선발 과정, 직원 오리엔테이션 또는 교육 및 배치.
  • 인적 자원 개발, 직원 복지, 상담, 훈련 및 교육, 이동, 순환, 승진, 이동, 활동 참여 등.
  • 직원 활용도, 동기 부여, 해고 및 퇴직. 구현된 인사정보시스템은 네트워크 내에서 무결성을 갖춘 경영정보시스템을 구축하는 것을 목표로 합니다. 기관이나 환경에서 인사 관리 의사 결정을 지원하기 위해 양질의 정보를 생성할 수 있는 컴퓨터 회사.

인사정보시스템의 기능

인사관리정보시스템의 기능은 다음과 같습니다.

  • 적시에 정확하게 제시된 데이터의 접근성을 높이기 위해
  • 직원 계획, 개발, 복지 및 통제를 목적으로 정확한 직원 정보를 제공합니다.
  • 가장 통합된 최신 직원 데이터를 생성하기 위해
  • 인재의 품질과 기술이 보장됩니다.
  • 보고서 작성에서 가장 중요한 인사 부문의 업무 간소화
  • 효과적인 계획 프로세스를 개발해야 합니다.
  • 회사 내 인적 자원의 생산성 향상

인사 관리 정보 시스템의 이점

인사관리정보시스템의 장점은 다음과 같습니다.

  • 직원 정보를 신속하고 최신 상태로 확보하세요.
  • 보고서를 쉽게 만들 수 있습니다.
  • 어떤 직원이 승진하고 누가 정규 급여 인상을 받게 될지 알아보세요.
  • 직원 신용 점수 등 인사와 관련된 업무를 보다 쉽게 ​​만듭니다.
  • 휴가 분배를 쉽게 모니터링할 수 있습니다.
  • 직원의 업무량 관리가 쉬워집니다.
  • 출석 및 직원 임금을 쉽게 만듭니다.
  • 직원 채용이 쉬워집니다
  • 교육 및 역량에 맞는 직원 배치 계획을 세울 수 있습니다.
  • 직원의 요구 사항을 계획할 수 있음
인사 관리, 목표, 기능, 혜택, 범위 이해

인사관리 범위

에 따르면 포니란 (2011) 인사관리에는 다음과 같은 여러 활동이나 프로세스 환경이 있다는 설명을 제공합니다.

  • 계획

    계획은 직원 구성을 조직하고 결정하기 위해 수행되는 활동입니다.

  • 획득

    조달이란 기획, 공고, 신청, 심사, 임용, 직원 임용 등 빈자리를 채우기 위한 활동을 말합니다.

  • 품질개발

    이 단계에서는 직원들에게 훈련과 교육을 제공함으로써 수행됩니다. 이는 지역사회에 봉사하기 위해 일하는 직원들의 신뢰도를 높이고 지원하기 위해 수행됩니다.

  • 놓기

    기술지도 및 직무 기능을 받은 경우 기존 직원에게 배치가 이루어집니다. 주어진 업무와 기능이 원활하게 진행될 수 있도록 각 구성원의 전문성과 기준에 따라 선정됩니다. 좋은.

  • 홍보

    임직원의 희생과 헌신에 감사하기 위해 승진을 실시하고 있습니다.

  • 급여

    급여는 근로자의 권리이고 업무결과에 대한 보상이므로 근로자의 급여가 결정됩니다. 직무와 책임 정도에 따라 결정되며, 자격 측면도 잊지 않습니다. 삶

  • 안녕

    복지는 다양한 직원의 요구에 따라 측정되고 영향을 받습니다. 한 직원과 다른 직원 간의 복지 수준을 측정하는 것은 어려울 것입니다.

  • 해임

    직원의 해고는 해당 개인이 더 이상 직원이 아니게 만드는 해고입니다.

  • 연금

    연금은 해당 법률에 따른 요건을 충족하는 직원에게 부여되는 고용 권리입니다.

이에 대해 설명했다. 인사 관리, 목표, 기능 및 이점 이해, 이를 통해 여러분의 지식과 통찰력이 향상되기를 바랍니다. 방문해 주셔서 감사드리며, 다른 기사도 꼭 읽어보시기 바랍니다.

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