√ 전문가가 말하는 인센티브의 20가지 정의 (전체 토론)

September 10, 2023
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20 전문가가 말하는 인센티브의 정의(전체 토론) – 이번 토론에서는 집중의 의미를 설명하겠습니다. 전문가의 가장 완전한 의견을 바탕으로 작성되었으며 더 잘 이해하려면 아래 리뷰를주의 깊게 읽으십시오.

20 전문가가 말하는 인센티브의 정의(전체 토론)

인센티브란 급여 이외의 상여금, 즉 일을 의욕적으로 만들기 위해 주어지는 금품, 물품 등의 추가 소득을 말합니다.

전문가가 말하는 인센티브 이해

전문가들이 말하는 인센티브의 정의는 다음과 같습니다.

1. 카시오 (1995: 21)

Cascio에 따른 인센티브의 정의는 인센티브가 결과 달성의 차이를 인식하는 그룹 내 개인에게 부여되는 가변적인 보상이라는 것입니다. 이는 직원의 생산성 향상 노력을 자극하거나 동기를 부여하도록 설계되었습니다. 이는 인센티브가 작업 결과 달성의 차이를 기반으로 하는 것으로 알려진 그룹 내 개인에게 제공되는 다양한 보상임을 의미합니다. 이는 직원이 업무 생산성을 높이도록 자극하거나 동기를 부여하기 위해 고안되었습니다.

2. 하소노 (2004: 21)

인센티브의 정의는 주어진 금액이 결과에 따라 달라지는 보상 시스템입니다. 이는 무엇인가를 제공하는 것을 의미합니다. 이는 근로자에게 해당 결과를 달성하도록 인센티브를 제공하는 것을 의미합니다. 좋은.

3. 고르다 (2004: 141)

Gorda에 따르면 인센티브의 정의는 자극이나 인센티브로 제공되는 물질의 형태로 동기를 부여하는 수단입니다. 의도적으로 근로자들에게 업무 생산성을 높이려는 큰 열정이 생기도록 조직.

4. 만울랑(2003: 147)

Manullang에 따르면 인센티브의 정의는 동기 부여 수단/격려를 생성하는 수단입니다.

5. 시마모라 (2004: 514)

Simamora에 따르면 인센티브는 급여를 업무 생산성과 연결하는 프로그램입니다.

6. Ranupandojo와 Suad Husnan (2002: 161)

Ranupandojo와 Suad Husnan에 따르면 인센티브의 정의는 돈의 형태로 표현되는 동기의 형태이므로 인센티브의 정의는 프로그램이다. 회사가 직원들에게 동기를 부여하여 직원들이 업무에 더욱 적극적으로 참여하고 내부적으로 업무 성과를 향상시킬 수 있도록 하기 위해 제공하는 제도입니다. 회사.

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7. 항도코(2002:176)

Handoko에 따르면 인센티브는 미리 정해진 기준에 따르거나 그보다 높은 업무를 수행하도록 직원에게 제공되는 인센티브입니다.

8. 삼수딘 (2006: 194)

삼수딘에 따르면 인센티브의 정의는 직무평가에 근거한 것이 아니라 업무 성과의 차이에 따라 임금이나 급여를 다르게 제공하는 것입니다.

9. 판가빈 (2002: 77)

Pangabean에 따르면 인센티브의 정의는 직원의 성과가 특정 기준을 초과했기 때문에 직원에게 지급되는 직접적인 보상입니다. 돈이 직원들이 더 열심히 일하도록 장려할 수 있다고 가정할 때, 생산적인 사람들은 업무 결과에 따라 급여를 받는 것을 선호합니다.

10. 망쿠네가라 (2002: 89)

망쿠네가라(Mangkunegara)에 따르면 인센티브는 성과에 따라 돈의 형태로 표현되는 동기의 한 형태이다. 높으며 직원의 성과와 기여도에 대해 조직으로부터 인정을 받는 서비스입니다. 조직/회사.

11. 아담스와 힉스

Adams와 Hicks에 따르면 인센티브의 정의는 서비스 제공자가 받는 모든 형태의 보상과 처벌(Punishments)입니다. (제공자) 그들이 일하는 조직, 그들이 운영하는 기관 및 그들이 제공하는 개입의 결과 그들이하다.

12. 하시부안(2001: 117)

Hasibuan에 따르면 인센티브의 정의는 표준 성과 이상의 성과를 낸 특정 직원에게 제공되는 추가 보상입니다. 이 인센티브는 보상 제공에 있어 공정한 원칙을 뒷받침하는 데 사용되는 도구입니다.

13. 하이지라흐만

Heidjrachman에 따르면 인센티브의 정의는 인센티브의 목적이 업무 성과의 차이에 따라 임금/급여를 다르게 제공하는 것입니다.

14. 앤드류 F. 주기

Andrew F. 사이클은 활동을 장려하거나 자극하는 경향이 있는 것이며, 인센티브는 생산을 개선하기 위해 형성되는 동기와 보상입니다.

15. 모에키야트(1999)

Moekiyat에 따르면 인센티브의 정의는 활동의 척도로서 열정에 초점을 두므로 인센티브는 열정을 높이거나 활동을 자극하기 위한 것입니다. 열정은 또한 인센티브를 제공하여 높은 임금이나 호화로운 사회 보장을 제공하는 요소이기도 합니다.

16. 하리안자(2002)

Hariandja에 따르면 인센티브는 업무 성과와 연계된 일종의 보상입니다.

17. Hariandja의 Jensen과 Meckling (2002: 264)

Jensen과 Meckling에 따르면 인센티브의 정의는 직원이 업무의 질과 양을 향상하도록 장려하는 데 인센티브가 사용된다는 것입니다.

18. KBBI (큰 인도네시아어 사전)

KBBI에 따른 인센티브의 정의는 업무 열정을 높이기 위해 제공되는 추가 소득(현금, 물품 등)입니다. 경기부양금

19. 소피얀디 (2008: 159)

Sofyandi에 따르면 인센티브는 직접적인 보상의 한 형태입니다. 인센티브는 직원의 성과가 특정 기준을 초과했기 때문에 직원에게 지급되는 직접적인 보상입니다.

20. 시라이트(2006:200)

Sirait에 따르면 인센티브는 활동을 장려하거나 자극하는 경향이 있는 것입니다. 인센티브는 생산을 개선하기 위해 만들어진 동기와 보상입니다.

따라서 위에서 설명한 내용은 다음과 같습니다. 20 전문가가 말하는 인센티브의 정의(전체 토론), 여러분의 통찰력과 지식을 더해줄 수 있기를 바랍니다. 방문해 주셔서 감사합니다.

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